Contabilidad V, Final ESCVAc2016

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA DE AUDITORIA
CONTABILIDAD V
ESCUELA DE VACACIONES JUNIO 2016
LABORATORIO No. 15
La fábrica de almohadas “NO PUEDO DORMIR S.A.” se dedica a la fabricación de almohadas de lujo y estilo
árabe, para poder determinar sus costos de producción utiliza el método de Proceso Continuo y para efectuar
sus operaciones cuenta con tres centros productivos, dicha información se le proporciona de tipo general para
que ud. con sus amplios conocimientos que posee calcule los costos del mes de mayo del corriente año.
CORTE: Aquí se da inicio el proceso y la labor consiste en el corte de las telas de cada almohada 4 yardas de
tela, lo cual constituye el producto terminado.
COSTURA: Este centro recibe la almohada del centro anterior, la cose y la llena de plumas de ave así como le
hace el bordado del ruedo, su producto terminado es una almohada cosida y bordada.
ACABADO FINAL: Este centro se encarga de colocarle una etiqueta así como introducirla en una bolsa de
platico dándole en este momento el acabado final de cada almohada.
El departamento de producción informa de sus actividades productivas del mes de abril del 2009 siendo las
siguientes.
corte costura acabado
Inventario en proceso 01-04-15 400
Iniciadas en el mes 1100
Terminadas y transferidas 800 800 725
Merma Normal 50
Al final del proceso se mancharon varias unidades
que se consideran perdida extraordinaria 25
El resto quedo en proceso
Los costos unitarios del inventario en proceso al 1/04/2015 eran los siguientes: Materia Prima Q. 175.00, Mano
de obra Q. 20.00 y Gastos de Fabricación Q. 33.00, el grado de avance del proceso era: Materia prima 100%,
Mano de Obra 90% y Gastos de fabricación 80%.
Inventario en Proceso al 30/04/2015

El avance de los inventarios de productos en proceso al 30/04/2015 era:
Corte: Materia Prima 100%, Mano de Obra 80% y Gastos de Fabricación 70%.
Costura: Materia Prima 90%, Mano de Obra 90% y Gastos de Fabricación 80%.
Acabado Final Materia Prima 100%, Mano de Obra 70% y Gastos de Fabricación 90%.
Costos incurridos del mes fueron:
corte costura acabado
Materia Primas 131,250.00 3,070.00 4,000.00
Mano de Obra 17,900.00 10,664.00 7,850.00
Gastos de Fabricacion 29,737.50 19,120.00 8,228.25
El inventario de productos terminados al 01-04-15 era 150 cortinas con costo unitario de Q.255.00. El
inventario final de productos terminados era de 175 alfombras (Método PEPS)
SE PIDE:
1. Informe de Producción.
2. Costos unitarios por cada centro.
3. Valuación de la producción terminada en cada centro.
4. Valuación de las unidades perdidas( la Perdida extraordinaria)
5. Valuar la producción en Proceso.
6. Estado de Costo de Producción.
7. Costo de ventas.
NO PUEDO DORMIR
DEPARTAMENTO DE CORTE DEPARTAMENTO DE COSTURA DEPARTAMENTO DE ACABADO
DESCRIPCION Materia Mano de Gastos Materia Mano de Gastos Materia Mano de Gastos
Prima Obra Fabrica TOTAL Prima Obra Fabrica TOTAL Prima Obra Fabrica TOTAL
1) PRODUCCION DISPONIBLE
Inventario inicial 400 400 400
CONTABILIDAD V
Comenzadas 1,100 1,100 1,100

Rec. del proceso anterior. 800 800 800 800 800 800
TOTAL 1,100 1,100 1,100 1,200 1,200 1,200 800 800 800
2) DISTRIBUCION DE LA PROD.
Terminadas y transferidas 800 800 800 800 800 800 725 725 725
Retenidas
Perdida normal 50 50 50
Perdida extraordinaria 25 25 25
En proceso 250 250 250 400 400 400 50 50 50

