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DE SUAITA
Asesor:
EDGAR RICARDO MONROY VARGAS
Ingeniero civil, PhD
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Firma del presidente del jurado
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Firma del jurado
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Firma del jurado
A todas las personas que han estado presentes en esta etapa de mi vida, logro que
no hubiera sido posible sin su apoyo. Pero en especial a mi madre, mi hermana y
mi sobrina. La mayor fuente de mi inspiración, mis infinitos agradecimientos y mi
eterno amor.
5
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 11
1. GENERALIDADES ................................................................................................................ 12
1.1. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN ............................................................................. 12
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................... 12
2. OBJETIVOS............................................................................................................................ 16
2.1. OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 16
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................ 16
3. ANTECEDENTES Y LIMITACIONES ................................................................................ 17
3.1. ANTECEDENTES .......................................................................................................... 17
3.1.1. Puente vehicular en Cali .................................................................................... 17
3.1.2. Puente el porvenir ................................................................................................ 17
3.1.3. Puente zonal rural Ibagué .................................................................................. 18
3.2. LIMITACIONES .............................................................................................................. 19
4. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................... 21
5. MARCO TEORICO ................................................................................................................ 23
5.1. CLASIFICACIÓN DE LOS PUENTES ....................................................................... 25
5.1.1. Clasificación por uso estructural: ................................................................... 25
5.1.2. Puentes según su material ................................................................................ 29
5.1.3. Puentes según su uso ........................................................................................ 29
5.2. PARTES DE UN PUENTE............................................................................................ 30
6. MARCO GEOGRÁFICO ....................................................................................................... 31
7. MARCO DEMOGRÁFICO .................................................................................................... 33
8. ESTADO DEL ARTE ............................................................................................................. 34
9. ENFASIS EN LA PRACTICA SOCIAL .............................................................................. 36
10. METODOLOGÍA ................................................................................................................ 38
10.1. FASE 1: DIAGNOSTICO .......................................................................................... 38
10.2. FASE 2: DISEÑO ....................................................................................................... 39
10.3. FASE 3: PROPUESTA ECONÓMICA ................................................................... 40
11. ANÁLISIS DE RESULTADOS ......................................................................................... 41
6
11.1. ANÁLISIS SOCIAL COMO METODOLOGÍA DE PARTICIPACIÓN DE LA
COMUNIDAD EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO........................................... 41
11.1.1. Fase 1: diagnóstico de la comunidad ......................................................... 42
11.1.2. Fase 2: caracterización del grupo ............................................................... 46
11.1.3. Fase 3: evaluación de las necesidades del grupo .................................. 50
11.1.4. Fase 4: diseño y planificación de la intervención ................................... 55
11.1.5. Matriz DOFA....................................................................................................... 61
11.2. PROCESO DE DISEÑO DE PUENTES DE CORTA DISTANCIA .................... 63
11.2.1. Selección de puentes según su distancia ................................................. 63
11.2.2. Puente de concreto reforzado ...................................................................... 64
11.2.3. Cálculo de la superestructura ...................................................................... 65
11.2.4. Diseño de la Infraestructura .......................................................................... 87
11.2.5. Detallado........................................................................................................... 111
11.3. IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS PARA EL MEJORAMIENTO DE
MOVILIDAD .............................................................................................................................. 114
11.3.1. Andenes ............................................................................................................ 115
11.3.2. Barandas de baja velocidad ........................................................................ 115
11.3.3. Señalización vial............................................................................................. 116
11.3.4. Modificación de hábitos ............................................................................... 118
11.3.5. Movilidad según los sectores económicos............................................. 119
11.4. PROPUESTA ECONÓMICA .................................................................................. 123
12. CONCLUSIONES ............................................................................................................ 125
13. RECOMENDACIONES ................................................................................................... 126
14. BIBLIOGRAFIA................................................................................................................ 127
15. ANEXOS............................................................................................................................ 134
7
LISTA DE IMÁGENES
8
LISTA DE TABLAS
9
LISTA DE GRÁFICOS
LISTA DE ESQUEMAS
10
INTRODUCCIÓN
Para el año 2013 bajo el contrato Plan Santander firmado por el entonces
Gobernado Horacio Serpa (QPD) se realizó el pavimento de la vía Suaita-San José,
pero solo uno de los 4 puentes que conforman esta vía fue remplazado.
Como mecanismo de vinculación social, se plantea hacer una obra para beneficio
de la comunidad circundante en la región y de esta forma contribuir en la comunidad
en temas de trabajo, mantener el acceso a la salud, educación y economía.
Se emplea un puente viga tablero, el cual es una de las opciones más optimas para
el salvar la distancia, con la cual se diseñó.
11
1. GENERALIDADES
Fuente: Propia
ISSN 0121-1617.
13
hace posible la comunicación con Socorro y Bucaramanga. El transporte estaba
limitado a 5 toneladas, esto debido a la dificultad en la construcción del puente de
Mamaruca5, 5el cual había sido construido en varias ocasiones2. Para el año de 1956
se realizó el trazado de la central donde se excluía a San José, por no ser el trazado
más óptimo para conectar a Socorro con Barbosa, quedando relegada la vía, y
dificultando su mantenimiento debido a que en documentos la vía se registraba
como una vía primaria, dificultando su arreglo por parte de las autoridades locales.
Para el año 2013 se ratifican los recursos para la pavimentación de la vía Suita –
San José de Suaita por medio del Contracto Plan Santander, al término de la obra
solo 1 de los 4 puentes vehiculares que hacen parte de este trayecto fue
reconstruido.
Fuente: Propia
La vía Suaita – San José es una de las dos vías de acceso al poblado de San José,
la otra ruta y mucho más complicada es la vía San José – Guadalupe, vía que
presenta muchos problemas por su geografía6.
7
GOOGLE MAPS. San José de Suaita. Colombia
15
2. OBJETIVOS
16
3. ANTECEDENTES Y LIMITACIONES
3.1. ANTECEDENTES
En todo el territorio nacional es muy frecuente encontrar puentes en mal estado,
muchos de ellos por falta de mantenimiento. Puentes con un ciclo de vida
extendido, pero lo más frecuente de estos puentes es que fueron diseñados sin
cumplir ningún tipo de norma, todos estos factores más condiciones climáticas en
Colombia hace propicio las recurrentes fallas en puentes.
Fuente: RCN8
8 RCN RADIO. Colapsa antiguo puente vehicular en zona rural de Cali. Cali.
17
Figura 5 - Puente el porvenir
9 Ecos de Combeima. Puente el Porvenir beneficiará a más de tres mil habitantes en zona rural de
Ibagué. Ibagué. Colombia. Disponible en: https://www.ecosdelcombeima.com/ibague/nota-135483-
puente-el-porvenirbeneficiara-mas-de-tres-mil-habitantes-en-zona-rural-de-ibague.
18
Figura 6 - Puente los laureles
3.2. LIMITACIONES
10 Redacción Ibagué. Culmina la construcción del puente en Laureles, zona rural de Ibagué.
Ibagué. Colombia. Disponible en: https://www.elolfato.com/culmina-laconstruccion-del-puente-en-
laureles-zona-rural-de-ibague.
11 SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL. Con una inversión de $700 millones, Jaramillo
19
municipales la posibilidad de realizar reuniones con las comunidades y las
visitas a campo que hallan lugar y la cantidad de personas que puedan hacer
parte de la visita
• La falta de equipamiento y de instrumentos para la medición y posterior
estudio, dificultan la exactitud en los resultados.
• Al ser una comunidad con retraso en muchas áreas, presenta una dificultad
para la obtención de datos estadísticos, estos se tendrían que realizar en
campo.
• El presente documento no presenta lineamientos, ni estimaciones para el
desmonte del actual puente.
• Debido a la situación actual de la pandemia y por las múltiples restricciones
de viaje y medidas implementadas por las diferentes alcaldías. Para el
análisis de suelos en laboratorio, se tomarán resultados de laboratorios en
zonas aledañas.
• El presente diseño no comprende el diseño del relleno, que ira en las parte
posterior del estribo, ni el diseño de la losa de aproximación.
20
4. JUSTIFICACIÓN
Los puentes son de vital importancia en la infraestructura del país, ya que no solo
conecta comunidades también es un factor de gran importancia para la economía
local ya hace posible exportar sus productos, el acceso de transportes con mayor
tamaño y capacidad. Abaratando los costos de transporte dándole un mejor pago al
campesino por sus productos.
Con la actual crisis por la pandemia, se hace necesario mejorar las comunicaciones
por vía terrestre en nuestro país, y más en las zonas rurales de donde proviene la
mayoría de los productos que se consumen en las zonas urbanas, donde la
situación actual muchos de los productores han manifestado que han tenido
dificultades15.
En el censo del DANE para el año 2018, el municipio cuenta con una población de
8771 personas16, en las estadísticas del año 2005 se plantea que los hogares en
zonas rurales el 85.9% se dedican a una actividad agropecuaria17. Lo cual hace que
12 PORTAFOLIO. Atraso vial le cuesta unos $5.6 billones al sector transporte. Bogotá: ISSN 0123-
6326.
13 CONTEXTO GANADERO. Los puentes y su importancia para la economía. Bogotá.
14 GIL, Juan. Programa Colombia rural, La apuesta para modernizar el campo. Bogotá: Semana.
ISSN 0124-5473.
15 EL TIEMPO. Drama en el campo: no hay quien compre y las cosechas se pierden. Bogotá. ISSN
0121-9987
16 DANE. Censo Nacional de población y vivienda. Bogotá. Colombia. Disponible en:
https://www.dane.gov.co/files/varios/informacion-capital-DANE-2019.pdf
17 DANE. Perfil Suaita. Bogotá: 1 p.
21
en muchas ocasiones se tenga que ocupar a más de una persona al día18, esto hace
que se generen desplazamientos de personas. De este modo las personas se han
inclinado por opciones de transporte más eficientes, en este caso como en el resto
de nuestro país el auge de las motocicletas ha aumentado durante estos años19,
facilitando el transporte de muchas personas en zonas rurales, y agilizando el
acceso a muchos servicios, al ser el puente la vega la única obra de comunicación
entre la cabecera municipal y San José, se hace indispensable el acceso a esta
obra. Así como también el hecho de garantizar a las personas que puedan tanto
exportar como importar mercancías y que no se les genere sobre costo alguno. El
municipio cuenta con 5 colegios20 en la cabecera municipal y en sus respectivos
corregimientos lo que hace que muchos niños de las zonas rurales tengan que
realizar grandes recorridos para tomar sus clases. 11
Para garantizar una correcta acción se debe realizar una obra adecuada que le
brinde a la comunidad seguridad y la comodidad, todo esto de la mano de la norma
de diseño de puentes colombiana, y que esta se ajuste a las realidades y
características de la región. Con el diseño de un puente de estructura isostática
(vigas simplemente apoyadas), las cuales se vaciarán en sitio, debido a la dificultad
de acceso que tendría una grúa para izar vigas.
18 GONZALEZ, Ximena. La formalidad laboral en el sector agropecuario, una tarea que está
https://www.srg.com.co/noticias/ranking-de-los-mejores-colegios-de-suaita-santander-2019-2020/
22
5. MARCO TEORICO
21
AASHTO. AASHTO LRFD Bridge desing especifications. Washington: IHS Markit,, 1-1 p. ISBN 978-1-56051-
654-5.
22
PROSKE, Dirk. Collapse frecuencies versus Failure Probabilities. Viena: Springer, 5 p. ISSN 2195-433X.
23
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Construcción de puentes vehiculares en vías secundarias y
terciarias. Bogotá: 3 p.
23
Figura 7 - Puente Zhaozhou
Fuente: Ecured24
24
Figura 8 - Development of massive bridge shapes over time (Desarrollo de formas macizas de
puentes a lo largo del tiempo)
25PROSKE, D. VAN GALDER, P. Safety of historical stone arch bridges. Londres. Inglaterra.
Disponible en: 10.1007/978-3-540-77618-5. ISBN 978-3-540-77616-1.
25
Figura 9 - Tipos de puentes
• Puente en arco: Son puentes que están apoyados en los extremos de los
tramos, estos arcos pueden estar por encima o por debajo del arco. En la
mayoría de las veces los arcos de estos puentes están sometidos a
compresión.
Fuente: Pinterest27
26 Corporativo costa afuera. Tipos de puentes que existen y sus características. Disponible en: .
https://ccocoa.com/tipos-de-puentes-queexisten-
y-sus-caracteristicas/.
27 GUILÉN, D. Viaducto de Martin Gil. Disponible en:
https://co.pinterest.com/pin/309692911852169745/.
26
Figura 11 - Puente en viga cajón
• Puentes en Suspensión: Estos tipos de puentes son los más usados cuando
se necesitan para cubrir grandes distancias, en la mayoría de los casos los
tirantes están conformados por grupos de cable de acero, que están
apoyados por grandes pilares de concreto. 16
Figura 12 - Viaducto Millau
Fuente: Estructurando.net29
http://estructurando.net/2016/04/11/laconstruccion-del-viaducto-de-millau-una-proeza-tecnica/.
27
Figura 13 - Puente Firth of forth
Fuente: Puentemania3017
Fuente: Structulia31 18
https://blog.structuralia.com/puentescolgantes
28
5.1.2. Puentes según su material
29
5.2. PARTES DE UN PUENTE
Fuente: Partesdel.com32
Fuente: Wikipedia.com35
31
encuentra en la vereda de Neftalí. Se encuentra a 8.3 km de la cabecera municipal,
creado como asentamiento por obreros que laboraban en la hacienda San José
perteneciente a la familia Caballero, en el año de 1924 por decreto municipal 04 se
crea el corregimiento de San José de Suaita por mandato del consejo municipal
21
7
GOOGLE MAPS. San José de Suaita. Colombia
32
7. MARCO DEMOGRÁFICO
El municipio de Suaita para el censo del año 2005 contaba con un total de 9969
personas, distribuidos de forma que el 804517 viven en la zona rural y el restante
192417 se encuentran en la cabecera principal, de los cuales 52.1%17 son hombres
y el 47.9%17 mujeres. El 15.5%17 de la población de 15 años o mas no sabe leer ni
escribir, lo que le dificultad una estabilidad laboral. En el municipio de Suaita
cuenta con 5 colegios con una distribución de uno por la cabecera municipal, uno
para cada uno de sus corregimientos. La mayor actividad económica del municipio
es la pecuaria con un 92.6%17, agrícola con 74.8% y la piscícola con un 10.1%17.
