L

Asignatura

COSTOS

Actividad 2

Costos ABC

JUAN DAVID ALFONSO ID 000380558

GINA MARCELA BARÓN ROMERO ID 000709746

MICHAEL ORTEGA PÉREZ ID 000876045

GERMAN ANTONIO CASTAÑEDA RINCON

NRC: 45-53944

Colombia, Bogotá D. C.

21/06/2023
 OMoARcPSD|19548181

Contenido

1 ¿Cuáles son las implicaciones en el sistema de costo ABC?.........................3

2 ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración

ABM? 3

3 ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en las actividades?.......3

4 En su sistema de costeo tradicional ¿Cómo se asignan los costos directos

de producción?..........................................................................................................................4

5 ¿Cuál es la secuencia de la asignación de costos en un sistema de costeo

por actividades?.........................................................................................................................4

6 ¿Qué son los objetos del costo?..........................................................................4

7 ¿Cuáles la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?......4

8 ¿Qué son las áreas de responsabilidad?...........................................................5

9 ¿Cómo se define las actividades de un sistema ABC?....................................5

10 ¿Qué es un proceso?.........................................................................................5

11 ¿Qué son conductores o direccionados de costos?......................................5

12 ¿Qué es la gerencia basada en actividades?................................................5

13 ¿Cuáles son las principales diferencias entre el costo tradicional y el

costo basado en actividades?................................................................................................6

14 ¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC en una

empresa? 6

BIBLIOGRAFÍA..................................................................................................................8
1 ¿Cuáles son las implicaciones en el sistema de costo ABC?

El sistema de costeo ABC consiste básicamente en una repartición de los

costos fijos y los costos variables de acuerdo la proporción que se tenga en la
producción es decir si yo tengo una línea de producción de empanadas y los
cotos que yo este incurriendo tanto como fijos como variables me depende de la
producción entonces tengo que hacer un prorrateo y equitativo de los costos que
yo estoy incurriendo supongamos un costo de arrendamiento, un costo de
servicios públicos la parte de la materia primase tiene que ser una distribución
equitativa con respeto a los materiales o a lo que se incurra con respeto a la
producción, que implicaciones tiene este sistema de costeo, primeramente se
tiene que hacer un control constante de que se está recurriendo o que esta
incurriendo para tener la producción lista es decir cuáles son los costos, cuales
es el valor que se está utilizando y como se piensa prorratear ese valor de tal
modo que no me afecte el valor o el costo unitario del producto terminado como
tal, tiene que tener un control de que se está incurriendo cuanto me costó a mí y
como lo voy a distribuir .
2 ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración

ABM?

La gestión basada en actividades o los sistemas de administración ABM,

es un sistema de administración basado en la planificación mejor y control de las
actividades de una organización para cumplir con requerimiento externos y las
expectativas de los clientes; Importancia que es la gestión de las actividades y
los procesos contra la gestión de recursos y las funciones, se busca es cumplir y
satisfacer tanto las especificaciones resultantes de un estudio de mercado, así
como cubrir y sobre pasar las expectativas de los clientes, consumidores y los
usuarios; Lo que se busca es una mejora continua de los productos y servicios
como los procesos de actividades de tal forma que se logre superar de manera
sistemática constante los diversos niveles de preferencia.
3 ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en las actividades?

Es alinear las actividades y proceso de tal manera que genera el mayor

valor agregado para los clientes y consumidores haciendo el uso más eficiente
de los recursos por el cual se pone en práctica un proceso continuo de
mejoramiento.
4 En su sistema de costeo tradicional ¿Cómo se asignan los costos
directos de producción?
Grupo definir actividades según el consumo de dichas actividades se
hacen de recursos como mano de obra, tecnología, energía, arrendamiento etc.,
así pueden conocerse los costos de las actividades que se desempeñan en la
empresa; se asignan utilizando como base la producción, dividiendo los gastos
de la organización en costo de fabricación y el gasto de administración y ventas
que son los gastos del periodo.

5 ¿Cuál es la secuencia de la asignación de costos en un sistema de

costeo por actividades?
Determinar el recurso, identificar las actividades, identificar los elementos
de costos de las actividades, determinar los generadores de costos, asignar los
costos a las actividades, asignar los costos de las actividades de materiales y
producto, asignar los costos directos de los productos.

