CODIGO-NOMBRE COMPLETO

ACTIVIDAD 1 SEMANA 8
Logro:

Al culminar la siguiente actividad, los participantes a través del aprendizaje individual

complementan y refuerzan sus habilidades sobre formulación y resolución de problemas a
través de árboles de decisiones.

Integrantes:

Bejarano Paricahua Gustavo Alonso

Rondan Chamana Milagros Erika

CASO 01
Coco Hernández estuvo siempre muy cerca de su abuelo. Incluso la gente decía que se parecían.
Estando en buena posición financiera, el abuelo de Coco abrió un fondo de fideicomiso que Coco
recibiría cuando cumpliera 25 años.

Coco acaba de celebrar su vigésimo quinto aniversario y ha recibido $80 000 del fideicomiso que
puso su abuelo. Coco ha usado parte del dinero para financiar un viaje a Máncora. Estando allí,
decide que quiere invertir el resto del dinero en un área de condominios. Él usará el condominio
parte del año y el resto del tiempo lo rentará. Existe un condominio por el que Coco se interesa en
particular. Con un horizonte de planeación de 5 años, Coco piensa que recibirá netos S40 000 o
$50 000 con probabilidades de 0.6 y 0.4, respectivamente, considerando los ingresos por renta, la
reevaluación, el ahorro de impuestos, etc.

Un viaje que Coco tiene planeado a Iquitos está complicando su decisión. Ahora también se
interesa por comprar un condominio allá, pero no tiene suficiente dinero para invertir en ambos
lugares. Coco piensa que, si se espera hasta después de su viaje a Iquitos, existe sólo un 50% de
posibilidades de que la propiedad de Máncora esté disponible. Si resulta que la propiedad de
Máncora ya no está disponible, sencillamente comprará algo en Iquitos. Si todavía está disponible
la propiedad de Máncora, Billy piensa que existe una probabilidad de 0.6 de que pueda comprarla
más barata. Esto aumentaría su rendimiento neto esperado en S10 000.

Para saber más sobre los rendimientos posibles de una Inversión en Iquitos, Coco llama a su
agente de bienes raíces allá. Basándose en su conversación, Coco estima que puede haber

Curso: Teoría de Decisiones

Docente: Ing. Yury Muñiz
Año: 2021
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rendimientos de $20 000, $40 000 o $60 000 con probabilidades respectivas de 0.4, 0.4 y 0.2, en
un horizonte de planeación de 5 años.

¿En dónde debe comprar Coco el condominio? ¿Por qué? ¿Cuál es el riesgo asociado con la
secuencia óptima de decisiones?

Respuesta: Coco Hernández debe comprar su condominio en Iquitos porque tiene un valor
esperado de 36 000 menor que 44 000 de Máncora.

Curso: Teoría de Decisiones

Docente: Ing. Yury Muñiz
Año: 2021
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CASO 02

La Yanbal Cosméticos EIRL ha desarrollado un nuevo perfume innovador que, según la opinión de
la administración, tiene un potencial tremendo. No sólo interactúa con la química del cuerpo de la
persona que lo usa para crear una fragancia única, sino también es especialmente duradero.

Se ha gastado ya un total de $100 000 en este desarrollo. Se han diseñado dos planes de
comercialización. El primero sigue la práctica usual de la compañía de regalar pequeñas muestras
del nuevo producto en la compra de otros productos de esa línea y de colocar anuncios en las
revistas populares de mujeres. Este plan costaría $50 000 y se piensa que se puede obtener una
respuesta alta, moderada o baja del mercado con probabilidades de 0.2, 0.5 y 0.3,
respectivamente. La ganancia neta, excluidos los costos de desarrollo y promoción en estos casos,
serían de $200 000, $100 000 y $10 000, respectivamente.

Si más tarde pareciera que la respuesta del mercado va a ser baja, todavía sería posible realizar
una campaña de comerciales en televisión. La campaña costaría otros $75 000 y cambiaría la
respuesta a alta o moderada como se describió antes, pero con probabilidades de 0.5 cada una.

El segundo plan de comercialización es más agresivo que el primero. Su mayor énfasis estaría en
comerciales de televisión. El costo total de este plan sería de $150 000, pero la respuesta del
mercado deberá ser excelente o buena con probabilidades respectivas de 0.4 y 0.6. La ganancia
para los dos resultados posibles, descontados los costos de promoción y desarrollo, sería de $300
000 y $250 000.

Identifíquese la secuencia óptima de decisiones que se debe seguir.

Curso: Teoría de Decisiones

Docente: Ing. Yury Muñiz
Año: 2021
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Curso: Teoría de Decisiones

Docente: Ing. Yury Muñiz
Año: 2021