UNIVERSIDAD AUNTÓMA DE CHIAPAS

FACULTAD DE CONTADURIA Y
ADMINISTRACIÓN C-I

LICENCIATURA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

SEMESTRE 4º GRUPO “J”

PRESENTA: ERNESTO DOMÍNGUEZ NÚÑEZ

“ADMINISTRACION”

DOCENTE: MTRO, MIGUEL ANGEL GUZMAN OVILLA

U1 – T2 CARACTERISTICAS
ADMININSTRADORES

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a Viernes 20 de Enero del 2023

 CONTENIDO

Los administradores o gerentes toman grandes decisiones (el cierre de una

planta de la compañía, la compra de otra compañía o la introducción de una
nueva línea de productos) y, por supuesto, decisiones menores: la selección de
un nuevo empleado entre cuatro candidatos al puesto, la determinación del
calendario de producción del próximo mes o la elección de un nuevo banco para
mantener parte de los depósitos de la organización.
A continuación, se hablará acerca de algunas características que un gerente
debe de tener para tomar y llevar el control de la empresa.

Las características básicas de un gerente con las cuales puede tener un buen
desempeño a futuro son:

• Adaptabilidad
• Conocimiento
• Inteligencia Emocional
• Habilidades de negociación
• Liderazgo
• Visionario, Innovador y Apasionando
 ADAPTABILIDAD
El grado de adaptabilidad del gerente está íntimamente relacionado con el grado
de éxito. Un gerente con mayor éxito en su puesto se caracteriza por tener una
mente abierta y flexible a los cambios. Los gerentes suelen prever amenazas del
mercado y se anticipan a posibles fluctuaciones tanto internas como externas.
Son personas que aprovechan los recursos disponibles para el cumplimiento de
las metas de la empresa.

Los gerentes modernos son flexibles en su proceder, de mentalidad abierta,

están preparados para asumir los riesgos y cambios de día a día de sus
empresas y finalmente estos nuevos gerentes no se dejan sobrellevar por estos
cambios. La adaptabilidad comúnmente se asocia con la facilidad de adaptarse
a distintos contextos, situaciones, personas, políticas y normas.

CONOCIMIENTO
El conocimiento amplio es una de las características fundamentales que todo
buen gerente debe tener. Un buen gerente no basta con solo tener actitud,
también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto
a gestión empresarial. Esto refiere tanto al conocimiento interno de la empresa
como al conocimiento del mercado nacional y global.

La gestión del conocimiento en la actualidad se convierte en un elemento de vital

importancia para quienes saben manejarlo. Cada vez más la habilidad de
obtener información y transformarlo en conocimiento útil para la organización, se
convierte en uno de los puntos diferenciadores entre los gerentes comunes y un
gerente exitoso.

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los cargos gerenciales siempre exigen mucho más que en otros roles un gran
dominio de nuestras emociones. Los nuevos gerentes deben ser capaces de
mantenerse en calma ante situaciones de incertidumbre, así como también
deben ser capaces de realizar con éxito una toma de decisiones racionales aun
cuando la situación se escape de sus manos, son capaces de mantenerse en
calma aún en medio de una tormenta y regularmente marcan la pauta para que
el resto de los integrantes de su equipo aprendan de su ejemplo en esto del
manejo adecuado de sus emociones.

HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
Los gerentes deben de tener las capacidades y técnicas que te ayudan a lograr
un resultado beneficioso durante una negociación. Es necesario que tengan
habilidades interpersonales que les ayuden a interactuar con los demás. Eso es
porque la negociación está asociada con la empatía y la comunicación.

Para que las negociaciones sean efectivas, tendrás que hacer lo siguiente:
 • Persuadir a las partes interesadas.
• Comprender sus necesidades.
• Desarrollar una relación.
• Expresar lo que quieres de forma clara.

Las habilidades de negociación se pueden dividir en dos grupos principales: las

técnicas para prepararte para una negociación y las habilidades que usas
durante la negociación en sí misma.

LIDERAZGO
Un gerente con liderazgo estimula y motiva a sus empleados y busca que todos
los integrantes de la organización se sientan acompañados y respaldados. El
líder intenta que los miembros de la empresa se involucren y participen en los
procesos de la organización. La figura del administrador de empresas que se
encerraba en su oficina por largas horas ha quedado atrás. Las empresas
actuales requieren de un liderazgo moderno más flexible, abierto y participativo
donde los gerentes aprovechen el potencial de cada una de las personas que
forman parte de la organización.

VISIONARIO, INNOVADOR Y APASIONADO

Los gerentes exitosos tienen una visión gigantesca. Siempre ven más allá de lo
que otros ven. Nunca se conforman, siempre están retándose a sí mismos para
llevar la empresa a nuevos niveles. Son apasionados y les gusta innovar. No
temen a descubrir nuevos caminos y nuevas formas para hacer las cosas. Aman
su trabajo y lo realizan con cuerpo y alma. Viven intensamente cada día y ponen
todo su empeño en cada cosa que hacen.

Un gerente innovador es prácticamente un gerente exitoso, ya que debe ser

capaz de:

• Ver mucho más allá de lo que otros no ven.

• No puede ser conformista.
• Debe ser apasionado por los retos que le impulse a ser cada vez mejor.
• Debe vivir con intensidad su día a día y deben amar su trabajo para poder
llevar sus empresas a nuevos y mejores niveles de superación.
BIBLIOGRAFÍA

"Gerente". Autor: Julia Máxima Uriarte. Para: Humanidades.com. Última edición: 20 de

enero de 2023. Disponible en: https://humanidades.com/gerente/.

Caeleigh MacNeil. (26 de abril de 2022). 10 habilidades de negociación que te permitirán

cerrar tratos con confianza. asana. https://asana.com/es/resources/negotiation-skills

Diaz Javier. (14 de agosto del 2013). Cualidades de un gerente exitoso. Negocios y
emprendimiento. https://www.negociosyemprendimiento.org/2013/08/cualidades-de-
un-gerente-exitoso.html

“Emprendimiento”. (24 de enero del 2019). Un gerente exitoso y las 10 cualidades que
lo definen. Mundoware. https://mundoware.com/blog-emprendimiento/cualidades-
gerente-exitoso/