Mantenimiento Basado en la Confiabilidad (RCM)

MSc. Ing. Luis C. Vargas Figueroa

Datos/Observaciones
 En la sesión anterior vimos las principales metodologías que nos ayudan
a determinar las causas de un problema o falla, cada una tiene sus
propias particularidades tanto cualitativas como cuantitativas.

El conocimiento de estas técnicas y su aplicación permiten desarrollar las

bases de un Mantenimiento Centrado en Confiabilidad que es el tema
que abordaremos en esta sesión. Este tema es muy importante para la
gestión de mantenimiento en una organización.

*La información expuesta en estas diapositivas están basados en gran medida en los textos recomendados en el syllabus del curso y a
la experiencia propia
Datos/Observaciones
 Logro

Al finalizar la sesión el estudiante va a poder tener un

conocimiento cabal de lo que requiere una organización del área
de mantenimiento, por tanto va a poder desarrollar las técnicas
conocidas para fundamentar un programa de mantenimiento
centrado en confiabilidad.

Datos/Observaciones
 Introducción

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

¿Qué es RCM?
RCM es una técnica para desarrollar un programa de PM. Se basa en la suposición de que la confiabilidad
inherente del equipo es una función del diseño y la calidad de construcción. Un programa de PM eficaz asegurará
que se mantenga la fiabilidad inherente.

RCM sirve como guía para identificar las actividades de mantenimiento con sus respectivas frecuencias en los
elementos más importantes de un contexto operativo. Teniendo en cuenta la seguridad personal, el medio
ambiente, las operaciones y la razón de costo / beneficio.

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Siete preguntas clave de RCM

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Objetivos y Principios del RCM

Algunos de los objetivos importantes de RCM son:

• Establecer prioridades relacionadas con el diseño que
puedan facilitar el mantenimiento preventivo de manera
eficaz.
• Planificar tareas de mantenimiento preventivo que
puedan restablecer la seguridad y confiabilidad a sus
niveles originales en caso de deterioro del sistema o
equipo.
• Recopilar los datos necesarios para la mejora del diseño
de artículos con una confiabilidad original insatisfactoria
demostrada
• Lograr los tres objetivos anteriores con un costo total
mínimo (es decir, incluido el costo de fallas residuales y el
costo de mantenimiento).
Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Preservación
Funcional

Principios y características
clave de RCM
Selección Principios Identificar

Prioridad

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Metas y logros de RCM

Metas:
Los logros importantes también que se pueden realizar son:
• Ayuda a determinar el programa de
mantenimiento óptimo. • Ahorro de costos,

• Determina una estrategia probada y eficaz para • Cambio de trabajo basado en tiempo a trabajo basado en
optimizar los esfuerzos de mantenimiento. condiciones,

• Ayuda a mantener el punto focal en el • Reducción del uso de repuestos,

mantenimiento • Mejora de las condiciones ambientales y de seguridad,
• Se esfuerza por lograr la confiabilidad requerida • Mejora en la reducción de la carga de trabajo
del sistema al menor costo posible.

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 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Las Fallas y su naturaleza

Falla
La falla de un componente ocurre cuando hay una desviación significativa de su condición original que lo hace
inaceptable para su usuario
Fallo funcional
Por otro lado, la falla funcional se define como la incapacidad de un sistema para cumplir con su estándar de
desempeño especificado.
Posible falla funcional
Esta es una condición física identificable que identifica una falla funcional inminente.
Modos de fallo
Los modos de falla se definen como la forma en que puede ocurrir una falla.
Confiabilidad
La confiabilidad es la capacidad de un sistema o componente para realizar sus funciones requeridas de manera
consistente bajo las condiciones establecidas durante un período de tiempo específico
Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Enfoque de la Confiabilidad
a)
Sistema

b)

Equipo 1 Equipo 2 Equipo 3

c)

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 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Implementación RCM

Proceso de implementación de
RCM

• Factores Organizacionales
• Equipos RCM
• Programación y Capacitación

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 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Pasos básicos del proceso RCM

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Elementos clave del programa RCM en los Tipos de Mantenimiento en las Organizaciones

Métodos útiles para establecer periodicidades iniciales

Métodos utilizados para analizar los datos de PTI

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

8. Determinación 9. Análisis
1. Preparación de los intervalos comparativo del
del estudio de mantenimiento
mantenimiento preventivo

2. Selección y 7. Selección de 10. Tratamiento

Pasos principales de definición del acciones de de elementos no
un análisis RCM sistema mantenimiento críticos

3. Análisis de
11.
fallas funcionales 6. FMEA
Implementación
(FTA)

12. Recopilación
4. Selección de 5. Recopilación y y actualización
artículos críticos análisis de datos de datos en
Datos/Observaciones servicio
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Hoja de trabajo de análisis de fallas funcionales

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Hoja de trabajo RCM-FMEA

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Asignación de tareas de
mantenimiento / lógica
de decisión

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Beneficios de RCM

Beneficios importantes de RCM.

Datos/Observaciones
 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Índices de Confiabilidad Determinística

Índice 1

Este índice se utiliza para calcular el porcentaje de emergencia y está definido por:

Índice 2

Este índice se utiliza para calcular el porcentaje de horas extra de mantenimiento y se expresa mediante:

Índice 3

Este índice se utiliza para calcular la disponibilidad del equipo (en porcentaje) y se expresa mediante:

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 Conclusiones

-En este capítulo he presentado una breve descripción de RCM. El objetivo era presentar los conceptos básicos de
RCM. La metodología ha demostrado una y otra vez dar resultados fructíferos. Sin embargo, a pesar del atractivo
simplista e intuitivo, la aplicación sin una comprensión completa puede provocar contratiempos en el proyecto, si no
fracasos totales.

-Se debe tener cuidado de que el atractivo simplista inicial de la metodología no se debe perder de vista los problemas y
desafíos reales de la aplicación. La falta de experiencia como implementadores de RCM y/o personas que brindan la
información necesaria pueden obstaculizar el éxito del proyecto. El interés directo de la administración es siempre crucial
y cualquier actividad de este tipo no debe emprenderse hasta o a menos que hay pleno apoyo, compromiso e implicación
tanto de la alta dirección como de la dirección de la planta.

-RCM es un método muy intuitivo y aplicable. Decidir utilizar esta metodología con un buen manejo de los desafíos de
implementación asegura una eficiencia y beneficios económicos considerables.

Datos/Observaciones
Datos/Observaciones