CICLOS DE TRANSACCIONES

La auditoría por ciclo de transacciones se basa en verificar y analizar los diferentes

procesos que se dan al hacer los registros contables de cada evento económico. La auditoría
por ciclo de transacciones evalúa el control interno inherente a las diferentes cuentas que
forman los estados financieros y los resultados esperados producto de hacer un cargo y un
abono siguiendo la lógica contable.

Mediante una revisión analítica inicial de la información contenida en los estados

financieros se pueden identificar por simple comparación la existencia de errores o
confirmar la validez de las manifestaciones contables. La revisión analítica es una
herramienta que permite conocer la realidad económica de un negocio, se aplica haciendo
comparaciones de la información contable de una fecha actual con una fecha anterior,
comparando información contable contra el presupuesto o haciendo un análisis porcentual
de los resultados a una fecha determinada, entre otras formas de aplicación. La
comparación debe incluir la asociación lógica de la relación de cuentas por ciclo de
transacciones.

La revisión de auditoría de los estados financieros por ciclo de transacciones requiere que
las cuentas contables se agrupen de forma ordenada y siguiendo la lógica contable de la
partida doble, se deben asociar las cuentas según su naturaleza para que los resultados
puedan confirmar nuestras apreciaciones o bien investigar el porqué de los resultados, en tal
sentido, la revisión por ciclo de transacciones puede seguir el siguiente orden, orden que
sugerimos como ilustración:

o Auditoría del ciclo de ingresos: incluye revisar conjuntamente los registros de las
cuentas de bancos, ventas, cuentas por cobrar, devoluciones sobre ventas, descuento
sobre ventas, estimación para cuentas incobrables, Impuesto al Valor Agregado
débito.
o Auditoría del ciclo de compras de inventario: incluye revisar conjuntamente las
cuentas de bancos, inventarios, cuentas por pagar a los proveedores, devoluciones,
descuentos sobre compras, estimación para inventarios obsoletos, Impuesto al Valor
Agregado crédito.
o Auditoría del ciclo de planillas: incluye revisar conjuntamente las cuentas de
bancos, sueldos gasto, provisión de prestaciones laborales, pagos del seguro social.
o Auditoría del ciclo de compras de activos fijos: incluye revisar bancos,
adquisiciones de activos fijos, cuentas por pagar, depreciación gasto, altas y bajas
de activos.
o Auditoría del ciclo de pagos: incluye revisar conjuntamente las cuentas de bancos,
gastos, cuentas por pagar, Impuesto al Valor Agregado crédito.

Al efectuar la auditoría de cada uno de los ciclos de transacciones contables, hay que incluir
la revisión de los cumplimientos fiscales, laborales y financieros para tener una
comprensión completa de las operaciones contables y poder evaluar el riesgo de la
existencia de un error que afecte desfavorablemente los resultados.
En cada una de las revisiones de los ciclos de transacciones se debe revisar la aplicación de
las políticas de control interno definidas por la administración, discutir los resultados,
confirmar las apreciaciones, validar la documentación de soporte, etc.

La revisión de auditoría por ciclos de transacciones, le permite al revisor conocer en forma

rápida la evolución de los negocios de una entidad, identificar áreas de riesgo, confirmar los
resultados planificados y atender las debilidades de control que puedan existir.

De requerir apoyo profesional en el uso de esta herramienta profesional de la auditoría

externa, contáctenos.

CONCEPTO:

Consiste en un flujo continuo de hechos y transacciones, los cuales se llevan a cabo con el
propósito de cumplir objetivos específicos durante cada proceso y generales en función del
resultado final.

CICLO

Enfatiza al Auditor que la Actividad de Negocios es un flujo continuo de hechos y

transacciones

TRANSACCION

Es un hecho económico al que se le ha reconocido que produce un efecto potencial sobre

los estados financieros, se ha presentado en una forma que puede procesarse y ha sido
aceptado para ser procesado por uno o más de los sistemas de registro de la entidad.

Un solo hecho económico puede originar varias transacciones. Por ejemplo: el embarque
de mercancías, que es un hecho económico puede dar origen a transacciones separadas,
facturación, cuentas por cobrar, inventarios y costo de ventas.

