Diseño organizacional

Unidad 4
Diagnóstico Organizacional
Mtra. Celene Lerma

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Criterios de evaluación
• Examen 40%
• Actividades 60%
• Total 100%

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4.1. Concepto de Diagnóstico
Organizacional.
El diagnóstico organizacional es una manera
de evaluar la situación actual en la que se
encuentra una empresa, un proyecto o un
equipo, conociendo sus problemas,
debilidades y oportunidades.
Para realizar este diagnóstico, se examinan los
sistemas y prácticas de la comunicación de la
organización en sus diferentes niveles,
utilizando las herramientas necesarias de
acuerdo a la profundidad de la investigación
que se quiere realizar y de los recursos
disponibles.

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4.2.Importancia y la necesidad del
Diagnóstico en las organizaciones
Al realizar un análisis exhaustivo sobre
la situación por la que atraviesa la
empresa es más fácil reconocer
aquellos focos rojos en los que
debemos poner atención y encontrar
alternativas que nos ayuden a
solucionar los problemas o encontrar
áreas de oportunidad donde podemos
mejorar y aumentar la calidad que
ofrecemos.

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4.3. Diagnóstico y eficiencia
organizacional.
La principal ventaja de la implementación de un diagnóstico organizacional es que
se despierta el espíritu grupal pues impulsa la eficiencia organizacional a debido a:
1. Se despierta un espíritu grupal y se vuelve más participativo.
2. Mejora el compromiso organizacional e incrementa la consistencia del
comportamiento del empleado
3. Se da una estructura lógica y pertinente a la problemática.
4. Es un método muy eficiente con relación al tiempo para detectar los problemas
internos.
5. Permite conocer la estructura de la empresa, sus procesos internos y por cual
debemos iniciar para lograr una mejora inmediata.
6. Proporciona la información para establecer una planeación inicial, hasta que la
empresa reestructure sus objetivos en busca de nuevas metas. 5
4.4. Modelos de Diagnóstico
Organizacional.
1. Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco.
2. Modelo de Hax y Majluf.
3. Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch.
4. Modelo “Hágalo usted mismo”
5. Aplicación de un modelo de diagnóstico organizacional a un caso
práctico

Ejemplo de la Aplicación de un modelo de diagnóstico organizacional a un

caso práctico

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Actividades
1. Integrarse en binas.
2. Realizar una investigación del tema seleccionado.
3. Elaborar una presentación power point con la información más relevante del tema.
4. Elaborar un cuestionario de 5 preguntas del tema. (las preguntas deben ser de opción múltiple, F/V)
5. Adjuntar la presentación en la fecha señalada (05 agosto en un horario de 11:00 a 13:00 hrs)