AXELLLLL Plantilla Plan Marketing Estrategico 222

EL ESCAREÑO S.R.L.
“Salón de juegos - restaurante”

ORURO - BOLIVIA
NUEVO PLAN DE MARKETING

ESTRATÉGICO
ESTUDIANTES:
Axel Araoz Flores
1. ANÁLISIS SITUACION
AL
EL ESCAREÑO S.R.L
ORURO - BOLIVIA
FANPAGE: https://business.facebook.com/latest/home?business_id=507965987374521
1. ANÁLISIS SITUACIONAL
HISTORIA DE LA EMPRESA
EL ESCAREÑO S.R.L.
2020
MARZO -
2015 2017 DICIEMBRE 2021
2022
HITO 2 HITO 3 HITO 4

HITO 1 COLAPSO REACTIVACIÓN
CREACIÓN 15 JUNIO ESTABILIZACIÓN
ECONOMICA ECONOMICO Y LENTA
2015 SOCIAL
• IDEA DE GENERAR IMPLEMENTAN ESPACIOS • REINICIO DE
FUENTES LABORALES ESPECIFICOS POR PANDEMIA DEL COVID - OPERACIONES
PARA LA FAMILIA GRUPO ETAREO: 19 • REPROGRAMACIÓN
“HERMANOS ARAOZ • ESPACIO INFANTIL DE PARALIZO TODA LA DE LAS DEUDAS
DECIDEN UNIR CAPITAL 4 - 8 AÑOS OPERACIÓN BANCARIAS.
ECONÓMICO PARA • CANCHA DE • DEJANDO 10 FLIAS • INYECCIÓN DE
CONFORMAR LA FUTBOLITO PARA DESOCUPADAS CAPITAL FAMILIAR
SOCIEDAD DE MAYORES A 15 AÑOS DEUDAS BANCARIAS • 2 OPERARIOS DE LOS
RESPONSABILIDAD • IMPLEMENTA UN DEUDAS DE LOS DIEZ QUE
LIMITADA” RESTAURANT SERVICIOS BASICOS CONTABAMOS ANTES
FAMILIAR CON • GASTOS EN INSUMOS
ATENCIÓN VARIADA. DE BIOSEGURIDAD
• AFORO DEL 50%
SITUACIÓN ACTUAL
TAMAÑO DE EMPRESA TIPOLOGÍA DE INGRESOS

Nº Empleados 10
Facturación: 150 .000
Caja: 100
Crecimiento anual: 1,2 %
PRESENCIA LOCAL
ORURO
ZONA SUD OESTE
MERCADO YOUG
OTROS DATOS DE INTERÉS
• ESPACIO ADECUADO PARA LA RESTAURANTE 1

INTEGRACIÓN FAMILIAR 1 CANCHA CESPED
• ATENCIÓN PERSOANLIZADA POR SINTETICO 2
ESPACIO ETAREO 2 MESAS DE BILLAR 3
ESPACIO INFANTIL 4
PUBLICIDAD
Acciones: CONTACTO CON PROGRAMAS DE RADIO TELEVISIÓN DE 1. ANÁLISIS SITUACIONAL
ALCANCE DEPARTAMENTAL, PARA LA COMPRA DE ESPACIOS
PUBLICITARIOS
RADIO
• EL SHOW DEPORTIVO
ACCIONES YA REALIZADAS Y RESULTADOS
• MINUTO CERO
• LA MAÑANA DE FIDES
TV
• LA MAÑANA DEPORTIVA
• SABADO SENSACIONAL
En ambos casos el ESCAREÑO SRL expone al sorteo boletos para descuentos del
30% a las llamadas telefónicas de la audiencia.
REDES SOCIALES
Resultados: Positivos porque permitió aumentar la clientela en un 50%
Acciones: Cuenta con una pagina en el Facebook “salón de juegos el