En el municipio el 91.5%17 no tiene una actividad economía en su casa lo cual lo
obliga a salir de su residencia. El núcleo familiar por vivienda para 4 o más
personas corresponde al 72.15%17 de la población. 22
17
DANE. Op. Cit ., p. 1
33
8. ESTADO DEL ARTE
Para el año 2018 como parte de su tesis de grado para la Universidad los
estudiantes Oscar Alejandro Carrillo Murte y Luis Miguel Lozano Peñuela,
plantearon la construcción de puente sobre el río Cabrera entre los municipios
Alpujarra (Tolima) y Baraya (Huila), el cual se presenta con evidente desgaste sobre
su superestructura, desgaste en sus cables y hasta el cambio de su rodadura por
láminas de madera. El puente que fue construido en el año 1967, año en el que se
carecía de un código para la construcción de puentes, también se evidenciaba la
falta de dar tránsito en ambos sentidos.
Para su construcción usaron un sistema losa viga con una estructura de concreto
reforzado y basados en la norma CCP-14, haciendo énfasis en las secciones que
para la losa, vigas, infraestructura y viga cabezal.
Para el año 2018 los estudiantes Pablo Andrés Abril Parra y Jairo Andrés Naranjo
Posada basan su tesis en el estudio de patologías e inspección visual en puentes,
la cual realizaron en la Autopista Norte – La Caro – Briseño. La cual inspeccionaron
10 puentes con el fin obtener las patologías que se presentan en los puentes,
también clasificando el tipo de daño. Trabajo de grado realizado por medio de
inspecciones en campo, acompañas de registros fotográficos y anotaciones de los
problemas más visibles.
36CARRILLO, Oscar. LOZANO, Luis. Diseño en concreto reforzado del nuevo puente “Las
Delicias” para la conexión de los municipios de Alpujarra y Baraya bajo la norma colombiana de
puentes LRFD CCP-14. Bogotá, Colombia. Universidad Católica de Colombia. Facultad de
Ingeniería Civil
34
En el trabajo clasifican una serie de lesiones por patologías (físicas, mecánicas y
químicas), las cuales pueden ser por causas directas e indirectas.
Los resultados de su tesis demuestran que la 47% presentan fallas químicas, 46%
fallas mecánicas y 7% fallas físicas. En la parte física muestra que las fallas el 62%
se debe por humedad y el 38% por infiltraciones37. Ellos concluyen que la mayor
patología presentada en los puentes es por fisuración. 24
37
NARANJO POSADA,Jairo , ABRIL PARRA, Andrés. Inspección visual y estudio de patologías
estructurales de puentes vehiculares en la autopista norte - la caro - briceño. Bogotá , Colombia.
Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería Civil.
35
9. ENFASIS EN LA PRACTICA SOCIAL
En el sitio del proyecto del puente La Vega, se hace necesario el análisis del
comportamiento de la población circundante, como sus costumbres y tradiciones
con el fin de comprender el comportamiento social. Esto con el fin de lograr un
proyecto que mantenga o satisfaga las necesidades en materia ingenieril que haya
lugar en la construcción del nuevo puente.
38
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA, ¿por qué estudiar ingeniería civil en la Universidad Católica de
Colombia?. Bogotá. Disponible en: https://www.ucatolica.edu.co/portal/programa/ingenieria-
civil/?utm_source=Pagina%20Web&lead_source=Pagina%20Web
36
También, facilitar a la comunidad y administraciones locales el trámite ante los entes
gubernamentales para su posterior aprobación de la propuesta presentada,
aportando cálculos y una oferta económica.
El desarrollar un trabajo con enfoque social, aplicando los conocimientos que han
sido por proporcionados por la universidad, y así poder ver que no solo podemos
ayudar a una sociedad por nuestras obras, sino que estás pueden ir más allá y hacer
una comunidad más unidad y prospera de cara al futuro, cosas que tanto
necesitamos en nuestro país.
37
10. METODOLOGÍA
Para la identificación de los factores a tratar por parte de este proyecto se propone
los siguientes aspectos:
Con los datos recolectados, se establecerán indicadores con el fin de priorizar las
necesidades de la comunidad, también estableceros los criterios por parte de la
comunidad para la realización del proyecto.
Para la encuesta teniendo como objetivo principal el remplazo del puente vehicular,
y con nuestra población definida, pero debido a la pandemia se opta por hacerla
virtual. Se les pedirá la edad y su oficio para la categorización de la población,
también se realizará una percepción de la población con respecto a la obras de
infraestructura en la comunidad, se determinará que afectaciones puede traer una
38
el colapso del puente, también se les pedirá evaluar las condiciones actuales del
puente y su opinión de acuerdo con el remplazo.
39
10.3. FASE 3: PROPUESTA ECONÓMICA
• Revisar lineamientos por parte del estado para los presupuestos de las obras
de este tipo de envergadura y las demás emitidas por el Estado a las que
puedan dar una mejor estimación del presupuesto final.
• Hacer uso de las bases de datos y revistas científicas.
• Realizar una cuantificación de las cantidades de obra de acuerdo con el
diseño final.
• Elaborar APU’S necesarios con sus respectivos componentes (insumos,
mano de obra, equipos, maquinaria, herramientas y rendimientos).
• Trabajar con fuentes de precios verídicas y confiables para determinar una
propuesta ajustada y realista.
10.4. SOCIALIZACIÓN
40
11. ANÁLISIS DE RESULTADOS
Con procesos por medio de fases, estás no son necesario que se hagan en
secuencia, su objetivo es que logren una retroalimentación mutua39. 26
39MORI, M. Una propuesta para la intervención comunitaria, Lima. Perú: Scielo, 81 p. ISSN 1729-
4827.
41
11.1.1. Fase 1: diagnóstico de la comunidad
Metodología
Haremos una caracterización de la situación, por medio de técnicas y estrategias
que nos permita conocer la realidad. Este análisis debe involucrar los elementos
que conforman la comunidad. De este modo definiremos el estado, para luego hallar
la condición, esto nos permitirá hacer formulación o alternativas de solución frente
situaciones adversas39. 27
En encuestas más recientes publicadas por el DANE para el año 2019 se presenta
una disminución con cantidad de población de 8318 personas en zonas rurales y
Fuente: Dane17
Lo cual nos da un 96.2% de personas en viviendas tipo casa, en este mismo sentido
podemos estimar en un promedio de 3.6 personas por casa.
Fuente: Dane17 29
El cual hace una gran representación a tres principales cultivos, dominado por la
caña de azúcar, seguida por el cultivo de cítricos y por último los cultivos de café.
Productos que dependen de su comercialización a otros municipios o regiones.
Este diagnóstico se realiza por medio de una encuesta realizada utilizando las
herramientas de “Google formulario”, desde donde hemos compartido enlaces para
que la comunidad, y donde se ha compartido la encuesta persona a persona, de
igual modo se le ha solicitado compartirla para llegar a más personas, los resultados
de la encuesta se pueden ver en el anexo 1.
Ingeniero 1
Docente 5
Auxiliar administrativo 1
Estudiante 5
Abogado 1
Tecnólogo 1
Independiente 2
Ama de casa 2
Carnicero 1
Odontologo 1
Vendedor 2
Psicóloga 1
Jubilada. Ministerio de Educación 1
Contadora Pública 1
No Responde 2
Total 27
Fuente: Propia
42EL TIEMPO. Solo el 17% de los estudiantes rurales tiene Internet y computador. Bogotá. ISSN
0121-9987. Disponible en: https://www.eltiempo.com/vida/educacion/solo-el-17-de-los-estudiantes-
rurales-tiene-internet-y-computador-495684
45
estas zonas son las pésimas coberturas que se tienen y lo cual afecta tanto a la
comunidad como a sus visitantes. Esta falta de cobertura puede derivar en el poco
interés de las zonas rurales en adquirir conexiones, también la falta de un empleo
estable que les garantice mensualmente la entrada de dineros hace que sea difícil
adquirir planes de conexión a internet.
Partiendo desde el punto que ninguna comunidad es homogénea, esto llevará a que
se generen diferentes puntos de vista, el éxito del proyecto depende también de
prever posibles conflictos, para esto se sugiere indagar sobre edad, grado de
instrucción, tipo de participación. Con el análisis de estas herramientas podemos
justificar el proyecto, como también técnicas y estrategias a usar. Para esto
usaremos la técnica de observación para la recolección y el análisis.39
Caracterización del grupo
Fuente: Dane17 31
Fuente: DANE1732
Según los resultados encontramos una población notoriamente joven con edades
entre los 0 y los 19 años y un segundo grupo de una población mayor con edades
entre 35 a 49 años.
Por Pertenencia étnica
Gráfica 5 - Porcentaje de población étnica
Fuente: DANE17
GEL/GELCaracterizacionDeUsuarios/Guia_Caracterizacion_Usuarios.pdf
39 MORI. Op. Cit., p. 85.
17 DANE. Op. Cit., p. 2
17 Ibid. p. 2
47
Con un porcentaje del 0.1% de la población se considera indígena, al igual que
negro o afrocolombiano.
La asistencia escolar para población entre 3 -24 años
Gráfica 6 - Asistencia escolar entre 3 y los 24 años
Fuente: DANE1733
En este sentido podemos definir que las personas ubicadas en la cabera municipal
cuentan con una mayor participación escolar y que la mayor parte se encuentra en
la educación básica primaria.
Gráfica 7 - Nivel de educación en el municipio
Fuente: DANE17
17 Ibid. p. 3
48
Déficit cualitativo de vivienda
Según las necesidades del grupo ante un posible cierre de la vía la comunidad
respondió cuales eran las necesidades afectadas
Tabla 6 - Necesidades afectadas
Salud
Comercio
Turismo
Transporte
Fuente: propia
Estas necesidades pueden ser el vacío entre lo que hay actualmente y lo que
debería ser, estas necesidades pueden variar de acuerdo con las edades, etnias e
ideologías45. 35
En un estudio realizado por la alcaldía para el Plan de Desarrollo Municipal, nos dan
los siguientes resultados:
50
Tabla 7 - Identificación de problemas en la comunidad
El cual la población reconoce el mal estado de las vías, siendo el principal factor
que afecta a la comunidad el mal estado de las vías que puede derivarse de la falta
de mantenimiento y atención.
51
Esquema 1 - Árbol de problemas
Con este árbol de problemas podemos estimar que una vía puede derivar en otros
problemas planteados en la comunidad como los son el acceso a la salud, debido a
que los lugares rurales y en muchos corregimientos las opciones para el acceso a
la salud son limitadas y más ante emergencia, en las cuales la población se tiene
que dirigir a las cabeceras municipales. También plantean que sus sitios turísticos
no son promocionados de forma adecuada, esto también se puede deber al estado
en el que se encuentren las vías.
23
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Op. Cit., p. 11
52
Necesidades según encuestados
Fuente: Propia
53
Gráfica 9 - Percepción sobre atraso en infraestructura
Fuente: Propia
En una de las preguntas se les mostro a los encuestados una imagen del estado
actual del puente y se les solicitaba definir el estado del puente con las opciones
(Excelente, Bueno, Regular, Pésimo) y estos fueron sus opiniones:
Figura 18 - Figura suministrada en la encuesta
Fuente: Propia
54
Gráfica 10 - Percepción sobre el estado del puente la vega
Fuente: Propia
En otra de las preguntas se le pidió justificar la respuesta del por qué la vía Suaita
– San José es importante, haciendo un análisis general de las respuestas de lo cual
podemos concluir que las vías son un eje importante para las regiones, les ayuda a
comunicarse y le da progreso a la región.
Además de estos sitios esta es una de las opciones de comunicación con el vecino
municipio de Guadalupe, el cual cuenta entre sus sitios con el reconocido sitio de la
quebrada de las gachas, lugar que ha sido muy conocido en el país.
56
Figura 19 - Quebrada las gachas
Por lo cual a mayoría de veces los turistas prefieren realizar el recorrido, pasando
de Suaita a Guadalupe, o viceversa. De esta forma muchas personas se ven
beneficiadas monetariamente, y la comunidad se mantiene activa económicamente,
ante una comunidad donde antiguamente su única forma de ingresos son el trabajo
informal y la actividad agrícola, esta es una gran oportunidad.
46La Nota positiva. Caño cristales no es el único río de colores de Colombia, la quebrada las
gachas es otro paraíso. Colombia. Disponible en: https://lanotapositiva.com/colombia-me-
encanta/cano-cristales-unico-rio-de-colores-en-colombia-la-quebrada-de-las-gachas-es-otro-
paraiso_24244
57
sanitarias regidas por el INVIMA, las plantas de sacrificio animal en el municipio
fueron cerradas, haciendo que los comerciantes de carne se tengan que trasladar
a municipios cercanos para su sacrificio. La carne en el municipio es una de las
fuentes de consumo principales y más activas.
De esta forma encontramos que una posible catástrofe en la vía Suaita – San José
de Suaita, afectaría áreas como el turismo, salud, educación y desarrollo
económico, algunas en mayor proporción que otras. Ante las evidencias
encontradas en la inspección de la estructura del puente de La Vega (Ver anexo 2
Registro fotográfico) (Anexo 3 Inspección del puente), se hace necesario una
intervención controlada del puente, donde se puede involucrar a la comunidad y
planificar soluciones de mediano plazo mientras se realiza la construcción de la
obra.
Con la construcción del nuevo puente La Vega, se estará realizando una obra con
cumplimiento de las principales normativas en el país. En este mismo sentido
estaremos conservando y elevando en una pequeña cantidad las necesidades de
la comunidad circundante, se evitará la afectación de la comunidad y la
desesperación por en la búsqueda de soluciones rápidas, que no se centren en la
comunidad y dejen vacíos en ella.
58
Gráfica 11 - Favorabilidad para la realización de la intervención
Fuente: Propia
También se le pregunto qué tan a favor están de que una nueva obra se realice
sobre las normas dispuestas y la inclusión de paso seguros o pasos peatonales.
Gráfica 12 - Percepción en favor a aplicar mejoras
Fuente: Propia
59
Para las naciones unidas en su texto “Infraestructura comunitaria”47, 41hace
referencia a la desigualdad social, debido a que no todos los grupos sociales se van
a ver afectados de la misma forma, esto debido a que hay algunos grupos que tienen
mayores ingresos y en esta medida pueden disminuir sus impactos, es por esto que
la población más vulnerable necesita mayor atención. Ese documento comprende
de un título llamado “ Reducción de riesgo de desastres”47, donde hacen referencia
a que las recuperaciones de infraestructura se deben hacer estructuras duraderas
y que protejan las vidas y minimizar al mínimo la ocurrencia de posibles catástrofes.
