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1.Primeramente se realizará una revisión del sustento teórico y se identificarán aspectos ergonómicos,
relacionados con el caso práctico de forma grupal.
El diseño de los bancos de trabajo accionados manualmente y los métodos de trabajo en la industria del
tallado de diamantes no ha cambiado desde hace cientos de años, ya que en la práctica de esta
profesión es predominantemente manual.
Una investigación de los síntomas que presentan los talladores de diamantes muestra que a pesar de
que el 45 % de los trabajadores eran menores de 40 años y de que formaban parte de una población
joven y sana, el 64 % manifestaban dolores en los hombros, el 36 %, dolores en el brazo y el 27 %,
dolores en el antebrazo. La acción de pulir se realiza con una gran presión de la mano sobre la
herramienta, aplicada a un disco pulidor vibratorio.
Debido a su dureza, sólo resulta eficaz el desgaste por fricción contra un material de carbono similar
para dar forma al diamante y conseguir la geometría y el brillo finales. El equipamiento del puesto de
trabajo consiste en dos grupos básicos de elementos: los mecanismos del puesto y las herramientas
manuales.
El primer grupo incluye un motor eléctrico que hace girar un disco pulidor sobre un eje vertical
cilíndrico, probablemente mediante un simple accionamiento directo, un tablero plano y sólido que
rodea al disco pulidor, un banco para sentarse y una fuente de luz. Las herramientas manuales consisten
en un soporte o mordaza para diamantes, que sujeta la piedra en bruto durante todas las fases de
pulido y que generalmente se sostiene en la palma izquierda. El trabajo se amplifica con una lente
convexa que se sostiene entre los dedos primero, segundo y tercero de la mano derecha, por la cual
mira el ojo izquierdo.
Este método de trabajo se impone a través de un estricto proceso de formación que, en la mayoría de
los casos, no tiene en cuenta si el trabajador es diestro o zurdo. Durante el trabajo, el tallador adopta
una postura inclinada para presionar el soporte contra el disco pulidor. Esta postura requiere que los
brazos se apoyen sobre el tablero de trabajo con el fin de estabilizar las manos. Como resultado, el
nervio ulnar es vulnerable a lesiones externas debidas a su posición anatómica. La acción de pulir se
realiza manualmente, y cada una de las facetas se realiza por pulidores capacitados y experimentados
en cierta parte de la geometría de la piedra. Los talladores constituyen la mayor parte (cerca de un 80
%) del total de la fuerza de trabajo de la industria del diamante. Por este motivo, es posible eliminar la
mayor parte de los riesgos profesionales de esta industria mejorando el puesto de trabajo de los
talladores de diamantes.
El análisis de los patrones de movimiento involucrados en el tallado muestra que la tarea incluye dos
subtareas: la primera es una tarea sencilla, llamada el ciclo de pulido, que representa la operación básica
de tallado del diamante, y la segunda es una tarea más importante, llamada el ciclo de las facetas, que
implica una inspección final y un cambio de la posición de la piedra en el soporte. Todo el procedimiento
incluye cuatro elementos básicos:
2. Inspección. Cada pocos segundos, el operador inspecciona el avance en el tallado de la faceta con una
lente de aumento.
3. Ajuste de la mordaza. Se realiza un ajuste angular en la cabeza del soporte del diamante (mordaza).
4. Cambio de piedra. El proceso de cambiar de faceta, que se realiza girando el diamante en un ángulo
predeterminado. Pulir una faceta de un diamante requiere unas 25 repeticiones de estos cuatro
elementos. El número de estas repeticiones depende de factores como la edad del operador, la dureza y
las características de la piedra, la hora del día (debido a la fatiga del operador), etc. En promedio, cada
repetición dura unos cuatro segundos.
Cervicalgia. Es un dolor en el cuello que se origina en la parte posterior, en la mayoría de los casos,
cuando la postura es incorrecta y forzada por mucho tiempo.
Dolores cervicales
3. Diseñar una propuesta de mejora para el sistema: hombre - máquina –ambiente presentado en el
vídeo.
La propuesta de mejora seria el implemento de una silla ergonomica y las mesas esten a la alturs del
codo
¿Qué disciplina consideras que está relacionada con la ergonomía y que a su vez puede ser la respuesta
al caso práctico y porqué? Muchas disciplinas estan relacionadas pero considero que principalmente la
antropometria ya que se debe de conocer muy bien las proporciones del cuerpo humano para la mejora
de un area de trabajo
Se considera una enfermedad de trabajo, todas aquellas patologías que han sido causadas por la
constante exposición a agentes externos, o por la realización de distintas labores. Es importante recalcar
que para ser considerada de esta manera, el origen o motivo de la enfermedad debe haber sido causada
por motivos del trabajo. En el artículo 53 de la Ley Federal del Trabajo de México, se encuentra un
listado de 161 enfermedades que son legalmente reconocidos como enfermedades de trabajo.