Escareño”
Resultados: los resultados son positivos porque permite realizar contactos
directos con los clientes para realizar reservas para diferentes actividades de
familias, instituciones, organizaciones.
Esta acción permite ahorrar tiempo a los clientes en el traslado hasta El
Escareño
En esta pagina salen comunicados de las reservas importantes.
CAMPAÑAS CASA POR CASA EN LA VECINDAD
Acciones:
• Reuniones de la Junta Vecinal Uru Uru para comunicar a los vecinos e invitar
a la inauguración el 15 de junio del 2015
• Se repartio volantes en la feria dominical del Mercado Young
• Como también a las instituciones educativas vecinas como INFOCAL, U.E.
URU URU, KINDER JUANCITO PINTO
Resultados: Se capto a los primeros clientes.
¿QUÉ OFRECEMOS?
1 2 3
SERVICIO
SERVICIO
SERVICIO ALQUILER
SALON DE
RESTAURANTE DE LOCAL
JUEGOS
DE FIESTAS
• SERVICIO DE COMIDA
DIARIA: ALMUERZO • CANCHA DE CESPED AMBIENTES ADECUADOS
• PLATOS ESPECIALES SINTETICO PARA CUMPLEAÑOS,
• CORDERO AL PALO • CANCHAS DE WALLY BAUTIZOS FIESTAS
• PARRILLADA • MESAS DE BILLAR FAMILIARES DE
• CHANCHO A LA CRUZ • FUTBOLINES MATRIMONIO, MISAS
• MESAS DE PIN PON ETC..
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¿CUÁL ES NUESTRO PÚBLICO OBJETIVO?
BUYER PERSONA 1
Nombre: xxx | Edad: xxx
Estado civil: xxx | Educación: xxx
Condición laboral: xxx | Ingresos anuales: xxx
Conducta online:
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Conducta laboral:
scelerisque.
Relación con nuestra compañía:

scelerisque.
¿Qué intereses tiene?

scelerisque.
¿Qué desea o a qué aspira?

scelerisque.
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¿QUÉ HACE LA COMPETENCIA?
Competencia 2
Competencia 1
RESTAURANT LA
WALLY MADRID
ROSITA
Web Sí Sí
Facebook No Sí
Publicidad radio - TV SI SI
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ANÁLISIS DAFO
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Fortaleza interna 1 AMBIENTE PROPIO • Debilidad interna 1 POCO PERSOANAL PARA

• Fortaleza interna 2 ATEDIDA POR SUS EL RESTAURANTE, SALON DE JUEGOS Y
PROPIETARIOS ALQUILER DE LOCAL DE FIESTAS.
• Fortaleza interna 3 CAPITAL ECONOMICO • Debilidad interna 2 FALTA DE CAPACITACIÓN
SOLVENTE DE LOS EMPLEADOS
• Oportunidad externa 1 ES EL ÚNICO EN LA • Amenaza externa 1 LA PANDEMIA
ZONA • Amenaza externa 2 FALTA DE INYECCIÓN
• Oportunidad externa 2 LOS VECINOS ECONOMICA
RESPALDAN EL ACCIONAR DEL ESCATREÑO • Amenaza externa 3 LOS IMPUESTOS Y LA
• Oportunidad externa 3 ABRIR UNA SUCURSAL SUBIDA DE LAS FACTURAS DE SERVICIOS
EN LA AVENIDA CIRCUNVALACIÓN Y ESPAÑA BASICOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
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2. OBJETIVOS
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(personalizar con colores corporativos) OBJETIVOS
¿CUÁL ES LA NECESIDAD?
+25% +50% +20%

ALCANCE VISITAS SERVICIOS
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(utilizar iconos acorde con los objetivos de tu empresa en thenounproject.com hay

multitud de ellos)
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3. ESTRATEGIAS
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3. ESTRATEGIAS
RESPECTO A LA COMPETENCIA
SEGUIR AL LÍDER DEL SECTOR
Qué hace: xxx