Para lograr una buena planificación con la comunidad nos enfocaremos en los casos
más graves que se puedan presentar en la comunidad en el transcurso de la
intervención como los son los temas de salud, transporte y comercio. En el caso de
la salud es primordial darle medidas muy acertadas, debido a que el corregimiento
solo cuenta con un puesto de salud, el cual presta pocos servicios y si las lesiones
son graves o la persona debe ser tratado por personal médico, debe ser trasladado
a la cabecera municipal. Debido a que el corregimiento cuenta con el servicio de
ambulancia se pretende cubrir la ruta con 2 ambulancias, una para que traslade al
paciente desde el centro de salud hasta el puente de la vega y se trasladará al
paciente al otro vehículo para su posterior traslado desde el puente de la vega hasta
la cabecera municipal.
Fortalezas Oportunidades
Diseños Aprobados Empleos
Análisis poblacional Mejores obras
Estudio de estrategias Mayor reconocimiento
Capacitaciones Vía alterna
Personal ingenieril
calificado Seguridad vial
Comunidad unidad
Conciencia ciudadana
Debilidades Amenazas
Mano de obra no calificada Temporada de lluvias
Suministros a la
Materiales población
Tiempo de ejecución Acceso al pueblo
Fluctuaciones en los precios Turismo
de los materiales
Manejo de residuos Comercio
Salud
Fuente: Propia
Análisis FO
Mayor rendimiento del proyecto
Calidad en la ejecución del proyecto
Inversión en infraestructura
Oportunidades de mejora en infraestructura
61
Análisis DO
Múltiples fuentes de materiales
Bodegaje para materiales
Mantenimiento de vía alterna
Análisis FA
Propuesta de solución al sector salud
Incentivos para los comerciantes
Campaña de impulsión del sector turismo
Diseño eficiente y de acuerdo con las necesidades
Análisis DA
Capacitaciones frecuentes
Aplicación de normativas ambientales
Congelamiento de precios
Recursos para imprevistos
62
11.2. PROCESO DE DISEÑO DE PUENTES DE CORTA DISTANCIA
48PIPINATO, A. Innovative bridge desing handbook. Elsevier. Oxford. United Kingdom. ISBN 978-
0-12-800058-8. p. 362
63
Para el puente utilizaremos una luz de 11 metros, con el fin de hacer el puente sobre
cimentaciones nuevas y que se aíslen de la socavación generada por el anterior
puente. Otro de los criterios en los que nos hemos basado es el de la facilidad
construcción.
Figura 21 - Selección del puente según su luz
El concreto reforzado aparece para el año 1845 de la mano del francés Jean-Louis
Lambot, quien fabrica objetos con la combinación de hormigón y el acero,
documentando por primera vez el uso del hormigón armado50.
• Dureza y economía
Predimensionamiento
𝑏𝑏 ′ = 0.0157 ∗ √𝑠𝑠 ∗ 𝐿𝐿
𝑏𝑏 ′ = 0.0157 ∗ √1.7 ∗ 11
𝑏𝑏 ′ = 0.244 𝑚𝑚
𝑏𝑏 ′ ≅ 0.30 𝑚𝑚
ℎ = 0.070 ∗ 𝐿𝐿
ℎ = 0.070 ∗ 11𝑚𝑚
ℎ ≅ 0.85 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚
• Tablero
Las cargas para estarán compuestas según las descritas en la sección 3.4 para
cargas permanentes y 3.6 para cargas vivas.
El puente será construido para una combinación de cargas básico, con un uso
normal del puente el cual corresponde según la norma (3.4.1) a un estado de
Resistencia I y Servicio I52. 45
Figura 22 - Combinaciones de carga
52
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIERA SÍSMICA. Norma Colombiana de diseño de puente CCP 14.
Colombia. p. 3-14
66
Donde ϒp:
Figura 23 - Factor de Yp, según el tipo de carga
52
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIERA SÍSMICA. Op., Cit. p. 3-14
67
Se trabaja con el mayor
𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡 = 0.20 𝑚𝑚
Análisis
𝐷𝐷𝐷𝐷 = 𝑡𝑡 ∗ 𝐿𝐿 ∗ 𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾𝛾
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐷𝐷𝐷𝐷 = 0.2𝑚𝑚 ∗ 1.0𝑚𝑚 ∗ 24
𝑚𝑚3
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐷𝐷𝐷𝐷 = 4.8
𝑚𝑚
Bordillo + paso peatonal
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵 = 0.348 𝑚𝑚2 ∗ 24
𝑚𝑚3
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵 = 8.352
𝑚𝑚
Baranda
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵 = 2.5
𝑚𝑚
Diagramas de cortantes y momentos para el diseño del tablero (Ver anexo 4: Cargas
DC y Anexo 5: Cargas Dw), para las cargas vivas se utilizará el apéndice A4 de la
norma CCP-14, y una luz de 1.95 metros. 47
Tabla 10 - Resumen de cargas
V M (+) M (-)
5.88+10,852 0,894+1,212 2,594+4,601
DC
16,74 2,106 7,195
DW 1,16 0,32 0,41
LL + IM52 40 22.51 23.655
Fuente: Propia
52
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIERA SÍSMICA. Op., Cit. p. 4-84
68
Combinaciones de carga
• Cortantes
• Momento (+)
𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 𝐼𝐼 = 1.25𝐷𝐷𝐷𝐷 + 1.50𝐷𝐷𝐷𝐷 + 1.75𝐿𝐿𝐿𝐿 + 𝐼𝐼𝐼𝐼
𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 𝐼𝐼 = 1.25 ∗ 2.106 + 1.50 ∗ 0.32 + 1.75 ∗ 22.51
• Momento (-)
𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 𝐼𝐼 = 1.25𝐷𝐷𝐷𝐷 + 1.50𝐷𝐷𝐷𝐷 + 1.75𝐿𝐿𝐿𝐿 + 𝐼𝐼𝐼𝐼
𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 𝐼𝐼 = 1.25 ∗ 7.195 + 1.50 ∗ 0.41 + 1.75 ∗ 20.14
69
Diseño del tablero
𝜌𝜌 = 0.006051
8.08 𝑐𝑐𝑐𝑐2
= 4.257 ≅ 5
1.99 𝑐𝑐𝑐𝑐2
Para el momento positivo se tendrá varillas #5 dispuestas cada 0.20 m por cada
metro
Verificación ØMn
0.016𝑚𝑚
𝑑𝑑 = 0.2𝑚𝑚 − 0.005𝑚𝑚 −
2
𝑑𝑑 = 0.142 𝑚𝑚
5 ∗ 1.99𝑐𝑐𝑐𝑐²
∗ 420000
𝑎𝑎 = 10000
0.85 ∗ 28000 ∗ 1𝑚𝑚
𝑎𝑎 = 0.0176 𝑚𝑚
5 ∗ 1.99𝑐𝑐𝑐𝑐² 0.0176𝑚𝑚
∅𝑀𝑀𝑀𝑀 = 0.9 ∗ � � ∗ 420000 ∗ �0.142𝑚𝑚 − �
10000 2
70
𝑓𝑓𝑓𝑓 = 0.62 ∗ �𝑓𝑓′𝑐𝑐
𝑏𝑏 ∗ ℎ2
𝑠𝑠𝑠𝑠 =
6
1 ∗ 0.22
𝑠𝑠𝑠𝑠 =
6
𝑠𝑠𝑠𝑠 = 6.67 ∗ 10−3 𝑚𝑚3
Acero de distribución
Al ser un puente con armadura principal perpendicular al tráfico, utilizaremos las
ecuaciones:
3840
≤ 67%
√𝑠𝑠
3840
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 =
√𝑠𝑠
3840
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 =
√1950
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 = 86.96%
Como el acero de distribución debe ser menor al 67%, se vuelve a calcular.
6.67𝑐𝑐𝑐𝑐²
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 =
1.99𝑐𝑐𝑐𝑐²
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 = 3.35 ≅ 4 #5
Se colocarán Varillas #5 cada 0.25 metros por cada metro de tablero
Diseño a flexión (-)
71
0.85 ∗ 28000 2.61 ∗ 51.005𝑘𝑘𝑘𝑘 ∗ 𝑚𝑚
𝜌𝜌 = ∗ �1 − �1 − �
420000 28000 ∗ 1𝑚𝑚 ∗ (0.14𝑚𝑚)2
𝜌𝜌 = 0.007349
10.289 𝑐𝑐𝑐𝑐2
= 5.17 ≅ 6
1.99 𝑐𝑐𝑐𝑐2
Se colocarán Varillas #5 cada 0.16 metros por cada metro de tablero
Verificación ØMn
0.016𝑚𝑚
𝑑𝑑 = 0.2𝑚𝑚 − 0.005𝑚𝑚 −
2
𝑑𝑑 = 0.142 𝑚𝑚
6 ∗ 1.99𝑐𝑐𝑐𝑐²
∗ 420000
𝑎𝑎 = 10000
0.85 ∗ 28000 ∗ 1𝑚𝑚
𝑎𝑎 = 0.0211 𝑚𝑚
6 ∗ 1.99𝑐𝑐𝑐𝑐² 0.0175𝑚𝑚
∅𝑀𝑀𝑀𝑀 = 0.9 ∗ � � ∗ 420000 ∗ �0.142𝑚𝑚 − �
10000 2
𝑏𝑏 ∗ ℎ2
𝑠𝑠𝑠𝑠 =
6
72
1𝑚𝑚 ∗ (0.2𝑚𝑚)2
𝑠𝑠𝑠𝑠 =
6
𝑠𝑠𝑠𝑠 = 6.67 ∗ 10−3 𝑚𝑚3
Acero de distribución
3840
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 =
√𝑠𝑠
3840
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 =
√1950𝑚𝑚𝑚𝑚
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 = 86.96%
8 𝑐𝑐𝑐𝑐²
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 =
1.99𝑐𝑐𝑐𝑐²
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 = 4.02 ≅ 5 #5
Se colocarán Varillas #5 cada 0.2 metros por cada metro de tablero
• Diseño a cortante
∅𝑉𝑉𝑉𝑉 = ∅𝑉𝑉𝑉𝑉
73
∅𝑉𝑉𝑉𝑉 > 𝑉𝑉𝑉𝑉 "𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶"
Diseño de Vigas
Figura 24 - Viga interna y externa
Viga interior
Carga muerta (DC) (Ver Anexo 6)
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐷𝐷𝐷𝐷 = �(0.25𝑚𝑚 ∗ 0.65𝑚𝑚) + 0.433𝑚𝑚2 � ∗ 24
𝑚𝑚3
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐷𝐷𝐷𝐷 = 14.292
𝑚𝑚
𝑉𝑉𝑉𝑉 = 78.61 𝑘𝑘𝑘𝑘
𝑀𝑀𝑀𝑀 = 216.17 𝑘𝑘𝑘𝑘 ∗ 𝑚𝑚
Carga (DW) (Ver anexo 6)
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐷𝐷𝐷𝐷 = (0.05𝑚𝑚 ∗ 1.95𝑚𝑚) ∗ 22.5
𝑚𝑚3
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐷𝐷𝐷𝐷 = 2.194
𝑚𝑚
𝑉𝑉𝑉𝑉 = 12.1 𝑘𝑘𝑘𝑘
74
𝑀𝑀𝑀𝑀 = 33.18 𝑘𝑘𝑘𝑘 ∗ 𝑚𝑚
Carga Viva (LL + IM)
Resumen de Cargas (Ver anexo 7)
Tabla 11 - Resumen cargas vivas
V (kN) M (kN*m)
Camión 266,182 576,81
Tandem 236,364 614,55
Carril 56.65 155.788
Camión +
322,832 732,6
Carril
Tandem +
293,014 770,33
Carril
LL 322,832 770,34
F.I 1,33 1,33
LL+IM 429,37 1024,54
Fuente: Propia
V (kN) M (kN*m)
DC 78,61 216,17
DW 12,1 33,18
LL + IM 254.6 607.5
Fuente: Propia
Combinaciones de carga
Cortante
75
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝐼𝐼 = 345.261 𝑘𝑘𝑘𝑘
Momento
𝜌𝜌 = 0.003136
𝜌𝜌 ∗ 𝑑𝑑 ∗ 𝑓𝑓𝑓𝑓
𝑎𝑎 =
0.85 ∗ 𝑓𝑓 ′ 𝑐𝑐
0.003136 ∗ 0.78𝑚𝑚 ∗ 420000
𝑎𝑎 =
0.85 ∗ 28000
𝑎𝑎 = 0.04337 𝑚𝑚
𝑎𝑎
𝑐𝑐 =
𝛽𝛽
0.04283
𝑐𝑐 =
0.85
76
𝑐𝑐 = 0.051𝑚𝑚
𝐴𝐴𝐴𝐴 = 𝜌𝜌 ∗ 𝑑𝑑 ∗ 𝑏𝑏
𝐴𝐴𝐴𝐴 = 0.004793𝑚𝑚2
47.93 𝑐𝑐𝑐𝑐2
𝐴𝐴𝐴𝐴 = = 5.852 ≅ 7 #10
8.19 𝑐𝑐𝑐𝑐2
Corrección d
0.0323𝑚𝑚
𝑑𝑑1 = 0.85𝑚𝑚 − 0.05𝑚𝑚 −
2
𝑑𝑑1 = 0.784 𝑚𝑚
57.33𝑐𝑐𝑐𝑐2
∗ 420000
𝑎𝑎 = 10000
0.85 ∗ 28000 ∗ 1.95𝑚𝑚
𝑎𝑎 = 0.0519 𝑚𝑚
𝑎𝑎
Ø𝑀𝑀𝑀𝑀 = Ø𝐴𝐴𝐴𝐴 ∗ 𝑓𝑓𝑓𝑓 ∗ �𝑑𝑑 ∗ �
2
77
57.33 𝑐𝑐𝑐𝑐2 0.0519𝑚𝑚
Ø𝑀𝑀𝑀𝑀 = 0.9 ∗ ∗ 420000 ∗ �0.737𝑚𝑚 − �
10000 2
Ø𝑀𝑀𝑀𝑀 = 1425.737 𝑘𝑘𝑘𝑘 ∗ 𝑚𝑚
El momento nominal debe ser mayor entre las siguientes relaciones (se escoge el
menor entre):
1.33𝑀𝑀𝑀𝑀
𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀
Donde:
1.33 ∗ 𝑀𝑀𝑀𝑀
Cuantía máxima
𝑐𝑐 0.051 𝑚𝑚
= = 0.075
𝑑𝑑 0.684𝑚𝑚
0.0445 < 0.42 (𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣 𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐)
Refuerzo a Temperatura
78
0.75 ∗ 𝑏𝑏 ∗ ℎ
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 =
2 ∗ (𝑏𝑏 ∗ ℎ) ∗ 𝑓𝑓𝑓𝑓
0.75 ∗ 0.3 ∗ 0.85
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 = ∗ 1000000
2 ∗ (0.3 ∗ 0.85) ∗ 420
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 = 1.98 𝑐𝑐𝑐𝑐2
1.98 𝑐𝑐𝑐𝑐2
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 = = 2.78 ≅ 3 #3
0.71 𝑐𝑐𝑐𝑐2
Se deben colocar 3 barras #3, como refuerzo de piel para evitar la fisuración
lateralmente en cada lado.
