FORO GRUPAL 1

1.- ¿Qué significa ser asertivo?

Ser asertivo significa expresar sus pensamientos y sentimientos de manera honesta,

directa y precisa. Implica respetar las ideas y creencias de los demás, y defender sus
derechos. La asertividad es un modelo de relaciones interpersonales que incluye el
conocimiento y protección de los propios derechos y el respeto a los demás; Es una
premisa básica que toda persona tiene derechos básicos o afirmativos. Además, el
comportamiento asertivo incluye hablar abiertamente, hacer contacto visual, hacer
expresiones que coincidan con el mensaje, relajarse y adoptar actitudes y expresiones
abiertas.

FORO GRUPAL 2

1. Defina los actores

 Minera El Dorado S.R.L es una empresa dedicada a la extracción de oro y plata.

 La empresa Nitro proveedor del Nitrato de amonio (hace 4 años).
 ACME, es la que ahora vende el nitrato de amonio a la empresa Minera.
 Discamec, es quien otorga los permisos especiales para el traslado del Nitrato de
amonio.
 INDECOPI, ente autorizado para certificar y calibrar balanzas para camiones.

CONTROL DE LECTURA GRUPO 03 Y 04: GERENTESY LÍDERES ¿SON

DIFERENTES?

Introducción

El liderazgo implica inevitablemente el uso del poder para influir en los pensamientos y
comportamientos de los demás. El poder en las manos de una persona implica riesgos
humanos: primero, equiparar el poder con la capacidad de producir resultados inmediatos;
En segundo lugar, el peligro de ignorar las diversas formas en que las personas pueden
obtener poder legalmente y, en tercer lugar, el peligro de perder el control debido a la sed
de poder. La necesidad de protegerse contra estos riesgos explica en parte la evolución
del liderazgo colectivo y la ética de gestión.

La personalidad del gerente vs la del líder

Los gerentes y los líderes son dos tipos de personas muy diferentes. Las metas de los
gerentes surgen de las necesidades más que de los deseos; Se distingue por su
capacidad para calmar disputas entre individuos o departamentos, lo que satisface a las
partes para garantizar la tranquilidad de los asuntos diarios. Por el contrario, los líderes
proactivos tienen una actitud personal hacia las metas. Buscan oportunidades y
recompensas que les esperan cerca, inspirando a sus subordinados y alimentando el
proceso creativo con su propia energía. Sus relaciones con los empleados y colegas son
tensas y su entorno de trabajo suele ser caótico.