Fusión en el proceso administrativo y desempeño laboral para el logro de objetivos y metas

Función administrativa
Gestión:

 Elaboración, Ejecución, y control del plan de gestión.

 Elaboración de informes

RRHH

 Selección del personal

 Revisión, evaluación y control de turnos
 Control: absentismo, permisos, Tardanzas.

ASIGNACION

 Cumplimiento de funciones delegadas

 Evaluación del personal de enfermería
 Representación de eventos

CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS DESTREZAS PARA APLICAR METODOS PROCESOS Y

PROCEDIMIENTOS

ASISTENCIA TECNICA
 Planificar acciones de atención al paciente (bienestar)
 Vigilar la correcta administración terapéutica
 Verificar los cuidados de enfermería
 FORTALEZA DE COMPETENCIAS PROFESIONALES Y LABORALES DEL PERSONADE
ENFERMERIA
FUNCION DOCENTE
 Elabora, asesora, ejecuta programas de educación permanente
 Promueve el desarrollo profesional y laboral del personal de
enfermería
 Participa en la inducción del personal nuevo
 Fortalece el conocimiento del personal de enfermería

PROGRACION Y EJECUCION DE PRODUCCION CIENTIFICA

 Participa en estudios de investigación según necesidades identificadas y

FUNCION DE INVESTIGACION perfil epidemiológico.
 Proyectos de mejora continua
 Protocolos
 JEFE INSTITUCIONAL

DIRECTORA EJECUTIVA DE ENFERMERIA

Organización  RRHH
SUPERVISORES  EDUCACION
 INVESTIGACION
JEFES DE SERVICIO  A. HOSPITALARIA
 C.QUIRURGICO
J
 A. AMBULATORIO

LICENCIADOS

TECNICOS DE ENFERMERIA

AUXILIARES DE ENFERMERIA
 SUPERVISORA POR AREA:

 RRHH (1)
DISTRIBUCION
 EDUCACION (1)
 INVESTIGACION (1)
 AREA HOSPITALARIA (7)
 CENTRO QUIRURGICO (1)
 AREA AMBULATORIA (2)

ADMINISTRACION:

 Planificación
ETAPAS
 Organización
 Dirección
 Control

DIRECTA: INDIRECTA

 Comunicación Plan de gestión

 Observación Análisis de documentos
METODOS DE LA SUPERVISION
 Ronda: enseñanza -aprendizaje Informes manuales
 Asesoría Reglamentos desempeño
 Reuniones Listas de verificación