Lala es una empresa mexicana líder en el mercado de alimentos y bebidas, y cuenta con una

estructura organizacional clara y establecida, que busca la eficiencia para lograr los objetivos de la
compañía. La estructura de Lala está diseñada para optimizar la comunicación y la toma de
decisiones, y asegurar que la empresa cumpla con sus metas.

La estructura organizacional se divide en tres niveles principales. El primer nivel está formado por
la Junta Directiva, que elige al Consejo de Administración, el cual tiene la responsabilidad de tomar
las decisiones estratégicas de la empresa. El segundo nivel está compuesto por los gerentes de
área, los cuales son responsables de la implementación de las estrategias y el desarrollo de los
proyectos. El tercer nivel está formado por los empleados, los cuales ejecutan las tareas diarias y
se aseguran de que los proyectos se ejecuten de acuerdo a las directrices de la empresa.

Además de esta estructura tradicional, Lala también ha implementado un modelo de gestión ágil,
el cual se ha convertido en una parte fundamental de su estructura organizacional. Esto ha
permitido a la empresa ser más ágil y flexible en su proceso de toma de decisiones, lo que ha
contribuido al éxito de la compañía.

En conclusión, Lala cuenta con una estructura organizacional clara y establecida, la cual se ha
optimizado con la implementación de un modelo de gestión ágil. Esto ha permitido a la empresa
ser más eficiente y alcanzar sus objetivos con mayor facilidad.

análisis del micro y macroentorno

Nombre de la empresa:

Grupo Lala Giro:

Comercializadora de lácteos y derivados

Actividades principales: Elabora y comercializa productos alimenticios.

Ubicación: Calzada Carlos Herrera Araluce #185 Gómez Palacio Durango CP 35079 parque
industrial Carlos A. Herrera Araluce a)

Características del macroentorno

• Aspectos económicos: En la industria ganadera se depende directamente del entorno global

ya que gran parte de los insumos necesarios son importados, el cambio en los costos genera
mucha presión en cuanto a la comercialización ya que para los clientes o consumidores se
transfiere parte de los incrementos y dificulta la adquisición de los productos.

• Políticos: La empresa está registrada oficialmente y realiza el pago de impuestos además de

participar en ecoce en cuanto a los productos envasados con pet y derivados.
• Sociales: Es una empresa que busca conectar con sus clientes y consumidores por medio
de satisfacer sus necesidades manteniendo un constante estudio de mercado. • Ambientales: La
responsabilidad de la compañía en mantener un equilibrio en el medio ambiente la lleva a
participar en programas como el ecoce además de estar en una constante de eficientar la
distribución por medio de la adquisición de vehículos híbridos para algunas plazas de la
república mexicana.

• Tecnológicos Nacionales e Internacionales que inciden en el actual funcionamiento de la

organización/empresa): Constantemente Grupo Lala desarrolla productos de última generación,
siempre a la banguardia de la tecnología dotando a todos sus nuevos productos de los últimos
desarrollos tecnolígicos del mercado, por lo que generalmente sus clientes siempre esperan un
nuevo producto; como ejemplo su último lanzamiento fue Lala 100 una línea que no se
encuentra en ninguna parte del mundo. b) Características del microentorno

• Clientes: Los pincipales clientes de la empresa son tanto comercio formal (Autoservicio /
Conveniencia) como los clientes de detalle (tienditas).

• Proveedores: Los principales proveedores son las agremiaciones de ganaderos y al ser un país
donde hay cría de ganado es sostenible la consecución de ellos.

• Intermediarios: Cuenta con una extensa red de intermediarios La distribución de servicio es

más de 628,000 de puntos de venta, lo que le permite a la compañía, llegar a un gran número de
clientes.