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El Inspector visitante encontró que la mayoría de los hermanos en la Inspectoría ARN están contentos y participan en actividades como dirección espiritual y acompañamiento psicológico. Los jóvenes participan en la pastoral y hay iniciativas como el Grupo Pensar en Concepción del Uruguay que facilita su escucha. Sin embargo, algunos hermanos están preocupados por la calidad de la vida consagrada y la salida de jóvenes. Los equipos inspectoriales como el de Pastoral Juvenil funcionan bien pero se necesita más trabajo en áreas como la
El Inspector visitante encontró que la mayoría de los hermanos en la Inspectoría ARN están contentos y participan en actividades como dirección espiritual y acompañamiento psicológico. Los jóvenes participan en la pastoral y hay iniciativas como el Grupo Pensar en Concepción del Uruguay que facilita su escucha. Sin embargo, algunos hermanos están preocupados por la calidad de la vida consagrada y la salida de jóvenes. Los equipos inspectoriales como el de Pastoral Juvenil funcionan bien pero se necesita más trabajo en áreas como la
El Inspector visitante encontró que la mayoría de los hermanos en la Inspectoría ARN están contentos y participan en actividades como dirección espiritual y acompañamiento psicológico. Los jóvenes participan en la pastoral y hay iniciativas como el Grupo Pensar en Concepción del Uruguay que facilita su escucha. Sin embargo, algunos hermanos están preocupados por la calidad de la vida consagrada y la salida de jóvenes. Los equipos inspectoriales como el de Pastoral Juvenil funcionan bien pero se necesita más trabajo en áreas como la
VISITA EXTRAORDINARIA TÍTULO ARN P. Gianni Rolandi 1. IMPRESIÓN GENERAL
La mayoría de los hermanos están
contentos y se encuentran bien. Son felices de vivir y trabajar en esta Inspectoría. 2. ACOMPAÑAMIENTO Muchos hermanos (y no solo entre los más jóvenes) hacen regularmente dirección o acompañamiento espiritual. Un buen número de hermanos también hacen acompañamiento psicológico de manera constante. Esta en una característica interesante de esta Inspectoría: nunca había encontrado en otros lugares una práctica tan frecuente. 3. PARTICIPACIÓN JUVENIL En general, los jóvenes son muy escuchados y participan en la pastoral de las obras. Quiero señalar la óptima iniciativa (a nivel de buena práctica) de Concepción del Uruguay, con el “Grupo Pensar” … es un grupo de laicos/as que no sólo están involucrados en tareas directivas en la obra, sino que son parte de varios sectores. Este grupo nació para facilitar la escucha verdadera de los jóvenes y también de otros sectores de de la obra. 4. MJS Encontré jóvenes del MJS muy dinámicos y entregados, por ejemplo, en Tucumán, donde el MJS es único comprendiendo las tres obras salesianas (Tulio, Massa, Centro Don Bosco) y la OSGL de las HMA; y en Concepción del Uruguay, donde los animadores del MJS participan en las sesiones de Espiritualidad Salesiana con los docentes, los animadores de la parroquia y otros empleados. 5. COADJUTORES Me ha llamado la atención el elevado número, la “edad joven”, la preparación profesional y la calidad salesiana de los Hermanos Coadjutores de la Inspectoría. Esta es una característica de ARN que es un tesoro y no se encuentra tan fácilmente en otras Inspectorías del mundo salesiano. 6. VIDA CONSAGRADA Entre los SDB surge una preocupación: la calidad de nuestra vida consagrada. La sensación en muchos es que nuestra vida consagrada se ha vuelto más débil y frágil. 7. SALIDA DE HERMANOS Eso se concreta en la preocupación sobre la salida de jóvenes SDB y sobre el estilo “laico/mundano” de algunos SDB. 8. ORACIÓN COMUNITARIA En varias comunidades he encontrado desafíos con los momentos de oración comunitaria. ¿Podemos buscar maneras para que haya media hora de meditación cotidiana (por lo menos de lunes a viernes) en común en todas nuestras comunidades? ¿Qué podemos hacer para tener un momento diario de oración comunitaria por la tarde/noche, visto que parece que no es posible rezar Vísperas? Es importante reunirnos como comunidad también al terminar la jornada, no solo al principio. Por ejemplo, ¿se podría poner un momento de oración comunitaria antes de la cena? ¿Cómo resucitar la práctica de la Lectura Espiritual? 9. CAPÍTULO GENERAL 28 Parece que algo objetivo pasó a nivel de la comunicación y animación en la Inspectoría después del CG28: tanto el Inspector que participó en el CG28 (P. Gabriel Romero), como el delegado (Hno. Fernando Saade) prácticamente no estuvieron en la Inspectoría después del CG28. 