UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

TEMA:
CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO, SISTEMA DE DECISIÓN PARA
EL PRODUCTO, ANÁLISIS DE PROCESO, DIAGRAMA DE FLUJO.
Integrantes :
DELGADO DELGADO MARIA GEOMAIRA
CINTHIA GILER GILER
ALVAREZ MERO JENNY MELISSA
Paralelo: “B”
JUNIO 2023
 ¿Qué es un
producto?
Es aquello que se fabrica y se
destina al mercado para
satisfacer una demanda. Es un
elemento planificado que resulta
luego de un proceso productivo,
el cual se pone a la venta
posteriormente.
CICLO DE VIDA DE UN
PRODUCTO.

Es el proceso por el que pasa

un artículo comercial desde su
concepción hasta su salida del
mercado.
Durante este proceso se suceden
diferentes etapas, que vienen
principalmente condicionadas por
dos variables: ventas y beneficios
 FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN
PRODUCTO.

01 INTRODUCCIÓN 02 CRECIMIENTO
el producto es lanzado por Este período se
primera vez al mercado. caracteriza por un
Consiste en definir y aumento rápido tanto
trabajar el posicionamiento en ventas como en
e investigar la respuesta beneficios.
del merado hacia el
producto.

03 MADUREZ 04 DECLIVE
se caracteriza por un Las ventas son cada vez
crecimiento modera-do de menores y los beneficios
las ventas, e incluso su tienden a desaparecer.
estabilización, a la vez que
se da un estancamiento
primero y un descenso
después de los beneficios.

05 DESAPARICIÓN
Es la etapa final del ciclo de vida del
producto. Ante los continuos descensos en
ventas y los negativos resultados se decide
retirar el producto del mercado.
Analísis del ciclo de vida de un producto
Análisis con matríz BCG Análisis FODA

Ayuda a tomar decisiones Es un herramienta de

sobre las estrategias de un diánostico empresarial. A
negocio o empresa. travez de un diagrama de
Gracias al analisis de fortalezas, oportunidades,
factores internos y debilidades y amenzas.
externos que afectan el
crecimiento de la misma.
 Estrategias

01 INTRODUCCIÓN:
Estimular la
02 CRECIMIENTO:
Dar un salto de calidad.
experimentación.

03 MADUREZ:
07 DECLIVE:
Enfocar en la percepción
Intentar nuevos lanzamientos.
de marca.
 Estrategias
Introducción Crecimiento Madurez Declive
ENFOCAR EN LA PERCEPCIÓN DE
ESTIMULAR LA DAR UN SALTO DE
MARCA. Prepararse para un
EXPERIMENTACIÓN CALIDAD.
nuevo lanzamiento.
❑ Resistir a la competencia es el
Ayuda a detectar ❑ Incrementar con
primer desafio.
factores y obtener nuevas
❑ Invertir en pluralidad de
mejores resultados. funcionalidades.
funciones del producto.
❑ añadir versiones
❑ Por medio de estratégias de
distintas.
publicidad y marketing, llegar a
❑ Establecer flujos
clients no exploados y ampliar
de nutrición.
el alcance del producto.
ANÁLISIS DE PROCESO.

El análisis de procesos es el acto de llevar a

cabo una revisión exhaustiva y llegar a una
comprensión completa de un proceso de
negocio con el objetivo de mantener o
lograr la excelencia del proceso o lograr
mejoras incrementales o
transformacionales en un proceso
empresarial.
¿Qué es un diagrama de
flujo de procesos?
Es un tipo de diagrama de flujo
que ilustra las relaciones entre
los principales componentes de
una planta industrial.
EJEMPLO DE UN DIAGRAMA DE
FLUJO.
ESCOJA LA ALTERNATIVA ESCOJA LA ALTERNATIVA
CORRECTA. CORRECTA.
¿QUÉ ES EL CICLO DE VIDA DE UN ¿CUÁLES SON LAS FASES DEL CICLO
PRODUCTO? DE VIDA DE UN PRODUCTO?

a) Es la etapa final de la vida de un a) Introducción, crecimiento.

producto. b) Madurez, declive.
b) Es lo que ayuda a tomar decisiones sobre c) Desaparición.
las estrategias del producto. d) Todas las anteriores.
c) Es la herramienta de diagnostico
empresarial.
d) Es el proceso por el que pasa un articulo
comercial desde su concepción hasta su
salida del mercado.
ESCOJA LA ALTERNATIVA
CORRECTA.
¿QUÉ HERRAMIENTA SE PUEDE
UTILIZAR PARA EL ANÁLISIS DEL
CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO?
a) Análisis producto.
b) Análisis oferta, análisis vertical.
c) Análisis FODA, análisis con matriz
BGG.
d) Análisis dinámico.
ESCOJA LA ALTERNATIVA
CORRECTA.
¿QUÉ ES ANÁLISIS DE PROCESO?
a) Es el acto de comprender el proceso de
negocio.
b) Es el acto de comprender el análisis de
negocio.
c) No es el acto de comprender el proceso
de negocio.
d) Es el acto de comprender el proceso de
compra.
ESCOJA LA ALTERNATIVA
CORRECTA.
¿QUÉ ES UN DIAGRAMA DE FLUJO DE
PROCESO?

a) Es un flujo que no ilustra relaciones entre

componentes industriales.
b) Es un flujo que ilustra relaciones entre
componentes industriales.
c) Es un flujo que ilustra relaciones entre
productos industriales.
d) Es un flujo que ilustra relaciones entre
componentes no industriales.
MUCHAS
GRACIAS