TOTAL 1,100 1,100 1,100 1,200 1,200 1,200 800 800 800
3) PRODUCCION EQUIVALENTE
Retenidas
En proceso 250 200 175 360 360 320 50 35 45
TOTAL 1,050 1,000 975 1,160 1,160 1,120 800 785 795
DEPARTAMENTO DE CORTE DEPARTAMENTO DE COSTURA DEPARTAMENTO DE ACABADO
COSTOS POR DISTRIB.
Inventario Inicial - - - - 70,000.00 7,200 10,560 87,760 - - - -
CONTABILIDAD V
Costo del Periodo 131,250.00 17,900.00 29,737.50 178,887.50 3,070.00 10,664.00 19,120.00 32,854.00 4,000.00 7,850.00 8,228.25 20,078.25
Costo del Proc. Anterior - - - - 138,720.00 - - 138,720.00 179,582.07 - - 179,582.07
TOTAL 131,250.00 17,900.00 29,737.50 178,887.50 211,790.00 17,864.00 29,680.00 259,334.00 183,582.07 7,850.00 8,228.25 199,660.32
Unidades base 1,050.00 1,000.00 975.00 1,160 1,160 1,120 800 785 795
Costo Unitario 125.00 17.90 30.50 173.40 182.58 15.40 26.50 224.48 229.48 10.00 10.35 249.83
DISTRIBUCION DE COSTOS
Terminadas 100,000.00 14,320.00 24,400.00 138,720.00 146,062.07 12,320.00 21,200.00 179,582.07 166,371.25 7,250.00 7,503.75 181,125.00
Retendias - - -
- - 5,736.94 250.00 258.75 6,245.69

Perdida extraordinaria
En proceso 31,250.00 4,475.00 7,625.00 - 65,727.93 5,544.00 8,480.00 79,751.93 11,473.88 350.00 465.75 12,289.63
TOTAL 131,250.00 18,795.00 32,025.00 138,720.00 211,790.00 17,864.00 29,680.00 259,334.00 183,582.07 7,850.00 8,228.25 199,660.32
PARTIDA CONTABLE:
Almacen Prod. Terminado 181,125.00

A:
Producción en proceso 181,125.00
Por el ingreso al almacen 181,125.00 181,125.00
CONTABILIDAD V
LABORATORIO No. 16
La fábrica de almohadas “EL PICARON S.A.” se dedica a la fabricación de cortinas de lujo y estilo árabe, para poder
determinar sus costos de producción utiliza el método de Proceso Continuo y para efectuar sus operaciones cuenta con tres
centros productivos, dicha información se le proporciona de tipo general para que ud. con sus amplios conocimientos que
posee calcule los costos del mes de mayo del corriente año.
CONFECCION: Aquí se da inicio el proceso y la labor consiste en el corte de las telas de cada cortina 3 yardas de tela, lo
cual constituye el producto terminado.
COSTURA: Este centro recibe las cortinas del centro anterior, la cose y hace el bordado del ruedo, su producto terminado
es una cortina cosida y bordada.
ACABADO FINAL: Este centro se encarga de colocarle una etiqueta así como introducirla en una bolsa de platico dándole
en este momento el acabado final de cada cortina
.
El departamento de producción informa de sus actividades productivas del mes de mayo del 2009 siendo las siguientes.
UNIDADES
CONFECCION COSTURA ACABADO
FINAL
INVENTARIO EN PROCESO AL 01-04-09 300
INICIADA EN EL MES 1200
TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 800 800 725
MERMA NORMAL 50
AL FINAL DEL PROCESO SE MANCHARON VARIAS UNIDADES
QUE SE CONSIDERAN PERDIDA EXTRAORDINARIA 25
EL RESTO QUEDO EN PROCESO
Los costos unitarios del inventario en proceso al 1/05/2009 eran los siguientes:
Materia Prima Q. 175.00, Mano de obra Q. 20.00 y Gastos de Fabricación Q. 33.00, el grado de avance del proceso era:
Materia prima 100%, Mano de Obra 90% y Gastos de fabricación 80%.
El avance de los inventarios de productos en proceso al 30/04/2009 era:
Confección: Materia Prima 100%, Mano de Obra 80% y Gastos de Fabricación 70%.
Costura: Materia Prima 90%, Mano de Obra 90% y Gastos de Fabricación 80%.
Acabado Final Materia Prima 100%, Mano de Obra 70% y Gastos de Fabricación 90%.
CONFECCION COSTURA ACABADO
FINAL
MATERIA PRIMAS 145,992.50 3,050.00 4,000.00