Diseño a cortante
79
𝐴𝐴𝐴𝐴 415.921𝑘𝑘𝑘𝑘
=
𝑠𝑠 0.9 ∗ 420000 𝑃𝑃𝑃𝑃 ∗ 0.615𝑚𝑚
𝐴𝐴𝐴𝐴
= 0.0018 𝑚𝑚
𝑠𝑠
Suponemos el área del acero para hallar la separación entre flejes
2 ∗ 0.71 𝑐𝑐𝑐𝑐2
� 10000 �
𝑠𝑠 =
0.0018 𝑚𝑚
𝑠𝑠 = 0.079𝑚𝑚 ≅ 7 𝑐𝑐𝑐𝑐
Se deben suministrar flejes de varilla #3 en 2 ramas cada 7 cm
Verificación del cortante
2 ∗ 0.71 𝑐𝑐𝑐𝑐2
0.9 ∗ ∗ 420000𝑃𝑃𝑃𝑃 ∗ 0.615𝑚𝑚
Ø𝑉𝑉𝑉𝑉 = 10000
0.07𝑚𝑚
Ø𝑉𝑉𝑉𝑉 = 471.94 𝑘𝑘𝑘𝑘
2 ∗ 0.071 𝑐𝑐𝑐𝑐2
𝐴𝐴𝐴𝐴 =
10000
𝐴𝐴𝐴𝐴 = 1.4 ∗ 10−4 𝑚𝑚2
80
Viga exterior
V (kN) M (kN*m)
Camión 266,182 576,81
Tandem 236,364 614,55
Carril 56.65 155.788
Camión +
322,832 732,6
Carril
Tandem +
293,014 770,33
Carril
LL 322,832 770,34
F.I 1,33 1,33
LL+IM 429,37 1024,54
Fuente: Propia
81
Factor de distribución para vigas exteriores (Ver anexo 12)
Tabla 14 - Resumen de cargas por factor de distribución
V (kN) M (kN*m)
DC 90.838 249.81
DW 8.66 23.82
LL + IM 372.785 889.529
Fuente: propia
Combinaciones de carga
Cortante
Momento
82
0.043𝑚𝑚
𝑑𝑑 = 0.85𝑚𝑚 − 0.05𝑚𝑚 −
2
𝑑𝑑 = 0.779 𝑚𝑚 𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐 𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣 #14
𝜌𝜌 = 0.006276
𝜌𝜌 ∗ 𝑑𝑑 ∗ 𝑓𝑓𝑓𝑓
𝑎𝑎 =
0.85 ∗ 𝑓𝑓 ′ 𝑐𝑐
0.006276 ∗ 0.779𝑚𝑚 ∗ 420000
𝑎𝑎 =
0.85 ∗ 28000
𝑎𝑎 = 0.08622 𝑚𝑚
𝑎𝑎
𝑐𝑐 =
𝛽𝛽
0.08622
𝑐𝑐 =
0.85
𝑐𝑐 = 0.1 𝑚𝑚
𝐴𝐴𝐴𝐴 = 𝜌𝜌 ∗ 𝑑𝑑 ∗ 𝑏𝑏
𝐴𝐴𝐴𝐴 = 0.00684𝑚𝑚2
63.4 𝑐𝑐𝑐𝑐2
𝐴𝐴𝐴𝐴 = = 4.7 ≅ 6 #14
14.52 𝑐𝑐𝑐𝑐2
Corrección d
0.0254𝑚𝑚
𝑑𝑑1 = 0.85𝑚𝑚 − 0.05𝑚𝑚 −
2
𝑑𝑑1 = 0.779𝑚𝑚
83
𝑑𝑑2 = 0.679𝑚𝑚
𝑑𝑑3 = 0.579𝑚𝑚
0.779𝑚𝑚 + 0.679𝑚𝑚 + 0.579𝑚𝑚
𝑑𝑑 =
3
𝑑𝑑 = 0679 𝑚𝑚
Verificación ØMn
𝐴𝐴𝐴𝐴 ∗ 𝑓𝑓𝑓𝑓
𝑎𝑎 =
0.85 ∗ 𝑓𝑓 ′ 𝑐𝑐 ∗ 𝑏𝑏
87.12 𝑐𝑐𝑐𝑐2
∗ 420000
𝑎𝑎 = 10000
0.85 ∗ 28000 ∗ 1.4𝑚𝑚
𝑎𝑎 = 0.1098
𝑎𝑎
Ø𝑀𝑀𝑀𝑀 = Ø𝐴𝐴𝐴𝐴 ∗ 𝑓𝑓𝑓𝑓 ∗ �𝑑𝑑 ∗ �
2
87.12 𝑐𝑐𝑐𝑐2 0.10.98
Ø𝑀𝑀𝑀𝑀 = 0.9 ∗ ∗ 420000 ∗ �0.679 𝑚𝑚 ∗ �
10000 2
Ø𝑀𝑀𝑀𝑀 = 2053.56 𝑘𝑘𝑘𝑘 ∗ 𝑚𝑚
El momento nominal debe ser mayor entre las siguientes relaciones (se escoge el
menor entre):
1.33𝑀𝑀𝑀𝑀
𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀
Donde:
84
1.33 ∗ 𝑀𝑀𝑀𝑀
Refuerzo a Temperatura
0.75 ∗ 𝑏𝑏 ∗ ℎ
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 =
2 ∗ (𝑏𝑏 ∗ ℎ) ∗ 𝑓𝑓𝑓𝑓
0.75 ∗ 0.3 ∗ 0.85
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 = ∗ 1000000
2 ∗ (0.3 ∗ 0.85) ∗ 420
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 = 1.98 𝑐𝑐𝑐𝑐2
1.98 𝑐𝑐𝑐𝑐2
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 = = 2.78 ≅ 3 #3
0.71 𝑐𝑐𝑐𝑐2
Se deben colocar 3 barras #3, como refuerzo de piel para evitar la fisuración
lateralmente en cada lado.
Diseño a cortante
2 ∗ 0.71 𝑐𝑐𝑐𝑐2
� 10000 �
𝑠𝑠 =
0.0027 𝑚𝑚
𝑠𝑠 = 0.094𝑚𝑚 ≅ 9 𝑐𝑐𝑐𝑐
2 ∗ 0.71 𝑐𝑐𝑐𝑐2
0.9 ∗ ∗ 420000𝑃𝑃𝑃𝑃 ∗ 0.663𝑚𝑚
Ø𝑉𝑉𝑉𝑉 = 10000
0.08𝑚𝑚
Ø𝑉𝑉𝑉𝑉 = 663.16 𝑘𝑘𝑘𝑘
2 ∗ 1.29 𝑐𝑐𝑐𝑐2
𝐴𝐴𝐴𝐴 =
10000
𝐴𝐴𝐴𝐴 = 2.58 ∗ 10−4 𝑚𝑚2
Las vigas se diseñarán con la sección más crítica, en nuestro caso será con el
diseño de la viga exterior.
Para el diseño del estribo se realizará bajo norma AASHTO y el libro “Puentes con
AASHTO – LRFD 2014” del Ing. Arturo Rodríguez Serquén
Altura del puente 5 m, qadm del suelo = 390.2 kN/m³ (Ver Anexo 14)
Predimensionamiento
Base de la zapata
1
∗ 5𝑚𝑚 = 2.5 𝑚𝑚
2
2
∗ 5𝑚𝑚 = 3.3𝑚𝑚
3
𝐵𝐵𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧 = 3.5 𝑚𝑚
Altura zapata
87
5 𝑚𝑚
= 0.833 𝑚𝑚
6
5 𝑚𝑚
= 0.625 𝑚𝑚
8
ℎ = 0.9 𝑚𝑚
𝑎𝑎 = 1 𝑚𝑚
Longitud de la sección inferior de la pantalla
𝑡𝑡𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖 = 0.8 𝑚𝑚
𝑡𝑡𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 = 0.35 𝑚𝑚
𝑁𝑁 = 0.6 𝑚𝑚 (𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎)
88
Caso I - Estribo con puente
Figura 25 - Áreas para el cálculo del estribo
Fuente: Propia
Xa*Dc Ya*Dc
Elemento Volumen DC (kN) Xa (m) Ya (m)
(kN*m) (kN*m)
1,000 0,333 7,980 1,925 4,525 15,362 36,110
2,000 0,380 9,120 1,625 3,850 14,820 35,112
3,000 0,090 2,160 1,900 3,450 4,104 7,452
4,000 0,963 23,100 1,625 2,275 37,538 52,553
5,000 0,090 2,160 1,350 3,450 2,916 7,452
6,000 0,484 11,610 1,300 1,617 15,093 18,769
7,000 3,150 75,600 1,750 0,450 132,300 34,020
Sumatoria 131,730 222,132 191,467
Fuente: Propia
89
191.467 𝑘𝑘𝑘𝑘 ∗ 𝑚𝑚
𝑌𝑌𝑎𝑎 =
131.73 𝑘𝑘𝑘𝑘
𝑦𝑦𝑎𝑎 = 1.453 𝑚𝑚
Losa de acercamiento
𝑘𝑘𝑘𝑘 𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐷𝐷𝐷𝐷𝑙𝑙𝑙𝑙𝑙𝑙𝑙𝑙 = 1𝑚𝑚 ∗ 0.2𝑚𝑚 ∗ 1.4𝑚𝑚 ∗ 24 3
= 6.72
𝑚𝑚 𝑚𝑚
𝑋𝑋𝑙𝑙𝑙𝑙𝑙𝑙𝑙𝑙 = 2.8 𝑚𝑚
𝑋𝑋𝐷𝐷𝐷𝐷 = 1.45 𝑚𝑚
Cargas DW
11𝑚𝑚 𝑘𝑘𝑘𝑘
𝑃𝑃𝐷𝐷𝐷𝐷 = ∗ 0.05𝑚𝑚 ∗ 7.2𝑚𝑚 ∗ 22.5
2 𝑚𝑚³
𝑃𝑃𝐷𝐷𝐷𝐷 = 44.55 𝑘𝑘𝑘𝑘
𝑋𝑋𝐷𝐷𝐷𝐷 = 1.45 𝑚𝑚
Cargas Ev (peso del terreno)
Tabla 16 - Cargas del terreno
𝑋𝑋𝐿𝐿𝐿𝐿 = 1.45 𝑚𝑚
Carga LS
𝑘𝑘𝑘𝑘
𝐿𝐿𝐿𝐿𝑌𝑌 = 1𝑚𝑚 ∗ 1.9𝑚𝑚 ∗ 0.7𝑚𝑚 ∗ 20
𝑚𝑚³
𝐿𝐿𝐿𝐿𝑌𝑌 = 2.8
Cargas horizontales
Factor Ka
2
sin(Ø + 𝛿𝛿) ∗ sin(Ø)
𝛤𝛤 = �1 + � �
cos(𝛿𝛿)
2
sin(30 + 22) ∗ sin(30)
𝛤𝛤 = �1 + � �
cos(22)
91
𝛤𝛤 = 2.729
(cos(30))²
𝐾𝐾𝑎𝑎 =
𝛤𝛤 ∗ cos(22)
𝐾𝐾𝑎𝑎 = 0.296
ℎ′ = 700 𝑚𝑚𝑚𝑚
92
𝐹𝐹𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 (5) = 0.25
𝑘𝑘ℎ𝑜𝑜 = 0.3
(cos2 (Ø − 𝜃𝜃 − 𝛽𝛽))
𝐾𝐾𝐴𝐴𝐴𝐴 = 2
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠(Ø + 𝛿𝛿) ∗ 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠(Ø − 𝜃𝜃 − 𝑖𝑖)
cos(𝜃𝜃) ∗ (cos 2 (𝛽𝛽)) ∗ (cos(𝛿𝛿 + 𝛽𝛽 + 𝜃𝜃) ∗ �1 + � �
cos(𝛿𝛿 + 𝛽𝛽 + 𝜃𝜃) ∗ cos(𝑖𝑖 − 𝛽𝛽)
𝐾𝐾𝐴𝐴𝐴𝐴
(cos2 (30 − 8.53 − 22))
= 2
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠(30 + 22) ∗ 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠(30 − 8.53 − 0)
cos(8.53) ∗ (cos2 (0)) ∗ (cos(22 + 0 + 8.53) ∗ �1 + � �
cos(22 + 0 + 8.53) ∗ cos(0 − 0)
𝐾𝐾𝐴𝐴𝐴𝐴 = 0.471
1 𝑘𝑘𝑘𝑘
𝑃𝑃𝐴𝐴𝐴𝐴 = ∗ 𝐾𝐾𝐴𝐴𝐴𝐴 ∗ 20
2 𝑚𝑚²
𝑃𝑃𝐴𝐴𝐴𝐴 = 117.753 𝑘𝑘𝑘𝑘
𝑌𝑌𝐺𝐺𝐺𝐺 = 2.057 𝑚𝑚
Efecto combinado
0.5 ∗ 𝑃𝑃𝐼𝐼𝐼𝐼
Carga de frenado
𝑌𝑌𝐵𝐵𝐵𝐵 = 5𝑚𝑚 + 1.8 𝑚𝑚, 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛 𝑙𝑙𝑙𝑙 𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐 𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢 1.8 𝑚𝑚 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝
94
Resumen de cargas horizontales
Tabla 18 - Resumen de cargas horizontales
Mh
CARGA TIPO H (kN) Ya (m) (kN*m)
LSx LS 20,75 2,50 51,88
EH EH 74,11 1,60 118,58
Eqterr EQ 43,64 2,50 109,11
0,5Pir EQ 19,82 2,06 40,78
Peq EQ 52,88 4,53 239,30
BR BR 16.14 6,80 109.75
SUMATORÍA 227.35 669.39
Fuente: Propia
Tipo DC DW EV LL+IM LS
Carga Dcestr Dclosa PDC PDW EV PLL+IM LSy Sumatoria
V (kN) 131,73 6,72 525,36 44,55 132,57 214,68 26,6 1082,21
y 0,9 0,9 0,9 0,65 1 0 0 Vu
R Ia 118,557 6,048 472,824 28,9575 132,57 0 0 758,96
y 1,25 1,25 1,25 1,5 1,35 1,75 1,75
1497,80
R Ib 164,663 8,4 656,7 66,825 178,9695 375,7 46,55
y 1 1 1 1 1 0,5 0,5
961,57
EI 131,73 6,72 525,36 44,55 132,57 107,34 13,3
y 1 1 1 1 1 1 1
1082,21
SI 131,73 6,72 525,36 44,55 132,57 214,68 26,6
Fuente: Propia
95
Momento estabilizador Mu
Tabla 20 - Momento Estabilizador (Mu)
Tipo DC DW EV LL+IM LS
Carga Dcestr Dclosa PDC PDW EV PLL+IM LSy Sumatoria
M
1792,31
(kN*m) 222,1 18,82 761,77 64,6 339,25 311,29 74,48
y 0,9 0,9 0,9 0,65 1 0 0 Mu
R Ia 199,89 16,938 685,593 41,99 339,25 0 0 1283,66
y 1,25 1,25 1,25 1,5 1,35 1,75 1,75
2483,35
R Ib 277,625 23,525 952,213 96,9 457,9875 544,76 130,34
y 1 1 1 1 1 0,5 0,5
1599,43
EI 222,1 18,82 761,77 64,6 339,25 155,65 37,24
y 1 1 1 1 1 1 1
1792,31
SI 222,1 18,82 761,77 64,6 339,25 311,29 74,48
Fuente: Propia
Cargas horizontales Hu
Tabla 21 - Cargas horizontales (Hu)
Tipo LS EH EQ BR
Carga LSx EH Eqterr 0,5Pir Peq BR sumatoria
H (kN) 20,75 74,11 43,64 19,82 52,88 16,14 227,34
y 1,75 1,5 0 0 0 1,75 Vh
R Ia
36,3125 111,17 0 0 0 28,245 175,7225
y 1,75 1,5 0 0 0 1,75
R Ib 175,7225
36,3125 111,17 0 0 0 28,245
y 0,5 1 1 1 1 0,5
EI 208,895
10,375 74,11 43,64 19,82 52,88 8,07
y 1 1 0 0 0 1
SI 111
20,75 74,11 0 0 0 16,14
Fuente: Propia
96
Momento de vuelco por cargas horizontales
Tabla 22 -Momento de vuelco por cargas horizontales
Tipo LS EH EQ BR
Carga LSx EH Eqterr 0,5Pir Peq BR sumatoria
m
51,88 118,58 109,11 40,78 239,3 109,75 669,4
(kN*m)
y 1,75 1,5 0 0 0 1,75 Mh
R Ia
90,79 177,87 0 0 0 192,06 460,723
y 1,75 1,5 0 0 0 1,75
R Ib 460,723
90,79 177,87 0 0 0 192,06
y 0,5 1 1 1 1 0,5
EI 588,585
25,94 118,58 109,11 40,78 239,3 54,875
y 1 1 0 0 0 1
SI 280,21
51,88 118,58 0 0 0 109,75
Fuente: Propia
Chequeo de estabilidad
Vuelco alrededor del punto A
Figura 26 - Estribo con punto de vuelco (A)
Fuente: Propia
97
𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 = 0.45 𝐵𝐵𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧
