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Modelo Canvas Frubana

Key partners Key activities Value propositions Customer Customer segments


1. Alta calidad en la relationships
1. Productores agropecuarios e selección de los1.Recomendaciones de 1.Aplicacion fácil de usar 1.Restaurantes y todo tipo de
industriales y manufactureros. productos. compra por compras con recomendaciones negocio enfocado en trabajo
2.Operadores logísticos. 2.Optimizacion en la anteriores y por compras de personalizadas. con alimentos.
3.Desarrolladores de software. cadena logística ydemás negocios similares. 2.Constantes promociones 2.Solo está enfocado en el
4.Inversionistas y proveedores tiempos de entrega 2.Productos frescos. sobre productos y bonos trabajo B2B.
de liquidez 3.Servicio post-venta, así3.Entregas a domicilio con para incentivar la compra.
como desarrollo dela capacidad de seleccionar 3.Serivicio post-venta y
logística inversa. el día de entrega y la hora de desarrollo de logística
4.Facilidad en uso de la entrega. inversa.
app. 4.Reduccion de los precios
Key resources por bonos que pueden ser Channels
1.Aplicacion y sitio web otorgados. 1. Aplicación y sitio web
fácil de usar y 5.Diferentes medios de para ordenar los productos.
actualizada. pagos y aun financiamiento 2. Redes sociales
2. Fuertes relaciones con por parte de la empresa. (WhatsApp) para relación
proveedores y clientes. con clientes y demás redes
para tema de promoción.
3. Trabajo de puerta en
puerta para dar a conocer la
marca.
Cost structure Revenue streams
1.Costos de rotulado y embalaje 1.Ventas de productos a través de la app y sitio web
2. Salario de empleados y colaboradores. 2. Pago de intereses por financiación de los productos.
3. Costos del proceso logístico.
4. Mantenimiento de ña app y sitio web.

Modelo Canvas Nuestra Empresa


Key partners Key activities Value propositions Customer Customer segments
1. Alta calidad en la relationships
1. Productores agropecuarios e selección de los productos. 1.Recomendaciones de 1.Aplicacion fácil de usar con 1.Restaurantes y todo tipo de
industriales y manufactureros. 2.Optimizacion en la compra hacia los clientes. recomendaciones negocio enfocado en trabajo
Así como pequeños campesinos. cadena logística y tiempos 2.Productos frescos. personalizadas para empresas con alimentos (B2B).
2.Operadores logísticos. de entrega 3.Paquetes personalizados y familias. 2.Familias, hogares, adultos
3.Desarrolladores de software. 3.Servicio post-venta, así para los clientes. 2.Promociones y bonos para mayores y personas
4.Inversionistas y proveedores como desarrollo de 4.Entregas a domicilio con la incentivar la compra. discapacitadas (B2C).
de liquidez logística inversa. capacidad de seleccionar el 3.Serivicio post-venta y 3.Personas con vidas fitness y
5.Empresas enfocadas en el 4.Facilidad en uso de la día de entrega y la hora de desarrollo de logística profesionales (B2C).
manejo de redes sociales. app. entrega. inversa.
4.Reduccion de los precios
Key resources por bonos que pueden ser Channels
1.Aplicacion y sitio web otorgados. 1. Aplicación y sitio web para
fácil de usar y actualizada. 5.Diferentes medios de pagos ordenar los productos.
2. Fuertes relaciones con y reducción si se paga a 2. Redes sociales para
proveedores y clientes. través de medios online. relación con los clientes, así
3. Fuertes dominio de 6. Fuertes relaciones con como tema de promociones.
redes sociales. clientes a través de redes 3. Trabajo de puerta en puerta
sociales. y medios de difusión masiva
para dar a conocer la marca
(B2B).
Cost structure Revenue streams
1.Costos de rotulado y embalaje. 1.Ventas de productos a través de la app y sitio web
2. Salario de empleados y colaboradores. 2. Descuentos por el pago de productos online.
3. Costos del proceso logístico.
4. Mantenimiento de la app y sitio web.
5. Costos de marketing.
6. Costos de manejo de redes sociales.

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