INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE

MATERIA:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CARRERA:
INGENIERIA EN ADMINISTRACION
NÚMERO Y NOMBRE DE UNIDAD:
UNIDAD 4
“COMPORTAMIENTO GRUPAL Y DE EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES”
ACTIVIDAD:
INVESTIGACION: SOBRE LAS EMPRESAS QUE HAN RECIBIDO PREMIOS DE LA AMTE
DOCENTE:
LIC. ESMERALDA MÁRQUEZ RAMÍREZ
GRADO Y GRUPO:
201 ´´C´´
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
YANELY SANTIAGO CARDENAS
CINTHYA OSORIO PALACIOS
VERONICA DE LA CRUZ MANUEL

LEAN PAOLA SOSA HERNÁNDEZ

YESSENIA VILCHIS DOMINGUEZ

LEYCE MARLENE CRUZ DEL ANGEL
MARITZA ELIZABETH GONZALES RANGEL
LUGAR Y FECHA:
XOYOTITLA, 24 DE JUNIO DEL AÑO 2023
PERIODO ESCOLAR:
FEBRERO 2023-AGOSTO 2023
INDICE:
INTRODUCCION:................................................................................................................3
COMPETENCIAS:...............................................................................................................4
DESARROLLO:INVESTIGACION SOBRE LAS EMPRESAS PREMIADAS POR LA
ASOCIACION MEXICANA DE TRABAJO EN EQUIPO................................................5
CONCLUSIONES:...............................................................................................................8
BIBLIOGRAFIA:.................................................................................................................10

INTRODUCCION:
Actualmente las organizaciones presentan equipos de trabajo
desorganizados, con baja motivación y no tienen en cuenta los
objetivos personales para alinearlos a los objetivos empresariales
impidiendo así que se llegue al cumplimiento de los objetivos
planteados.
No solo se deben analizar los factores internos, si no que se deben
evaluar los cambios externos y globales los cuales afectan a las
organizaciones. Otros componentes que se deben tener en cuenta a
nivel interno, son los valores, ideas, formas de comunicación y de
hacer las cosas, los cuales se pueden convertir en lazos de
convivencia complejos, pues no todos los individuos trabajan de la
misma manera ni al mismo ritmo lo que puede causar que los objetivos
no se cumplan o se lleven a cabo en otros tiempos los cuales se
establecieron en el proceso de planeación, al igual que generar un
desgaste en el personal causando desmotivación, bajo rendimiento y
altos índices de rotación de personal, de ahí que, se debe identificar
de forma clara cuales son las habilidades y capacidades de cada
integrante para poder aprovechar estas destrezas y así asignar las
diferentes tareas y labores dentro de un grupo de trabajo logrando la
optimización de tiempo y productividad.
Durante este trabajo se dio a la tarea de investigar algunas empresas
que han recibido premiación por la Asociación Mexicana de Trabajo en
equipo es por eso que se comienza hablando y resaltando la
importancia del trabajo en equipo.

COMPETENCIAS:
Específica(s):
Distingue las características de un grupo de las de un equipo de
trabajo e identifica, describe y valora los procesos de integración de
los equipos de trabajo.
Genéricas: Capacidad de abstracción, análisis y síntesis, capacidad
para actuar en nuevas situaciones, capacidad para identificar, plantear
y resolver problemas, capacidad de toma de decisiones, capacidad
crítica y autocrítica, capacidad de trabajo en equipo. Habilidades
interpersonales, capacidad de motivar y conducir hacia metas
comunes, habilidad para trabajar en un ambiente laboral.
DESARROLLO:
TRABAJO EN EQUIPO

Es la capacidad de participar activamente en la prosecución de una

meta común subordinando los intereses personales a los objetivos del
equipo. Es la habilidad para orientar la acción de los grupos humanos
en una dirección determinada, inspirando valores de acción y
anticipando escenario de desarrollo de la acción de ese grupo. La
habilidad para fijar los objetivos y la capacidad de dar
retroalimentación, integrando opiniones de los otros. Motivar e inspirar
confianza.

