Infografía

Asignatura:
Plan de negocios
Semana7

1Introducción
Carta introductoria
Portada
Índice
y Resumen ejecutivo.
Debe exponer la razón por la cual se está haciendo el plan
de negocios.
Cada plan de negocios debe ser enumerado para tener un
registro.

2 Descripción del
negocio
La misión de la empresa, una
descripción del objetivo
del
negocio y el (los) mercado(s)
objetivo en uno o dos enunciados.
Observaciones basadas en
estudios. Es importante citar
fuentes.

Escuela de Administración Documento:

Asignatura: Documento Infográfico semana 7
Plan de Negocios 3 páginas
3
Mercado
Nicho de mercado
Cliente
Competencia
y Ventas presentes futuras.
Competencia, análisis realista de las fortalezas y debilidades de
productos y servicios de la competencia.
Lista de competidores en sus ventas anuales y porcentaje de mercado.
Estimación de ventas, en unidades y en dinero para los próximos cinco años. Es
la base para los demás documentos financieros presentados en el plan de negocios.
Clientes, descripción específica y detallada del cliente, necesidades de
los nuevos clientes.
Mercado, descripción del mercado objetivo: geográfica, estilo de vida, género, edad,
ocupación, tamaño de las empresas y demás características.

5 Estrategia de ventas
y mercadotecnia:
Descripción del producto o
servicio, producción e
instalaciones

4
Características del
producto y servicio que se va a
Desarrollo enfatizar.

y producción Descripción detallada

de la campaña en publicidad y
Descripción del producto medios.
o servicio, producción e instalaciones. Fuerza de ventas de la
Estado actual de tu empresa, representantes
producto y servicio y que queda independientes de ventas,
por hacer para que esté listo para mercadotecnia directa y/o
ser vendido.
telemarketing para promover
Etapas para la el producto o servicio.
fabricación del producto
desde la idea a cuando puede ser
vendido. Identifica los problemas
de diseño y desarrollo previstos.
6 Dirección
Descripción de directores
incluyendo responsabilidades
y experiencia.
Descripción de los sueldos y
bonos de ejecutivos
Análisis de las
experiencias de cada consejero
y la razón por la cual ellos puedan
ayudar a su negocio a ser exitoso.

8 Financiación

7
Posibles inversionistas.
Aportaciones de capital
necesarias para el funcio-
Finanzas namiento de la empresa
Cuánto dinero necesitará, cuándo o su desarrollo.

se necesitará y de donde se obtendrá

Estado de resultados:
El resultado de combinar ingresos,
costos y gastos demuestra cuánto
dinero va a ganar o perder la empre-
sa durante cada año.
Balance:
Fotografía de la empresa tomada en
un cierto punto en el tiempo para
calcular el valor neto de la empresa.