ActionCOACH de México.

Organización santiago
Es una ong, es de solo personas profesionales sin embrago, el objetivo es tener todo el numero de
profesionales que puedan para poder ayudar a los demás.

Hay emprendedores los cuales no tienen las posibilidades de pagar un consultor, por lo tanto, la ong
proporciona los servicios profesionales sin tener que pagarlos.

Cuantes personas confirman la empresa:

8 personas parte admi
Áreas profesionales 50 (merca, nutricionistas, campañas médicas)

Es una donación, lo que ellos aportan es su servicio. Requisito es tener su fuente de ingresó.
Profesionales cristianos sirviendo al prójimo.

¿Cuál es el mayor mercado de la iglesia?

Servicio Legal

Están ubicados en el Centro de Gobierno

No es necesario ser cristiano para formar parte de la ong.

Todo el que quiera puede tener acceso al servicio de un profesional.

Para analizar la persona que necesita el servicio, es bastante evidente.

No tienen promoción de la ong. Porque no posee mucho tiempo.

El logo que maneja tiene años que se lo hicieron

No tiene ningún registro de las consultas que se hacen

Desarrollar todo el proceso hasta terminar

Con solo que se comuniquen con el pastor o que se comuniquen a la pagina ya tienen la factibilidad de
ser atendidos

El servicio que tiene menos demanda es el nutricionista

Cuentas con una estructura definida, no tiene... hacer propuesta del plantel administrativo.

Cuanto tiempo tiene: desde enero

El proceso es, hablar con el pastor y luego envía el profesional de acuerdo con la solicitud que tenga.

Como convenció a los profesionales: por seguir a Dios, servir a Dios

Problema con los clientes no

Hay problemas con la junta directiva, porque hay gente que quiere el poder de la organización

Cuales son los planes que tiene a futuro: Tener la mas grande red de profesionales

Que hace para tener el personal motivado: Estar convencidos de servir a Dios y ayudar al prójimo

Objetivo agradecer a Dios

Comenzó con dos abogados, una enfermera y dos admi.

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Ellos aportan dinero, los gastos corren por cuenta de ellos

Aceptan donaciones
Tiene 3 años de funcionar

Doctor en Teología.

Asambleas de Dios.

La mayoría lo paga el pastor

Ayudar al que no tiene la posibilidad de hacerlo.

Cada cuanto se reúnen: desayunos todos los sábados, llegan entre 8 y 15 cada sábado

Ilobasco, Lourdes, ilopgango y san marcos van a iglesias a hacer campañas medicas

¿En qué tipo de negocio esta? (p.ej. Manufactura, mayoreo, ventas al menudeo, servicios profesionales,
etc.).

1. Por favor describa los productos y servicios que ofrece a sus clientes.

2. Por favor describa sus 3 más importantes mercados meta. (p.ej. profesionistas, 25-40 años de edad,
público en general, señoras, etc.)
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3. Cuántas personas trabajan en su negocio? #

4. Por favor explique cuáles han sido sus mayores frustraciones en su estrategia de comercialización:

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5. Por favor enliste cuáles considera son las insatisfacciones o frustraciones que más
comúnmente experimentan los clientes, cuando tienen relaciones con negocios como el
tuyo.

6. Qué es lo que hace diferente respecto a otros, en su negocio... ¿Qué es lo que le

diferencia de la competencia?

7. ¿Cuándo fue la última vez que aumentó los precios y por qué?
¿Cuándo?

¿Por qué?

8. ¿Cómo define el precio de venta de sus productos y servicios, de qué manera?

9. ¿Cómo compara sus precios con relación a la competencia?

Más barato Igual Más caro

10. ¿Qué retos tiene actualmente con respecto a su personal / staff?

11. ¿Qué metas tenía establecidas que no ha logrado?

12. ¿Quiénes están involucrados en el proceso de toma de decisiones importantes en su

negocio?

Antecedentes históricos de la organización o empresa.

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Información específica de la organización. ¿Qué es la organización? ¿Rubro al que pertenece?

Misión, visión y valores de la organización o empresa.

Estructura organizacional. ¿Cómo está conformado su organigrama? ¿Quiénes conforman el

personal? ¿Cuántos empleados tiene?

¿Quiénes son?, ¿Qué están haciendo?, ¿Cuál es su promesa?

¿Cuál es la ventaja diferencial de la organización ante las otras?

Situación actual y real de la organización y marca. Imagen de la marca e imagen de la marca

ideal. Posicionamiento.

¿Todos los productos son igual de rentables?

¿Cuántas quejas y sugerencias se reciben al año?

¿Cómo selecciono a los proveedores?

Política interna y externas de la empresa.

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