La evaluación de desempeño es un instrumento de medición del
desempeño laboral y/o profesional de una persona, respecto a las funciones y respilidades a su cargo.
En la gestión de recursos humanos una de las acciones importantes a
realizar es la de evaluar el desempeño de los colaboradores. Esto considera todos los niveles de la organización, incluida la dirección.
La evaluación de desempeño permite ver cuáles son las fortalezas y
debilidades de una persona en el contexto laboral y tiene por objetivo además, ejecutar acciones para apoyar los aspectos más débiles.
7.2. Factores que se evalúan
Los aspectos primordiales que deben tomarse en cuenta:
Conocimiento del trabajo. El empleado debe estar capacitado,
actualizado y manejar correctamente las herramientas y métodos que lo lleven a cumplir con sus tareas y actividades. El conocimiento es constante y, con el fin de mejorar el desempeño, es necesario que asista a cursos, talleres o charlas que lo ayuden a mejorarlo.
Relaciones interpersonales. El trabajo en equipo es uno de los aspectos
más importantes. La relación que tenga un colaborador con sus pares dará como resultado un rendimiento mayor, pues los proyectos casi siempre necesitan ser manejados en conjunto. Además, de esta forma se mejora el clima laboral.
Calidad en los resultados. El cumplimiento de las obligaciones y la
productividad debe ser medido a través de herramientas cualitativas y cuantitativas. Esto dependerá del tipo de trabajo que se tenga y las metas que la gerencia haya propuesto.
Estabilidad emocional. La forma en cómo un empleado trabaja es casi
tan importante como los resultados. Aunque un colaborador no tenga contacto interpersonal con sus colegas, sus problemas personales o laborales pueden originar un clima que perjudique tanto su desempeño como el de los demás.
Habilidades blandes y analíticas. Además de la calidad, los resultados y
el cumplimiento de metas, el desempeño también conlleva puntualidad, lenguaje óptimo, hábitos personales, optimismo, etc. Estos son factores que se miden todos los días y a todas horas. Al mismo tiempo, se necesitan trabajadores que tengan capacidad crítica y analítica al momento de innovar, resolver crisis, entre otras situaciones.
7.3. Tipos de evaluación según el momento en el cual se aplique
Evaluación diagnóstica o pre-evaluación
Antes de crear la instrucción, es necesario saber para qué tipo de
estudiantes estás creando la instrucción. Tu objetivo es conocer las fortalezas y debilidades de tus estudiantes y las habilidades y conocimiento que poseen antes de recibir la instrucción. Basado en la información que recolectes, puedes crear tu instrucción.
Evaluación formativa
La evaluación formativa es usada en el primer intento de desarrollar la
instrucción. El objetivo es monitorear el aprendizaje del estudiante para proporcionar retroalimentación. Ayuda a identificar las primeras brechas en tu instrucción. Basado en esta retroalimentación, sabrás en dónde enfocarte para obtener más expansión de tu instrucción.
Evaluación sumativa
La evaluación sumativa apunta a valorar el alcance al cual han
llegado los resultados más importantes al final de la instrucción. Pero mide más: la efectividad del aprendizaje, las reacciones acerca de la instrucción y los beneficios de una base a largo plazo. Los beneficios a largo plazo pueden ser determinados por los siguientes estudiantes que asisten a tu curso o prueba. Puedes ver si y cómo usan el conocimiento aprendido, habilidades y actitudes.
Evaluación Confirmativa
Cuando tu instrucción ha sido implementada en tu aula, es aun
necesario tomar una evaluación. Tu objetivo con las evaluaciones confirmativas es averiguar si la instrucción todavía es exitosa luego de un año, por ejemplo, y si la manera en la que estás enseñando todavía es apropiada. Podrías decir que una evaluación confirmativa es una extensión de una evaluación sumativa.
Evaluación referenciada en la norma
Esto compara el rendimiento de un estudiante con el del aula promedio.
Esto podría ser la norma promedio nacional para la materia Historia, por ejemplo. Otro ejemplo es cuando el docente compara la calificación promedio de sus estudiantes con la calificación promedio de toda la escuela.
Evaluación referenciada en el criterio
Mide los rendimientos del estudiante con un grupo establecido de criterios predeterminados o estándares de aprendizaje. Chequea lo que se espera que sepan los estudiantes y sean capaces de hacer en una etapa específica de su educación. Las pruebas referenciadas en el criterio son usadas para evaluar un cuerpo de conocimiento específico o un grupo de habilidades, es una prueba para evaluar el currículum enseñado en un curso.
Evaluación ipsativa
Mide el rendimiento de un estudiante con los rendimientos previos de
ese estudiante. Con este método estás intentando mejorarte a ti mism@ al comparar resultados previos. No estás comparándote con otros estudiantes, lo cual puede no ser tan bueno para la confianza en ti mismo.
7.4. Pruebas utilizadas para evaluar el desempeño de la Publicidad
Determinar con absoluta precisión la efectividad de los medios
publicitarios individuales y la campaña publicitaria en su conjunto es casi imposible. Sin embargo, las estimaciones aproximadas se justifican a sí mismas. Existen dos tipos de efectividad de campaña publicitaria fundamentalmente diferentes:
1. La efectividad del impacto psicológico, es el grado de
influencia de la publicidad en una persona, es decir, la estimación de atraer la atención del consumidor, la memorabilidad de la publicidad, el impacto de esta en el motivo de la compra, etc.
Existen tres métodos principales para evaluar el impacto psicológico:
Con una encuesta.
Observación. Experimento (por ejemplo, grupo focal).
2. La eficiencia económica, es el resultado económico obtenido
como fruto del empleo de un medio publicitario o la realización de una campaña publicitaria. El método principal para analizar la eficiencia económica son los datos estadísticos y contables.
Las principales dificultades para determinar el efecto económico son:
Cualquier anuncio o campaña publicitaria, por regla general, no
da un efecto completo de inmediato. El crecimiento del volumen de negocios o de las ganancias puede deberse a otros motivos (no publicitarios).