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diseño y desarrollo del proyecto.
1. Encargado de brindar información
solicitada por los ingenieros de diseño y
desarrollo.
2. Asistir a las reuniones técnicas a las cuales
sea convocado.
3. Revisar los informes de avance del
proyecto y emitir conceptos Realizar
seguimiento y control al cronograma del
proyecto.
4. Resumen ejecutivo:
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proyecto está alineado con el Plan Estratégico Militar -PEM 2030 en su objetivo estratégico 4:
“gerenciar para mantener y desarrollar capacidades para la defensa y la seguridad del país”
(Comando General de las Fuerzas Militares de Colombia, s. f.) y con la meta 2 en su objetivo 8 del
Plan Estratégico del Sector Defensa y Seguridad 2018- 2022: “Continuar con el proceso de
transformación, modernización y fortalecimiento institucional del sector defensa y seguridad”
(Plan Estratégico del Sector Defensa y Seguridad 2018- 2022, s. f.).
El presente proyecto se desarrolla bajo la metodología de ruta crítica e inicia desde la recolección
de información primaria de las diferentes condiciones de operación del armamento aéreo GAU-
17 y GAU-19, poniendo en contexto las variables críticas del adecuado funcionamiento del mismo
y finalizando en la fabricación de un sistema móvil <<prototipo funcional>> que permita verificar
las condiciones de los equipos a ser instalados en las aeronaves, previo despliegue en
operaciones aéreas.
5. Palabras clave:
Armamento Aéreo.
Desde su llegada al país a finales de los años noventa, las ametralladoras GAU-17 y GAU-19 se
convirtieron en piezas fundamentales en operaciones de asalto aéreo, así como el apoyo aéreo
cercano prestado por las aeronaves Arpía, a las fuerzas de superficie que se encontraban
combatiendo (Hernández, 2015). Gracias a su alta efectividad en dichas operaciones y al
frecuente uso, las ametralladoras requieren permanente atención y mantenimiento por parte de
los grupos de armamento aéreo a nivel nacional. Los técnicos de estas unidades se encargan de
desmontar, desensamblar, limpiar, ensamblar y verificar que el armamento se pueda desempeñar
a su máxima capacidad.
Dadas a las diversas condiciones de uso y la frecuencia de las operaciones, los técnicos de
armamento han podido identificar fallos frecuentes como:
1. Fallas mecánicas presentadas en ametralladoras GAU19A:
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1. Atascamiento de la munición en el desacoplador motorizado lo cual causa ruptura de
piñones en el desacoplador motorizado.
7. No activación de interruptor de los mecanismos de disparo lo cual impide que los cerrojos
percuten la munición.
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Sobre algunas de las fallas descritas previamente, autores como Bo (2001), Han (2002), Gao (2010),
Xu (2010; 2012; 2016), Liu (2013), Hao (2010), Hua (2015), Li (2018), Sun (2019), Lan (2020) y
Wang (2021), han estudiado y modelado el comportamiento mecánico de subsistemas de la
ametralladora Gatling. Otros autores como Li (2005), Tang (2007), Li (2013) y Gao (2014) presentan
trabajos de investigación fundamentados en pruebas realizadas al armamento y comparación y
validación de modelos de simulación y los resultados de los mismos. En general, estos autores
concluyen y proponen mejoras al diseño de los componentes mecánicos del arma o a tener en
cuenta para futuros diseños de armamento.
“Los artilleros de aviación utilizan equipos de prueba en todas las fases de las pruebas eléctricas de
los sistemas de armas. Los procedimientos de prueba usados son necesarios en niveles de
mantenimiento. El equipo de prueba varía en complejidad, desde un pequeño probador de bolsillo
hasta una unidad muy grande y compleja. No importa el tamaño o la complejidad, el propósito del
equipo de prueba es asegurarse de que el arma y la plataforma de lanzamiento (aeronave)
funcionen correctamente (Global Security, 2021)”.
