MODELADO DE NEGOCIO

El Modelado de negocio de la empresa está conformado por el Modelo de casos

de uso del negocio, en el que se identifica los objetivos del negocio, casos de
uso del negocio, actores del negocio, y se realiza el diagrama general de casos
de uso del negocio, mientras que para el Modelo de análisis del negocio, a los
trabajadores del negocio, entidades del negocio, diagramas de clases del
negocio y diagrama de actividades del negocio, aplicando la metodología RUP,
el lenguaje de modelado UML y la herramienta IBM Rational Software Architect

o Rational Rose.
2
 Objetivos del Modelado de Negocio

Business
Needs O
r
g
Problemas Actuales
a
Evaluar impacto al cambio n
Objetivos

Asegurar que clientes, usuarios en la

i
comprender
finales, desarrolladores y otros z
roles se integren a
Obtener los requisitos del sistema c
necesarios i
Y entender cómo el sistema da soporte ó
3
n
Modelado de Negocio
Proporciona dos vistas

Vista Externa del negocio Vista Interna del negocio

Los estereotipos de estos modelos y de sus elementos son

proporcionados por el profile Business Modeling.

4
 Actividades del Modelado de Negocio

 Determinar la situación de la
organización

Capturar un vocabulario Identificar reglas del

Usuario final común del negocio negocio

Analista de
Procesos de
Negocio
Identificar visión del Establecer
Cliente negocio objetivos

Situación del Negocio

5
 Actividades del Modelado de Negocio
Identificar los procesos de negocio
Situación del Negocio
(Actualizado)

Identificar reglas del Establecer

Usuario final negocio objetivos

Analista de
Procesos de
Negocio

Capturar un vocabulario Encontrar AN y

Cliente común del negocio CUN

ECUN (Inicial) MCUN AN Actores del CUN

Negocio
6
 Actividades del Modelado de Negocio

Refinar las definiciones de procesos

de negocio

MCUN

Diseñador del Detallar casos de uso del

Negocio negocio

ECUN MCUN (Refinado)

(Actualizado)

7
 Actividades del Modelado de Negocio
Diseñar las realizaciones de procesos
de negocio

Cliente Usuario final Encontrar trabajadores y

Diseñador del
Negocio entidades del negocio

MCUN BUCS
ECUN (Refinado)

Capturar un vocabulario Especificar reglas del

Analista de común del negocio negocio
Procesos de
Negocio

Situación del
8 Negocio
(Refinado)
 Actividades del Modelado de Negocio

Refinar roles y responsabilidades

ECUN

Diseñador del Detallar trabajadores del Detallar entidades del

Negocio negocio negocio

Trabajadores Entidades del

del Negocio Negocio

9
 Objetivo del Negocio (ON)

ESTEREOTIPO DESCRIPCIÓN
Describe el valor deseado de una medida en
particular a futuro, y se utiliza para planear y
administrar las actividades del negocio. El objetivo
debe ser claro, mesurarle, alcanzable, realista y
sensible al tiempo.
Características de un ON

El objetivo debe ser:

• Claro sobre qué, dónde, cuándo y cómo va
a cambiar la situación .
• Mesurable, que sea posible cuantificar los
fines y beneficios.
• Alcanzable, que sea posible lograrlo (con
recursos y capacidades a disposición).
• Realista, que sea posible obtener el nivel de
cambio reflejado.
• Sensible al tiempo, estableciendo el periodo
de tiempo en el que debe concretarse.
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 Caso de Uso del Negocio (CUN)

ESTEREOTIPO DESCRIPCIÓN

Describe un proceso de negocio desde un punto de

vista externo que percibe algún tipo de valor.
Sugerencias para identificar CUN

• Procesos complejos, no actividades

simples.
• Ubicación dentro del negocio.
• Asociarse por lo menos con un Actor
Negocio.
• Representar el proceso de una manera
general y no particular
• La extensión de su realización no debe
ser ni muy simple o pequeña ni muy
extensa o grande.

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Categorías de CUN
Básicas o Fundamentales (Core): CUN que
interactúan con clientes y ofrecen la cadena de valor.
Por ejemplo: Recepción de pedidos.
Estratégicas (Management): CUN internos que
coordinan la cadena de valor.
Por ejemplo: Planificación de la producción.
De Apoyo (Support): CUN internos que apoyan a la
cadena de valor.
Por ejemplo: Compra de materias primas.

