Evidencia de

aprendizaje
Nombre de la materia
Ingeniería de Sistemas

Nombre del alumno

Bravo

Semana
4

Fecha
13/08/2023
 Unidad 3: Estrategias de los subsistemas de operación
Ingeniería de sistemas

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 4
INGENIERíA DE SISTEMAS
El objetivo de esta guía es contribuir a su aprendizaje y a un mejor
entendimiento del contenido que se abarca en esta unidad mediante sus
materiales de aprendizaje, hemos preparado esta evidencia que pretende
apoyarlos a reconocer las distintas estructuras organizacionales para
implementar una estrategia de trabajo que permita el desarrollo de los
colaboradores, a través del aprovechamiento de sus habilidades y del
rompimiento de paradigmas e ingeniería nuevos procesos. De igual manera
comprender los diseños de planta basados en estrategias que permitan la
interrelación óptima entre los elementos que los componen.
Instrucciones: Consulta los siguientes documentos correspondiente a la
unidad 3 semana 4:

 López, R. Ciencia, tecnología y Salud. (2021). Estructura

organizacional.
 López, R. [Ingeniería de Sistemas]. (2020). Estrategia de
localización y distribución en planta. 
 López, R. [Ingeniería de Sistemas]. (2020). Lean Manufacturing. 
 Cruz, G. A. D. L. Santos, P. y Polanco, Y. J. (2020). Teoría y
estructura organizacional. .

I. Subraya la respuesta correcta.

1. Las industrias que se ubican cerca del origen de sus materias
primas.
a) Analíticas.
b) Sintéticas.
c) Comerciales.
d) Esenciales.

2
 Unidad 3: Estrategias de los subsistemas de operación
Ingeniería de sistemas

2. Las industrias que se ubican cerca de sus mercados.

a) Analíticas.
b) Sintéticas.
c) Comerciales.
d) Heredadas.

3. Es una estrategia de localización de las industrias.

a) Cerrar instalaciones y renombrarlas.
b) Cerrar instalaciones en algún lugar y abrirlas en otros.
c) Abrir viejas instalaciones cambiando la fachada.
d) Aperturar nuevos mercados.

4. Es una herramienta de predicción o pronóstico, puesto que los

productos pasan por etapas distintas.
a) Ciclo de vida de la marca.
b) Herramienta de medición de mercado.
c) Ciclo de vida del producto.
d) Periodo de prueba.

5. Depende de la complejidad del producto, su grado de novedad e

innovación, si se ajusta las necesidades de los clientes.
a) Etapa de Introducción.
b) Etapa de Crecimiento.
c) Etapa de madurez.
d) Etapa de apertura.

II. Escribe en el recuadro correspondiente; “EL” si es una

Estrategia de localización o, “EP” si principio de Lean

3
 Unidad 3: Estrategias de los subsistemas de operación
Ingeniería de sistemas

Manufacturing o “CF” si es una Causa de fracaso de nuevos

productos.

1. Identifica la cadena de valor EP

2. Perseguir la perfección EP
3. El producto no satisface realmente una necesidad. CF
4. Ampliar la instalación existente. EL
5. Sobre estimación de la demanda CF
6. Especificar el valor del producto o servicio EP
7. Abrir nuevas instalaciones en otros lugares y mantener
EL
los actuales.

III. Contesta las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional?

 Lineal
 Lineal o Staff
 matricial
 Divisional
 Funcional

2. ¿Qué es el organigrama?
Es una representación grafica de la estructura organizacional, permitiendo
visualizar la coordinación, la agrupación y la jerarquización entre las
distintas personas que trabajan en una institución.

3. ¿Qué es la estructura organizacional?

4
 Unidad 3: Estrategias de los subsistemas de operación
Ingeniería de sistemas

Conjunto de reglas sobre la división de tareas, responsabilidades y competencias

dentro de una organización.

IV. Desarrolla un mapa conceptual sobre los tipos de

distribución en planta

Recurso Humano

Comercial Distribucion de planta Producciò n

Tecnologico Producto