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COMPAÑÍA MINERA ANTUCOYA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y GESTIÓN DE RIESGOS


MINERA ANTUCOYA
IDENTIFICACIÓN EMISIÓN REVISIÓN VERSIÓN PRÓXIMA REVISIÓN RESPONSABLES PAGINA
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y GESTIÓN DE RIESGOS


MINERA ANTUCOYA

REALIZADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Viera Pais Vargas Carlos Rojas Jopia Alvaro Lay Martinez
Ingeniero de Gestión de Riesgos Jefe de Gestión de Riesgos de Seguridad (I) Gerente Seguridad y Salud Ocupacional

Fecha: Fecha: Fecha:

   
Firma Firma Firma
CONTROL DE CAMBIOS

DESCRIPCIÓN DE CAMBIOS Y/O


REVISION FECHA RESPONSABLE DEL CAMBIO
MODIFICACIONES
0 ene-15 Creación del documento.  
Actualización del documento,
1 mar-20 Ingrid Vega Hidalgo.
requerimientos específicos.
Se actualiza en función de nuevo RECCS y
2 mar-21 Viera Pais Vargas.
Estrategias de controles.

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3
ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD DE MNERA ANTUCOYA 4
DEFINICIONES 5
REQUERIMIENTOS DE LOS ELEMENTOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 8
3.1. ELEMENTO I: LIDERAZGO 9
3.2. ELEMENTO II: POLÍTICA 10
3.3 ELEMENTO III: PLANIFICACIÓN 10
3.4 ELEMENTO IV: ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA 11
3.5 ELEMENTO V: ENTRENAMIENTO Y GESTIÓN DE COMPETENCIAS 12
3.6 ELEMENTO VI: PARTICIPACIÓN, COMUNICACIÓN Y COLABORACIÓN 12
3.7 ELEMENTO VII: DOCUMENTACIÓN 12
3.8 ELEMENTO VIII: CONTROL OPERACIONAL 13
3.9 ELEMENTO IX: GESTIÓN DE CONTRATISTAS 13
3.10 ELEMENTO X: GESTIÓN DE EMERGENCIAS 20
3.11 ELEMENTO XI: GESTIÓN DE MEJORAS 20

ANEXOS 21

INTRODUCCIÓN

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Minera Antucoya se ubica en la Región de Antofagasta, entre las comunas de Mejillones y


María Elena, Provincias de Antofagasta y Tocopilla, a 125 km al Noreste de Antofagasta a una
altura aproximada de 1.700 m.s.n.m., con una producción promedio es de 80.000 toneladas
de cobre fino al año, obtenida a través de procesos de lixiviación, extracción por solventes y
electro-obtención.

Ilustración 1. Mapa Segunda Región Chile

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1. ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD DE MNERA ANTUCOYA

Minera Antucoya define el eje de su actuar en su “Carta de Valores”, donde destaca el valor de
la “Responsabilidad por la Seguridad y la Salud” de las personas, definiendo este valor como
como la identificación y el control de los riesgos, y la concientización del impacto de las acciones
de cada uno.

La Gerencia Corporativa de Seguridad y Salud de Antofagasta Minerals, alineada a la “Carta de


Valores” y la “Política de Seguridad y Salud”, ha implementado la “Estrategia de Gestión de
Riesgos de Seguridad y Salud”, enfocada en los riesgos que tienen el potencial de generar
fatalidades y accidentes o enfermedades graves, según los niveles de impacto 4 y 5 definidos en la
“Matriz de Impactos de Antofagasta Minerals”.

GESTIÓN DE RIESGOS GESTIÓN DE RIESGOS


DE SEGURIDAD DE SALUD

REPORTABILIDAD Y MEJORAMIENTO

LIDERAZGO PARA LA SEGURIDAD

Ilustración 2. Estrategia de Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud

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2. DEFINICIONES

Accidente: Acontecimiento, suceso o evento no deseado, que lesiona a las personas y causa
daños a la propiedad, al medio ambiente o la combinación de estos factores.

Análisis de riesgo en el trabajo (ART): La ART es una Herramienta Preventiva de Análisis de


Riesgos utilizada en la etapa previa al inicio de una tarea o trabajo, que permite detectar los
detalles o cambios respecto a la planificación antes de la operación y ayuda al entendimiento
de todos los involucrados.

