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CONCLUSIONES

VISITA
EXTRAORDINARIA
TÍTULO
ARN
P. Gianni Rolandi
1. IMPRESIÓN GENERAL

La mayoría de los hermanos están


contentos y se encuentran bien.
Son felices de vivir y trabajar en esta
Inspectoría.
2. ACOMPAÑAMIENTO
Muchos hermanos (y no solo entre los más jóvenes)
hacen regularmente dirección o acompañamiento
espiritual.
Un buen número de hermanos también hacen
acompañamiento psicológico de manera constante.
Esta en una característica interesante de esta Inspectoría:
nunca había encontrado en otros lugares una práctica tan
frecuente.
3. PARTICIPACIÓN JUVENIL
En general, los jóvenes son muy escuchados y participan en
la pastoral de las obras.
Quiero señalar la óptima iniciativa (a nivel de buena
práctica) de Concepción del Uruguay, con el “Grupo Pensar”
… es un grupo de laicos/as que no sólo están involucrados en
tareas directivas en la obra, sino que son parte de varios sectores.
Este grupo nació para facilitar la escucha verdadera de los jóvenes y
también de otros sectores de de la obra.
4. MJS
Encontré jóvenes del MJS muy dinámicos y entregados,
por ejemplo, en Tucumán, donde el MJS es único
comprendiendo las tres obras salesianas (Tulio, Massa,
Centro Don Bosco) y la OSGL de las HMA; y en Concepción
del Uruguay, donde los animadores del MJS participan en
las sesiones de Espiritualidad Salesiana con los docentes,
los animadores de la parroquia y otros empleados.
5. COADJUTORES
Me ha llamado la atención el elevado número, la “edad
joven”, la preparación profesional y la calidad salesiana
de los Hermanos Coadjutores de la Inspectoría.
Esta es una característica de ARN que es un tesoro y no
se encuentra tan fácilmente en otras Inspectorías del
mundo salesiano.
6. VIDA CONSAGRADA
Entre los SDB surge una preocupación:
la calidad de nuestra vida consagrada.
La sensación en muchos es que nuestra vida
consagrada se ha vuelto más débil y frágil.
7. SALIDA DE HERMANOS
Eso se concreta en la preocupación sobre
la salida de jóvenes SDB y sobre el estilo
“laico/mundano” de algunos SDB.
8. ORACIÓN COMUNITARIA
En varias comunidades he encontrado desafíos con
los momentos de oración comunitaria.
¿Podemos buscar maneras para que haya media
hora de meditación cotidiana (por lo menos de lunes
a viernes) en común en todas nuestras
comunidades?
¿Qué podemos hacer para tener un momento diario de
oración comunitaria por la tarde/noche, visto que parece
que no es posible rezar Vísperas?
Es importante reunirnos como comunidad también al
terminar la jornada, no solo al principio. Por ejemplo, ¿se
podría poner un momento de oración comunitaria antes de
la cena?
¿Cómo resucitar la práctica de la Lectura Espiritual?
9. CAPÍTULO GENERAL 28
Parece que algo objetivo pasó a nivel de la
comunicación y animación en la Inspectoría
después del CG28: tanto el Inspector que participó
en el CG28 (P. Gabriel Romero), como el delegado
(Hno. Fernando Saade) prácticamente no estuvieron
en la Inspectoría después del CG28.
10. OCHO LÍNEAS PROGRAMÁTICAS
DESPUÉS DEL CG28
Varios hermanos no están al día con las 8 líneas
programáticas del RM después del CG28 y lo dicen
con sencillez.
 En general, muchos coinciden sobre el hecho de que se
está viviendo bien la línea 6: Junto con los laicos en la
misión y la formación. Al mismo tiempo, algunos sienten
que tendríamos que formarnos más junto a los laicos y
que ellos, dejados solos, no podrán seguir adelante de
manera indefinida con las OSGL, infundiendo el espíritu
salesiano en ellas. De hecho, en muchas OSGLs la
preocupación principal es cómo preparar a la segunda y
tercera generación de laicos/as que no han vivido con los
SDB y que tendrán que ir adelante con el carisma