AUDITORIA POR CICLOS DE TRANSACCIONES

La auditoría por ciclos de transacciones se basa fundamentalmente en verificar los

diferentes pasos que se dan al procesar una transacción, la cual culmina con un efecto en
los estados financieros, ya sea por un gasto o utilización de un servicio, el otorgamiento de
un préstamo, contraer una obligación, etc.

OBJETIVO

El objetivo principal del enfoque de auditoría por ciclos, es el de analizar gráficamente la

suficiencia de los controles internos contables como condición básica de la integridad de las
cifras resultantes de una transacción.
Bajo este enfoque, las operaciones de una entidad, se agrupan en ciclos lógicos para poder
examinar el efecto que las decisiones administrativas, tienen sobre los estados financieros.

BEBEFICIO

Permite al Auditor tener una visión de conjunto, al analizar los hechos económicos en
forma integral y no en forma aislada o por áreas de trabajo, permite tener una lógica
secuencial de los procesos que componen la ruta para alcanzar los objetivos de la empresa.

Estudio y Evaluación de la Estructura del Control Interno:

El Control Interno: Comprende el plan de organización, métodos coordinados y medidas
adoptadas dentro del negocio, para salvaguardar activos, verificar la confiabilidad y
corrección de los datos contables, promover eficiencia operativa y fomentar adhesión a
políticas administrativas.

Esquema a observar para Estudio de cada Ciclo:

- Que las transacciones se ejecuten adecuadamente (eficiencia operativa)
- Que las transacciones estén debidamente registradas (obtención de información financiera
razonable y oportuna)
- Custodia de los activos (protección a los activos)

ENLACES DE LOS CICLOS

Flujo de los Ciclos de Transacciones:

- El Ciclo de Tesorería provee efectivo a los ciclos de Egresos
- Los dos Ciclos de Egresos compran materias primas y propiedades y pagan la nómina que
se utiliza en el Ciclo de Conversión
- El ciclo de Conversión origina productos y servicios y controla los Inventarios de
productos terminados para venderlos
- El Ciclo de Ingresos vende los productos y servicios y entrega el efectivo al Ciclo de
Tesorería para uso interno o inversiones externas
Todos los Ciclos envían información contable al Ciclo de Información Financiera y ésta se
resume en Estados Financieros

Principales Tipos de Ciclos de Transacciones:

- Tesorería
- Egresos
- Compra (adquisición)
- Nómina (pago)
- Conversión
- Ingresos
- Ventas
- Ingresos de Efectivo
- Información Financiera

CICLO DE TESORERÍA

Incluye aquellas funciones que tratan de sus fondos de capital, es decir, el manejo de efectivo y la
emisión de obligaciones de deuda y de acciones de capital.

Las funciones del ciclo de tesorería comienzan con el reconocimiento de las necesidades de
efectivo. Incluyen la distribución del efectivo disponible a las operaciones corrientes y otros usos, y
se terminan con la devolución de efectivo a los inversionistas y a los acreedores.

Cuentas de Mayor Utilizadas.

 Caja y Bancos
 Documentos por Pagar
 Deudas a largo plazo
 Capital (utilidades retenidas)
 Intereses gasto
 Intereses producto
 Inversiones.

Enlaces del Ciclo de Tesorería

 Ciclo de adquisición y pago: desembolsos de efectivo.

 Ciclo de Ingresos: Ingresos de efectivo.
 Ciclo de Información Financiera: Asientos de diario que reflejan las transacciones.

Funciones Típicas:

 Función de Ejecución
 Inversiones
* Compra de valores, recibir ingresos periódicos y venta de valores.
 Financiamiento
 * Emisión de obligaciones y acciones del capital social, pago de intereses y
dividendos, redimir obligaciones y readquisición de acciones.

 Función de Registro

 Inversiones
* Contabilizar las transacciones y pase al mayor
* Actualizar el mayor auxiliar de inversiones

 Financiamiento
* Contabilizar las transacciones en diarios y mayor
* Actualización de los mayores auxiliares

 Función de Custodia

 Inversiones
* Protección de valores
* Mantener correctos los saldos de las inversiones

 Financiamiento
* Asegurarse de la corrección de los saldo de los pasivos y del capital social.

 Asientos Comunes:
Incurrir en deudas y pagarlas, emitir y retirar acciones, adquirir y vender acciones
de tesorería.

Formas y Documentos Vitales

Certificados o títulos de acciones, Documentos por pagar, Emisión de obligaciones,

Acciones, bonos y otros de inversión, Convenios para plan de beneficios, Cheques
de dividendos e intereses.

