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Actividad 7 – Costos y costeo: sistemas de costeo

Actividad 7 – Costos y costeo: sistemas de costeo

Jeisson Alexis González Casas

ID 756586

Jeniffer Andrea Buitrago Machuca

ID 743434

Sandra Milena Villarraga Bedoya

ID 719450

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Costos

Programa de Administración Financiera

III Cuatrimestre 2020

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Actividad 7 – Costos y costeo: sistemas de costeo

Actividad 7 – Costos y costeo: sistemas de costeo

Preguntas:
¿Cuáles son las implicaciones en el sistema de costos ABC?
- Determinar el costo de los productos considerando el costo de todas las actividades que
se realizan para fabricarlo.
- Mostrar a la empresa como un conjunto de actividades o procesos.
- Cuantificar el costo real y la rentabilidad de los productos y servicios.
- Producir información útil para establecer el costo por producto.
- Obtener información sobre los costos por líneas de producción.
- Hacer un análisis ex post (después del hecho) de la rentabilidad.
- Utilizar la información obtenida para tomar decisiones a nivel gerencial.
- Producir información que beneficie la gestión de procesos productivos.
¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración ABM?
- La Gestión Basada en Actividades es un sistema de administración basado en la
planificación, mejora y control de las actividades de una organización para cumplir con
los requerimientos externos y las expectativas de los clientes.
¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades?
- La filosofía del sistema de costeo basado en actividades, se basa en el principio de que la
actividad es la causa que determina la incurrencia de los costos y que los productos o
servicios consumen actividades.
En su sistema de costeo tradicional, ¿cómo se asignan los costos directos al producto?
- Se asignan utilizando como base los productos, dividiendo los gastos de la organización
en costos de fabricación, y en gastos de administración y ventas que son los gastos del
periodo, y utiliza también un criterio de distribución de los costos de fabricación a los
productos.
¿Cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de costeo por actividades?
- Para asignar costos bajo el sistema de costeo por actividades (ABC) se debe realizar el
siguiente proceso secuencial:
a) Determinar el recurso
b) Identificar las actividades
c) Identificar los elementos de costo de las actividades
d) Determinar los generadores de costo
e) Asignar los costos a las actividades
f) Asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto
g) Asignar los costos directos a los productos
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Actividad 7 – Costos y costeo: sistemas de costeo

¿Qué son los objetos del costo?

- Los objetos del costo son los siguientes:
a) Productos (bienes y servicios)
b) Programas
c) Proyectos
d) Proceso
e) Actividades, subactividades
f) Tareas
g) Cliente
h) Organización
i) Área
j) Departamento
¿Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?
- Sistema de costeo ABC: permite utilizar seguimiento detallado del flujo de actividades.
• Recursos
• Actividades
• Producto
¿Qué son las áreas de responsabilidad?
- Las áreas de responsabilidad son sistemas administrativos que sirven para vigilar los
ingresos, costos y gastos que tienen asignada cada departamento o área.
¿Cómo se definen las actividades en el sistema ABC?
- Las actividades se definen inicialmente ubicándose en los procesos productivos que
generan valor, luego se agrupan los procesos y se establecen unidades de trabajo.
Posteriormente se deben implementar indicadores de gestión que permitan controlar las
actividades y procesos para comparar los resultados obtenidos frente a los objetivos
propuestos.
¿Qué es un proceso?
- Es realizar en forma secuencial la transformación de diferentes materiales para obtener
como resultado un producto elaborado y terminado.
¿Qué son conductores o direccionadores de costos?
- Los conductores son medidas que relacionan las actividades con los CIF y que pueden
asociarse también con el producto terminado. Deben esta definidas en unidades claras y
concisas. Son el origen del costo y son las que generan variación de los CIF.
¿Qué es la gerencia basada en actividades?
- Es un sistema de información gerencial que se basa en la identificación de los costos
reales de procesos, productos y servicios que posibilita a las empresas implementar
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Actividad 7 – Costos y costeo: sistemas de costeo

proyectos de productividad y racionalización del gasto, incrementando la rentabilidad. Se

centra en la conformación real de costos con los cuales tomar decisiones estratégicas.

¿Cuáles son las principales diferencias entre el costeo tradicional y el costeo basado en
actividades?
- El sistema de costeo tradicional divide los gastos de la organización en costos de
fabricación, los cuales se aplican a los productos y en gastos de administración y ventas,
que son los gastos del período; mientras que en el costeo ABC los costos de
administración y ventas son aplicados a los productos.
- Habitualmente se utiliza un método para la asignación de los CIF a los centros de costo y
no se revisan periódicamente; en el costeo ABC los centros de costo son trasladados a las
actividades de cada área de la organización y estas son asociadas a los productos.
- Utiliza un solo criterio para la distribución de los costos de fabricación a los productos
pero el costeo ABC utiliza varios criterios para obtener el costo más exacto posible.
¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC en una empresa?
- Costos más exactos de productos y/o servicios que permiten decisiones estratégicas
relacionadas con:
a) El precio del producto o servicio.
b) Productos y servicios más rentables.
c) Clientes rentables.
d) Inversión en nuevos productos y/o servicios.
e) Optimización de la capacidad instalada
f) ABC le brinda una mayor visión sobre las actividades realizadas permitiendo:
g) Concentrarse más en la administración de las actividades, mejorando la eficiencia de cada
proceso
h) Identificar y reducir las actividades que no aportan valor e impactan negativamente en las
utilidades de los productos y/o servicios.
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Actividad 7 – Costos y costeo: sistemas de costeo

Referencias

Gómez Bravo O. (2005). Contabilidad de Costos 5ta Edición. McGraw-Hill Interamericana SA.
Bogotá D.C., Colombia

Ángel Germánico Castro A. (2003). Sistema de costeo basado en actividades aplicado al

programa de especialización en Dirección de Empresas, de la Universidad Andina Simón
Bolívar, 74 p. Tesis (Maestría en Dirección de Empresas) Universidad Andina Simón
Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.

https://www.gestiopolis.com/gestion-basada-en-actividades-abm/

http://globalconsultingenterprise.com/2020/02/09/gerencia-basada-en-actividades/

https://www.costosabc.com/costos-
abc/#:~:text=ABC%20le%20brinda%20una%20mayor,los%20productos%20y%2Fo%20SERVI
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