6 ¿Qué son los objetos del

costo?
Materia
prima Mano de
obra
Costos directos de fabricación

7 ¿Cuáles la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?

 Consisten en la asignación de todos los recursos a las actividades
principales de negocios, el sistema le asigna los costos a los productos a partir
del consumo que estos hagan de dichos procesos o actividades.
8 ¿Qué son las áreas de responsabilidad?

Clasificación de la información contable de las actividades de una

empresa autorizadas por los gerentes que sirven para controlar los ingresos
costos y gastos teniendo en cuenta la responsabilidad asignada en cada
funcionario de la empresa.
9 ¿Cómo se define las actividades de un sistema
ABC?
Nivel de unidad, trabajos conducentes a la transformación de recursos en
productos y servicios individuales
Nivel de lote, tecnología de fabricación o servicio que afecta a múltiples
unidades o actividades de forma simultánea e igual
Nivel de producto, soporte de producción específicos o líneas de productos

Nivel de cliente, destinados a conocer satisfacer las necesidades del

cliente específicos
Nivel de organización, soporte de todo el proceso de la organización

10 ¿Qué es un proceso?

Un proceso puede entenderse como un conjunto o sucesión de

acontecimientos, que comúnmente son asociados al ser humano o a la
naturaleza, y estos a su vez son desarrollados en un determinado periodo de
tiempo finito o infinito, y todo esto puede conducir hacia un fin delimitado.
11 ¿Qué son conductores o direccionados de costos?

Los conductores hacen referencias al desarrollo de una actividad que

genera transformaciones en el rendimiento, pero a su vez afecta dicho los
recursos, extraviando el plan trazado desde un principio, hacia un proceso
alternativo.
12 ¿Qué es la gerencia basada en actividades?
 La gerencia basada en actividades consta del proceso centrado en los
gastos de las actividades necesarias para fabricar un producto, optimizando
todo tipo de capitales, que contribuyen en la realización de un proceso
considerado altamente eficiente.
13 ¿Cuáles son las principales diferencias entre el costo tradicional y
el costo basado en actividades?
El sistema de costos utiliza medidas tradicionales como el volumen, la
mano de obra, como elemento para asignar costos a los productos, mientras
que el sistema de costeo ABC utiliza la jerarquía de las actividades como base
para realizar la asignación, utiliza generadores de cotos que están o no
relacionados con la producción.
El sistema de cotos tradicionales e basa en las unidades producidas para
calcularla asignación de gastos. En cambio, el sistema de costos ABC, utiliza
diferentes bases en función de las actividades relacionadas con los costos
indirectos
El sistema de sotos tradicionales solo utiliza los costos del proceso por
parte, el sistema de costos ABC, se concentra en las actividades que originan
esos recursos
En el sistema de costos tradicionales, la asignación de gastos indirectos
se lleva a cabo en dos etapas; primero se asigna a los departamentos
invocados y luego a los productos; en el sistema de costeo ABC, primero se
lleva a asignación de costos a las actividades y después a los productos

El sistema de costos tradicional utiliza horas generales como unidades

producidas o bien horas máquina. Por otro lado, el sistema de costos ABC, toma
en cuenta para determinar el criterio de asignación

14 ¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC en una empresa?

Empezar hacer una distribución correcta de los costó fijos y los costos
variables dentro de una producción, y administrar bien la parte de los costó en
los que se incurren para tener esa producción lista es decir la parte de la mano
de obra todo lo que sea relacionado con eso se debe detener en cuenta para
eso ayudan a que la empresa tenga mejor manejo en los costos, y el costo
unitario del producto determinados se accesible al precio de venta al cual se
quiere poner el producto en el mercado.
 BIBLIOGRAFÍA

 Texto guía. Gómez, O. (2001). Contabilidad de costos. Ciudad de México:

McGraw-Hill Interamericana.

 Cuevas, C. F. (2010). Contabilidad de costos: enfoque gerencial y de

gestión (3.a ed.). Bogotá: Pearson Educación.