Objetivos del Control Interno:

 Eficiencia Operativa: Autorización, segregación de Funciones,
procedimientos de documentación.
 Información Financiera Confiable y Oportuna: Segregación de funciones,
registros contables y procedimientos.
 Adecuada Custodia de los Activos
 CICLO DE EGRESOS

COMPRAS:

Una parte significativa del esfuerzo contable en un ciclo de egresos compras (llamado también
adquisición y pago) se dedica usualmente a clasificar la adquisición de los recursos entre diversas
cuentas de activo y gasto.

Debido a las diferencia en tiempo que existen entre el recibo de los recursos y el desembolso del
efectivo, las cuentas a pagar y diversos pasivos acumulados, también se afectan directamente por
este ciclo.

Cuentas de Mayor Utilizadas.

 Caja.
 Cuentas por pagar.
 Inventarios.
 Activos Fijos.
 Gastos de fabricación.
 Gatos de Operación.

Enlaces del Ciclo de Egresos

 Ciclo de Tesorería: Con desembolsos de efectivo.

 Ciclo de Conversión: Recepción de bienes y mercancías.
 Ciclo de Información: Asientos de diario que reflejan las transacciones.

Funciones Típicas:

 Funciones de Ejecución:

Solicitud de compra, Solicitud de Cotización, Selección del mejor cotizante, Preparación de

la solicitud de compra, Autorización para adquisición de bienes/servicios, Función
específica de compra, Recepción de mercancías y suministros, Control de calidad de la
adquisición, Verificación y aprobación de los pagos.

 Funciones de Registro:

Registro y control de cuentas por pagar y pasivos acumulados, Distribución de compras y

cuentas apropiadas, Actualización de registros de inventario y costos, Actualizar
submayores de caja, inventarios, etc.
  Función de Custodia:

Protección del inventario, Mantener registros correctos de inventarios.

 Asientos Comunes:

Compras, desembolsos de efectivo, ajustes, distribución de cuentas y pagos anticipados.

Formas y Documentos Vitales:

Solicitud de compra, órdenes de compra, documentos de recepción, facturas de

proveedores, notas de débito y crédito, solicitudes de cheques, cheques y autorizaciones
para desembolsos.

Objetivos del Control Interno:

 Eficiencia Operativa: Autorización, segregación de funciones, procedimientos de

documentación.
 Información Financiera confiable y Oportuna: Segregación de funciones, registros
contables y procedimientos, verificación interna independiente.
 Custodia de los Activos

Errores Potenciales:

 Compra: bienes o servicios contabilizados pero no recibidos, -no autorizados,

recibidas, pero no contabilizadas, factura contabilizada incorrectamente.

 Pagos: contabilizados, pero no efectuados o viceversa, contabilizados en período

indebido, pagos no autorizados.
NÓMINA:

Las transacciones relacionadas con las nóminas involucran los eventos y transacciones que
corresponden a las remuneraciones a ejecutivos y empleados. Este tipo de transacciones
incluyen personal asalariado, obreros que se les paga por hora o sobre una base incentivo,
vacaciones etc.

Cuentas de Mayor Utilizadas.

 Mano de Obra Directa.

 Sueldos y Salarios.
 Cuentas por Pagar.
 Caja y Bancos.

Enlaces del Ciclo de Egresos

 Ciclo de Tesorería: Con desembolsos de efectivo.

 Ciclo de Conversión: Recepción de servicios de mano de obra
 Ciclo de Información: Asientos de diario que reflejan las transacciones.

Funciones Típicas:

 Funciones de Ejecución:

Reclutamiento, contratación, promoción y despido de personal, Capacitación y evaluación

de personal, Preparación de informes de asistencia, Preparación, autorización, cálculos,
control y pago de nóminas, Autorización, pago y recuperación de anticipos varios.

 Funciones de registro:

Contabilización de transacciones de nómina a pase al mayor, Actualizar registro de

empleados, Determinar costo de mano de obra.

 Funciones de custodia:

Protección de fondos de nómina, Protección de registros de nómina, Mantener corrección

de cuentas bancarias.
  Asientos comunes:

Nóminas pagadas, beneficios de empleados, distribuciones de mano de obra, ajustes de

nómina, pagos anticipados.