MANO DE OBRA 17,928.00 10,650.00 8,635.00
GASTOS DE FABRICACION 36,000.25 19,120.00 9,540.00
El inventario de productos terminados al 01-04-09 era 150 cortinas con costo unitario de Q.255.00. El
inventario final de productos terminados era de 100 cortinas (Método UEPS)
SE PIDE:
1. Informe de Producción.
2. Costos unitarios por cada centro.
3. Valuación de la producción terminada en cada centro.
4. Valuación de las unidades perdidas( la Perdida extraordinaria)
5. Valuar la producción en Proceso.
6. Estado de Costo de Producción.
7. Costo de ventas.
LABORATORIO No.17
La fábrica de ropa El Catrín S.A. Produce camisas para niño especiales para uniforme de colegios y escuelas para
efectuar sus operaciones cuenta con tres centros productivos CORTE COSTURA Y ACABADO. La información de
producción y costos para la talla No. 10 correspondiente al mes cierre marzo del corriente año es la que a
continuación se le proporciona:
CENTRO DE CORTE;
En este centro se inicia el proceso productivo y al inicio del período (1-3-2008) habían en proceso 4,000 camisas
a un 90% de su costo de conversión (M.O y G.F) la materia prima estaba al 100% con los costos unitarios siguientes:
Materia Prima Q. 3.50, Mano de Obra Q 0.50 y Gastos de Fabricación Q 0.25.
Durante el período se inició la producción de 20,000 camisas se terminaron y trasladaron al siguiente centro
21,000 camisas el resto quedó en proceso al 70% del costo de conversión (Inventario Final en Proceso). En el
proceso de corte se perdió el equivalente al 0.90% lo cual se considera normal. Los gastos del período fueron:
Materias Primas Q 70,561.00 Mano de Obra Q 30,219.00 y Gastos de Fabricación Q. 5,341.05.
CENTRO DE COSTURA:
Al inicio del período habían 2,000 camisas en proceso con los costos totales siguientes: Materia Prima Q 8,700.00
Mano de Obra Q 300.00 y Gastos de Fabricación Q 150.00. El reporte de producción indica que se terminaron y se
trasladaron al siguiente centro 18,000 camisas 3,000 quedaron retenidas para una revisión final y se considera
CONTABILIDAD V
como producción terminadas; por desperfectos de la maquinaria se destruyen al final del proceso 100 camisas lo
cual se considera como pérdida extraordinaria y se contabiliza como producción destruida el resto quedó en
proceso al 60% de su costo de conversión. Los gastos del mes fueron los siguientes:
Materias Primas Q 4,810.00, Mano de Obra Q 13,488.80 y gastos de fabricación Q 6,966.80.
CENTRO DE ACABADO;
Durante el período se terminaron y trasladaron a la bodega de productos terminados 16,000 camisas por un
accidente se mancharon 200 camisas exactamente al iniciarse su proceso, lo cual se considera pérdida
extraordinaria y se contabiliza también como mercadería destruida el resto quedó en proceso al 75% de su costo
de conversión. Los gastos del mes fueron: Mano de Obra Q 3,470.00 y Gastos de Fabricación Q. 2,602.50.
En base a la información anterior se le pide:

1. Informe de Producción
2. Informe de costos por centro
3. Costos unitarios por centro
4. Valuación de la producción trasladada, retenida, destruida y en proceso.
5. Partida contables.
6. Estado de costo de producción.
150.00 255.00 38,250.00

725.00 254.00 184,150.00
254.00 -
875.00 222,400.00
875.00 510.00 446,250.00
725 254.00 184,150.00

50 255.00 12,750.00
775 254.06 196,900.00
PICARON
DEPARTAMENTO DE CONFECCION DEPARTAMENTO DE COSTURA DEPARTAMENTO DE ACABADO
CONTABILIDAD V
Inventario inicial 300 300 300