10. OCHO LÍNEAS PROGRAMÁTICAS DESPUÉS DEL CG28 Varios hermanos no están al día con las 8 líneas programáticas del RM después del CG28 y lo dicen con sencillez. En general, muchos coinciden sobre el hecho de que se está viviendo bien la línea 6: Junto con los laicos en la misión y la formación. Al mismo tiempo, algunos sienten que tendríamos que formarnos más junto a los laicos y que ellos, dejados solos, no podrán seguir adelante de manera indefinida con las OSGL, infundiendo el espíritu salesiano en ellas. De hecho, en muchas OSGLs la preocupación principal es cómo preparar a la segunda y tercera generación de laicos/as que no han vivido con los SDB y que tendrán que ir adelante con el carisma salesiano en las obras. Muchos coinciden también sobre la línea que necesita más trabajo, especialmente a nivel personal, la línea 1: Salesiano de Don Bosco para siempre: «Fraile o no fraile, yo me quedo con don Bosco» (Cagliero). Un sexenio para crecer en la identidad salesiana. Tenemos que seguir reflexionando sobre nuestra aportación específica como consagrados en la Familia Salesiana (y también garantes del carisma. Ser garantes no quiere decir que somos dueños): la vida de los votos y la fraternidad (comunidad). La fraternidad se fortalece también en comunidades que son cuantitativamente consistentes. Eso implica que se deben seguir quitando comunidades religiosas de las obras. Varios hermanos se preguntan si no estaría bien dejar más obras sin transformarlas en OSGL. 11. ECONOMÍA Compartir los recursos económicos a nivel de Inspectoría. A pesar del hecho de que un gran número de SDB reconocen que ya se está haciendo mucho a nivel de organización inspectorial sobre este punto, varios hermanos subrayan que se podría hacer aún más en esta línea En la línea de asegurarse de que todos los hermanos tengan acceso a los mismos recursos, más allá de la comunidad en la que viven. Eso se podría obtener a través de un Fondo Inspectorial de Emergencias al que no fuera demasiado difícil (en el sentido de burocracia) acceder. 12. LOS EQUIPOS INSPECTORIALES 1- EQUIPO DE PASTORAL JUVENIL. Muy bien organizado y animado. Me llaman la atención los Cuadernos Zatti que han sido publicados a lo largo de los años (en particular el n. 13: Sosteniendo espacios de vida y prevención; y el n. 16: Programa inspectorial Casa Común. Un tiempo para reparar) y los criterios de acompañamiento para la ESI, En tu amor nos reconocemos. 2- EQUIPO DE COMUNICACIÓN SOCIAL. Destaco el compromiso de este equipo, con sus iniciativas y creatividad al servicio de los varios sectores de la Inspectoría, con profundidad carismática. Es la primera vez que la Inspectoría tiene una delegada laica de Comunicación Social y se está trabajando muy bien. 3- EQUIPO DE VOLUNTARIADO MISIONERO SALESIANO. Se ocupa también de la animación misionera en la Inspectoría. Su coordinador es el DIAM. Este equipo debería ser el punto de referencia también para los misioneros que lleguen a ARN y de todo el discernimiento y animación hacia la “missio ad gentes” de los hermanos de ARN. 4- OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO (OPDI). Quiero subrayar la posición estratégica de este equipo compartido entre la Pastoral Juvenil y la Oficina del Economato Inspectorial — y es destacable que el acento esté puesto sobre la perspectiva de la Pastoral Juvenil. La entrega y profesionalidad de este equipo al servicio de todas las realidades de la Inspectoría llaman la atención. 5- OFICINA DEL ECONOMATO INSPECTORIAL. Llama la atención su excelente organización que ha crecido a lo largo de los años y que ahora funciona muy bien. Los empleados son buenos profesionales, muy comprometidos y en buena armonía entre ellos y con el carisma salesiano. Uno de los desafíos mas importante es la búsqueda de un equilibrio constante entre las necesidades de una gestión financiera profesional y el planteamiento carismático salesiano. Preguntas para el trabajo en grupos 1. ¿Cuáles, entre los puntos compartidos, les han llamado más la atención? ¿Y por qué? Expliquen un poco en detalle. 2. Sugieran algunas ideas creativas para responder a los desafíos que más les han impresionado. 3. En su opinión, ¿cuál es el regalo más importante a nivel carismático que ARN puede compartir con el resto del mundo salesiano (tanto con los consagrados como con los laicos)?