Formas y documentos vitales:

Solicitud de empleo, entrevista y pruebas, selección preliminar, exámenes físicos, contratos

de trabajo, aviso de promoción, aviso de aumento salarial, despido de personal, liquidación
al personal

Objetivos del Control Interno:

 Eficiencia operativa: Autorización, segregación de funciones, controles físicos y

verificación interna independiente.
 Información financiera razonable y oportuna: Segregación de funciones, registros
contables y procedimientos y verificación interna independiente.

Errores Potenciales:

 Planillas infladas con personal no existente

 Pagos por trabajo no realizado
 Apropiación de salarios no reclamados
 Indemnizaciones pagadas no contabilizadas
 Contabilización y/o pago indebido de salarios y/o prestaciones laborales
 Errores en cálculos o sumas
 CICLO DE CONVERSIÓN
Muchos de los recursos adquiridos por una entidad entran en agrupaciones en las que se procesan,
se montan, se ensamblan con un fin específico. En el ciclo de conversión se manejan agrupaciones
de recursos tales como inventarios, equipos depreciables, recursos naturales existentes, seguros
pagados por anticipado y activos no monetarios que se tienen para utilizarse en el negocio. En un
negocio de Manufactura, Montaje o Proceso lo más importante es la producción de un
artículo terminado por el uso de recursos adquiridos, incluye proceso y movimiento de
todos los recursos relacionados con Inventario hasta almacenar los productos terminados.
Es más extenso en las industrias de manufactura además en entidades de servicios, pueden
no existir funciones de este Ciclo que sean perceptibles

Cuentas de Mayor Utilizadas.

 Inventarios.
 Propiedad, planta y equipo.
 Depreciaciones acumuladas.

Enlaces del Ciclo de Conversión.

 Ciclo de Adquisición y pago: Entradas de material y mano de obra.

 Ciclo de Ingresos: Embarques de productos.
 Ciclo de Información: Asientos de diario que reflejan las transacciones.


Funciones Típicas:

 Funciones de ejecución:

Expedición de órdenes de producción, Requisición de materias primas, Procesamiento

de materias primas, Transferencia de productos terminados para almacenamiento,
Depreciación y amortización de activos.

 Funciones de Registro:

Transferencia de Inventarios (en proceso a producto terminado), Aplicación de costo de

mano de obra, Aplicación de cuota de gastos de fabricación, Depreciación y
amortización de activos fijos, Determinación de variaciones en precios y calidad.
 Funciones de Custodia:

Proteger productos en proceso y terminados, Guardar adecuadamente registros de

manufactura

 Asientos Comunes:

Depreciación y amortización de costos deferidos, incluso de propiedades, retiro de

propiedades, transferencia de inventarios, gastos de fabricación.

Formas y Documentos Vitales:

Orden de producción, requisición de materiales, boletas de ruta, informes de

producción, hojas de costos, hojas de trabajo de aplicación de gastos de fabricación,
tarjetas de tiempo (mano de obra)

Objetivos de Control Interno:

 Eficiencia Operativa: Autorización, Segregación de Funciones, Procedimientos de

Documentación.
 Información Financiera Adecuada y Oportuna: Autorizaciones, Segregación de
Funciones, Registros Contables y Procedimientos.
 Custodia de Inventarios

Errores Potenciales:

 Inventarios: Anotado movimientos, sin que lo haya; entrada o salida NO

contabilizada; cantidades anotadas incorrectamente.
 Producción: Transferencias interdepartamentales incorrectas.
 Producción en Proceso: Mano de obra o gastos indirectos incorrectos, Gastos
clasificados incorrectamente, Producción terminada, NO descargada.
 CICLO DE INGRESOS

El Ciclo de Ingresos incluye las funciones que se requieren para cambiar por efectivo los
productos o servicios.

Incluye tomar pedidos de los clientes, embarcar productos terminados, conceder los
servicios que presta la compañía, mantener y cobrar las cuentas y recibir efectivo de los
clientes.

Es el ciclo en el cual el control físico y el derecho de propiedad sobre los recursos

convertidos se transforman en dinero.

Cuentas de Mayor Utilizadas.