Fatiga mental: El exceso de trabajo o los problemas dentro del centro laboral hacen que el colaborador
sufra de estrés, ansiedad u otros males, haciendo que la fatiga mental sea una de las enfermedades
laborales más comunes. Para ello, la comunicación con los superiores, la propia organización y el
ambiente son detalles claves para mejorar.
Enfermedades respiratorias: Muchas veces, existen personas más susceptibles que otras a la
temperatura ambiental. Por ello, controle el aire acondicionado, además de ser claro cuando a uno le
cause molestias. La gripe sería un resultado común a esto y existen casos en donde se incapacita a un
trabajador por varios días.
Dermatitis: Esta enfermedad laboral suele ocurrir en trabajos de construcción, inmobiliaria u otros. El
contacto con sustancias tóxicas quizá no tenga consecuencias a corto plazo. A largo plazo, en cambio,
surgen enfermedades como la dermatitis de contacto, causando daños a la piel.
Estrés: Un gran porcentaje de trabajadores padecen esto más que cualquier otra cosa debido a la carga
laboral. El estrés es considerado una enfermedad que, si llega a estar en un nivel crónico, conlleva
consecuencias irreparables o acarrea otros males físicos, como la pérdida de apetito, anemia, caída del
cabello, depresión, etc.
Traumas psicológicos debido a la violencia: El acoso laboral, la violencia entre empleados, el maltrato
psicológico por parte de superiores, etc., puede causar traumas psicológicos al trabajador, los cuales
afectarán no solo a su vida laboral, sino también su vida sentimental, familiar y disminuirán su
autoestima. El bullyng adulto recurrente también es un detalle a tomar en consideración, ya que no
muchos lo saben sobrellevar.
Fatiga Postural: Estar mal sentado durante ocho o más horas al día, cinco o más días a la semana,
provoca fatiga en los músculos o huesos. Si uno es mayor de 45 años, hay riesgo de desarrollar artritis o
problemas permanentes en la columna, dependiendo de su labor como trabajador.
Síndrome del túnel carpiano: Para los que están siempre en la oficina, la flexión permanente de la
muñeca usando una computadora por largas jornadas causa la pérdida de fuerza en las manos, además
de causar dolores en el codo y la muñeca. Cada vez se presentan más casos de personas que padecen de
este síndrome.
Fatiga Visual: El uso de la computadora conlleva a la fatiga visual, produciendo dolor de cabeza, náuseas
o malestar. También afecta a personas que constantemente trabajan sin iluminación o forzando su vista.
El nervio ulnar es vulnerable a lesiones externas debidas a su posición anatómica. La acción de pulir se
realiza manualmente, y cada una de las facetas se realiza por pulidores capacitados y experimentados
en cierta parte de la geometría de la piedra.
¿Qué características ergonómicas debe cumplir el diseño de la estación de trabajo para la realización del
tallado de diamantes?
Equipo. Necesitas un equipo de trabajo adecuado para que tu cuerpo tenga una buena postura todo el
tiempo.
Movimiento regular. La clave para una mayor salud y productividad en el lugar de trabajo o en la vida
personal es encontrar el equilibrio perfecto entre moverse, ponerse de pie y sentarse. Por ejemplo, lo
ideal es pasar 20 minutos sentado, ocho minutos de pie y dos minutos en movimiento o estiramiento.
Practica 2
Observaciones
Esta postura es la ideal ya que la espalda se
encuentra recta sin ningún tipo de arqueaddura y
los pies se encuentran en un angulo de 90 grados
lo cual es ideal, por lo que sería lo ideal para
trabajar mientras se esté sentado ya que se
reducirá la fatiga y la carga lumbar.
Correcta [ X ] Incorrecta [ ]
Correcta [ ] Incorrecta [ X ]
Esta postura es incorrecta ya que para mover un
objeto pesado, debemos apoyarnos de espaldas y
empujarlo con las piernas o bien pedir ayuda.
En cambio con la postura mostrada, vamos a
fatigar muchísimo nuestra espalda y hombros,
además de que podemos sufrir una lesión ya que
estaríamos haciendo un sobreesfuerzo.
