UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y calidez

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE MERCADOTECNIA

Estudiante: Juan Carlos Cheme Chila

Carrera: Mercadotecnia
Asignatura: Fundamento de Administración
Nivel: 1er Ciclo Nocturno “A”
¿Qué es un gerente?

El gerente es quien toma decisiones importantes, asigna tareas, supervisa el desempeño del
equipo y se asegura de que se cumplan los plazos y metas establecidas. Además, también es
responsable de mantener la comunicación fluida entre los diferentes departamentos y
niveles jerárquicos.

¿Tipos de gerentes?

1. Gerente general: Este tipo de gerente tiene la responsabilidad de supervisar todas las
áreas de una empresa y tomar decisiones estratégicas.

2. Gerente de operaciones: Este tipo de gerente se encarga del funcionamiento diario de la

empresa, asegurándose de que los procesos sean eficientes y efectivos.

3. Gerente financiero: Este tipo de gerente se ocupa del aspecto financiero y contable de la
empresa, gestionando los presupuestos, las inversiones y garantizando el cumplimiento
normativo.

4. Gerente de recursos humanos: Este tipo de gerente se dedica a gestionar el talento

humano dentro de la organización, reclutando, seleccionando y capacitando al personal.

5. Gerente comercial: Este tipo de gerente se enfoca en impulsar las ventas y generar
ingresos para la empresa, estableciendo estrategias comerciales y supervisando al equipo
comercial.

Cualidades

Hay ciertas cualidades que son esenciales para tener éxito en el rol. Primero y principal, la
capacidad de liderazgo es fundamental. Un buen gerente debe ser capaz de inspirar y
motivar a su equipo, brindándoles dirección clara y apoyo.
Roles: Uno de los roles más importantes del gerente es tomar decisiones estratégicas.
Deben analizar información, evaluar opciones y tomar decisiones informadas que
beneficien a la empresa. Además, también deben establecer metas claras para el equipo y
asegurarse de que se cumplan.

¿Habilidades que tienen para generar una empresa?

1. Creatividad: La capacidad de pensar fuera de lo convencional y encontrar soluciones

innovadoras es crucial para generar una empresa exitosa. Ser capaz de encontrar nuevas
ideas y enfoques puede marcar la diferencia en un mercado competitivo.

2. Resiliencia: Generar una empresa implica enfrentar desafíos y obstáculos en el camino.

La resiliencia es la habilidad de adaptarse y superar las dificultades sin rendirse. Es
importante poder aprender de los errores y seguir adelante con determinación.

3. Habilidades de liderazgo: Un buen líder es fundamental para generar una empresa

exitosa. Ser capaz de inspirar, motivar y guiar a los empleados es crucial para alcanzar los
objetivos empresariales.

4. Habilidades financieras: Entender las finanzas y ser capaz de manejar eficientemente los
recursos económicos es vital para el éxito empresarial. Saber cómo administrar el flujo de
efectivo, realizar presupuestos adecuados y tomar decisiones financieras inteligentes son
habilidades clave.

5. Orientación al cliente: Generar una empresa exitosa implica comprender las necesidades
y deseos del cliente, así como brindarles un excelente servicio o producto que satisfaga sus
expectativas.