𝑈𝑈 = tan(Ø)
𝑈𝑈 = tan(30) = 0.577
99
Caso II – Estribo sin puente
En base a las tablas de carga vertical, les quitamos las cargas que no hacen parte
del estribo
Carga vertical Vu
Tipo DC EV LS
Carga Dcestr EV LSy Sumatoria
V (kN) 131,73 132,57 26,6 290,90
R y 0,9 1 0 Vu
Ia 118,557 132,57 0 251,13
R y 1,25 1,35 1,75
390,18
Ib 164,6625 178,9695 46,6
y 1 1 0,5
277,60
EI 131,73 132,57 13,3
y 1 1 1
290,90
SI 131,73 132,57 26,6
Fuente: Propia
Tipo DC EV LS
Carga Dcestr EV LSy Sumatoria
M
635,83
(kN*m) 222,1 339,25 74,48
y 0,9 1 0 Mu
R Ia 199,89 339,25 0 539,14
y 1,25 1,35 1,75
865,95
R Ib 277,625 457,9875 130,3
y 1 1 0,5
598,59
EI 222,1 339,25 37,24
y 1 1 1
635,83
SI 222,1 339,25 74,48
Fuente propia
100
Cargas horizontales
Carga horizontal Hu
Tipo LS EH EQ
Carga LSx EH Eqterr 0,5Pir sumatoria
H (kN) 20,75 74,11 43,64 19,82 158,32
y 1,75 1,5 0 0 Vh
R Ia
36,3125 111,165 0 0 147,4775
y 1,75 1,5 0 0
R Ib 147,4775
36,3125 111,165 0 0
y 0,5 1 1 1
EI 147,945
10,375 74,11 43,64 19,82
y 1 1 0 0
SI 94,86
20,75 74,11 0 0
Fuente: Propia
Tipo LS EH EQ
Carga LSx EH Eqterr 0,5Pir sumatoria
m (kN*m) 51,88 118,58 109,11 40,78 320,35
y 1,75 1,5 0 0 Mh
R Ia
90,79 177,87 0 0 268,66
y 1,75 1,5 0 0
R Ib 268,66
90,79 177,87 0 0
y 0,5 1 1 1
EI 294,41
25,94 118,58 109,11 40,78
y 1 1 0 0
SI 170,46
51,88 118,58 0 0
Fuente: Propia
101
Tabla 30 - Resumen de cargas por Vuelco alrededor del punto A
𝐾𝐾𝑝𝑝 = 𝑅𝑅 ∗ 𝐾𝐾𝑝𝑝
1 𝑘𝑘𝑘𝑘 𝑘𝑘𝑘𝑘
𝑅𝑅𝑒𝑒𝑒𝑒 = ∗ ��𝐾𝐾𝑝𝑝 ∗ 20 3 ∗ 1.7𝑚𝑚� + �𝐾𝐾𝑝𝑝 ∗ 20 3 ∗ 1.7𝑚𝑚�� ∗ 0.3𝑚𝑚 ∗ 1𝑚𝑚 = 26.479 𝑘𝑘𝑘𝑘
2 𝑚𝑚 𝑚𝑚
157.24 𝑘𝑘𝑘𝑘 > 147 𝑘𝑘𝑘𝑘, 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓 𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 𝑢𝑢𝑢𝑢 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑎𝑎𝑎𝑎 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒
102
c) Presiones actuantes en la base del estribo
Tabla 32 - Resumen de cargas por presiones actuantes en la base del estribo
𝑘𝑘ℎ = 0.15
𝑌𝑌𝑃𝑃𝑃𝑃𝑃𝑃 = 1.9 𝑚𝑚
103
Tabla 34 - Cargas sobre la base de la pantalla (II)
Con evento extremo con 341 kN*m, recubrimiento de 5 cm, suponemos una barra
#6
0.0191𝑚𝑚
𝑑𝑑 = 0.9𝑚𝑚 − 0.05𝑚𝑚 − = 0.74 𝑚𝑚
2
𝜌𝜌 = 0.001667
12.34 𝑐𝑐𝑚𝑚2
𝐴𝐴𝐴𝐴 = = 4.35 ≅ 5
2.84 𝑐𝑐𝑚𝑚2
Colocar sobre la pantalla barras #6 cada 0.2m, para la verificación de a, se toma 1
de acuerdo con el artículo 11.5.8, el cual corresponde al evento extremo
5 ∗ 2.84 𝑐𝑐𝑐𝑐²
� � 420
1000
𝑎𝑎 =
1 ∗ 28 ∗ 1𝑚𝑚
𝑎𝑎 = 0.021 𝑚𝑚
1𝑚𝑚 ∗ (0.8𝑚𝑚)2
𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 = 1.1 ∗ �0.63 ∗ √28� ∗ � � ∗ 1000
6
Acero por temperatura, se debe sacar un promedio entre los anchos de la pantalla
0.35𝑚𝑚 + 0.8𝑚𝑚
𝑥𝑥 = = 0.575 𝑚𝑚
2
0.18 ∗ 0.575𝑚𝑚 ∗ 2.15𝑚𝑚
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 = = 4.083 𝑐𝑐𝑐𝑐
2 ∗ (0.575𝑚𝑚 + 2.15𝑚𝑚)
105
Revisión por fisuración por distribución de armadura, se hace con el estado de
servicio
𝑦𝑦 = 7.53 𝑐𝑐𝑐𝑐
106
59.525𝑚𝑚𝑚𝑚
𝐵𝐵𝐵𝐵 = 1 + = 1.115
0.7 ∗ (800𝑚𝑚𝑚𝑚 − 59.525𝑚𝑚𝑚𝑚)
123000 ∗ 𝛾𝛾𝑒𝑒
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 = − 2(𝑑𝑑𝑑𝑑), "𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 𝛾𝛾𝑒𝑒 = 0.75 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒
𝑏𝑏𝑏𝑏 ∗ 𝑓𝑓𝑠𝑠𝑠𝑠
123000 ∗ 0.75
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 = − 2(0.06𝑚𝑚)
0.755 ∗ 181.677
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 = 0.336𝑚𝑚
𝜌𝜌 = 0.000967
𝐴𝐴𝐴𝐴 = 𝜌𝜌 ∗ 1𝑚𝑚 ∗ 𝑑𝑑
7.883 𝑐𝑐𝑚𝑚2
𝐴𝐴𝐴𝐴 = = 2.776 ≅ 4
2.84 𝑐𝑐𝑚𝑚2
Colocar sobre la pantalla barras #6 cada 0.25 m, para la verificación de a, se toma
1 de acuerdo con el artículo 11.5.8, el cual corresponde al evento extremo
4 ∗ 2.84 𝑐𝑐𝑐𝑐²
� � 420
1000
𝑎𝑎 =
1 ∗ 28 ∗ 1𝑚𝑚
𝑎𝑎 = 0.017 𝑚𝑚
1𝑚𝑚 ∗ (0.9𝑚𝑚)2
𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 = 1.1 ∗ �0.63 ∗ √28� ∗ � � ∗ 1000
6
Acero a temperatura
108
0.18 ∗ 3.5𝑚𝑚 ∗ 0.9𝑚𝑚
𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴 = = 6.443 𝑐𝑐𝑐𝑐
2 ∗ (3.5𝑚𝑚 + 0.9𝑚𝑚)
Suponiendo una barra #4, hallamos la separación
1.29
𝑆𝑆𝑆𝑆𝑆𝑆 = = 0.2 𝑚𝑚 ≅ 0.2𝑚𝑚
6.443
Se colocarán barras #4 cada 0.2m
Acero en el fondo se la zapata
𝑉𝑉𝑉𝑉 6 ∗ 𝑒𝑒
𝑞𝑞𝑢𝑢 = ∗ �1 ± �
𝐵𝐵𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧 𝐵𝐵𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧𝑧
𝜌𝜌 = 0.00133
𝐴𝐴𝐴𝐴 = 𝜌𝜌 ∗ 1𝑚𝑚 ∗ 𝑑𝑑
10.824 𝑐𝑐𝑚𝑚2
𝐴𝐴𝐴𝐴 = = 2.797 ≅ 4
3.87 𝑐𝑐𝑚𝑚2
Colocar sobre la pantalla barras #7 cada 0.25 m, para la verificación de a, se toma
1 de acuerdo con el artículo 11.5.8, el cual corresponde al evento extremo
4 ∗ 3.87 𝑐𝑐𝑚𝑚2
� � 420
1000
𝑎𝑎 =
1 ∗ 28 ∗ 1𝑚𝑚
𝑎𝑎 = 0.023 𝑚𝑚
1𝑚𝑚 ∗ (0.9𝑚𝑚)2
𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 = 1.1 ∗ �0.63 ∗ √28� ∗ � � ∗ 1000
6
110
11.2.5. Detallado
Distribución del acero en el tablero
Figura 27 - Configuración de la armadura del tablero
Fuente: Propia
Fuente: Propia
111
Figura 29 - Configuración de la armadura en el estribo
Fuente: propia
112
Despiece Tablero
Tabla 35 - Despiece de acero para el tablero
Fuente: Propia
Despiece Viga
Tabla 36 - Despiece de acero para la viga
Fuente: Propia
Despiece Estribo
113
Tabla 37 - Despiece de acero para un estribo
Fuente: Propia
Estos acero corresponde a una sola sección de diseño, las cuales se deben calcular
por el número de vigas, en el caso de las vigas; y por 2 en el caso de los estribos.
114
La norma contempla que existen dos tipos de andenes para peatones dependiendo
de la velocidad de la vía: Andenes para Alta y baja velocidad, la selección del tipo
de baranda se da si la velocidad es inferior o superior a 70 km/h.
Figura 30 - Andenes para peatones
11.3.1. Andenes
Los andenes se pueden separar de la calzada por medio de bordillos. Las barandas
de los puentes deben ser capaces de contener y redireccionar los vehículos,
demostrando que son tanto estructural y geométricamente resistentes a choques52.
11.3.2. Barandas de baja velocidad
Por norma se es permitido colocar un bordillo para la protección de peatones52.
52
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIERA SÍSMICA. Op., Cit. p. 13-5
115
Figura 31 - Barandas de naja velocidad
Esta obra de contar con barandas de aproximación. La altura desde el piso no debe
ser menor a 1067 mm, la carga viva de diseño debe ser W = 0.73 N/mm y actuará
como se muestra en la figura 3252.
52
Ibid. p. 13-6
52
Ibid. p. 13-11
116
Señales verticales.
Las personas en su diario vivir hacen de su rutina algo periódico, como es el caso
de atravesar una vía, lo cual en zonas como estás no se hace necesario el uso de
puentes peatonales, ni tampoco se le ha dado ciertas capacitaciones sobre el uso
de este, de este modo las personas no están acostumbradas al uso de zonas
peatonales en puentes, debido a que ni se les ha dado capacitaciones, ni cuentan
con infraestructura adecuada para uso peatonal. Debido a esto se hace necesario
el uso de capacitaciones, donde las personas entiendan que el uso de las zonas
peatonales es más por su seguridad que por simple normativa.
De esta forma se tiene que comenzar por trabajar con aquellas personas que son
más recias a aceptar el cambio, todo inicio de cambio comienza por el dar ejemplo,
para una adecuada aceptación del cambio el dar ejemplo es una de las
herramientas más poderosas.
Pero además del ejemplo, realizaremos unas estrategias las cuales estarán a cargo
de un grupo de trabajo conformado para tal fin, y que representen de la mejor forma
los intereses de la obra.
53 Ibid. p. 359
53 Ibid. p. 360
118
factores; busca defender algo y el miedo al cambio54, una vez entendida la
raíz de la resistencia al cambio se pueden conformar dos tipos equipos de
trabajo, los cuales se enfocarán en las personas que buscan defender algo y
otro en las personas que les temen al cambio.
• Crear espacios controlados donde el equipo pueda probar las nuevas
herramientas o procesos a implementar: el ofrecer espacios seguros, puede
hacer que las personas se sientan más seguras de si mismas54. Estos
espacios propinan un lugar óptimo para probar las futuras decisiones, y que
así sea más precisa y que esta garantice o cobije a los grupos sobre los
cuales se están trabajando.
