COMERCIALIZADORA LATINA, S.A.

BALANCE GENERAL COMPARATIVO

Miles de pesos

30 SEPTIEMBRE 2018 30 SEPTIEMBRE 2019

PARTIDAS
MONTO MONTO

ACTIVOS
Caja y Bancos 15,000 9,850 4.36
Inversiones transitoria 5,200 4,520 1.51
Acciones Banco Aval 4,800 6,520 1.39
Cuentas por cobrar netas 38,520 48,520 11.19
Inventarios 47,000 65,200 55.16
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE 110,520 134,610 32.11

Terreno y edificio neto 158,000 158,000 45.90

Planta y equipo neto 65,820 85,200 19.12
TOTAL DE ACTIVO FIJO 223,820 243,200 65.03

Otros activos 9,850 15,200 2.86

TOTAL DE ACTIVO 344,190 393,010 100.00

PASIVO

Obligaciones financieras Corto Plazo 85,200 95,200

Proveedores 39,520 48,560
Gastos por pagar 5,800 6,520
Provisiones acumuladas 6,500 7,520

TOTAL PASIVO CORRIENTE 137,020 157,800

Documentos por pagar Largo plazo 35,200 41,000

Hipotecas por pagar Largo plazo 65,000 85,200

TOTAL DE PASIVO A LARGO PLAZO 100,200 126,200

TOTAL PASIVO 237,220 284,000

PATRIMONIO
Capital acciones 58,200 45,200
Utilidades retenidas 24,670 38,520
Superavit por revaluación 24,100 25,290
TOTAL CAPITAL CONTABLE 106,970 109,010 r

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 344,190 393,010

Realizar el análisis horizontal y vertical, en el cual se le hace una variación del 15%, para el año 2020, en el caso del análisis vertical
realizar indicadores financieros respectivos.
ventas a crédito son el 60% del total de las ventas.

Idelsa Botello de Garay

ariación del 15%, para el año 2020, en el caso del análisis vertical

Idelsa Botello de Garay