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INFORME PRACTICA PROFESIONAL

UNIGERMANA

COMPONENTES DEL TRABAJO PRÁCTICA PROFESIONAL 2021

REALIZADO POR
COORDINACIÓN DE PRÁCTICAS
Jhon Jairo Becerra Gómez

COORDINACIÓN DE PRÁCTICAS
PRÁCTICAS PROFESIONALES
2021

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CONTENIDO

1. Caracterización de la Organización.
2. Identificar el área de mejora.
3. Detectar las principales causas del problema.
4. Formulación de Objetivo
5. Acciones de mejora
6. Conclusiones
7. Referencias

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 1. Caracterización de la Organización.

1.1 Misión
1.2 Visión
1.3 Objetivos
1.4 Organigrama

2. Identificar el área de mejora.

Una vez realizado el diagnóstico, la unidad evaluada conoce las principales fortalezas y
debilidades en relación al entorno que la envuelve. La clave reside en la identificación
de las áreas de mejora teniendo en cuenta que, para ello se deben superar las
debilidades apoyándose en las principales fortalezas.

3. Detectar las principales causas del problema (Diagnóstico)

La solución de un problema, y por lo tanto el progreso que presenta un área, comienza
cuando se conoce la causa que lo originó. Se pueden implementar varias herramientas
metodológicas para su identificación como:
a. el diagrama de espina (causa-efecto).
b. Diagrama casa de calidad.
c. Lluvia de ideas.
d. Curva cerrada o Diagrama de Pareto.
La utilización de alguna de las anteriores o de otras similares ayudará a analizar en
mayor profundidad el problema.

4. Formulación de Objetivo

3
Una vez se han identificado las principales áreas de mejora y se conocen las causas
del problema, se han de formular los objetivos y fijar el período de tiempo para su
consecución.
Por lo tanto, al redactarlos se debe tener en cuenta que han de:
a. Expresar de manera inequívoca el resultado que se pretende lograr.
b. Ser concretos.
c. Estar redactados con claridad.

5. Acciones de Mejora.

El paso siguiente será seleccionar las posibles alternativas de mejora para,

posteriormente, priorizar las más adecuadas. Se trata de disponer de un listado de las
principales actuaciones que deberán realizarse para cumplir los objetivos prefijados.
Sustento teórico (Mínimo 2)

ÁREA DE MEJORA N°1

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
CAUSAS QUE PROVOCAN EL PROBLEMA
OBJETIVO A CONSEGUIR
ACCIONES DE MEJORA
BENEFICIOS ESPERADOS  

6. Conclusiones

Hallazgos o descubrimientos que arrojó el proceso anterior.

7. Referencias

4
8. Caracterización de la Organización.

8.1 Misión

Somos un grupo de empresas orientadas a identificar las oportunidades de negocios que se

originan con el proceso de internacionalización de las economías, y a proponer soluciones
que incrementen la competitividad de nuestros clientes mediante el suministro de
inmuebles, infraestructuras y dotaciones adecuadas así como la operación de ágiles
mecanismos de comercio exterior, bajo lineamientos de transparencia, seguridad,
innovación y sostenibilidad con el mayor beneficio para los grupos de interés y el menor
impacto ambiental.Visión

Visión

En el 2022, seremos un grupo empresarial con presencia en Colombia y la región,

reconocido y apreciado por nuestros clientes y grupos de interés como aliado
estratégico en su crecimiento, con productos y servicios innovadores, sostenibles y
con altos estándares de calidad, liderado por un equipo humano altamente
competitivo y comprometido que alcance un EBITDA de $66.310 millones en el
2022.

8.2 Objetivo
9. • Servir de instrumento para la creación de empleo y para la captación de nuevas
inversiones de capital.
10. • Promover la competitividad en las regiones donde se establecen.
11. • Desarrollar procesos industriales altamente productivos y competitivos.
12. • Promover y generar economías de escala.
13. • Simplificar los procedimientos del comercio de bienes y servicios, con miras a
facilitar su venta.

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14. • Atraer inversión extranjera para el desarrollo de las regiones.
15.
16. Identificar el área de mejora.

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La principal área mejora es software operativo siesa
El software ya que ha implementado un nuevo sistema operativo llamado siesa y
es 2 mese de funcionamiento ha presentado muchas ya que la empresa no
realizó un estudio antes de la adquirirlo ha llevado a cabo errores en la
facturación de facturas