 Ventas.
 Comisiones de Ventas.
 Cuentas por cobrar.
 Estimación para cuentas incobrables.
 Costo de Ventas.
 Devoluciones y Rebajas sobre ventas.
 Enlaces del Ciclo de Ingresos.
 Ciclo de Tesorería: Ingresos Caja.
 Ciclo de Conversión: Embarque de productos.
 Ciclo de Información: Asientos de diario que reflejan las transacciones.

Funciones Típicas:

 Funciones de Ejecución:

Ventas: Toma de pedidos, evaluación y aprobación de crédito, despacho del pedido,

prestación del servicio, facturación.

Ingresos de Efectivo: recibir remesas de efectivo por correo, recibir dinero de

ventas al mostrador, sumar total de entradas de efectivo, depositar en el Banco,
determinación de cuentas incobrables.

 Funciones de Registro:

Ventas: Contabilizar la factura, contabilizar comisiones, Contabilizar garantías

 otorgadas por ventas, emitir notas de crédito y ajustes de clientes, determinar el
costo de ventas.

Ingresos de Efectivo: Contabilizar en el Diario las entradas de efectivo y efectuar

pase al Mayor, contabilizar transacciones de ajustes a ventas, actualización de
Mayores Auxiliares de Clientes (anotar rebajas).

 Funciones de Custodia:

Ventas: Proteger el Mayor Auxiliar de Clientes, Mantener actualizados los saldos,

Ingresos de Efectivo, Llevar el control correcto de los saldos de efectivo, Llevar un
control apropiado de los saldos de los clientes.

 Asientos Comunes: Las ventas, costo de ventas, ingresos de Caja, devoluciones y

rebajas en ventas, provisiones para cuentas dudosas.

Formas y Documentos Vitales:

 Ventas: Pedidos, Órdenes y Conocimientos de Embarque, Facturas de Venta,

Recibos

 Ingresos de Efectivo: Avisos de remesas de fondos, cheques, cintas de máquinas

registradoras, depósitos bancarios

Objetivos de Control Interno:

 Eficiencia Operativa: Autorización, Segregación de Funciones, Procedimientos de

Documentación.

 Información Financiera Razonable y Oportuna: Asignación de Responsabilidades

para cada función.

 Adecuada Custodia de Activos

Errores Potenciales:

 Ventas
 Facturada, NO despachada
 Despachada, NO facturada
 Facturada, NO contabilizada
  Importe contabilizado incorrectamente
 Cobros
 Cobrado, NO depositado
 Cobrado, No contabilizado
 Depositado, NO contabilizado

CICLO INFORMACIÓN FINANCIERA

Este ciclo no procesa transacciones, obtiene información de contabilidad y operaciones de

otros ciclos. Evalúa, analiza, resume, concilia, ajusta y reclasifica para ser utilizada por la
administración por medio de los estados financieros.

Funciones Típicas:

Incluye las actividades básicas: Originar y preparar pólizas de Diario, Registrar operaciones
en el Diario, Mayor izar operaciones, Agrupa la información de revelación suplementaria,
Originar, preparar, consolidar y re expresar informes y Estados Financieros, Conversión
monetaria, Obtener información de otros Ciclos, Custodia de formularios y Libros de
Contabilidad.

Asientos Contables:

 Valuaciones (si no se preparan en otro Ciclo)

 Eliminaciones y reclasificaciones.

Formas y Documentos Vitales:

Pólizas de Diario, Diario General y Subsidiarias, Mayor General, Auxiliares de Mayores,

Estados e Informes Financieros.

Objetivos de Control Interno:

 Autorización
 Clasificación y Procesamiento de Transacciones
 Documentación y Evaluación
 Salvaguarda Física

Tipos de Informes:
 Balance de Comprobación
 Estados Financieros Básicos
 Estados y Anexos gerenciales
  Declaraciones Fiscales

Errores Potenciales:

 Se incluyen:
 Asientos No Autorizados
 Asientos e Información Omitidos
 Asientos con Errores de Anotación o Suma
 Asientos o Pólizas de Diario incorrectos
 Uso o distribución de documentación sin autorización previa
 Estados Financieros o Estadísticos presentados indebidamente

OTROS DEFINICONES DE LOS TIPOS DE TRANSACCIONES

Cada actividad comercial puede ser localizada según un ciclo de contabilidad especifico.
Dichos ciclos son críticos al analizar a las empresas individualmente y como parte de una
gran industria. Identificar estos ciclos y sus actividades específicas es esencial para
determinar la eficacia y rentabilidad de una empresa.

