UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ASIGNATURA:
SISTEMA DE CONTABILIDAD
ESCUELA
CONTABILIDAD
TEMA:
PROCEDIMIENTO EN LA EMPRESA
PRESENTADO POR:
DILENNY ZAPATA
MATRICULA:
100023829
FACILITADOR:
PAULINO ANTONIO FELIZ
FECHA INICIO:
27/04/2023
FECHA FINAL:
19/05/2023
Santiago, Rep. Dominicana
 INTRODUCCION

En el presente trabajo investigativo, se realiza para el súper de minimarket

hermanos son, ubicado en santo domingo norte villa mella, la cual tiene una
Trayectoria de 10 años brindando su servicio en el mercado y satisfaciendo a
Sus clientes con las mejores atenciones, este se dedica a la compra y ventas
De cualquier tipo de productos. Por lo que creemos conveniente elaborar dicho
Plan, con la finalidad de que el cliente se sienta a gusto con los diferentes
Servicios de calidad y los mejores precios.

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO

Minimarket hermanos son

OBJETIVO.

Resaltar los beneficios del minimarket por encima de la competencia,

Logrando así un aumento directo en las ventas de este.

Establecer un instrumento administrativo que permita hacer más eficientes los

Procesos del área control de ingresos del minimarket, a través de la
distribución adecuada de las tareas y responsabilidades, además de mantener
el registro y documentación oportuna y suficiente de los movimientos que se
Realizan en cada proceso.

Establecer la forma adecuada para el area control de ingresos internos y

externos que se realizan en el minimarket, posterior a la ejecución de los pagos
masivos.

ALCANCE

Las cuenta control de ingreso contemplan una serie de pasos que abarcan todo
el ciclo del minimarket el que va desde que se recibe una factura
en la empresa hasta que se produce un pago.
Este manual permite al área administrativa conocer las tareas y
responsabilidades a su cargo, tal como escaneo y verificación de las facturas si
se utilizan sistemas de digitalización, revisión de facturas a proveedores,
determinado su aprobación o rechazo.

REFERENCIAS
NICSP normas internacionales de contabilidad para el sector público.

8292 ley general de control interno.

Decretos Reglamentarios 1727 de 2009 y 2952 de 2010, y Decreto

Reglamentario parcial No 1377 de 2013. Constitución Política, artículo 15.

RESPONSABILIDADES

Establecer objetivos para el equipo de cuenta control de ingreso en

consonancia con los objetivos del departamento de contabilidad.

-Control accesible
-Mejora de la conciliación bancaria
-Facilidad para rellenar modelos tributarios
-Facturación con el Lector OCR
-Acceso a analítica
-Controlar el procesamiento de facturas.
-Garantizar el cobro oportuno de los pagos.
-Negociar con clientes en caso de impagos.

POLÍTICA DE CUENTA CONTROL DE INGRESOS

La entidad prepara los estados financieros utilizando como marco de

referencia, las Normas de Internacionales de Información Financiera (NIIF);
adoptadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB
por sus siglas en inglés), y por el Consejo técnico de la Contaduría Pública de
Colombia, en vigencia a la fecha del cierre del ejercicio contable.

GERENTE DE CONTROL INGRESO

Su función es supervisar que se establezcan los objetivos para el equipo de

Ingresos en consonancia con los objetivos del departamento de
Contabilidad. Controlar el procesamiento de facturas y garantizar el cobro
oportuno de los Pagos.

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
 Llevar a cabo el registro contable de los movimientos de las cuentas por cobrar
e incorporarlos en los estados financieros definir y establecer con el área
Administrativa las técnicas de evaluación de
las cuentas por cobrar.

Conciliar mensualmente con las cuentas por cobrar los saldos reportados
Durante el mes.

RESULTADOS

Las cuentas por cobrar es una forma de fidelizar clientes existentes y atraer a
clientes potenciales en un contexto o sector en el que una estrategia así resulta
imprescindible para el éxito de la empresa.
Las cuentas por cobrar tienen razón de ser desde un punto de vista más bien
comercial que contable, aunque tengan su lugar prefijado en la contabilidad.

CONCLUSIÓN
Los manuales son una herramienta muy efectiva para las organizaciones en
estos se especifican los procedimientos, normas, políticas que deben regirse
para realizar una actividad lo cual facilita su cumplimiento por lo que están
plasmados y son más fáciles para captar. El éxito de un manual de
procedimientos contables se puede medir, por así decirlo, por el
Grado de aceptación que los usuarios le asignen.

Todo proceso de obtención de información en las empresas debe estar

soportado por un manual de procedimientos contables, el cual maneja una
serie de variables complejas que ayudan a los gerentes a obtener información.

Este proceso no es del todo fácil ya que llegar a un manual de procedimientos

contables que soporte cualquier tipo de decisiones requiere de esfuerzo de
muchas personas y horas interminables de trabajo