• Integrar al equipo en el proceso de cambio: es importante que el equipo
sienta que está haciendo parte del cambio54, como decíamos anteriormente
el ejemplo empieza por casa. También está el factor de lograr que el equipo
se sienta realmente motivado con lograr el objetivo principal, lo cual hará que
la tarea sea más fácil y éxito será aún mucho mayor.
• Orientar a los líderes claves en la organización hacer del cambio y su razón:
integrar aquellas personas con liderazgo natural, ya que ellos juegan roles
importantes en la toma de decisiones54. 52Estos líderes hacen fácil que los
cambio se pueden implementar, si estos hacen parte del cambio, este tipo de
personas se les debe de dar capacitaciones diferencias para aprovechar el
potencial que ellos pueden brindar con su influencia.
• Presentar los beneficios que trae a cada persona en su rol de trabajo: es
importante mostrarle aquellas personas resistentes que su papel puede ser
importante para la obtención de mejores resultados54. Darle a entender a
estas personas que se resisten al cambio que pueden formar parte del
cambio y que su papel es clave en este proceso ayudará a facilitar que estas
personas puedan involucrarse en el cambio y que sea más fácil su
adaptación, una persona motivada hará que colaboré con el cambio.
También contamos con el factor de la seguridad, el cual les brindará más opciones
a los transportistas los cuales podrán transportar mayores cantidades en menos
viajes, como es el caso del sector panelero.
En Nuestro país el sector agro es tal vez el sector más olvidado, lo cual deja
vulnerable a estas personas dedicadas al laborar en nuestro campo.
Fuente: Pinterest5754
Los trapiches pueden exportar más cajas en sus vehículos, de los cuales muchos
de ellos van con destino al pueblo de Santana (Boyacá) que es donde normalmente
se comercializa la panela.
Sector Terciario
El beneficio para el sector terciario puede ser diferenciado según el tipo de sector.
En el caso del transporte, puede dar cavidad a más competitividad, daría espacio a
poder dar el ingreso a mayores automotores, como buses intermunicipales los
cuales en este momento solo opera con una sola ruta con destino a Bogotá, el cual
tiene capacidad para 26 pasajeros, problema que se ha evidenciado en las épocas
de vacaciones de fin de año en el cual muchas veces las personas se les dificulta
poder llegar al pueblo y se ven obligados hacer varios cambios de transportes en
su trayecto al pueblo, lo cual vuelve muy costoso el viaje. Ese mismo problema se
presenta cuando las personas se disponen a regresar a las ciudades. Según
cuentan las personas hacía algunos años se contaba con las rutas de San José –
Bogotá y la Ruta San José – Bucaramanga. La reapertura de estas rutas y con
buses de transportes más grandes, haría del pueblo se ubicará en el foco nacional
y atraería la mirada de muchas personas.
Esta propuesta fue realizada de acuerdo con los APUS (Ver anexo 15) elaborados
suministrados por el INVIAS, con precios para el departamento de Santander. Y con
validez para el año 2020. Los precios no se garantizan, pero sirve como base para
la realización de una oferta.
Tabla 38 - Oferta económica
UNIDAD DE V/R
ACTIVIDAD CANTIDAD Subtotal
MEDIDAD UNITARIO
Descapote ha 329302 0,5 164651
Replanteo hr 1176702 20 23534040
Excavación I m³ 20951 178,64 3742686,64
Excavación II m³ 20951 187,92 3937111,92
Estribo I m³ 691116 62,736 43357853,38
Estribo II m³ 691116 62,736 43357853,38
Impermeabilización I m² 38754 192,2628 7450952,551
Impermeabilización II m² 38754 192,2628 7450952,551
Relleno I m³ 89281 116,2926 10382719,62
Relleno II m³ 89281 119,992 10713005,75
Vigas m³ 691116 12,87 8894662,92
Tablero m³ 691116 31,768 21955373,09
Acero obra kg 7029 14012,71 98495304,94
Barandas metálicas kg 15904 500 7952000
Juntas m 53478 21,2 1133733,6
Prueba de carga ul 2766958 1 2766958
Abandono día 1201621 7 8411347
SUBTOTAL 303701206,3
30% 91110361,9
TOTAL 394811568,2
Fuente: Propia
123
El total de esta oferta se tienen en $394’811.568,2 millones de pesos, el cual es un
valor cercano a los publicados por el invias para un puente con luz de 15 metros, el
cual se estima en 539 millones de pesos23. 55
23
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Op. Cit., p. 16
124
12. CONCLUSIONES
125
13. RECOMENDACIONES
126
14. BIBLIOGRAFIA
128
que está pendiente en Colombia [En linea]. [Bogotá, Colombia]:
Agronegocios, octubre 2019. [citado 9 agosto 2020]. Disponible en Internet:
https://www.agronegocios.co/agricultura/la-formalidad-laboral-en-el-agro-
una-tarea-que-esta-pendiente-en-colombia-2920191
19. Negocios. La moto pasó de ser un lujo a una impulsadora del desarrollo
económico del país [En linea]. [Bogotá, Colombia]: Porfatolio, octubre 2017.
[citado 9 agosto 2020]. Disponible en Internet:
https://www.portafolio.co/negocios/el-mercado-de-las-ventas-de-motos-en-
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OLOG%C3%8DAS%20ESTRUCTURALES%20DE%20PUENTES%20VEHI
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133
15. ANEXOS
Anexo A Encuesta
Anexo B Registro fotográfico
Anexo C Inspección de puente
Anexo D Cargas muertas DC
Anexo E Cargas muertas DW
Anexo F Cargas muertas para viga interior
Anexo G Carga viva para viga interior
Anexo H Factor de distribución para viga interior
Anexo I Comprobación de refuerzo mínimo viga interior
Anexo J Cargas muertas (DC – DW) viga exterior
Anexo K Cargas vivas viga exterior
Anexo L Factor de distribución para viga exterior
Anexo M Comprobación de refuerzo mínimo viga exterior
Anexo N Resumen estudio de suelos
Anexo O Análisis de precios unitarios (APU)
Anexo P Carta de aprobación de la JAC
Anexo Q Planos Puente
Anexo R Cronograma
134
RESULTADOS ENCUESTA
¿Por qué?
Porque es el ingreso de productos y visitantes
Si es muy importante porque nuestros campesinos necesitan sacar su agricultura para la venta y
si no los apoyamos no somos nada y otras actividades más
Por que sin vías no se puede movilizar para las actividades que se realizan a diario.
Facilitaría la entrada y salida de los amkmentos de siembra, la panela, el café y la mandarina en
mayor medida, además el mejoramiento de la vía a fortalecido los costos o ingresos a la zona,
necesarios para que la cuminidad avance
Porque es importante para sacar y entrar productos y para el acceso de visitantes
Porque se incentiva el turismo y se activa la economía en el sector agrícola.
Sin vías arregladas no es posible el progreso
Siempre ha Sido un pueblo en abandono, con atraso en varios aspectos (vial, educación, salud,
economico, social y ecológico).
Gracias a las vías en buen estado nos podemos desplazar a la cabecera municipal para hacer
diversos trámites
Para la comercialización de nuestros productos
Porque gracias a eso se a podido sacar los productos con más facilidad
Para potenciar el turismo y crear más fuente de ingreso a la comunidad
Porque es turístico, agrícola y ganadero
Primordial para la comunicación, traslado de servicios de consumo y comercialización de
productos agrarios.
Necesaria para el desarrollo de actividades sociales, deportivas, económicas, agro industriales,
culturales, turísticas, educativas etc.
Se necesitan las vías para transitar
Región agrícola y turística
¡Qué servicios se verían afectados ante un posible cierre de circulación en la vía San José -
Suaita?
Salud, comercio, turismo
Todos
El comercio, cuando se enferma una persona etc
Todos (alimento, salud, educación, entre otros)
El transporte, la entrada y salida de alimentos, el acceso a salir a citas de salud, miles de
situaciones se pueden presentar
Salud, alimentación, educación
Servicios de salud, suministro de alimentos, turismo.
Transporte, trabajo, economía, turismo, educación, salud,
Economico, educativo, salud entre otros
Los proveedores no podrían entrar a llevar alimentos tanto para humanos como animales, sería
grave si alguna persona se eferma
La Economía el comercio la educación etc.
El comercio del corregimiento
Afectaría la vida de todas la personas del corregimiento
El sector Turismo, La comercialización de los productos, el acceso a la red de salud del municipio
Trasporte, alimentos
El desplazamiento de toda la comunidad de San José, el ingreso de víveres, desplazamiento de
pacientes enfermos, el tiurismo
La salud, los alimentos, el turismo, el desarrollo, el comercio etc.
Comercio, trasporte ,
El desplazamiento de toda la comunidad de San José, el ingreso de víveres, desplazamiento de
pacientes enfermos, el tiurismo
la economia la salud prácticamente todo ya que dependemos de esa via para poder trasladarnos
para recibir un servicio de salud o diversas actividades
Suministro de alimentos
La omega los transportes de alimentos
Salud, comercio, agricultura
Turismo, salida de productos agrícolas y ganaderos, entrada de bienes de consumo y servicios
Servicios de trasporte. Servicios médicos. Servicios económicos Servicios sociales.
El comercio
Transporte
REGISTRO FOTOGRAFICO
Fuente: Propia
Podemos ver parte de la estructura con visibles daños en su estribo sentido San
José - Suaita y con un abandono por falta de mantenimiento.
Figura 2 - Ataque químico al puente
Fuente: Propia
Fuente: Propia
Fuente: Propia
Figura 5 - Quebrada la Vega
Fuente: Propia
Figura 6 - Socavación I
Fuente: Propia
Figura 7 - Socavación II y daños en el estribo
Fuente: Propia
Fuente: Propia
21/10/2020 Report
file:///C:/Users/j.cala/AppData/Local/Temp/ForceEffectReport.html 4/4
21/10/2020 Report
Inputs:
Elements
Element Length Weight
A-B 10.600 m
Forces
Force Direction Size Angle
F1 10.852 kN 270.00°
F2 10.852 kN 270.00°
Results:
Overconstrained System: No equations available.
Reaction Forces
Force Direction Size Angle
R12Sl3 3.734 kN 270.00°
R15Sl3 0.747 kN 90.00°
R17Sl3 0.747 kN 90.00°
R19Sl3 3.734 kN 270.00°
R21Sl3 13.840 kN 90.00°
R9Fp3 13.840 kN 90.00°
file:///C:/Users/j.cala/AppData/Local/Temp/ForceEffectReport.html 1/3
21/10/2020 Report
Element A-B
Results
(No equations available)
Mr3s1i9 = 0.000 kNm Rr1s1i9 = 0.000 kN Rr4s21i2 = 0.000 kN
Mr6s21i2 = 0.000 kNm Rr2s1i9 = −10.852 kN Rr5s21i2 = −10.852 kN
file:///C:/Users/j.cala/AppData/Local/Temp/ForceEffectReport.html 2/3
21/10/2020 Report
file:///C:/Users/j.cala/AppData/Local/Temp/ForceEffectReport.html 3/3
DISEÑO DE VIGAS
VIGA INTERIOR
DC ⋅ L
DCVu ≔ ―――
2
DCVu = 78.606 kN
2
DC ⋅ L
DCMu ≔ ―――
8
DCMu = 216.167 kN ⋅ m
DW ⋅ L
DWVu ≔ ―――
2
DWVu = 12.066 kN
2
DW ⋅ L
DWMu ≔ ―――
8
DWMu = 33.18 kN ⋅ m
Cargas Vivas
Cargas Camión
Para momento
PR ≔ 160 kN + 160 kN + 40 kN
PR = 360 kN
(40 kN ⋅ 4.3 m) − (160 kN ⋅ 4.3 m)
e ≔ −―――――――――――
PR
e = 1.433 m
e
x ≔ ―= 0.717 m
2
⎛1 e x⎞
Ay ≔ PR ⋅ ⎜―+ ―− ―
⎝ 2 L L ⎟⎠
Ay = 203.455 kN
⎛1 x e ⎞
By ≔ PR ⋅ ⎜―+ ―− ―
⎝ 2 L L ⎟⎠
By = 156.545 kN
⎛L ⎞
Mcamión ≔ Ay ⋅ ⎜―+ x⎟ − (160 kN ⋅ 4.3 m)
⎝2 ⎠
Mcamión = 576.809 kN ⋅ m
Para Cortante
By = 93.818 kN
A PR B
Ay ≔ PR − By
Ay = 266.182 kN
Vcamión ≔ Ay
Vcamión = 266.182 kN
Cargas Tandem
Momento
PR ≔ 125 kN + 125 kN
PR = 250 kN
(−125 kN ⋅ 1.2 m) + PR ⋅ 1.2 m
e ≔ ――――――――――
PR
e = 0.6 m
e
x ≔ ―= 0.3 m
2
⎛1 e x⎞
Ay ≔ PR ⋅ ⎜―+ ―− ―
⎝ 2 L L ⎟⎠
Ay = 131.818 kN
⎛1 x e ⎞
By ≔ PR ⋅ ⎜―+ ―− ―
⎝ 2 L L ⎟⎠
By = 118.182 kN
⎛L ⎞
Mtandem ≔ Ay ⋅ ⎜―+ x⎟ − (125 kN ⋅ 1.2 m)
⎝2 ⎠
Mtandem = 614.545 kN ⋅ m
Cortante
(125 kN ⋅ 1.2 m)
By ≔ ――――――
L
By = 13.636 kN
Ay ≔ PR − By
Ay = 236.364 kN
Vtandem ≔ Ay
V 236 364 kN
Vtandem = 236.364 kN
Carga Carril
kN
Carril ≔ 10.3 ――
m
Carril ⋅ L
CCVu ≔ ――――
2
CCVu = 56.65 kN
2
Carril ⋅ L
CCMu ≔ ――――
8
CCMu = 155.788 kN ⋅ m
LLcortante ⋅ IM = 429.366 kN
LLmomento ⋅ IM = 1024.543 kN ⋅ m
FACTOR DE DISTRIBUCIÓN DE CARGA
Factor de distribución g
f'cviga ≔ f'c
f'ctab ≔ f'c
Eviga
η ≔ ――
Etab
η=1
hviga ≔ h − t = 0.65 m
etab ≔ t
3
Acviga ⋅ ⎛⎝hviga⎞⎠
Iviga ≔ ―――――
12
4
Iviga = 0.007 m
2
KG ≔ η ⋅ ⎛⎝Iviga + ⎛⎝Aviga ⋅ Eg ⎞⎠⎞⎠
10 4
KG = ⎛⎝4.209 ⋅ 10 ⎞⎠ mm
Carril Cargado
0.4 0.3 0.1
⎛ Sc ⎞ ⎛ Sc ⎞ ⎛ KG ⎞
g1 ≔ 0.06 + ⎜―――⎟ ⋅ ⎜―⎟ ⋅ ⎜―――
3 ⎟
⎝ 4.300 m ⎠ ⎝L⎠ ⎝ L ⋅ etab ⎠
g1 = 0.4629
Dos carriles cargados
0.6 0.2 0.1
⎛ Sc ⎞ ⎛ Sc ⎞ ⎛ KG ⎞
g2 ≔ 0.075 + ⎜――― ⎟ ⋅ ⎜―⎟ ⋅ ⎜―――
3 ⎟
⎝ 2.9 m ⎠ ⎝L⎠ ⎝ L ⋅ etab ⎠
g2 = 0.5929
g ≔ ‖ if g1 > g2
‖ ‖
‖ ‖ g1
‖ else if g2 > g1 g = 0.5929
‖ ‖
‖‖ ‖ g2
Cortante
VLL_IM ≔ 429.37 kN ⋅ g
VLL_IM = 254.59 kN
Momento
MLL_IM ≔ g ⋅ 1024.55 kN ⋅ m
MLL_IM = 607.494 kN ⋅ m
3
Snc = 0.0361 m
⎡ t ⋅ ⎛⎝Sc⎞⎠ ⎤ ⎡⎛ ⎛ t ⎞⎞ ⎤
h + ⎟⎟
Area ≔ ⎢ ⎢ ⎜⎝ viga ⎜⎝―2 ⎠⎠ ⎥
⎡ Area ⋅ Y ⎤
⎣ hviga ⋅ b' ⎥⎦ 0 0
Y≔⎢ ⎥ Area_Y ≔ ⎢ ⎥
hviga ⎢ Area ⋅ Y ⎥
⎢ ―― ⎥ ⎣ 1 1⎦
⎣ 2 ⎦
⎡ 1 3 ⎤
⋅ Sc ⋅ t ∑ Area_Y
⎢ ― 12 ⎥
Iner ≔ ⎢ ⎥ Ymed ≔ ―――― = 0.608 m
1 3
⎢― ⋅ b' ⋅ h viga ⎥ ∑ Area
⎣ 12 ⎦
⎡ Y − Ymed ⎤ ⎡ Area ⋅ Dy 2 ⎤
0 ⎢ 0 0 ⎥
Dy ≔ ⎢ ⎥ AxDy ≔
⎢ Y1 − Ymed ⎥ ⎢ Area ⋅ Dy 2 ⎥
⎣ ⎦ ⎣ 1 1 ⎦
∑ Area_Y
4
Ymed ≔ ――――= 0.608 m Ixx = 0.032 m
∑ Area
3
Sc = 0.052 m
γ1 ≔ 1.6
γ3 ≔ 0.75
2 ⎛ ⎛ Sc ⎞⎞