Comenzadas 1,200 1,200 1,200 800 800 800 800 800 800
Rec. del proceso anterior.
TOTAL 1,200 1,200 1,200 1,100 1,100 1,100 800 800 800
Retenidas
En proceso 350 350 350 300 300 300 50 50 50
TOTAL 1,200 1,200 1,200 1,100 1,100 1,100 800 800 800
Retenidas
En proceso 350 280 245 270 270 240 50 35 45
TOTAL 1,150 1,080 1,045 1,070 1,070 1,040 800 785 795
CONTABILIDAD V
DEPARTAMENTO DE CONFECCION DEPARTAMENTO DE COSTURA DEPARTAMENTO DE ACABADO

Prima Obra Fabrica Prima Obra Fabrica Prima Obra Fabrica
TOTAL TOTAL TOTAL

COSTOS POR DISTRIB.
Inventario Inicial - - - - 52,500.00 5,400 7,920 65,820 - - - -
Costo del Periodo 145,992.50 17,928.00 36,000.25 199,920.75 3,050.00 10,650.00 19,120.00 32,820.00 4,000.00 8,635.00 9,540.00 22,175.00
Costo del Proc. Anterior - - - - 142,400.00 - - 142,400.00 180,800.00 - - 180,800.00
TOTAL 145,992.50 17,928.00 36,000.25 199,920.75 197,950.00 16,050.00 27,040.00 241,040.00 184,800.00 8,635.00 9,540.00 202,975.00
Unidades base 1,150.00 1,080.00 1,045.00 1,070 1,070 1,040 800 785 795
Costo Unitario 126.95 16.60 34.45 178.00 185.00 15.00 26.00 226.00 231.00 11.00 12.00 254.00
Terminadas 101,560.00 13,280.00 27,560.00 142,400.00 148,000.00 12,000.00 20,800.00 180,800.00 167,475.00 7,975.00 8,700.00 184,150.00
Retendias - - -
Perdida extraordinaria - - 5,775.00 275.00 300.00 6,350.00
En proceso 44,432.50 4,648.00 8,440.25 57,520.75 49,950.00 4,050.00 6,240.00 60,240.00 11,550.00 385.00 540.00 12,475.00
TOTAL 145,992.50 17,928.00 36,000.25 199,920.75 197,950.00 16,050.00 27,040.00 241,040.00 184,800.00 8,635.00 9,540.00 202,975.00
PARTIDA CONTABLE:
Almacen Prod. Terminado 184,150.00

A:
Producción en proceso 184,150.00
Por el ingreso al almacen 184,150.00 184,150.00
CONTABILIDAD V
LABORATORIO No.18
La fabrica El Apretadito se dedica a la producción de pantalones y para el efecto cuenta con tres centros productivos.
Las operaciones correspondientes al mes de abril las siguientes:
DEPARTAMENTO DE CORTE:
Tiene por objeto el corte de las piezas necesarias para la fabricación de los pantalones y el producto terminado de
su centro se traslada al siguiente departamento como materia prima. Su materia prima la constituye la tela. En este
centro se inicio la producción de 25,000 pantalones y al final del período se terminaron 20,000 pantalones, en el
proceso productivo se sufrió una merma normal de 200 pantalones, quedando el resto en proceso a un 84%
respecto de su costo de conversión.
DEPARTAMENTO DE COSTURA:
Recibe la materia prima del centro anterior y en su proceso productivo agrega hilo, zipper, etiquetas y el producto
terminado de su centro constituye la materia prima del ultimo centro. De la producción recibida se terminaron en el
mes 17,500 pantalones de esta cantidad se traslado al centro de acabado 15,000 pantalones y se retuvo la
diferencia para su revisión final. Las unidades restantes del total recibido quedaron en proceso a un 50% de su
costo de conversión.
DEPARTAMENTO DE ACABADO Y PLANCHADO:
En este centro se aplica el proceso de planchado respectivo. Del centro de costura recibió 15,000 pantalones, de
los cuales termino e ingreso al almacén de producto terminado 14,000, al final del proceso productivo de este centro
se destruyeron 100 pantalones, cargando el costo de estas unidades a la cuenta de mercadería destruidas,
quedando el resto de la producción a un 90% de su costo de conversión.
Los costos incurridos durante el mes de fueron lo siguiente:
Corte Costura Acabado
Materia Prima 140,120.00 11,880.00 0
Mano de Obra 61,200.00 51,287.50 29,820.00
Gastos de Fabricación 43,200.00 30,772.50 22,365.00
Se le pide determinar:
a) Informe de producción
b) Informe de costos
c) Costos unitario de producción por centro productivo
d) Valuación de unidades en proceso final del período y por cada centro productivo.
e) Valuación de unidades retenidas en centro de costura.
f) Valuación de unidades destruidas en centro de acabado.
g) Valuación de producción terminada del período.
INFORME DE LA PRODUCCION
Producción por realizar Corte Cepillado Acabado