Correcta [ ] Incorrecta [ X ]
Esta postura es incorrecta, ya que a pesar de que
la posición del tronco es ideal, las piernas están
flexionadas lo cual va a causar fatiga, pero más
importante es la ubicación de la pantalla, ya que
al estar tan abajo en relación con el trabajador,
este tiene que mirar hacia abajo lo cual le
generara problemas en el cuello y mucha fatiga y
en casos más prolongados, dolor en la nuca.
Correcta [ ] Incorrecta [ X ]
Esta postura es incorrecta, ya que lo ideal al
recoger un objeto del suelo, es agacharnos
separando las piernas y flexionando las rodillas,
manteniendo la espalda recta y aproximando el
objeto al pecho.
Correcta [ ] Incorrecta [ X ]
Es incorrecta ya que al tener los dedos en esa
posición se genera una tensión que puede
generar dolores, la posicion correcta es que el
dedo medio este posicionado justo a la mitad
Correcta [ ] Incorrecta [ X ]
Es incorrecta debido a que existe una posicion
para cada parte de las amnos en el teclado, esto
es con el objetivo de aumentar la rapidez al
teclear,ya que el estar en esa posicion se puede
generar una perdida de tiempo
Correcta [ ] Incorrecta [X ]
Correcta [ ] Incorrecta [ ]
PRACTICA 3
LISTA DE VERIFICACIÓN ERGONÓMICA
PROPÓSITO DE LA PRÁCTICA
La ergonomía ocupacional se basa en la adaptación del entorno laboral para
conseguir el bienestar del trabajador, contribuir positivamente en su salud y
facilitar la correcta realización de sus tareas y funciones.
¿Es la persona capaz de llegar a los objetos en la NO No es posible ya que la zona de trabajo
estación de trabajo sin llegar a extenderse? No cuenta con las respectivas medidas.
¿Es el diseño de las estaciones y los requisitos SI El diseño de las estaciones de trabajo y
de trabajo adecuados para las posiciones del los requisitos laborales son adecuados
cuerpo neutro y se mantiene constante durante para mantener una posición de cuerpo
largos períodos de tiempo? neutra durante un periodo largo.
¿Es la superficie del asiento de tamaño SI La superficie del asiento podría ser de
apropiado, de tal manera que es profundo y lo un tamaño apropiado para acomodar
suficientemente amplia como para alojar cómodamente a una persona en
cómodamente a la persona en concreto? particular.
¿Es la pendiente de asiento ajustable, de tal NO El asiento podría contar con un
manera que la persona es capaz de alcanzar una mecanismo de ajuste que permita
posición cómoda? cambiar la pendiente según las
preferencias del usuario.
¿Es cómodo y está al frente bien redondeado SI El asiento está diseñado con un
el asiento, de tal manera que la persona no acolchado suave y de apoyo que se
experimenta un exceso de presión en el lado adapta a la forma del cuerpo.
inferior de la pierna?
En general, ¿es el asiento cómodo para la SI El asiento ha sido diseñado pensando
persona que se necesita para usarlo? en la comodidad de la persona que lo
utiliza.
¿Es fácil de ajustar la altura del respaldo para SI El asiento ha sido diseñado para
brindar apoyo a mediados lumbar? facilitar el ajuste de la altura del
respaldo y brindar apoyo en la zona
lumbar.
¿Es fácil de ajustar el ángulo del respaldo en SI El asiento ha sido diseñado para
relación con la superficie del asiento? facilitar el ajuste del ángulo del
respaldo en relación con la superficie
del asiento.
¿Puede la persona fácilmente ajustar para SI El asiento ha sido diseñado para
modificar la profundidad del asiento?
permitir un ajuste fácil y preciso de la
profundidad.
¿En general, es cómodo para la persona que SI El asiento ha sido diseñado teniendo en
se necesita para usarlo?
cuenta la comodidad general de la
persona que lo utiliza.
¿Es la persona capaz de alcanzar y operar el SI Hay suficiente espacio para que pueda
ratón sin prórroga, de largo, o llegar a repetitivo y
con los hombros, los brazos y las muñecas en una tener un lugar cómodo.
postura neutral?
¿Es el ratón sobre una superficie de posición SI Al tener el ratón dentro de la zona de
de la plataforma ajustable, por lo que este puede
ser utilizado dentro de la zona de la persona alcance inmediato, la persona puede
alcance inmediato? utilizarlo de manera más eficiente y
cómoda, evitando tener que realizar
Trabajador movimientos incómodos o estirar el
brazo hacia posiciones incómodas.