Mcr ≔ γ3 ⋅ ⎛⎝⎛⎝γ1 ⋅ fr⎞⎠ ⋅ γ1 ⋅ Sc⎞⎠ − ⎜DCMu ⋅ ⎜―― − 1 ⎟⎟
⎝ ⎝ Snc ⎠⎠
Mcr = 429.175 kN ⋅ m
Mcr 429.175 kN m
C ti Má i
VIGA EXTERIOR
Carga muerta (DC)
2
DC ≔ ⎛⎝0.584 m ⎞⎠ ⋅ γconcreto + baranda
kN
DC = 16.516 ――
m
DC ⋅ L
DCVu ≔ ―――
2
DCVu = 90.838 kN
2
DC ⋅ L
DCMu ≔ ―――
8
DCMu = 249.805 kN ⋅ m
DW ⋅ L
DWVu ≔ ―――
2
DWVu = 8.663 kN
2
DW ⋅ L
DWMu ≔ ―――
8
DWMu = 23.822 kN ⋅ m
Cargas Vivas
Cargas Camión
PR ≔ 160 kN + 160 kN + 40 kN
PR = 360 kN
(40 kN ⋅ 4.3 m) − (160 kN ⋅ 4.3 m)
e ≔ −―――――――――――
PR
e = 1.433 m
e
x ≔ ―= 0.717 m
2
⎛1 e x⎞
Ay ≔ PR ⋅ ⎜―+ ―− ―
⎝ 2 L L ⎟⎠
Ay = 203.455 kN
⎛1 x e ⎞
By ≔ PR ⋅ ⎜―+ ―− ―
⎝ 2 L L ⎟⎠
By = 156.545 kN
⎛L ⎞
Mcamión ≔ Ay ⋅ ⎜―+ x⎟ − (160 kN ⋅ 4.3 m)
⎝2 ⎠
Mcamión = 576.809 kN ⋅ m
Para Cortante
Ay ≔ PR − By
Ay = 266.182 kN
Vcamión ≔ Ay
Vcamión = 266.182 kN
C T d
Cargas Tandem
Momento
PR ≔ 125 kN + 125 kN
PR = 250 kN
(−125 kN ⋅ 1.2 m) + PR ⋅ 1.2 m
e ≔ ――――――――――
PR
e = 0.6 m
e
x ≔ ―= 0.3 m
2
⎛1 e x⎞
Ay ≔ PR ⋅ ⎜―+ ―− ―
⎝ 2 L L ⎟⎠
Ay = 131.818 kN
⎛1 x e ⎞
By ≔ PR ⋅ ⎜―+ ―− ―
⎝ 2 L L ⎟⎠
By = 118.182 kN
⎛L ⎞
Mtandem ≔ Ay ⋅ ⎜―+ x⎟ − (125 kN ⋅ 1.2 m)
⎝2 ⎠
Mtandem = 614.545 kN ⋅ m
Cortante
(125 kN ⋅ 1.2 m)
By ≔ ――――――
L
By = 13.636 kN
Ay ≔ PR − By
Ay = 236.364 kN
Vtandem ≔ Ay
Vtandem = 236.364 kN
Carga Carril
kN
Carril ≔ 10.3 ――
m
Carril ⋅ L
CCVu ≔ ――――
2
CCVu = 56.65 kN
2
Carril ⋅ L
CCMu ≔ ――――
8
CCMu = 155.788 kN ⋅ m
LLcortante ⋅ IM = 429.366 kN
LLmomento ⋅ IM = 1024.543 kN ⋅ m
FACTOR DE DISTRIBUCIÓN DE CARGA
Factor de distribución g
f'cviga ≔ f'c
f'ctab ≔ f'c
Eviga
η ≔ ――
Etab
η=1
hviga ≔ 0.65 m
Acviga ≔ 0.25 m
etab ≔ t
3
Acviga ⋅ ⎛⎝hviga⎞⎠
Iviga ≔ ―――――
12
4
Iviga = 0.006 m
2
KG ≔ η ⋅ ⎛⎝Iviga + ⎛⎝Aviga ⋅ Eg ⎞⎠⎞⎠
10 4
KG = ⎛⎝3.507 ⋅ 10 ⎞⎠ mm
Carril Cargado
Regla de la palanca
gext1 ≔ Ra
gext1 = 0.45
gext2 = 0.8682
Cortante
VLL_IM ≔ g ⋅ 429.37 kN
VLL_IM = 372.785 kN
Momento
MLL_IM ≔ g ⋅ 1024.55 kN ⋅ m
MLL_IM = 889.529 kN ⋅ m
3
Snc = 0.0361 m
⎡ ⎛ Sc ⎞ ⎤
t ⋅ ⎜Loext + ― ⎡⎛ ⎛ t ⎞⎞ ⎤
Area ≔ ⎢ ⎟⎥ hviga + ⎜― ⎡ Area ⋅ Y ⎤
⎝ 2⎠ ⎢⎝⎜ ⎝ 2 ⎟⎠⎟⎠ ⎥ 0 0
⎢ ⎥
⎣ hviga ⋅ b' ⎦ Y≔⎢ ⎥ Area_Y ≔ ⎢ ⎥
hviga ⎢ Area ⋅ Y ⎥
⎢ ―― ⎥ ⎣ 1 1⎦
⎣ 2 ⎦
⎡ 1 ⎛ Sc ⎞ 3 ⎤
⎢ ― ⋅ ⎜Loext + ―⎟ ⋅ t ⎥ ∑ Area_Y
12 ⎝ 2⎠
Iner ≔ ⎢ ⎥ Ymed ≔ ―――― = 0.576 m
1 3
⎢ ― ⋅ b' ⋅ hviga ⎥ ∑ Area
⎣ 12 ⎦
⎡ Y − Ymed ⎤ ⎡ Area ⋅ Dy 2 ⎤
0 ⎢ 0 0 ⎥
Dy ≔ ⎢ ⎥ AxDy ≔
⎢ Y1 − Ymed ⎥ ⎢ Area ⋅ Dy 2 ⎥
⎣ ⎦ ⎣ 1 1 ⎦
∑ Area_Y
4
Ymed ≔ ――――= 0.576 m Ixx = 0.029 m
∑ Area
3
Sc = 0.05 m
γ1 ≔ 1.6
γ3 ≔ 0.75
2 ⎛ ⎛ Sc ⎞⎞
Mcr ≔ γ3 ⋅ ⎛⎝⎛⎝γ1 ⋅ fr⎞⎠ ⋅ γ1 ⋅ Sc⎞⎠ − ⎜DCMu ⋅ ⎜―― − 1 ⎟⎟
⎝ ⎝ Snc ⎠⎠
Mcr = 406.793 kN ⋅ m
CENTRO DE
INVESTIGACIÓN
2014
INVESTIGACIÓN FORMATIVA Rev. A1
Fecha: 02-02-15
5.1.1 Conclusiones
Peso Unitario
El peso unitario del tipo de suelo presente en el lote, arcilla limosa, a una
profundidad de 2.0 metros: 18.0 kN/m2
UNIVERSIDAD DE ESTUDIO GEOTECNICO EN EL BARRIO LAS ACACIAS DEL
SANTANDER - UDES MUNICIPIO DE EL SOCORRO, SANTANDER
CENTRO DE
INVESTIGACIÓN
2014
INVESTIGACIÓN FORMATIVA Rev. A1
Fecha: 02-02-15
Profundidad de Cimentación
Se propone cimentar a una profundidad de 2.0 m, habida cuenta de la
presencia de rellenos aproximadamente hasta la profundidad
mencionada
El tipo de cimentación recomendada son zapatas aisladas cuadradas,
de sección no menor de 1.50 m. Estas zapatas deben amarrarse entre
sí mediante vigas de amarre, cuyo cálculo escapa del alcance de este
estudio.
El asentamiento esperado es de 1.41 cm
La capacidad portante del suelo teniendo en cuenta el ángulo de fricción
y la cohesión es de 39,8 t/m2
CENTRO DE
INVESTIGACIÓN
2014
INVESTIGACIÓN FORMATIVA Rev. A1
Fecha: 02-02-15
FECHA
(Día) (Mes) (Año)
CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ 0,00
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
MATERIAL UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
(1)
SUBTOTAL $ 0,00
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Obrero (6) $ 175.560,00 185 $ 324.786,00 1,20 270.655,00
Oficial $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 1,20 88.905,20
SUBTOTAL $ 359.560,20
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
Nombre:
Representante Legal del Contratista o su Apoderado
Matricula No. :
OBSERVACIONES INTERVENTORÍA:
CÓDIGO MINFRA-MN-IN-10-FR-1
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INDICE
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
PÁGINA DE
FECHA
(Día) (Mes) (Año)
CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 57,09
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ $ 3.692,19
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
Transporte de acero kg/km 1,05 1,00 1,05 $ 812,89 $ 853,53
SUBTOTAL $ $ 853,53
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Obrero $ 29.260,00 185 $ 54.131,00 200,00 $ 270,66
Oficial $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 200,00 $ 533,43
SUBTOTAL $ 804,09
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
Nombre:
Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
GRUPO DE
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
AJUSTE
650.2 Fabricación de Estructura Metálica. kg
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 6.449,25
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ $ 3.768,34
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
SUBTOTAL $
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Soldador (2) $ 115.336,48 185 $ 213.372,49 320,00 $ 666,79
Inspector de fabricación y montaje $ 87.942,63 185 $ 162.693,86 320,00 $ 508,42
Obrero (3) $ 87.780,00 185 $ 162.393,00 320,00 $ 507,48
Oficial $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 320,00 $ 333,39
SUBTOTAL $ 2.016,08
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
Nombre:
Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 8.107,08
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ $ 494.726,34
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
Transporte de concreto m3k 1,00 1,00 1,00 $ 1.827,09 $ 1.827,09
SUBTOTAL $ $ 1.827,09
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Obrero (6) $ 175.560,00 185 $ 324.786,00 16,00 $ 20.299,13
Oficial $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 16,00 $ 6.667,89
SUBTOTAL $ 26.967,02
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
Nombre:
Representante Legal del Contratista o su Apoderado
Matricula No. :
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CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 143,27
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ $ 1.923,05
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
SUBTOTAL $
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Obrero (5) $ 146.300,00 185 $ 270.655,00 9.600,00 $ 28,19
Oficial $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 9.600,00 $ 11,11
SUBTOTAL $ 39,31
V. COSTOS INDIRECTOS
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Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
II. MATERIALES
SUBTOTAL $
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
Transporte de material desmontado tkm 50,00 1,00 50,00 $ 1.242,70 $ 62.134,77
SUBTOTAL $ $ 62.134,77
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Obrero (2) $ 58.520,00 185 $ 108.262,00 2,88 37.590,97
SUBTOTAL $ 37.590,97
V. COSTOS INDIRECTOS
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Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 7.494,55
II. MATERIALES
$ -
SUBTOTAL $ $ 6.394,17
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
Transporte de material de excavación m3km 1,30 1,00 1,30 $ 1.122,79 $ 1.459,63
SUBTOTAL $ $ 1.459,63
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Oficial $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 280,00 $ 381,02
Obrero (2) $ 58.520,00 185 $ 108.262,00 280,00 $ 386,65
SUBTOTAL $ 767,67
V. COSTOS INDIRECTOS
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Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 537,37
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ $ 18.526,00
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
SUBTOTAL $
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Oficial $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 20,00 $ 5.334,31
Obrero (2) $ 58.520,00 185 $ 108.262,00 20,00 $ 5.413,10
SUBTOTAL $ 10.747,41
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
Nombre:
Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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(Día) (Mes) (Año)
CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 54,13
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ $ 40.000,38
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
SUBTOTAL $
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Obrero (2) $ 58.520,00 185 $ 108.262,00 100,00 $ 1.082,62
SUBTOTAL $ 1.082,62
V. COSTOS INDIRECTOS
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Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 2.110.134,89
II. MATERIALES
SUBTOTAL $
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
Transporte de equipos m3k 15,00 1,00 15,00 $ 812,89 $ 12.193,28
SUBTOTAL $ $ 12.193,28
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Inspector de fabricación y montaje $ 87.942,63 185 $ 162.693,86 26,67 $ 6.101,02
SUBTOTAL $ 6.101,02
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
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Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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(Día) (Mes) (Año)
CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 8.543,68
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ $ 50.957,88
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
Transporte de material seleccionado para relleno m3km 1,30 1,00 1,30 $ 812,89 $ 1.056,75
SUBTOTAL $ $ 1.056,75
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Obrero (3) $ 87.780,00 185 $ 162.393,00 20,00 $ 8.119,65
SUBTOTAL $ 8.119,65
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
Nombre:
Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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INDICE
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(Día) (Mes) (Año)
CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
710.1 Señal Vertical de Transito tipo 1 con lamina retrorreflectiva tipo III (75 x 75 ) cm UNIDAD
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 14.941,00
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ $ 552.606,91
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
SUBTOTAL $
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Oficial $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 30,00 $ 3.556,21
Obrero (3) $ 87.780,00 185 $ 162.393,00 30,00 $ 5.413,10
SUBTOTAL $ 8.969,31
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
Nombre:
Representante Legal del Contratista o su Apoderado
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CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 10.508,47
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ $ 68.643,19
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1)
SUBTOTAL $
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Obrero (3) $ 87.780,00 185 $ 162.393,00 80,00 $ 2.029,91
Oficial $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 80,00 $ 1.333,58
SUBTOTAL $ 3.363,49
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
Nombre:
Representante Legal del Contratista o su Apoderado
Matricula No. :
OBSERVACIONES INTERVENTORÍA:
CÓDIGO MINFRA-MN-IN-10-FR-1
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FECHA
(Día) (Mes) (Año)
CONTRATO No. DE
OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATISTA:
DATOS ESPECÍFICOS
I. EQUIPO
II. MATERIALES
SUBTOTAL $ 472,78
III. TRANSPORTES
CANTIDAD
MATERIAL UNIDAD DISTANCIA (2) (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
(1)
Transporte de equipos m3k 35,00 1,00 35,00 $ 983,54 $ 34.423,90
SUBTOTAL $ 34.423,90
PRESTACIONES
TRABAJADOR JORNAL JORNAL TOTAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
(%)
Obrero (2) $ 58.520,00 185 $ 108.262,00 1,20 90.218,33
Topógrafo $ 86.502,36 185 $ 160.029,37 1,20 133.357,80
Dibujante $ 57.668,24 185 $ 106.686,24 1,20 88.905,20
SUBTOTAL $ 312.481,34
V. COSTOS INDIRECTOS
Firma
Nombre:
Representante Legal del Contratista o su Apoderado
Matricula No. :
OBSERVACIONES INTERVENTORÍA:
JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL MOVIMIENTO PROGRESISTA COMUNITARIO DEL
CORREGIMIENTO DE SAN JOSÉ DE SUAITA
Como líder de la comunidad en mención, manifiesto estar de acuerdo con el trabajo de grado
para la Universidad Católica de Colombia, del estudiante Jeyson Fabián Cala Rodríguez con
ce 1019048437 de Bogotá, quien se enfoca en la práctica social, problemática que existe en
el puente ubicado en la vía Suaita - San José de Suaita a la altura de la quebrada de La Vega,
ya que, por años de abandono y falta de mantenimiento, se ha deteriorado en diferentes partes.