Inventario inicial -
Unidades comenzadas 25,000
Recibidas del proceso anterior 20,000 15,000
TOTAL 25,000 20,000 15,000
Distribución de la producción
Terminadas y transferidas 20,000 15,000 14,000
Terminadas y retenidas para la venta
Terminadas y retenidas 2,500
Merma 200 100
destruidas
En proceso 4,800 2,500 900
TOTAL 25,000 20,000 15,000
Producción equivalente
Terminadas y transferidas 20,000 15,000 14,000
Terminadas y retenidas 2,500

Unidades perdidas 100
En proceso 4,032 1,250 810
TOTAL 24,032 18,750 14,910
DEPARTAMENTO DE CORTE DEPARTAMENTO DE CEPILLADO DEPARTAMENTO DE ACABADO
CONTABILIDAD V
CENTRO DE CORTE MATERIA PRIMA MANO OBRA GTOS. DE TOTAL MATERIA PRIMA MANO OBRA GTOS. DE TOTAL MATERIA PRIMA MANO OBRA GTOS. DE TOTAL
FABRICACION FABRICACION FABRICACION
Costos por distribuir
Inventario inicial - - - - -
Costos de este período 140,120.00 61,200.00 43,200.00 244,520.00 11,880.00 51,287.50 30,772.50 93,940.00 29,820.00 22,365.00 52,185.00
Costos proceso anterior - 199,884.15 199,884.15 224,471.12 224,471.12

TOTAL 140,120.00 61,200.00 43,200.00 244,520.00 211,764.15 51,287.50 30,772.50 293,824.15 224,471.12 29,820.00 22,365.00 276,656.12
Unidades base 24,800.00 24,032.00 24,032.00 20,000 18,750 18,750 15,000 14,910 14,910
Costo unitario 5.65 2.5466 1.7976 9.99 10.59 2.74 1.64 14.96 14.96 2.000 1.500 18.46
Terminadas y Transf. 113,000.00 50,932.09 35,952.06 199,884.15 158,823.12 41,030.00 24,618.00 224,471.12 209,506.37 28,000.00 21,000.00 258,506.37
Terminadas y retenidas 0.00 - 0.00