¿La persona está autorizada a tomar pequeños SI Se reconoce la importancia de los
descansos? descansos regulares durante la jornada
laboral para mantener la salud y el
bienestar de la persona.
¿Hay rotación o sustitución en el empleo o en SI La empresa tiene políticas o prácticas
las tareas? establecidas que permiten la rotación o
sustitución en el empleo o en las tareas.
¿Maneja material punzocortante? NO No se manejan esos tipos de materiales.
¿Maneja material con mucho peso? SI Se asume que el trabajo implica
manejar material con mucho peso.
¿Al usar lentes con graduación inclina de SI Puede inclinar adecuadamente la
forma adecuada la cabeza? cabeza para mantener una postura
cómoda y ergonómica.
¿La persona no cuenta con síntomas de visión NO No experimenta dificultades visuales
borrosa o irritación en los ojos?
significativas ni molestias oculares.
¿La persona tiene alguna participación y SI Se reconoce la importancia de brindar a
control sobre el proceso de trabajo? los empleados la oportunidad de tener
cierto grado de participación y control
¿Existe una buena comunicación entre la SI sobre su trabajo
Se fomenta una cultura de
persona y los supervisores? comunicación clara y transparente en la
organización.
¿La persona ha recibido la formación SI Puede incluir aspectos técnicos
adecuada? relacionados con las tareas específicas
del trabajo
¿Es el software “amigable”? SI El software es fácil de manipular e
intuitivo.
CONCLUSIÓN
La ergonomía es una disciplina que busca diseñar y adaptar el entorno de trabajo para que
se ajuste de manera óptima a las capacidades y necesidades de los trabajadores. Una lista
de verificación ergonómica es una herramienta útil para evaluar y mejorar las condiciones
ergonómicas en un lugar de trabajo. A través de la aplicación de una lista de verificación,
se pueden identificar riesgos potenciales para la salud y el bienestar de los trabajadores,
así como implementar medidas correctivas para mitigar estos riesgos.
En la conclusión de una lista de verificación ergonómica, se pueden destacar los siguientes
puntos:
Propósito de la practica
Aplicar e método RULA para evaluar posturas concretas realizadas por un
trabajador durante varios ciclos de trabajo, proponiendo mejoras en el diseño de la
estación de trabajo o actividad según sea el caso.
En esta práctica analizaremos la siguiente imagen y propondremos mejoras para
que el trabajo sea cómodo y eficaz.
Nivel de acción:
Tenemos como puntuación final 4, lo que nos indica que es necesario ampliar el
estudio.
Extremidades afectadas:
El cuello es afectado directamente y un poco en riesgo.
Análisis del método:
Propuesta de mejora:
Corregir la postura, tanto el tronco como el cuello de esta persona, cambiar de
superficie por una que se adapte a la persona para que este en una posición más
cómoda.
1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del método RULA?
Ventajas
No interrupción del trabajo
Puede aplicarlos a personas sin conocimientos previos
Escasa cantidad de materiales utilizados
Evaluación inicial rápida de gran número de trabajadores
Desventajas
La falta de precisión y la gran variabilidad inter e intra observacional
Propósito de la practica
Aplicar el método REBA a postular concretas para evaluar a aquellas que
supongan una mayor carga postural para diseñar su puesto de trabajo o de ser
necesario introducir cambios para mejorar las posturas.
Nivel de acción:
Necesario
Extremidades afectadas:
Se afecta únicamente el cuello y las muñecas por el exceso de torsión afectando
así a la larga de esta actividad.
Desventajas
Queda a criterio del usuario que postura analizar
No se incluye la valoración de la duración y la frecuencia
Las categorías de valoración de la carga y fuerza realizadas son demasiado
bajas para los trabajos de atención sanitaria.
Número de actividades 1 Elaborado por: Equipo 5
a realizar
Descripción de las Fecha: 25/5/23
actividades
Preguntas Observaciones
¿Qué hace el Está usando un martillo para colocar los clavos en una pieza de madera
trabajador?
¿Cómo lo hace? Lo hace agachado con una rodilla apoyada en el piso y ambas manos bajo la
altura de los hombros con la espalda arqueada
¿Con que lo hace? Con un martillo
¿Por qué lo hace? Para fijar bien la estructura
¿Quién lo hace? El trabajador de la obra
Tabla de evaluación
Posición espalda Espalda doblada (2)
Posición de brazos Brazos por debajo del nivel de los
hombros (1)
Posición de piernas De cuclillas equilibrado (4)
Carga levantada Carga menor que 10kg (1)
MEJORAS
Al dividir el constante de carga (13.22 lbs) entre el resultado del PMR (0.0 lbs) nos
da un resultado de 0 lbs.