Causas que pueden repercutir en cualquier momento en la caída de la estructura y que puede
afectar la sociedad en términos de salud, bienestar, comunicación y seguridad.
Tablero
Baranda metálica
Viga
1 2 3
Estribo
1800 5500 5500 1800
A
1475
1950
ISOMÉTRICO
B 2
5300
1950
C
975
1 2
E105 E103
7200
¢
Proyecto de
975
D
Grado
Puente La Vega
1950
Notas:
Vigas 5 cm
Estribo 75 cm
504689
1475
Número de proyecto
E104
Concerto (f'c) = 28 MPa
F'
Dibujado por Fabián Cala
1
• Terreno
Estribo
3
E104
E103
Capacidad admisible= 390.21 kN/m²
Comprobado por Fabián Cala
16/11/2020 21:47:58
1 Perfil del suelo tipo D
Factor PGA = 0.25
1
Nivel Vía E104
E101
1 : 50
Escala 1 : 50
150 50 150
50
25 25
2 1475
1475
3 2 1 E103
7200
395
3600 3600
756
756
400 400
150
150
1
11000
E103
3 50 10600
50
1456
E104
1
E104
Nivel Vía
0 FRONTAL TABLERO
4 1 : 25
100
100
4100
1800
1700
Zapata T.O
-4100
900
400
Zapata B.O
300 -5000
LATERAL
1
2
E104
1 : 50
2
E103
10600
600
950
950
1350
300
400
400
600
600
600
4100
350
300
2150
2150
2150
Proyecto de
Grado
10
1.
82
°
450 450 Puente La Vega
900
400
Fecha 17/11/2020
16/11/2020 21:48:07
ESTRIBO LATERAL FRONTAL ESTRIBO
E102
2 1 : 25
3 1 : 25 Escala Como se indica
F' F E D ¢ C B A A'
2
E103
69 #5 c/160 #5 c/200
Nivel Vía
0
#5 c/200
44 #5 c/250
Sección 1 Tablero
1 1 : 20
3 1
1 E104
2 E103
3
50 50
#5 c/160 53 #5 c/200
50
160
Nivel Vía
0
250
#5 c/250 53 #5 c/200
11000
Sección 2 Tablero
2 1 : 20
Proyecto de
Grado
Puente La Vega
Despiece
Tablero
Número de proyecto 504689
Fecha 17/11/2020
Dibujado por Fabián Cala
Comprobado por Fabián Cala
16/11/2020 21:48:12
E103
Escala 1 : 20
E
Nivel Vía
0
37 #3 Notas:
150
850
300
Sección 1 Viga
1 1 : 10
3
1 E104 2 3
Nivel Vía
0
850
160
3 #3 c/80 x cara
200
325
3 #14 x cara
11000
Corte 1 Viga
2 1 : 25
2
F' F E D ¢ C B A A'
Proyecto de
E104
Grado
Puente La Vega
2
E103
1
200
E105
Nivel Vía
0 Despiece Vigas
650
16/11/2020 21:48:16
E104
Sección 3 Vigas
3 1 : 25 Escala Como se indica
1
1
E106
1 #4 Nivel Vía
0
3 #4 c/310
620
4 #4 c/310
2 #4 c/310
310
930
1 #4
34 #4 c/310 34 #4 c/310
620
620
3 #4 c/310 3 #4 c/310
3150
34 #4 c/310
53 #6 c/200
7 #4 c/310
1860
7 #4 c/310
1860
9 #4 c/200 6 #4 c/200
1600 1000
Notas:
2
E106 • Todas las unidades están en milímetros, excepto donde se indique otra.
3200
17 #4 c/200
Sección 2 Estribo
1 1 : 20
1
A' A B C E105
¢ D E F F'
Proyecto de
Grado
46 #6 c/250
Puente La Vega
9 #4 c/200 11250
Zapata T.O
-4100
Estribo
900
17 #4 c/200
-5000 Fecha 17/11/2020
11250
46 #7 c/250
Dibujado por Fabián Cala
11500
Comprobado por Fabián Cala
16/11/2020 21:48:21
Corte 2 Base Estribo E105
2 1 : 25
Escala Como se indica
A' A B C ¢ D E F F'
10600
34 #4 c/310
10230
1
E105
Nivel Vía
0
4 #4 c/310
930
4100
7 #4 c/310
1860
Zapata T.O
-4100
10400 N.º Descripción Fecha
53 #6 c/200
1
F' F E D ¢ E105
C B A A'
Proyecto de
Grado
3150
Puente La Vega
Despiece
Estribos
Número de proyecto 504689
Zapata T.O
-4100
Fecha 17/11/2020
Dibujado por Fabián Cala
10230
34 #4 c/310 Comprobado por Fabián Cala
16/11/2020 21:48:31
E106
Corte 4 Estribo Parte Frontal
2 1 : 25 Escala 1 : 25
Id Modo de Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras Sucesoras 4 jul '21 11 jul '21 18 jul '21 25 jul '21 1 ago '21 8 ago '21 15 ago '21 22 ago '21 29 ago '21 5 sep '21 12 sep '21 19 sep '21 26 sep '21 3 oct '21 10 oct '21 17 oct '21
tarea S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V
1 PUENTE LA VEGA 79 días lun 5/07/21 jue 21/10/21
2 Preliminares 10 días lun 5/07/21 vie 16/07/21
3 Cerramiento 3 días lun 5/07/21 mié 7/07/21 9
4 Baños portatiles 1 día lun 5/07/21 lun 5/07/21
5 Campamento 7 días lun 5/07/21 mar 13/07/21 9
6 Almacen 2 días lun 5/07/21 mar 6/07/21 9
7 Centro de acopio1 día lun 5/07/21 lun 5/07/21 9
8 Zona de mezcla 1 día lun 5/07/21 lun 5/07/21
9 Descapote 1 día mié 14/07/21mié 14/07/213;5;6;7 10
10 Replanteo 2 días jue 15/07/21 vie 16/07/21 9 13
11 Infraestructura 27 días lun 19/07/21mar 24/08/21
12 Estribo 1 24 días lun 19/07/21jue 19/08/21
13 Replanteo 1 día lun 19/07/21 lun 19/07/21 10 14;21
14 Excavación 10 días mar 20/07/21lun 2/08/21 13 15;17;22
15 Encofrado + 2 días mar 3/08/21 mié 4/08/21 14 16
seguridad
16 Armado estru 3 días jue 5/08/21 lun 9/08/21 15 18
17 Embebidos 1 día mar 3/08/21 mar 3/08/21 14 18
18 Vaciado 8 días mar 10/08/21jue 19/08/21 16;17 19
19 Inst. Apoyos 1 día jue 12/08/21 jue 12/08/21 18
elastoméricos
20 Estribo 2 26 días mar 20/07/21mar 24/08/21
21 Replanteo 1 día mar 20/07/21mar 20/07/2113 22
22 Excavación 10 días mar 3/08/21 lun 16/08/21 14;21 23
23 Encofrado + 2 días mié 4/08/21 jue 5/08/21 22 24
seguridad
24 Armado estru 3 días vie 6/08/21 mar 10/08/2123 25
25 Embebidos 1 día mié 11/08/21mié 11/08/2124 26
26 Vaciado 8 días jue 12/08/21 lun 23/08/21 25 27
27 Inst. Apoyos 1 día mar mar 26 30;35;40;45;50;55
elastoméricos 24/08/21 24/08/21
28 Superestructura 32 días mié 25/08/21jue 7/10/21
29 Viga1 10 días mié 25/08/21mar 7/09/21
30 Encofrado 2 días mié 25/08/21jue 26/08/21 27 31
31 Armado estru 2 días vie 27/08/21 lun 30/08/21 30 32
32 Vaciado 1 día mar 31/08/21mar 31/08/2131 33
33 Curado 5 días mié 1/09/21 mar 7/09/21 32
34 Viga2 10 días mié 25/08/21mar 7/09/21
35 Encofrado 2 días mié 25/08/21jue 26/08/21 27 36
36 Armado estru 2 días vie 27/08/21 lun 30/08/21 35 37
37 Vaciado 1 día mar 31/08/21mar 31/08/2136 38
38 Curado 5 días mié 1/09/21 mar 7/09/21 37
39 Viga3 10 días mié 25/08/21mar 7/09/21
40 Encofrado 2 días mié 25/08/21jue 26/08/21 27 41
41 Armado estru 2 días vie 27/08/21 lun 30/08/21 40 42
42 Vaciado 1 día mar 31/08/21mar 31/08/2141 43
43 Curado 5 días mié 1/09/21 mar 7/09/21 42
44 Viga4 10 días mié 25/08/21mar 7/09/21
45 Encofrado 2 días mié 25/08/21jue 26/08/21 27 46
46 Armado estru 2 días vie 27/08/21 lun 30/08/21 45 47
47 Vaciado 1 día mar 31/08/21mar 31/08/2146 48
48 Curado 5 días mié 1/09/21 mar 7/09/21 47
49 Viga5 10 días mié 25/08/21mar 7/09/21
50 Encofrado 2 días mié 25/08/21jue 26/08/21 27 51
51 Armado estru 2 días vie 27/08/21 lun 30/08/21 50 52
52 Vaciado 1 día mar 31/08/21mar 31/08/2151 53
53 Curado 5 días mié 1/09/21 mar 7/09/21 52
54 Viga6 10 días mié 25/08/21mar 7/09/21
55 Encofrado 2 días mié 25/08/21jue 26/08/21 27 56
56 Armado estru 2 días vie 27/08/21 lun 30/08/21 55 57
57 Vaciado 1 día mar 31/08/21mar 31/08/2156 58
58 Curado 5 días mié 1/09/21 mar 7/09/21 57 60
59 Tablero 15 días mié 8/09/21 mar 28/09/21
60 Encofrado 1 día mié 8/09/21 mié 8/09/21 58 61
61 Armado estru 2 días jue 9/09/21 vie 10/09/21 60 62
62 Embebidos 1 día lun 13/09/21 lun 13/09/21 61 63
63 Vaciado 1 día mar 14/09/21mar 14/09/2162 64
64 Curado 10 días mié 15/09/21mar 28/09/2163 66
65 Seguridad 7 días mié 29/09/21jue 7/10/21
66 Juntas de expa2 días mié 29/09/21jue 30/09/21 64 67
67 Inst. Capa alfa1 día vie 1/10/21 vie 1/10/21 66 68
68 Instalación 2 días lun 4/10/21 mar 5/10/21 67 69
de Barandas
69 Prueba de car 2 días mié 6/10/21 jue 7/10/21 68 71;72
70 Obra de arte 2 días vie 8/10/21 lun 11/10/21
71 Inst. 2 días vie 8/10/21 lun 11/10/21 69 74
Señalización
72 Inst. Señalización2 días vie 8/10/21 lun 11/10/21 69 74
73 Abandono 8 días mar 12/10/21jue 21/10/21
74 Limpeza 3 días mar 12/10/21jue 14/10/21 72;71 75
75 Levantamiento 5 días vie 15/10/21 jue 21/10/21 74
Proyecto: Project Puente La Ve Tarea Hito Resumen del proyecto Hito inactivo Tarea manual Informe de resumen manual solo el comienzo Tareas externas Fecha límite División crítica Progreso manual
Fecha: lun 9/11/20 División Resumen Tarea inactiva Resumen inactivo solo duración Resumen manual solo fin Hito externo Tareas críticas Progreso
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