Enunciado

La empresa Fabricación y Distribuciones Alimentarias S.A. fabrica y distribuye productos de

alimentación. Los datos financieros de la compañía –para el año en curso- referents a la fabricación
de cajas de galletas son:

Volumen actual de ventas: 500.000 cajas al año

Precio de venta: 0,5 € por caja

Gastos fijos imputados a las galletas: 80.000 € por año

Gastos variables: 0,3 € por caja

La dirección está interesada en obtener la siguiente información sobre este producto:

a) ¿Cual es el beneficio actual por año?

b) ¿Cuál es el punto de equilibrio actual en euros?

La Dirección quiere calcular el nuevo beneficio que producen las cajas de galletas si se producen
los siguientes cambios:

a) Un aumento de 4 céntimos por unidad en los gastos variables

b) Un aumento del 10% en los gastos fijos y un aumento del 10% en las unidades vendidas

c) Una disminución del 20% en los gastos fijos, una disminución del 20% en el precio de venta, una
disminución del 10% en los gastos variables por unidad y un aumento del 40% en las unidades
vendidas

La Dirección también quiere calcular el nuevo punto de equilibrio, en cajas de galletas, con cada
uno de los siguientes cambios:

a) Un aumento del 10% en los gastos fijos

b) Un aumento del 10% en el precio de venta y un aumento de 20.000 € en los gastos fijos

La dirección está interesada en obtener la siguiente información sobre este producto:

a) ¿Cual es el beneficio actual por año?

El beneficio actual por año es de 20,000 €

b) ¿Cuál es el punto de equilibrio actual en euros?

El punto de equilibrio actual en euros es de 200,000

La Dirección quiere calcular el nuevo beneficio que producen las cajas de galletas si se producen
los siguientes cambios:

a) Un aumento de 4 céntimos por unidad en los gastos variables

Con un aumento de 4 céntimos por unidad en los gastos variables el beneficio que producen las
cajas es de 0 €

b) Un aumento del 10% en los gastos fijos y un aumento del 10% en las unidades vendidas

Con un aumento del 10% en los gastos fijos y un aumento del 10% en las unidades vendidas el
beneficio que producen las cajas es de 22,000 €

c) Una disminución del 20% en los gastos fijos, una disminución del 20% en el precio de venta, una
disminución del 10% en los gastos variables por unidad y un aumento del 40% en las unidades
vendidas
Con una disminución del 20% en los gastos fijos, una disminución del 20% en el precio de venta,
una disminución del 10% en los gastos variables por unidad y un aumento del 40% en las unidades
vendidas el beneficio que producen las cajas es de 27,000 €

La Dirección también quiere calcular el nuevo punto de equilibrio, en cajas de galletas, con cada
uno de los siguientes cambios:

a) Un aumento del 10% en los gastos fijos

El punto de equilibrio con un aumento de 10% en gastos fijos es de 220,000 €

b) Un aumento del 10% en el precio de venta y un aumento de 20.000 € en los gastos fijos
El punto de equilibrio con un 10% en precio de venta y 20,000 en gastos fijos es de 222,222,22 €

Conclusión

Las variaciones en cada margen que vimos en estas unidades, son un aspecto importante para
cada empresa a la que se quieran aplicar, en el caso de mi empresa OLÉ! Operador logístico
especualizado sas, estos márgenes me han sido de gran ayuda para cada acuerdo comercial que
quiera llevar a cabo con cada cliente que vaya ingresando a nuestro sistema, donde podemos
calcular el punto de equilibrio y el beneficio que podríamos tener desde el servicio mas pequeño
hasta el servicio mas masivo que realicemos como empresa, de esta forma poder estar en
márgenes positivos a la hora de sacar utilidad y verificar que la empresa este en un punto optimo
para seguir nuestros servicios día a día.