CARACTERÍSTICAS DE EL TRABAJO EN EQUIPO

Los mejores equipos de trabajo son los que se estructuran

correctamente, saben comunicarse e interaccionan entre sí.
Motivación, participación, organización, compromiso, confianza,
objetivos comunes y resolución de problemas son las siete
características del trabajo en equipo fundamentales.
 EMPRESAS
EMPRESAS CARACTERÍSTICAS
PREMIADAS POR LA TIPO DE
ASOCIACION
PREMIADAS (AL DE LAS EMPRESAS RECONOCIMIENTO OBSERVACIONES
MENOS 5)
MEXICANA DE TRABAJO EN EQUIPO
Sector y Giro Reconocimiento En este 2012 se
Empresarial: por participar con entregaron 2
Generación, equipos finalistas, premios Itoh:
transmisión y en CINCO Premio a la
distribución de ocasiones, en los Constancia - Dr.
COMISIÓN electricidad. Concursos Yuzuru Itoh.
FEDERAL DE Empresa Nacionales.
ELECTRICIDAD paraestatal.
CENTRAL Servicios que
TERMOELÉCTRICA ofrece: Servicio
GUADALUPE público de
VICTORIA. energía eléctrica.
Dirección:
Carretera. Villa
Juárez 9 7 s/n 9
7, cuba, Ciudad
Lerdo, cp. 35150,
Dgo.
Asesor de la
Empresa: Ing.
Armando
Narváez
Plascencia.
Novamex es una Reconocimiento En este 2012 se
empresa por participar con entregaron 2
dedicada al equipos finalistas, premios Nakano:
embotellado y en DIEZ Premio a la
distribución de ocasiones, Perseverancia –
bebidas en los Concursos Dr. Mitsunori
NOVAMEX MÉXICO
fabricadas en Nacionales. Nakano.
S.A. DE C.V.
México,
exclusivas para la
exportación a
nivel
internacional y se
encuentra dentro
de Oradel
Industrial Center.
Fabricante de Reconocimiento En este 2012 se
neumáticos y por participar con entregó 1 premio
BRIDGESTONE DE productos de equipos finalistas, Keizokusei:
MÉXICO S.A. DE hule. Actualmente en QUINCE Premio a la
C.V. en México ocasiones, en los Continuidad –
produce y Concursos Keizokusei.
comercializa una Nacionales
gama de diseños
y medidas de
llantas para
automóvil,
camioneta y
camión, así como
para maquinaria
agrícola,
industrial y fuera
de carretera.
Bridgestone de
México cuenta
con dos plantas
en el país.
especializada en Reconocimiento En este 2012 se
Fabricación de por participar con entregaron 2
componentes equipos finalistas, premios Itoh:
electrónicos. Fue en CINCO Premio a la
creada y fundada ocasiones, en los Constancia - Dr.
en 2010-07, Concursos Yuzuru Itoh.
actualmente Nacionales
SKYWORKS laboran en esta
SOLUTIONS DE empresa o
MÉXICO S. DE R.L. negocio de 251 y
DE C.V más personas. Si
deseas conocer
más sobre esta
empresa, negocio
u organización,
puedes llamar y
solicitar
información.
Pinturas y Reconocimiento En este 2012 se
barnices a base por participar con entregaron 2
de polímeros equipos finalistas, premios Nakano:
sintéticos o en DIEZ Premio a la
naturales ocasiones, Perseverancia –
modificados, en los Concursos Dr. Mitsunori
DECOPLAS S.A.
dispersos o Nacionales Nakano.
DE C.V.
disueltos en un
medio no acuoso;
 disoluciones
definidas en la
nota 4 de este
capítulo,
CONCLUSIONES:
Yanely Santiago Cárdenas: Para formar un equipo es necesario
considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus posibles
miembros sino también sus características socio-psicológicas y de
personalidad. En este sentido, desde la etapa de selección y
formación se intenta reunir un grupo de individuos capaz de realizar
sus funciones y cumplir los objetivos para los cuales se creará el
equipo de trabajo.
Leyce Marlene Cruz Del Ángel: La clave para lograr que un equipo
funcione adecuadamente radica, en primer lugar, en su constitución.
En ocasiones, es necesario valorar si, en relación con las
características de los posibles miembros, la mejor opción es que los
empleados trabajen en forma de grupo o si se deben integrar en un
equipo.
Cinthya Osorio Palacios: Una participación disfuncional en el equipo
indica que algo marcha mal. Es entonces necesario un diagnóstico
más profundo de la organización y de sus conflictos. Algunos ejemplos
de participación disfuncional son: la agresión, bajo formas directas
como la ironía, el desprecio, la hostilidad y la indiferencia.
Yessenia Vilchis Domínguez: Se puede plantear que existen los
elementos necesarios para pasar de la etapa de grupo de trabajo a
trabajo en equipo, cuando se comparten las responsabilidades
individuales y colectivas, los resultados se observan y evalúan como el
producto del esfuerzo colectivo de todos, los conflictos se resuelven
por medio de la confrontación productiva, se reconocen las diferencias
y se buscan soluciones.

Lean Paola Sosa Hernandez: Empresas Comprometidas con la

Mejora Continua. Gracias a las empresas y organizaciones que se han
sumado al movimiento de Trabajo en Equipo más grande de América.
Sus Equipos de Mejora son un Modelo a seguir
Maritza Elizabeth Rangel Gonzalez: Como ya hemos dicho, el
mantenimiento es un elemento esencial en el éxito de cualquier
empresa productiva. Siempre lo ha sido, pero lo es aún más hoy día.
La competitividad de las empresas ha hecho que se depuren cada vez
más los sistemas de producción y se implanten técnicas innovadoras
de todo tipo. En este sentido está comúnmente aceptado hoy día que
el entorno LEAN, con todo lo que conlleva, es la manera más efectiva
de transformar en competitiva una empresa en el mercado actual.
Dentro de todo ello el Mantenimiento Productivo Total juega un papel
fundamental en la citada transformación empresarial.

Veronica de la Cruz Manuel: El mundo de las empresas, y en

particular el de las empresas productivas, cambia cada vez más
rápidamente y cada vez de forma más contundente. El entorno se
vuelve cada día más competitivo y cada vez más empresas entran en
esa carrera por ser más atractivas y estar mejor situadas de cara a un
mercado, cada momento, también más exigente.

BIBLIOGRAFIA:

http://www.amte.org.mx/portal/wp-content/uploads/2012/10/
BoletinGanadores2012.pdf
https://www.bizneo.com/blog/caracteristicas-del-trabajo-en-equipo/
#:~:text=Motivaci%C3%B3n%2C%20participaci%C3%B3n%2C
%20organizaci%C3%B3n%2C%20compromiso,del%20trabajo%20en
%20equipo%20fundamentales.
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/344484/
Referencias_Habilidades_Gerenciales.pdf