para la venta
Terminadas y retenidas 0.00 26,470.52 6,838.33 4,103.00 37,411.85 0.00
Perdidas 0.00 - 1,496.47 200.00 150.00 1,846.47
En proceso 27,120.00 10,267.91 7,247.94 44,635.85 26,470.52 3,419.17 2,051.50 31,941.19 13,468.27 1,620.00 1,215.00 16,303.27
TOTAL 140,120.00 61,200.00 43,200.00 244,520.00 211,764.15 51,287.50 30,772.50 293,824.15 224,471.12 29,820.00 22,365.00 276,656.12
CONTABILIDAD V
LABORATORIO No.19
La fábrica de muebles “El descanso” se dedica a la producción de muebles para comedor, para 4 personas y en
madera de caoba, contando para el efecto con 3 centros productivos: corte, armado y terminado, y para la
determinación de sus costos, utiliza el sistema de proceso continuo o costo por procesos.
A continuación, se le proporciona la información relacionada con los centros productivos, correspondiente a febrero
de 2016.
Centro de Corte:
En este centro, se inicia el proceso productivo, y tiene como función, realizar el corte de las piezas para cada
mueble, y el producto terminado de este centro lo constituyen piezas cortadas y se trasladan al siguiente, como
materia prima.
Al inicio del período habían piezas cortadas para 150 muebles, que estaban a un 50% de su costo de conversión,
con los costos totales siguientes: materia prima Q.113,130.00, mano de obra Q. 1,708.50 y gastos de fabricación
Q.2,853.57
En el período, se inició la producción de 500 muebles, y al final del período se terminaron y trasladaron 600 juegos
de piezas cortadas, por el proceso productivo en la labor de corte se tiene un Standard de piezas defectuosas de
1.8% de la producción iniciada, que se considera un merma normal, el resto de los juegos de piezas quedó en
proceso a un 60% respecto de su costo de conversión.
Los costos del período son: Materia prima Q.377,235.00, mano de obra Q.5,786.70 y gastos de fabricación
Q.9,513.51.
Centro de armado:
En este centro se arman las piezas recibidas del centro anterior. De la producción recibida, se terminaron y
trasladaron 450 muebles de comedor, asimismo quedó retenido el 7.5% del total recibido, para una revisión final, y
las unidades restantes, quedaron en proceso a un 80% del costo de conversión.
Los costos del período son: materia prima Q.4,500.00 mano de obra Q.5,998.44 y gastos de fabricación de
Q.5,703.15.
Centro de terminado:
En este centro se les da a los muebles de comedor el acabado final, consistente en lijado, barnizado, etc. De la
producción recibida del centro anterior se terminaron e ingresaron al Almacén de producto terminado el 80% y por
causa de un pequeño incendio se perdieron 5 muebles al inicio de este proceso, los cuales se cargan contablemente
a la cuenta de mercaderías destruidas, quedando el resto de la producción a un 60% de su costo de conversión.
Los costos del período son: Materia Prima Q.3,933.00, mano de obra Q.7,007.55 y gastos de fabricación Q.9,042.00
Se le pide determinar:
a) Informe de producción
b) Informe de costos
c) Costos unitario de producción por centro productivo
d) Valuación de unidades en proceso final del período y por cada centro productivo.
INFORME DE LA PRODUCCION
Producción por realizar Corte Armando terminado

Inventario inicial 150
Unidades comenzadas 500
Recibidas del proceso anterior 600 450
TOTAL 650 600 450
Distribución de la producción
Terminadas y retenidas 45
Merma 9
destruidas 5
En proceso 41 105 85
TOTAL 650 600 450
Producción equivalente
Terminadas y retenidas 45
Unidades perdidas 5
En proceso 25 84 51
TOTAL 625 579 416
DEPARTAMENTO DE CORTE DEPARTAMENTO DE CEPILLADO DEPARTAMENTO DE ACABADO
Costos por distribuir
Inventario inicial 113,130.00 854.25 1,426.79 115,411.04 -

CONTABILIDAD V
Costos de este período 377,235.00 5,786.70 9,513.51 392,535.21 4,500.00 5,998.44 5,703.15 16,201.59 3,933.00 7,007.55 9,042.00 19,982.55
Costos proceso anterior - 475,888.80 475,888.80 369,386.10 369,386.10

TOTAL 490,365.00 6,640.95 10,940.30 507,946.25 480,388.80 5,998.44 5,703.15 492,090.39 373,319.10 7,007.55 9,042.00 389,368.65
Unidades base 641.00 625 625 600 579 579 450 416 416
Costo unitario 765.00 10.6323 17.5157 793.15 800.65 10.36 9.85 820.86 829.60 16.845 21.736
Terminadas y Transf. 459,000.00 6,379.39 10,509.41 475,888.80 360,291.60 4,662.00 4,432.50 369,386.10 298,655.28 6,064.23 7,824.81 312,544.32
Terminadas y retenidas 0.00 - 0.00