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Source: https://patentscope.wipo.int/search/en/result.jsf?_vid=P21-KLTZW1-03892
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Source: https://patentscope.wipo.int/search/en/result.jsf?_vid=P21-KLU0YZ-10686
Al aplicar una búsqueda más refinada (ecuación de búsqueda: EN_AB:("gatling gun test"~21 OR
"gatling gun checking"~21 OR "gatling barrel test"~21 OR "gatling barrel checking"~21)), se logra
la identificación de dos (2) patentes destacadas:
2. KR102116523 - Gatling Type Gun Firing System Inspection Equipment. “La presente
invención permite la corrección y reparación en la que se dispara una cantidad exacta de
balas para cada modo de disparo. El equipo de inspección del sistema de disparo de pistola
tipo Gatling de la presente invención es un equipo que comprende: una unidad de
inspección de circuito capaz de verificar simultáneamente el funcionamiento de cuatro
señales de rotación del cañón de la pistola, freno del cañón de la pistola, suministro de
balas y disparar al disparar o detener el disparo; una unidad de inspección de tiempo capaz
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de medir el tiempo en el que se aplica un voltaje de disparo para cada modo de disparo y
ajustar cuantitativamente un valor prescrito para cada modo; y una unidad de
confirmación de disparo capaz de comprobar si el voltaje de disparo está normalmente en
contacto con un detonador mediante conducción manual utilizando una bala simulada e
identificando y reparando pernos defectuosos para evitar la generación parcial de disparos
(POONG & SE KEUN, 2020)”.
Si bien la vigilancia tecnológica realizada identificó tecnologías relacionadas con equipos de prueba
de ametralladoras Gatling, éstos se enmarcan dentro de la categoría de sistemas de prueba
automáticos para armamento <<ATS>>. Los sistemas de prueba automáticos son equipos que se
utilizan para probar la electrónica de los sistemas de armas desde su fabricación, hasta su
mantenimiento en el campo de batalla; Ross et al. (2014).
De igual forma, dicha vigilancia permitió identificar tecnologías relacionadas para entrenamiento
de artilleros. “Algunas de las tareas más críticas que un miembro de la tripulación y el jefe de la
tripulación (NCM) deben realizar, son la artillería de puertas aéreas, las operaciones de carga con
eslingas y la coordinación de la tripulación. Sin embargo, hasta hace muy poco, estas tareas solo
podían entrenarse en un entorno vivo (Marton, 2008). El entrenamiento en vivo es costoso en
términos de combustible, municiones y mantenimiento de aeronaves, además de ser considerado
un esfuerzo de alto riesgo. Por lo tanto, las tareas peligrosas, como la artillería de puertas aéreas,
rara vez son entrenadas por miembros de la tripulación y jefes de tripulación (STEVENS, 2014)”.
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Source: https://fulcrumconceptsllc.com/flight-test/ (Fulcrum, 2020) Source:https://www.zona-militar.com/foros/threads/aviaci%C3%B3n-del-ej
%C3%A9rcito-argentino.2602/page-599 (Zona Militar, 2020)
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Figura 4. Royal Netherlands Air Force Door Gunner Simulator; View of the DGS 360° Screen
System (Pathfinder Systems, 2020).
La Figura 5 ilustra variantes de sistemas de entrenamiento para artilleros de puerta, ofertado por
fabricantes internacionales, los cuales se han enfocado en brindar una amplia gama de soluciones
para satisfacer las necesidades de entrenamiento de artilleros de puerta <<reconfigurables>>
proporcionando posiciones de artillería de ventana y rampa con un solo sistema de visualización
(CAE, 2020).
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En fuerzas armadas aliadas se han desarrollado equipos similares cuya finalidad de diseño fue
encontrar una forma rentable de administrar los gastos de capacitación de los artilleros de puerta;
“En lugar de entrenar en el helicóptero, los soldados pueden practicar habilidades de artillería con
el simulador en tierra” (National Guard, 2020).
En general, los equipos comerciales están enfocados en el entrenamiento de los artilleros de las
aeronaves y no en la valoración de las condiciones de funcionamiento del armamento. La falencia
central detectada en estos equipos, está enmarcada en que no se obtiene retroalimentación de los
simuladores que permita analizar si existen fallas en los sistemas eléctricos, consumos de
corrientes, voltajes, frecuencias y otras variables que pueden generar fallos al momento de utilizar
el armamento en operaciones aéreas.
A nivel local, la Fuerza Aérea Colombiana cuenta con el Banco Simulador de Entrenamiento para
Técnicos Artilleros XMT-14 (Figura 6), el cual ha tenido varias modificaciones desde su primera
versión (2012), por lo que en esta última modernización, el Comando Aéreo de Combate Número
Cuatro (CACOM 4) en alianza con la industria nacional, lograron desarrollar el actual simulador que
cuenta con un sistema de audio y video, un sistema de plataforma para la simulación de los
movimientos de un helicóptero en vuelo, un sistema eléctrico de un helicóptero para el
funcionamiento de las ametralladoras GAU-17, GAU-19, Mk 19, M-60 y Barret calibre .50 (Fuerza
Aérea Colombiana, 2012).