Auditorias: Proceso documentado diseñado para revisar los sistemas, procedimientos, prácticas
o instalaciones, objetiva y sistemáticamente para detectar y verificar el cumplimiento de las
normativas respectivas.

Bloqueo: Bloqueo es toda acción de llevar a energía “cero” un sistema eléctrico, neumático,
hidráulico, químico, mecánico, etc.

Consecuencia: Nivel o grado de severidad asociado al efecto de un incidente o agente causante


de una enfermedad, derivado de un riesgo fuera de control.

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Contingencia: Estado generado en una o varias partes de una cadena de procesos, cuya
normalidad se ve afectada por un proceso de entrada y/o salida, que obliga a tomar acciones
sobre su capacidad productiva, reduciendo o paralizando de forma parcial o total sus
operaciones. Las contingencias, bajo circunstancias especiales, podrían posibilitar la activación
de una emergencia.

COP: Control operativo de riesgos.

Control crítico: Controles definidos para las causas que pueden generar eventos no deseados
en las tareas definidas.

Cuasi-incidentes: Sucesos no deseados, en el que no se produce intercambio de energías y no


generan pérdidas visibles o cuantificables, y que bajo otras circunstancias podrían haber tenido
consecuencias negativas para las personas, equipos, materiales, ambiente y/o la comunidad.

Emergencia: Estado provocado por un suceso o incidente imprevisto que quebranta un proceso
definido y aceptado como normal.

ERFT: Estándar de riesgo de fatalidad transversales.

GSSO: Gerencia de seguridad y salud ocupacional.

Hallazgo: Resultado de la evaluación de una evidencia contra un criterio lo que puede generar
una desviación a un procedimiento requisito normativo, o bien, una fortaleza.

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Incidente: Evento (s) relacionado (s) con el trabajo en que la lesión o enfermedad o fatalidad
ocurren o podrían haber ocurrido.

LGS: Liderazgo en gestión de seguridad.

Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad o
una combinación de estos.

Plan de emergencia: Documento que describe los aspectos básicos de actuación en casos de
emergencias, estableciendo el Qué y Cómo se activan los entes que administran, controlan y/o
mitigan una determinada situación de emergencia.

RECSS: Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas y


Subcontratistas.

Riesgos: La posibilidad de que algo ocurra (por ejemplo, que se manifieste un peligro), y que
tendría un impacto en la empresa, se mide en términos de consecuencia y probabilidad.

Salud Ocupacional: Estado de completo bienestar físico, mental y social, y no sólo la ausencia
de enfermedad, asociadas con el desarrollo, desempeño o realización de un trabajo.

MGOR: Modelo de gestión operativa de riesgos.

WRAC: Work Risk Assement and Control, Evaluación de Riesgos y Controles para el Trabajo.

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ECR: Estrategia de controles de riesgos.

PSGCC: Prácticas Seguras de Gestión de Control Crítico.

3. REQUERIMIENTOS DE LOS ELEMENTOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD


OCUPACIONAL

 Liderazgo.
 Política.
 Planificación.
 Organización y estructura.
 Entrenamiento y gestión de competencias.
 Participación, comunicación y colaboración.
 Documentación.
 Control operacional.
 Gestión contratistas.
 Gestión de emergencias.
 Gestión de mejoras.

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3.1. ELEMENTO I: LIDERAZGO

Las empresas deberán establecer programas que aseguren el cumplimiento de las Prácticas de
liderazgo, definidas por Antofagasta Minerals, para ello se establecerá periodicidad y actividades
específicas que serán llevadas a cabo en forma mensual para cada rol

Gestión Reconocimiento y Consecuencias, cada empresa deberá elaborar un plan que fomente
el reconocimiento de las buenas prácticas aplicadas por los trabajadores en sus respectivos
contratos, con foco en las Conductas Críticas, cumplimiento en las normativas internas y las
establecidas por Minera Antucoya.

Para dar cumplimiento a los ciclos de liderazgo se deberá a lo menos cumplir con las
siguientes prácticas.

Ilustración 3. Prácticas de Liderazgo

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3.2. ELEMENTO II: POLÍTICA

Cada empresa colaboradora deberá establecer una Política en materias de seguridad y salud
ocupacional la cual deberá estar Aprobada por el Gerente General y difundida por los Gerentes de
cada área / Dueño de la empresa, la misma debe encontrarse visible y disponible, en revisión
continua.

Así mismo cada organización deberá establecer sus objetivos y metas en materias de
seguridad y salud ocupacional, los mismos deben estar en línea con los establecidos por Minera
Antucoya.

