PRACTICAS TRABAJO / Informe de practica

Se presenta con normas APA / Presentar las tres evaluaciones

- Debe tener: Portadahttps://www.youtube.com/watch?v=xqsjR2HBNyA

Incluir Modalidad de práctica: Contrato de aprendizaje

Información Empresa: Nombre, Nit

Contenido

1. Caracterización de la organización

1.1 Misión

1.2 Visión

1.3 Objetivos Organizacionales de la empresa

1.4 Organigrama

2. Identificación área de mejora / identificar áreas de mejora

Listar debilidades que tiene la empresa

3 Detectar las Principales causas del problema (diagnostico)

Porque se están presentado esas causas, en base al punto anterior con cualquier metodología

Cuales Causas de las principales situaciones que yo he identificado que aun se presenta en la
empresa / Actividades rutinarias

Eje: Las personas no utilizan EPP, No van a capacitaciones

4 Formulación de objetivos / ar – er – ir / implementar, diseñar, ejecutar número y nombre de la

guía

Objetivo de mi intervención Eje. Desarrollar el conocimiento y la habilidad para realizar la gestión

en seguridad y salud en el trabajo

Desarrollar un sistema de gestión / Estrategias protocolo bioseguridad / decreto 1408 Aforo

Implementar programa de inspecciones

5 Acciones de mejora = Valor agregado de la practica

Evidencia

N acción Fecha Descripción Registro Fotográfico Observaciones

Decreto 1491 2014 Decreto 1072 - requisito legal particular

Resolución 1016 1989

Resolución 1014 1989

NFPA ANSI NFP / Solo norma colombiana

6. Conclusiones

Que ha concluido en su práctica

7. Referencias = bibliografía

Norma APA – Normas ETC

Lista de figuras

Organigrama de la empresa Figura1. Organigrama – Realizarlo

Fuente: Pepito Pérez SAS

Lista de tablas
1. Caracterización de la organización
1.1 Misión
La misión de la empresa
 Informe prácticas

Nombre: Jhonatan Alexander Echeverría Rodríguez

Docente: Germán Baquero

Modalidad de prácticas: Contrato de Aprendizaje

Empresa: TODACO S.A.S

Fundación Universitaria Colombo Germana

Gestión de la seguridad y salud en el trabajo

Bogotá D.C.

2021.
 Tabla contenido

1. Caracterización de la organización

1.1 Misión

1.2 Visión

1.3 Objetivos Organizacionales de la empresa

1.4 Organigrama
 Misión

Somos una compañía especializada en la comercialización de productos y servicios para la

remodelación y acabados de espacios residenciales e institucionales. Mediante una asesoría
profesional y respuesta oportuna, ofrecemos soluciones integrales con productos vanguardistas
presentados en espacios reales.

Visión

En 2022 seremos una empresa reconocida como la mejor experiencia de compra en el mercado de
acabados para construcción con 5 tiendas y una plataforma de venta online; tendremos una
infraestructura logística moderna y automatizada fuera de la ciudad; llegaremos al 80% del
territorio nacional a través de nuestro canal distribución; nuestra marca propia LECCO tendrá un
alto posicionamiento en el sector como producto vanguardista y de alta calidad; tendremos un
sistema de CRM que nos permita interactuar asertivamente con nuestros clientes y
fortaleceremos nuestra vocación de formación y desarrollo de nuestros colaboradores.

Objetivos

 Lograr la satisfacción de nuestros clientes y partes interesadas.

 Garantizar que el personal de la organización sea idóneo y competente para la operación
de la empresa.
 Asegurar la disponibilidad de los recursos para la prestación del servicio. ▪Mejorar
continuamente la gestión de los procesos.
 Monitorear el desempeño de los proveedores garantizando productos que satisfagan al
cliente.

Organigrama
 2. Identificación áreas de mejora

ITEM ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

1 Implementación No cuenta con hojas de seguridad de sustancias químicas, etiquetas y
sistema rotulado a su vez no se evidencia matriz de compatibilidad.
globalmente
armonizado
2 Implementación Matriz de hallazgos incompleta, no cuenta con indicadores de
Matriz de medición.
mejoras
3 Seguimiento Plan de emergencias implementado, sin embargo algunas áreas se
plan de encuentran pendientes de señalización y/o planos de emergencias.
emergencias
4 Políticas SG-SST Políticas sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo se
encuentran desactualizadas.

3 Detectar las Principales causas del problema (diagnostico)

4 Formulación de objetivos

 Diseñar matriz de mejoras y/o realizar seguimiento mensual.

 Implementar el sistema globalmente armonizado.


5 Acciones de mejora

6. Conclusiones

7. Referencias