Actividad 3, Evidencia 2 | [Nombre del autor]

Con base en el informe presentado en la actividad 1, evidencia 2 “marco estratégico”, realice los siguientes
planteamientos para el plan estratégico de la organización.

1. Redacte un objetivo empresarial, basado en las políticas y estrategias planteadas.

Contribuir en la preservación del medio ambiente, sin afectaciones en la calidad de nuestros productos.

2. Seleccione y mencione tres operaciones de la cadena de abastecimiento, una por cada eslabón, (gestión
de proveedores, compras, inventarios almacenamiento, programación de la producción, administración
del recurso humano, mantenimiento de la maquinaria, distribución, etc.).
➢ Seleccionar productores de materia prima de calidad, con porcentajes bajos de químicos para
el cuidado de la salud de las personas que consumen nuestros productos.
➢ Mantener la MP almacenada en condiciones optimas evitando así afectaciones externas que
interfieran en la calidad final del producto.
➢ Maquinaria adecuada para el tratamiento de los insumos de nuestro producto final.
3. De las políticas planteadas en el informe “marco estratégico” de la actividad 1, identifique la que aplique
a las operaciones seleccionadas en el punto 2 o proponga una política relacionada con la administración
de la cadena de suministro y preséntela.
➢ Actualización sostenible.
➢ Cumplimiento de los requisitos legales.
➢ Mejoramiento continuo.
4. Plantee tres estrategias para cada una de las operaciones de la cadena de suministro seleccionadas en el
punto 2.

Operaciones Estrategia
1. Productores 1.1. Estudio de suelo donde se cultiva la MP.
1.2. Identificación de pesticidas utilizados para proteger el cultivo de plagas.
1.3. Muestreo de MP de forma aleatorio para confirmar bajos porcentajes de
pesticidas químicos.
2. Almacenamiento 2.1. Verificar y monitorear la humedad en el área de almacenamiento.
2.2. Timpas para mantener insectos fuera del almacén.
2.3. Controlar entradas y salidas de insumos evitando desperdicios por
afectaciones en la calidad.
3. Maquinaria 3.1. Mantenimiento de maquinarias evitando obstrucciones y incrustaciones
de insumos que proliferen bacterias.
3.2. Maquinaria con tecnología para la identificación de fallas.
3.3. Ingenieros a cargo del monitoreo de la maquinaria para evitar fallas que
retrasen la producción.

5. Explique cómo cada una de esas estrategias repercuten en las mejoras del nivel de servicio al cliente.

Al tratarse de productos de alimenticios la prioridad es la calidad de estos, un producto de buena calidad sin
afectaciones en la salud es un buen servicio bridado a las personas que lo consumen, es por eso que todas estas
estrategias repercuten de buena manera en mejorar el servicio al cliente.