salesiano en las obras.
 Muchos coinciden también sobre la línea que
necesita más trabajo, especialmente a nivel
personal, la línea 1: Salesiano de Don Bosco para
siempre: «Fraile o no fraile, yo me quedo con don
Bosco» (Cagliero). Un sexenio para crecer en la
identidad salesiana.
 Tenemos que seguir reflexionando sobre
nuestra aportación específica como
consagrados en la Familia Salesiana (y también
garantes del carisma. Ser garantes no quiere
decir que somos dueños): la vida de los votos y
la fraternidad (comunidad).
 La fraternidad se fortalece también en comunidades
que son cuantitativamente consistentes. Eso implica
que se deben seguir quitando comunidades
religiosas de las obras. Varios hermanos se
preguntan si no estaría bien dejar más obras sin
transformarlas en OSGL.
11. ECONOMÍA
Compartir los recursos económicos a nivel de
Inspectoría. A pesar del hecho de que un gran
número de SDB reconocen que ya se está haciendo
mucho a nivel de organización inspectorial sobre
este punto, varios hermanos subrayan que se podría
hacer aún más en esta línea
En la línea de asegurarse de que todos los
hermanos tengan acceso a los mismos recursos,
más allá de la comunidad en la que viven.
Eso se podría obtener a través de un Fondo
Inspectorial de Emergencias al que no fuera
demasiado difícil (en el sentido de burocracia)
acceder.
12. LOS EQUIPOS INSPECTORIALES
1- EQUIPO DE PASTORAL JUVENIL.
Muy bien organizado y animado. Me llaman la atención los
Cuadernos Zatti que han sido publicados a lo largo de los
años (en particular el n. 13: Sosteniendo espacios de vida y
prevención; y el n. 16: Programa inspectorial Casa Común.
Un tiempo para reparar) y los criterios de acompañamiento
para la ESI, En tu amor nos reconocemos.
2- EQUIPO DE COMUNICACIÓN SOCIAL.
Destaco el compromiso de este equipo, con sus
iniciativas y creatividad al servicio de los varios
sectores de la Inspectoría, con profundidad
carismática. Es la primera vez que la Inspectoría tiene
una delegada laica de Comunicación Social y se está
trabajando muy bien.
3- EQUIPO DE VOLUNTARIADO MISIONERO
SALESIANO.
Se ocupa también de la animación misionera en la
Inspectoría. Su coordinador es el DIAM.
Este equipo debería ser el punto de referencia
también para los misioneros que lleguen a ARN y de
todo el discernimiento y animación hacia la “missio
ad gentes” de los hermanos de ARN.
4- OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO (OPDI).
Quiero subrayar la posición estratégica de este equipo
compartido entre la Pastoral Juvenil y la Oficina del
Economato Inspectorial — y es destacable que el
acento esté puesto sobre la perspectiva de la Pastoral
Juvenil.
La entrega y profesionalidad de este equipo al servicio
de todas las realidades de la Inspectoría llaman la
atención.
5- OFICINA DEL ECONOMATO INSPECTORIAL.
Llama la atención su excelente organización que ha crecido
a lo largo de los años y que ahora funciona muy bien. Los
empleados son buenos profesionales, muy comprometidos
y en buena armonía entre ellos y con el carisma salesiano.
Uno de los desafíos mas importante es la búsqueda de un
equilibrio constante entre las necesidades de una gestión
financiera profesional y el planteamiento carismático
salesiano.
Preguntas para el trabajo en grupos
1. ¿Cuáles, entre los puntos compartidos, les han
llamado más la atención? ¿Y por qué? Expliquen un poco
en detalle.
2. Sugieran algunas ideas creativas para responder a los
desafíos que más les han impresionado.
3. En su opinión, ¿cuál es el regalo más importante a
nivel carismático que ARN puede compartir con el resto
del mundo salesiano (tanto con los consagrados como
con los laicos)?

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