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 Actor del Negocio (AN)

ESTEREOTIPO DESCRIPCIÓN

Representa un rol que algo o alguien externo

desempeña en relación con el negocio
Sugerencias para identificar AN
• Ubicación fuera de las fronteras del negocio.
• No siempre se identifica con el nombre de
un cargo de la Organización
• Representar el nombre con roles de
ejecución. , más no áreas o departamentos
de la Organización
• Son roles (humanos, software o hardware),
no personas con nombres propios.
• Asociarse con al menos un CUN
• De no participar en algún proceso debe ser
eliminado del modelo.
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 Identificar AN y CUN
Descripción del Caso
1. El Proveedor entrega los productos solicitados al área de
almacén,
2. El Encargado de Almacén recibe los productos.
3. El Encargado de Almacén verifica si los productos están en buen
estado.
4. Si los productos están en buen estado el Encargado de almacén
hace el ingreso al almacén. Si los productos no estén en buen
estado serán devueltos al proveedor
5. El Encargado de Almacén actualiza el stock de los productos.

17
Actor del Negocio

18
Caso de Uso del Negocio

19
Diagrama Caso de Uso del Negocio

20
Caso Propuesto

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CASO: CALIDAD EDUCATIVA
La Jefa de Calidad Educativa (JCE) ha solicitado los servicios al área de sistemas para
que sistematice el proceso de encuestas. Para llevar a cabo esta sistematización, el
analista realiza el levantamiento de información entrevistando a las personas que
trabajan dentro de este proceso.
A continuación, un resumen de cómo trabaja esta área:
El coordinador de sede (CS) solicita a la JCE la elaboración de encuestas a docentes.
La JCE elabora las preguntas y comunica a su asistente para que cree el formato de
encuesta y registre las preguntas con sus respectivas opciones. Una vez finalizada la
elaboración, la asistente le entrega el formato terminado a la JCE para su visto bueno.
Una vez aceptado el formato la JCE ordena a su asistente que se acerque a las aulas
para que entregue las encuestas a los alumnos donde procederán a llenarla y entregarla
a la asistente para que calcule el puntaje de cada docente. Obtenido el puntaje, la
asistente informa sobre la evaluación de cada docente a la JCE, con esta información la
JCE genera un informe, el cual será entregado al (CS) para que tome decisiones.

Desarrollar las siguientes preguntas:

•Identificar Objetivos del Negocio
•Identificar Caso de Uso del Negocio
•Identificar Actores del Negocio.
•Elaborar el Diagrama General de Caso de Uso del Negocio
 Conclusiones

Estudiar el negocio , permite identificar las

necesidades de los usuarios en las empresas
actuales.
El Modelado del negocio ayuda al equipo del
proyecto a comprender los elementos que
intervienen en los procesos del negocio.
RUP describe las actividades para
modelar el negocio.
UML ofrece los símbolos necesarios
para modelar el negocio.
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 Para Recordar
 La Ingeniería de software ofrece conocimientos, técnicas y
métodos para desarrollar y mantener software de calidad

 RUP es un proceso de ingeniería de software orientado a

objetos.

 RUP captura varias de las mejores prácticas en el desarrollo

moderno de software.

 RUP trabaja con el mejor estándar de modelado: UML.

 UML es un lenguaje que permite visualizar, especificar,

construir y visualizar artefactos del sistema de software
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 Referencias
 GRADY BOOCH, JAMES RUMBAUGH, IVAN JACOBSON
2006 El Lenguaje Unificado de Modelado – UML 2.0. Madrid:
Pearson – Addison Wesley – 2da. Edición.
(005.117 BOOC 2006)

 PRESSMAN, ROGER S.
2002 Ingeniería del Software: un enfoque práctico
Madrid: MC Graw-Hill.
(005.1 PRES 2002)

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 Actividad Propuesta
Desarrollo del Caso Propuesto en RSA:

• AN → Coordinador de Sede

• CUN→ Encuesta a docentes

• AN -→ Alumno

Formación de los Equipos de Proyecto

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