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1. Explicar los elementos de un proyecto y brindar un ejemplo de cada uno.

-interesadoses

-objetivos

-presupuestos

-alcance

-tiempo

-comunicaciones

- riesgos

-recuros

-calidad

2.Describe el ciclo de vida de un proyecto explicando sus componentes.

1.- Iniciación:En primer lugar, debe identificar una necesidad, un problema o una
oportunidad empresarial y, a continuación, pensar libremente en cómo su equipo puede
satisfacer esa necesidad, resolver un problema o aprovechar esa oportunidad.

2.- Planificación: Una vez que el proyecto ha sido aprobado en base a la presentación
comercial, la declaración de trabajo o el documento de inicio del proyecto, puede pasar a la
fase de planificación.
3. Ejecución: Ya tiene la aprobación de la empresa, ha desarrollado un plan y ha creado su
equipo. Es hora de ponerse a trabajar. La fase de implementación consiste en hacer realidad
su plan. En esta etapa del ciclo de vida de la gestión de proyectos, el trabajo del director del
proyecto es monitorear el trabajo, organizar a los miembros del equipo, administrar los
cronogramas y ejecutar el trabajo de acuerdo con el plan original.

4.- Cierre:Una vez que su equipo ha terminado de trabajar en el proyecto, pasa a la fase de
cierre. En esta fase, entrega los entregables finales, libera los recursos del proyecto y
determina el éxito del proyecto. Completar las tareas principales del proyecto no significa que
el trabajo del director del proyecto esté terminado. Todavía quedan tareas importantes por
hacer, como evaluar qué funcionó y qué no funcionó en el proyecto.

3. Describir y aplicar con un ejemplo las herramientas de comunicación y la


motivación.

5W Y 1 H:Es un método para hacer preguntas y resolver problemas que trata de ver las
ideas desde diferentes perspectivas para comprender completamente una situación dada. A
menudo se utiliza como un método de mejora continua de procesos y se logra respondiendo
a todos los elementos clave de un problema: qué, quién, dónde, cuándo, por qué y cómo, Se
aplica en Periodismo,Investigación, Vida cotidiana.
4. Describir de manera precisa mediante un ejemplo la importancia de la evaluación
de proyectos.

La importancia de la evaluación de proyectos es que implica la implementación de


seguimiento y control, lo que permite realizar una comparación para determinar y medir el
avance del proyecto, identificar desviaciones y necesidades, y determinar las iniciativas de
mejora necesarias durante el proceso. Además, todo proceso de evaluación requiere de un
monitoreo, seguimiento y control continuo, lo que permite: Asegurarse de que el proyecto
avanza de acuerdo con el plan planificado. Identifique amenazas y oportunidades, anticípese
a ellas y tome siempre las decisiones necesarias.

Éxitos!

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