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Con el simulador de artilleros XMT-14 se realizan pruebas a las diferentes ametralladoras después
del mantenimiento realizado por los técnicos de la FAC, generando ahorros en horas de vuelo de
las aeronaves. De igual forma, los técnicos y artilleros de puerta logran familiarizarse con el
funcionamiento del armamento <<en tierra>> (Fuerza Aérea Colombiana, 2012).
3. Objetivos:
1. Objetivo general:
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Diseñar y fabricar un sistema móvil de verificación de condiciones de funcionamiento de
Armamento Aéreo GAU-17 y GAU-19.
2. Objetivos específicos:
3. Resultados esperados:
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1. Artículos de investigación (C o D): Un (1) Artículo sometido en revistas indexadas, en los
índices y bases mencionados en el modelo de medición de grupos.
6. Impacto ambiental:
Algunos impactos ambientales producidos durante el desarrollo del módulo, estarían en los
proceso metalmecánicos llevados a cabo, tales como:
1. Manejo de máquinas industriales (Soldadora, fresadora, tornos, corte) que impactan en el
consumo de energía, agua, generación de ruido y residuos de partículas de metales
pesados.
3. Metodología:
Con el fin de cumplir a cabalidad con cada uno de los objetivos propuestos en el proyecto, se
tendrán en cuenta las siguientes acciones en el marco de los procesos de planeación, ejecución,
monitoreo y control, y cierre del proyecto, las cuales se detallan en el cronograma del presente
documento:
1. Proceso de Planeación:
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En esta etapa inicial, se definen y ajustan los procesos y actividades a realizar para lograr el
alcance del proyecto. De igual forma se refinan los objetivos y la ruta crítica requerida para
alcanzar los mismos. Para esto, el equipo de investigadores realizará las siguientes actividades:
6. Establecer los protocolos de comunicación del proyecto, con el fin de que la información
se encuentre actualizada y disponible para las partes interesadas.
1. Proceso de Ejecución:
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4. Selección y aprobación del diseño a desarrollar y fabricar por parte del equipo técnico
del grupo de armamento aéreo del CACOM 5.
Este proceso permite rastrear, revisar y regular el proceso y el desempeño del proyecto. Además,
identificará las áreas donde se requieren cambios en el plan y luego iniciará los cambios
correspondientes. Las acciones a realizar son:
10. Elaboración de informes técnicos periódicos de avance del proyecto. Estos informes permiten
cuantificar y ponderar los avances del proyecto en la línea de tiempo del proyecto.
En esta fase se realizarán acciones que aseguren que se hayan completado los procesos definidos
para alcanzar los objetivos del proyecto. Las acciones a realizar son:
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13. Divulgación del resultado de investigación y desarrollo tecnológico aprehendido; La
divulgación se realizará a través del artículo publicado en revista indexada y charlas de
socialización de resultados a funcionarios del grupo de armamento aéreo de CACOM 5 y
demás partes interesadas.
15. Informe final del proyecto. Este contiene la gestión del conocimiento del proyecto y los
manuales de mantenimiento y operación del equipo.
16. Entrega final y oficial al comandante del Comando Aéreo de Combate número Cinco –
CACOM 5, o el oficial que la fuerza aérea asigne para tal fin.
17. Cronograma:
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i. Selección y aprobación del diseño a desarrollar y
9 3 3 1 mes
fabricar.
16 p. Divulgación. 11 12 2 meses
18. Bibliografía:
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Nota: Debido al componente innovador de la propuesta del proyecto, las referencias bibliográficas,
patentes y desarrollos industriales relacionados, son limitados e insuficientes.
Contrapartida Total
ID Rubros* Financiado
Especie Efectivo
PERSONAL CIENTÍFICO
SERVICIOS TÉCNICOS
2 $ 115.000.000 $ 20.000.000 $ - $ 135.000.000
(Fabricación llave en Mano)
ASESORÍA Y CONSULTORÍA
3 $ - $ - $ - $ -
ESPECIALIZADA
4 EQUIPOS $ - $ - $ - $ -
5 MATERIALES E INSUMOS $ - $ - $ - $ -
6 SOFTWARE $ - $ - $ - $ -
8 SALIDAS DE CAMPO $ - $ - $ - $ -
10 EVENTOS ACADEMICOS $ - $ - $ - $ -
12 BIBLIOGRAFIA $ - $ - $ - $ -
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SUBTOTAL 1 * 8%
SEGUIMIENTO Y
14 DIVULGACIÓN $ 3.369.600 $ - $ - $ 3.369.600
SUBTOTAL 2 * 2%
Nota: Para los rubros de asesoría y consultoría especializada, equipos, materiales e insumos y software, no se solicitan
recursos, ya que hacen parte de la contrapartida de la empresa aliada incluidos en el rubro de Servicios Técnicos
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