UNIDAD 2 PROCESOS Y SUBPROCESOS DE GESTION HUMANA

PRESENTADO POR:

Kelly Yojahna Muñoz Delgado

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

Universidad Autónoma de Bucaramanga
Gestión Humana

Prof. Doris Barreto

14 de Agosto del 2023

¿Cómo la gestión humana contribuye a los objetivos y direccionamiento estratégico de
la empresa?

Cuando hablamos de gestión humana, se expresa como aquella estrategia o método que
utilizan las empresas para alcanzar el rendimiento o éxito de la misma; el departamento
de gestión humana es uno de los más importantes en una empresa por que se refiere al
personal que trabaja en ella desde todas las diferentes áreas como lo son administrativo,
operativo, ventas, etc.

La gestión humana tiene aspectos como atracción, desarrollo, motivación, esto con el
fin de que los trabajadores logren un alto rendimiento y por ende se beneficia la
empresa, además de generar un buen ambiente laboral promoviendo el trabajo en
equipo, para lograr estos resultados tanto laborales como profesionales se debe ver
reflejado que el capital humano de la empresa sea valorado y cómodo.

Para el buen funcionamiento de la empresa desde el punto de vista humano, la empresa

debe utilizar programas de fortalecimiento e integración para los trabajadores de la
empresa, cuyo fin es mejorar las habilidades de cada trabajador y fomentar la
integración interpersonal con el equipo de trabajo, estas pautas activas sirven como un
apoyo motivacional al horario de trabajo, se hace por medio das recreativos, empleados
del mes, capacitaciones, charlas, certificaciones, etc.

El departamento de gestión humana así como está encargado de los derechos de los
trabajadores fomentando el buen trato y acompañamiento, también existen deberes que
se deben cumplir y son evaluados por el director de gestión humana y así mismo por los
directivos de la empresa, tales como monitorear el proceso de desempeño y la ejecución
de las normas, en caso que esto suceda se debe hacer despido o llamado de atención,
esto dependiendo la situación que se haya presentado.

En conclusión una buena administración del talento humano aporta ventajas a la

organización, optimizando un buen desempeño de los colaboradores permite tener una
visión clara de las competencias que hacen falta para alcanzar el éxito de una empresa,
los empleados competentes y que tienen una buena disposición pueden contribuir a la
productividad y crear una ventaja competitiva para su empresa, así mismo como
propietario al mostrar respeto y buen trato hacia sus trabajadores, fomentara un buen
ambiente laboral y el rendimiento en su empresa, la cual se verá reflejada en las
ganancias