Qué haremos: xxx
DIFERENCIARNOS DE LA COMPETENCIA
Qué hacen: xxx

Qué haremos: xxx
APROVECHAR UN NICHO SIN EXPLOTAR
Nicho: xxx
Qué haremos: xxx
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3. ESTRATEGIAS
RESPECTO A LA SEGMENTACIÓN
ATACAR AL MISMO PÚBLICO QUE LA COMPETENCIA
Qué público es: xxx

Qué haremos: xxx
IR A POR UN PÚBLICO DIFERENTE DE LA COMPETENCIA

Qué haremos: xxx
APROVECHAR UN NICHO SIN EXPLOTAR

Qué haremos: xxx
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3. ESTRATEGIAS
RESPECTO AL POSICIONAMIENTO
QUÉ POSICIONAMIENTO BUSCAMOS
Estilo de vida: xxx
Tipo de usuario: xxx
Precio/calidad: xxx
Beneficios: xxx
Utilidad: xxx
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4. TÁCTICAS
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4. TÁCTICAS
PARA CONSEGUIR EL OBJETIVO 1
• Acción 1
• Acción 2
+25
ALCANCE
• Acción 3
• Acción 4
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4. TÁCTICAS
• Acción 1
• Acción 2
+50%
VISITAS
• Acción 3
• Acción 4
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4. TÁCTICAS
• Acción 1
• Acción 2
+20%
VENTAS
• Acción 3
• Acción 4
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5. PRESUPUESTO
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5. PRESUPUESTO
RECURSOS DISPONIBLES
PRESUPUESTO DE MARKETING
Presupuesto Gastado Restante
Software 2400 € 400 € 2000 €
RRPP 1000 € 100 € 900 €
Medios 500 € 0€ 500 €
Eventos 3600 € 0€ 3600 €
Mantenim. web 3000 € 500 € 2500 €
Diseño gráfico 1000 € 200 € 800 €
Etc. x X X
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6. ANÁLISIS
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6. ANÁLISIS
¿Cómo vamos a medirlo?
Enero Febrero Marzo Etc. Objetivo
Alcance +5% +7% +9% Etc. +25 %
Visitas +7% +11% +12% Etc. +50%
Ventas +1% +3% +3% Etc. +20%
(cifras al azar, rellenar con los datos reales

que calculas para tu proyecto, e ir
monitorizándolos al menos una vez al mes)
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¡MUCHA SUERTE!
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NUEVO PLAN DE MARKETING

HITO 2 HITO 3 HITO 4

TAMAÑO DE EMPRESA TIPOLOGÍA DE INGRESOS

OTROS DATOS DE INTERÉS

• ESPACIO ADECUADO PARA LA RESTAURANTE 1

Acciones: Cuenta con una pagina en el Facebook “salón de juegos el

Relación con nuestra compañía:

¿Qué intereses tiene?

¿Qué desea o a qué aspira?

• Fortaleza interna 1 AMBIENTE PROPIO • Debilidad interna 1 POCO PERSOANAL PARA

+25% +50% +20%

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SEGUIR AL LÍDER DEL SECTOR

Qué hace: xxx

Qué hacen: xxx

APROVECHAR UN NICHO SIN EXPLOTAR

ATACAR AL MISMO PÚBLICO QUE LA COMPETENCIA

Qué público es: xxx

IR A POR UN PÚBLICO DIFERENTE DE LA COMPETENCIA

Qué público es: xxx

APROVECHAR UN NICHO SIN EXPLOTAR

Qué público es: xxx

QUÉ POSICIONAMIENTO BUSCAMOS

Estilo de vida: xxx

Tipo de usuario: xxx

Presupuesto Gastado Restante

Software 2400 € 400 € 2000 €

RRPP 1000 € 100 € 900 €

Medios 500 € 0€ 500 €

Eventos 3600 € 0€ 3600 €

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Diseño gráfico 1000 € 200 € 800 €

Enero Febrero Marzo Etc. Objetivo

Alcance +5% +7% +9% Etc. +25 %

Visitas +7% +11% +12% Etc. +50%

Ventas +1% +3% +3% Etc. +20%

(cifras al azar, rellenar con los datos reales

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