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El marketing local o marketing incluye técnicas promocionales que ayudan a posicionar una marca o
negocio en un área geográfica determinada. Ayuda a destacar los productos y servicios de una empresa,
atrayendo así a sus propios consumidores. La ventaja que trae es que ayuda a crear consumidores leales
y suficientes ventas. Cuando se trata de marketing internacional, esto es lo que ayuda a una empresa a
posicionarse en los mercados extranjeros. Es una estrategia que utilizan las empresas para estudiar la
oferta y la demanda en los mercados extranjeros y para interactuar en el comercio exportando e
importando productos.
Por otro lado, la estandarización trata de comercializar un producto del mercado interno con la misma
estrategia de marketing en un mercado extranjero. En cuanto a la personalización, modifica el producto
o la estrategia de marketing para que la empresa pueda planificarse y satisfacer las necesidades del
mercado. Es muy importante para las estrategias de marketing o marketing adaptar los elementos
promocionales a los productos donde la cultura y las opiniones de los consumidores suelen cambiar
constantemente. Esto pone en riesgo a las empresas porque confían en sus productos y tratan de
satisfacer a sus clientes, convirtiéndolos en un proceso de internacionalización. La ventaja de
estandarizar las estrategias de marketing internacional es que puede reducir y ahorrar costos. Pero
tiende a variar a nivel internacional, ya que es necesario reforzar sus tendencias aumentando la
relevancia de las 'marcas', las tendencias en las preferencias de los consumidores y mejorando los
acuerdos regulatorios que ayuden a las empresas a ingresar a los mercados de manera fácil y eficiente.
En cuanto a la adaptación, tiende a adaptar el marketing a la cultura y costumbres del país. Sus
campañas suelen ser de marketing mixto porque la marca puede ser la misma, pero su tendencia es
centrarse en la audiencia.
Las pequeñas y medianas empresas tienden a estandarizar al predefinir cómo trabajan sus empleados y
los procesos internos que operan. Intentan determinar el flujo de trabajo en su empresa y cuántos
empleados se dedican a ellos. Además, documentan todos los procesos de diseño o fabricación,
capacitan a los empleados, monitorean y protegen la información utilizando las mejores herramientas
tecnológicas”. Por otro lado, las PYMES han adoptado nuevas estrategias de adaptación debido a los
diferentes cambios en la población. Se enfocan en el hecho de que la tecnología debe ser tan importante
para sus clientes como lo son para sus procesos internos. Además, han desarrollado alternativas para
brindar a los clientes nuevos productos y servicios para mantenerlos aquí. En última instancia,
obtuvieron el conocimiento para implementar estrategias adaptativas para reducir sus costos operativos
y generales asociados con sus activos, reduciendo así su consumo de recursos.
Referencias