Se propone cambiar la distancia horizontal, disminuyendo de 20 cm a 10 cm, tanto
en origen como en destino, haciendo también un cambio en la frecuencia de
levantamiento, disminuyendo de 16 des/ min a 12 des/ min con un agarre regular.
Todo esto con la intención de cambiar el agarre del objeto y tener un agarre regula
MEJORAS
Se divide el constante de carga ( 13.22 lbs) entre el resultado obtenido en PMR
(16.81 lbs) y se obtiene 0.78. Se decide cambiar la frecuencia de levantamiento de
12 des/ min a 11 des/ min con la finalidad de obtener un buen agarre.
MEJORAS
Se divide la constante de carga (13.22 lbs) entre el total obtenido en el PMR
(13.22 lbs) y obtenemos 1, lo cual nos indica que el agarre es bueno y es el
indicado para evitar el daño al operario.
Se puede observar que en el primer intento se forzaba mucho al trabajador, ya que
hacia un giro que podía causar daños, también que la distancia era errónea y
hacía que tuviera que hacer mas esfuerzo, aun mas presionándolo a hacer mas
cantidad de levantamientos por minuto.
La mejora propuso un angulo nuevo para evitar el daño al hacer el giro, así como
una nueva distancia que hizo que el recorrido del operario no sea tan largo y
también, disminuyo la frecuencia de levantamiento, ayudando que el esfuerzo del
operario no sea tan forzado y de esta manera no cause lesiones.
RESULTADOS
Mejoras:
Reducir la distancia horizontal entre el operario y el objeto.
Eliminar el ángulo asimétrico donde el operario de un paso para que no se
realice el giro.
Mantener la caja pegada al cuerpo cuando se haga el levantamiento.
Reducir la diferencia entre el vertical origen y el destino
Modificar el método de agarre
PRACTICA 12
Derecha ------
Madero 20
d
Estudiante H
d
d
19
7
21
4
22
5
20
8
18
6
10 1.5
12 1
13 1.2
11 1
10 1
9 2
10 1
10 2
9 1
8 1
10
11
10
12
14
Eduardo 6 21 H E Madero D
Ana 3 20 M E Tampico D
Juan 7 21 H E Altamira D
Gabriela 2 19 M E Altamira I
Manuel 4 20 H E Madero D
María 5 20 M E Tampico D
Luis 3 20 H E Madero D
Andrea 2 19 M E Altamira D
CARACTERIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE ANTROPOMETRÍA DE MANOS
1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 0
1 1 0 1 1 0 2 1 1 1 0 2 1 1 1 1 1 1 1
1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 1 2 1 0 1
1 1 1 1 2 1 0 1 1 1 1 1 2 1 0 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 1 1 1 2 1 2 0 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2
1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 0 2
1 1 1 1 0 2 1 1 1 0 2 1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 1 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 1 2 1 0 2 1
1 1 2 2 1 0 1 1 1 1 1 2 1 0 1 1 1 1 0
1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 2
2 1 0 1 2 1 2 0 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1
CONCLUSIÓN:
51 68 46 52 54.25 9.53
50 48 55 46 49.75 3.86
44 40 48 45 44.25 3.304
34 37 44 33 37 4.96
46.75 51.5 65.6
35.705 39.05 45.965
46.3 49 54.25
56.58 59.75 64.45
43.98 48.25 52.01
12.895 14.75 17.115
40.6 44.5 47.55
21.495 27.6 30.305
155.17 168.6 182.71
33.15 35.5 42.95
Conclusiones
El estudio antropométrico nos permite diseñar estaciones de trabajo que sean de
acorde al operador con sus medidas específicas, en esta practica pudimos observar
como gracias a la medida tomada de las dimensiones del cuerpo se es capaz de
diseñar un lugar mas apto para esta clasificación de operarios.
Pudimos apreciar como gracias a la medición o estudio antropométrico del cuerpo,
podemos lograr diseñar objetos o estaciones que sean de ayuda para los
trabajadores, apoyándolos en su trabajo diario evitando causar algún daño por una
mala postura, haciendo así también que el lugar este acondicionado a la medida y
comodidad del trabajador, tratando siempre de evitar en mayor medida las lesiones
a corto o largo plazo.