“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de independencia”

Aprendiz: J hoa na J ul issa Cruz Fl oriá n

I nstructor: Antonio Edil berto Zurita J iménez

Curso: Desa rrol l o Personal y Tal l er de Lidera zgo

Ca rrera : Segurida d I ndustrial Y Prevención De Riesgos

2021
Curso: Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo
TAREA ENTREGABLE N°2 TEMA: LIDERAZGO
Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC https://www.youtube.com/watch?
v=vq7k1KPrKA0 (50 minutos)

1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las
características particulares en cada uno?

El líder ausente: Aquel que no establece relaciones interpersonales con los empleados y
su trabajo se centra en lograr sus objetivos individuales, ajeno al propósito elevado de la
compañía o las necesidades de los empleados. Por tanto, es un líder que carece de
capacidad para motivar o inspirar a los equipos.

El líder transaccional: En este caso, el líder sí se preocupa por los trabajadores, aunque
se limita a satisfacer sus demandas primarias a través de recompensas materiales,
dejando de lado factores de motivación intrínseca, como el reconocimiento o el desarrollo
personal.

El pseudolíder: Dentro de los tipos de líder de Fischman, el llamado falso líder es aquel
directivo que no demuestra con sus acciones las ideas que promueve, sino que basa su
desempeño profesional es decir a los demás lo que desean escuchar para conseguir sus
metas personales, sin una ejecución real de estas promesas.

El líder transformador: Este último estilo de liderazgo transformador es el que más

entronca con las ideas del Capitalismo Consciente, pues busca alcanzar las metas de la
empresa y del capital humano a través de una conducta que inspira y motiva en base al
propósito elevado de la compañía.

2.- ¿Qué actitudes propone el autor para enfrentar exitosamente este cada
tipo de líder?
Una actitud positiva, pero todos reaccionan diferente a su cargo, por diferentes factores
causados por su naturaleza o porque no saben cómo llevar el cargo.

El autor, consultor y conferencista esboza los elementos del liderazgo indispensables para
asegurar la perduración de su empresa.

Ser un agente de cambio

Vivimos una gran revolución tecnológica que está cambiando el modelo de muchas
industrias. Es vital que un líder implemente una estrategia de innovación digital que no
sólo sea adoptada por el área informática, sino por toda la empresa.
3.- ¿Cuál es el consejo final que manifiesta el autor sobre el tema?
Que el liderazgo lo tiene todos solo hay q buscarlo y anhelarlo para salir adelante

4.- ¿Qué conclusiones obtuviste del presente video?

El líder debe ser capaz de tomar decisiones acertadas y oportunas para dirigir un grupo
de trabajo e inspirarlo a lograr una meta.