Curso: Desarrollo Personal y Taller de

Liderazgo
Docente: Liliana Dipas Robles

Tema: ACTIVIDAD ENTREGABLE 02

Estudiante: Jhul Leonard Flores Cruz

Carrera: Diseño y Gestión de Modas
Semestre: I
ID: 1360798
Abancay – Apurímac
Perú
 TAREA ENTREGABLE N°2
TEMA: LIDERAZGO

Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC

https://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0 (50 minutos)

1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las
características particulares en cada uno?

• El líder ausente. Aquel que no establece relaciones

interpersonales con los empleados y su trabajo se centra en
lograr sus objetivos individuales, ajeno al propósito elevado de la
compañía o las necesidades de los empleados. Por tanto, es un
líder que carece de capacidad para motivar o inspirar a los
equipos.
• El líder transaccional. En este caso, el líder sí se preocupa por
los trabajadores, aunque se limita a satisfacer sus demandas
primarias a través de recompensas materiales, dejando de lado
factores de motivación intrínseca, como el reconocimiento o el
desarrollo personal.
• El pseudolíder: Dentro de los tipos de líder de Fischman, el
llamado falso líder es aquel directivo que no demuestra con sus
acciones las ideas que promueve, sino que basa su desempeño
profesional es decir a los demás lo que desean escuchar para
conseguir sus metas personales, sin una ejecución real de estas
promesas.
• El líder transformador. Este último estilo de liderazgo
transformador es el que más entronca con las ideas del
Capitalismo Consciente, pues busca alcanzar las metas de la
empresa y del capital humano a través de una conducta que
inspira y motiva en base al propósito elevado de la compañía.

2.- ¿Qué actitudes propone el autor para enfrentar exitosamente este cada tipo
de líder?

• El autor, consultor y conferencista esboza los elementos del

liderazgo indispensables para asegurar la perduración de su
empresa.
Ser un agente de cambio
Vivimos una gran revolución tecnológica que está cambiando el
modelo de muchas industrias. Es vital que un líder implemente
 una estrategia de innovación digital que no sólo sea adoptada
por el área informática, sino por toda la empresa.

3.- ¿Cuál es el consejo final que manifiesta el autor sobre el tema?

• En la vida cotidiana se podría aplicar estos

aspectos diariamente, tanto en la familia como en el círculo
social, ya que se puede ser un líder en cualquier lugar
enfocándose en las características, por ejemplo, preocupase
por las demás personas, ser un ejemplo de integridad,
etc. Todos tenemos la capacidad de ser líderes, solo debemos
buscar el tema en el cual podamos ser líderes.

4.- ¿Qué conclusiones obtuviste del presente vídeo?

• Todos tenemos que esforzarnos para ser lideres en aquello en

lo cual podemos desenvolvernos de manera eficiente, lo cual
nos exige esfuerzo constante por ser líderes frente a los
demás. El Liderazgo es únicamente para las personas que se
esfuerzan.