CONTROL

Es un esfuerzo
sistemático para
establecer normas
de desempeño con
objetivos de
planificación

su función es
garantizar que
ésta se pueda
llevar a cabo sin
correr algún
riesgo

Se debe verificar
que todos los
recursos necesarios
estén disponibles
teniendo en cuenta
los costos que
deberán asumirse
 Tipos de
control
administrativo

Control previo o pre

control. Al ser previos
a la acción, aseguran
que ésta responda a
los recurso

Control a corriente.
Este control se lleva a
cabo a lo largo del
proceso empresarial

Control posterior. Se
llevan a cabo una vez
finalizada la acción
productiva y se dan de
manera retrospectiva
 ELEMENTOS DEL
CONTROL

Medición: Para
controlar es
imprescindible medir
y cuantificar los
resultados

Detectar Desviaciones:
Descubrir las diferencias
que se presentan entre
la ejecución y la
planeación

Establecer medidas
correctivas: El objetivo
del control es prever y
corregir los errores.