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EVIDENCIA DE

APRENDIZAJE
Nombre de la materia
Ingeniería de Sistemas

Semana
4

Alumno:

Kevin Abraham Garduza González


Unidad 3: Estrategias de los subsistemas de operación
Ingeniería de sistemas

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 4
INGENIERíA DE SISTEMAS
El objetivo de esta guía es contribuir a su aprendizaje y a un mejor
entendimiento del contenido que se abarca en esta unidad mediante sus
materiales de aprendizaje, hemos preparado esta guía de estudio que
pretende apoyarlos a comprender los diseños de planta basados en
estrategias que permitan la interrelación óptima entre los elementos que los
componen.

Instrucciones: Consulte el documento correspondiente a la unidad 3:


Estrategias de los subsistemas de operación (parte 2) (Zuppa, 2014), que se
encuentra en el aula virtual.

I. Subraya la respuesta correcta.

1. Las industrias que se ubican cerca del origen de sus materias


primas.
a) Analíticas.
b) Sintéticas
c) Comerciales.

2. Las industrias que se ubican cerca de sus mercados.


a) Analíticas.
b) Sintéticas.
c) Comerciales

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Unidad 3: Estrategias de los subsistemas de operación
Ingeniería de sistemas

3. Es una estrategia de localización de las industrias.


a) Cerrar instalaciones y renombrarlas.
b) Cerrar instalaciones en algún lugar y abrirlas en otros.
c) Abrir viejas instalaciones cambiando la fachada.

4. Es una herramienta de predicción o pronóstico, puesto que los


productos pasan por etapas distintas.
a) Ciclo de vida de la marca.
b) Herramienta de medición de mercado.
c) Ciclo de vida del producto.

5. Depende de la complejidad del producto, su grado de novedad e


innovación, si se ajusta las necesidades de los clientes.
a) Etapa de Introducción.
b) Etapa de Crecimiento.
c) Etapa de madurez

II. Escribe en el recuadro correspondiente; “EL” si es una


Estrategia de localización o, “EP” si una Estrategia de proceso o
“CF” si es una Causa de fracaso de nuevos productos.
1. Enfoque de proceso ep
2. Enfoque repetitivo (enfoque por grupo) ep
3. El producto no satisface realmente una necesidad. cf
4. Ampliar la instalación existente. el
5. Sobre estimación de la demanda cf
6. Personalización a gran escala ep
7. Abrir nuevas instalaciones en otros lugares y mantener el

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los actuales.

III. Coloque en el orden correcto las siguientes premisas de


acuerdo a la etapa de ciclo de trabajo que corresponda.
a) Desmotivado pero competente
b) Se le oye quejarse de la gestión
c) Alcanza la cumbre de su productividad
d) Está lleno de buenas intenciones.
e) No se preocupa de la calidad
f) Se recoge el máximo retorno de lo invertido en él.
g) Si no aprende nuevas cosas se aburre.
h) Se desanima si no hay oportunidad de crecimiento
1: d) está lleno de buenas intenciones

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Ingeniería de sistemas

2: c) alcanza la cumbre de su productividad


F) se recoge al máximo retorno de lo invertido en el
3: a) desmotivado pero competente
G) si no aprende cosas nuevas se aburre
H) se desanima si no hay oportunidad de crecimiento
4: b) se le oye quejarse de la gestión
E) no se preocupa de la calidad.
IV. Desarrolla un mapa conceptual sobre las estrategias de
proceso.
Enfoque del proceso

personalización Estrategia de proceso enfoque repetitivo

Enfoque de productos

V. Completa las siguientes frases en relación a la capacidad de


producción, utiliza las siguientes palabras.
“Mantenimiento, centro, aumentos, excesiva, empresa, producto,
insuficiente, capacidad, externa.

1. Cantidad de producto__ que puede ser obtenido durante un


cierto período de tiempo. Puede referirse a la
___empresa________ su conjunto o a un ____centro________
de trabajo.

2. La capacidad __excesiva_______ puede ser tan fatal como la


capacidad ___insuficiente_____________.

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3. Cuando se pretende aumentar la __capacidad__________ es


necesario tener en cuenta diferentes aspectos. Los tres más
importantes son:

a) ____mantenimiento_________________ del equilibrio del

sistema

b) Frecuencia de los _____aumentos_____________ de

capacidad

c) Uso de la capacidad ______externa_____________.

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