Estos ciclos básicos se encuentran en toda empresa; algunos pueden ser más detallados que
otros, pero su importancia general es la misma.

 Los hechos

Las empresas involucran infinidad de transacciones financieras durante sus actividades

normales. Los informes sobre cada ciclo de transacción en contabilidad son esenciales para
una empresa a la hora de determinar la rentabilidad de un proceso o producto.

Saber cómo determinar el punto de inicio y la interacción de un ciclo con otro es un paso
crucial para comprender las tareas del flujo de trabajo. Una vez identificado cada paso, la
administración luego podrá evaluar la eficacia de cada ciclo en su empresa.

 Ciclo financiero

El ciclo financiero es el punto de inicio de cada empresa; dicho ciclo consiste en el modo
en el cual la empresa obtendrá el capital inicial para financiar las actividades. El capital
puede ser invertido por el dueño, capitalistas de la empresa, o a través de un préstamo
bancario. La cantidad de capital inicial suele basarse en las proyecciones financieras según
las necesidades de la empresa, como edificios, equipamiento, licencias e inventario.
  Ciclo de gastos

Una vez conseguido el capital en el ciclo de financiación, prosigue con el ciclo de gastos.
Según las proyecciones del ciclo financiero, las empresas comenzarán a gastar su
presupuesto en materiales necesarios para el inventario. Dichos bienes pueden ser materias
primas para elaborar; productos alimenticios para un restaurante; herramientas para reparar;
o vehículos para un servicio de entrega.

 Ciclo de nóminas

El ciclo de nóminas es el proceso de contratar empleados para llevar a cabo las actividades
diarias de la empresa. La mayoría de las compañías tiene varias capas de personal; entre
ellas se encuentran atención al cliente, administración, personal de recepción, contaduría,
administración ejecutiva. Cada tipo de empleado tiene distintas escalas de sueldo y niveles
de bonificación, creando requerimientos contables específicos para el ciclo de nóminas.

 Ciclo de conversión

El ciclo de conversión es el quid de cada empresa; las transacciones diarias de las

operaciones regulares incluyen secciones del ciclo de gastos y nóminas para crear el
proceso de conversión. Los bienes adquiridos por la empresa son utilizados por el personal
de nóminas para ganar el crédito de la empresa.

Una gran cantidad de transacciones contables tendrán lugar durante esta fase debido a las
actividades de conversión repetidas de las operaciones comerciales.

 Ciclo de ingresos

El ciclo de ingresos es el segundo en el cual tendrán lugar la gran mayoría de transacciones

de contabilidad. Este ciclo incluye las transacciones relacionadas a la venta de bienes y
servicios a los clientes, así como también cualquier gasto asociado a dichos ingresos.

Los ingresos sólo pueden generarse una vez que el ciclo de conversión esté completo; los
bienes y servicios no finalizados no serán agregados al ciclo de ingresos hasta completar el
ciclo anterior.

 Ciclo de transacción contable

Dentro de cada ciclo de transacción anterior, se encuentran datos más detallados y

específicos: las transacciones contables. Dichas transacciones consisten en el papeleo
cotidiano generado por las actividades individuales de cada ciclo anterior. En cada paso de
los ciclos contables se encuentran las órdenes de compra, cheques de nóminas, boletos de
empleo, y facturas de ventas.
Una vez que el papeleo de cada ciclo sea entregado, se debe analizar su validez antes de
ingresar en el sistema de datos contables. Luego de verificar las cifras e ingresarlas al
sistema, se generarán los informes de balance de comprobación y declaraciones financieras
para determinar la rentabilidad de la empresa.

http://www.nunezdubonyasociados.com/sitio/index.php/noticias/
344-nunez-dubon-y-asociados

http://afisonmer.blogspot.com/2008/07/auditoria-por-ciclos-de-
transacciones.html

https://www.cuidatudinero.com/13175502/tipos-de-ciclos-de-
transaccion-en-contabilidad
s3a7e8d10f2afdecd.jimcontent.com/.../CICLOS%20DE%20TRANSACCIONES.doc
 PRINCIPALES CICLOS DE TRANSACCIONES

Ciclo de
Ingresos
Ciclo de
Ciclo de
Conversión
Tesorería

Ciclo de
Información
Financiera.

Ciclo de
Egresos
(Adquisición y