para la venta
Terminadas y retenidas 0.00 36,029.16 466.20 443.25 36,938.61 0.00
Perdidas 0.00 - 4,147.99 84.23 108.68 4,340.89
En proceso 31,365.00 261.56 430.89 32,057.44 84,068.04 870.24 827.40 85,765.68 70,515.83 859.10 1,108.51 72,483.44
TOTAL 490,365.00 6,640.95 10,940.30 507,946.25 480,388.80 5,998.44 5,703.15 492,090.39 373,319.10 7,007.55 9,042.00 389,368.65
CONTABILIDAD V
LABORATORIO No.20
La empresa EL INICIO ES BUENO, S. A. se dedica a la fabricación de furgones metálicos contando para ello con
tres centros productivos.
La empresa nos solicita la determinación de los costos para el mes de junio de 2015, aplicando el método de
proceso continuo, para la cual se nos ha proporcionado la siguiente información:
Centros Materia
Prima Mano de Obra Gastos de Fabricación
Corte Q. 102,500.00 Q. 30,000.00 Q. 18,500.00
Ensamblado Q. 20,000.00 Q. 63,000.00 Q. 14,400.00
Pintura Q. 50,000.00 Q. 15,000.00 Q. 7,440.00
CENTRO DE CORTE
En este centro se inicia el proceso productivo, el cual consiste en Medir, lijar y cortar las piezas para luego ser
trasladado el producto al siguiente departamento como materia prima.
Durante el mes de junio de 2016 se inicia la producción de 25 furgones habiendo alcanzado los resultados:
Producción del mes terminaron y trasladaron 20 furgones, en el proceso de corte, hubo merma del 25% de la
producción terminada. Sin que quedará producto en proceso.
CENTRO DE ENSAMBLADO
Este recibe la materia prima del centro de corte, y son unidas las piezas mediante procesos especiales:
Durante el mes de junio de 2016 se recibió del centro de corte su producción total de 20 furgones de los cuales se
terminaron y trasladaron 15, quedando el resto en proceso, a un costo de conversión de un 60%.
CENTRO DE PINTURA
En este centro se reciben los furgones se pintan y se les aplica proceso final para ser entregados a los clientes, del
cual al 30 de junio de 2016 no se quedo inventario en proceso.
Los Gastos de Ventas ascienden a Q. 17,444.00 y los de Administración a Q. 20,766.67, se aplican el ISR del 31%
y la respectiva reserva legal.
CON BASE EN LA INFORMACIÓN ANTERIOR EFECTUÉ PARA EL MES INDICADO
1. El informe de producción
2. Informe de Costos
3. Costo de un furgón terminado
4. Los costos unitarios de producción por centro productivo
5. Valuación de unidades en proceso al final del período, por cada centro productivo y el costo de la merma
6. El Costo Total de la producción del período.
7. Ganancia Bruta en ventas del período, tomando en cuenta que se vendió el 80% de la producción
terminada, considerando un 40% de ganancia del costo unitario sin IVA.
INICIO ES BUENO
INFORME DE PRODUCCION (Unidades)
CENTRO PRODUCTIVO
Corte Ensamblado Pintura
Inventario inicial
Comenzadas 25
Rec. del proceso anterior. 20 15
TOTAL 25 20 15
Retenidas 0 0 0
En proceso 0 5 0
TOTAL 25 20 15
Retenidas 0 0 0
En proceso 0 3 0
TOTAL 20 18 15
INICIO ES BUENO
INFORME DEL COSTO
DEPARTAMENTO DE CORTE DEPARTAMENTO DE ENSAMBLADO DEPARTAMENTO DE PINTURA

COSTOS POR DISTRIB.
CONTABILIDAD V
Inventario Inicial Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q -
Costo del Periodo Q 102,500.00 Q 30,000.00 Q 18,500.00 Q 151,000.00 Q 20,000.00 Q 63,000.00 Q 14,400.00 Q 97,400.00 Q 50,000.00 Q 15,000.00 Q 7,440.00 Q 72,440.00
Costo del Proc. Anterior Q - Q - Q - Q - Q 151,000.00 Q - Q - Q 151,000.00 Q 192,750.00 Q - Q - Q 192,750.00
TOTAL Q 102,500.00 Q 30,000.00 Q 18,500.00 Q 151,000.00 Q 171,000.00 Q 63,000.00 Q 14,400.00 Q 248,400.00 Q 242,750.00 Q 15,000.00 Q 7,440.00 Q 265,190.00
Unidades base 20 20 20 20 18 18 15 15 15
Costo Unitario Q 5,125.00 Q 1,500.00 Q 925.00 Q 7,550.00 Q 8,550.00 Q 3,500.00 Q 800.00 Q 12,850.00 Q 16,183.33 Q 1,000.00 Q 496.00 Q 17,679.33 12 29,465.56 353,586.67
DISTRIBUCION DE COSTOS 12 17,679.33 0.60 212,151.96
Terminadas Q 102,500.00 Q 30,000.00 Q 18,500.00 Q 151,000.00 Q 128,250.00 Q 52,500.00 Q 12,000.00 Q 192,750.00 Q 242,750.00 Q 15,000.00 Q 7,440.00 Q 265,190.00 11,786.23 0.40
Retendias Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q -
Perdida extraordinaria Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q - Q -
En proceso Q - Q - Q - Q - Q 42,750.00 Q 10,500.00 Q 2,400.00 Q 55,650.00 Q - Q - Q - Q -
TOTAL Q 102,500.00 Q 30,000.00 Q 18,500.00 Q 151,000.00 Q 171,000.00 Q 63,000.00 Q 14,400.00 Q 248,400.00 Q 242,750.00 Q 15,000.00 Q 7,440.00 Q 265,190.00
PARTIDA CONTABLE: INVENTARIO INICIAL EN PRODUCTO EN PROCESO VENTAS 353,586.67
Almacen Prod. Terminado Q 265,190.00 MATERIA PRIMA Q 172,500.00 COSTO DE VENTAS 212,152.00 40%
A: MANO DE OBRA Q 108,000.00
Producción en proceso Q 265,190.00 GASTOS DE FABRICACION Q 40,340.00 Q 320,840.00 UTILIDAD DE OPERACION 141,434.67
Por el ingreso al almacen Q 265,190.00 Q 265,190.00
INVENTARIO EN PROCESO FINAL GASTOS DE VENTAS 17,444.00
GASTOS DE ADMINISTRACION 20,766.67
MATERIA PRIMA Q 42,750.00
MANO DE OBRA Q 10,500.00 UTILIDAD DEL EJERCICIO 103,224.00
GASTOS DE FABRICACION Q 2,400.00 Q 55,650.00
COSTO DE PRODUCCION Q 265,190.00

Contabilidad V, Final ESCVAc2016

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

Inventario en Proceso al 30/04/2015

Comenzadas 1,100 1,100 1,100

En proceso 250 250 250 400 400 400 50 50 50

- - 5,736.94 250.00 258.75 6,245.69

Almacen Prod. Terminado 181,125.00

MATERIA PRIMAS 145,992.50 3,050.00 4,000.00

En base a la información anterior se le pide:

150.00 255.00 38,250.00

875.00 510.00 446,250.00

725 254.00 184,150.00

Inventario inicial 300 300 300

DEPARTAMENTO DE CONFECCION DEPARTAMENTO DE COSTURA DEPARTAMENTO DE ACABADO

TOTAL TOTAL TOTAL

Almacen Prod. Terminado 184,150.00

Producción por realizar Corte Cepillado Acabado

Terminadas y retenidas 2,500

Costos por distribuir

Costos proceso anterior - 199,884.15 199,884.15 224,471.12 224,471.12

Terminadas y retenidas 0.00 - 0.00

Perdidas 0.00 - 1,496.47 200.00 150.00 1,846.47

Producción por realizar Corte Armando terminado

Costos por distribuir

Inventario inicial 113,130.00 854.25 1,426.79 115,411.04 -

Costos proceso anterior - 475,888.80 475,888.80 369,386.10 369,386.10

Terminadas y retenidas 0.00 - 0.00

Perdidas 0.00 - 4,147.99 84.23 108.68 4,340.89

DEPARTAMENTO DE CORTE DEPARTAMENTO DE ENSAMBLADO DEPARTAMENTO DE PINTURA

PARTIDA CONTABLE: INVENTARIO INICIAL EN PRODUCTO EN PROCESO VENTAS 353,586.67

COSTO DE PRODUCCION Q 265,190.00

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