3.3 ELEMENTO III: PLANIFICACIÓN

Cada empresa debe considerar en su planificación el cumplimiento de los aspectos legales,


matriz de riesgos (WRAC), programa de verificación y control de Estrategias de Controles,
controles críticos, herramientas de verificación PSGCC, gestión de cambios, análisis de riesgos de la
tarea.

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3.4 ELEMENTO IV: ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA

Funciones, responsabilidades, autoridades, diseño de la organización para la implementación del


Sistema de Gestión, Comité Paritario de Higiene y Salud, Departamento de Prevención de Riesgo.

Para asegurar la correcta implementación, funcionamiento y control del RECSS por parte
de las Empresas Contratistas y Subcontratistas, los roles definidos en este reglamento deberán
efectuar todas las coordinaciones que fueren necesarias para dar cumplimiento a las normas
legales y exigencias. El RECSS define funciones y responsabilidades para los siguientes roles:

 Dueño del Área / Riesgo.


• Administrador de Contratos de la Compañía.
• Administrador de Contratos Empresa Contratista.
• Gerencias de Seguridad y Salud de la Compañía.
• Gerencia de Abastecimiento de la Compañía.
• Comité Paritario de Higiene y Seguridad de la Compañía.
• Comité Paritario de Higiene y Seguridad de Empresa Contratista y Subcontratista.
• Prevencionistas / expertos / asesores de Empresas Contratistas y Subcontratistas.
• Comité Especial de Sanciones.

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3.5 ELEMENTO V: ENTRENAMIENTO Y GESTIÓN DE COMPETENCIAS

Estándar para el entrenamiento y gestión de competencias por cargo, procedimiento de


implementación, actualización de mallas de desarrollo.

3.6 ELEMENTO VI: PARTICIPACIÓN, COMUNICACIÓN Y COLABORACIÓN

Metodología para canalizar inquietudes y reportes, reportes de eventos de salud y seguridad


como parte de la cultura, método de traspaso de información turno a turno, comunicar la política,
riesgos y controles, gestión de riesgos de fatalidad y controles críticos, investigaciones, acciones
correctivas, y aprendizajes de incidentes.

Minera Antucoya cuenta con canales de comunicación establecidos los cuales se encuentran
disponibles tanto para personal propio como de empresas colaboradoras siendo el objetivo
principal recoger las inquietudes, sugerencias y oportunidades de mejora que se manifiesten.

3.7 ELEMENTO VII: DOCUMENTACIÓN

La empresa deberá Implementar y mantener un sistema de control documental, mediante


papel o medio magnético que permita asegurar disponibilidad oportuna y actualizada de los
requerimientos y requisitos del Sistema de Gestión de Riesgos y la función preventiva en general,
incluyendo los registros de verificación de cumplimientos, debidamente identificados y aprobados.

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El sistema documental debe definir claramente la trazabilidad, en el caso de su revisión


como mínimo la revisión documental cada 2 años, el nivel de aprobación para aquella información
que debe remitirse a las partes interesadas o externas, tales como, autoridades gubernamentales,
partes interesadas de la comunidad u otras según se defina.

En Minera Antucoya el control de gestión documental será realizada por cada


Superintendencia, cada responsable deberá asegurar que cada documento sea actualizado,
oficializado y difundido a la organización según aplique.

3.8 ELEMENTO VIII: CONTROL OPERACIONAL

Gestión Operativa de Riesgos: Identificación de riesgos de fatalidad, implementación de


estrategias de controles, aplicación de prácticas seguras de gestión de controles críticos,
reportabilidad de hallazgos y cuasi accidentes, acciones correctivas, aprendizajes, investigación de
incidentes ICAM y acciones correctivas, prácticas de Liderazgo, gestión de reconocimiento y
consecuencia y plan de trabajo anual Comité Paritario.

3.9 ELEMENTO IX: GESTIÓN DE CONTRATISTAS

Cumplimiento del RECSS (Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para


empresas contratistas y subcontratistas) y otros elementos de Seguridad y Salud definidos por
AMSA, obligaciones, prohibiciones, CPHS, infracciones, faltas y sanciones y desempeño.

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Una vez adjudicada la Empresa Contratista deberá acreditarse según los requerimientos
del acuerdo entre APRIMIN y Antofagasta Minerals. La ejecución del servicio inicia luego de la
Reunión de Arranque (entre la Compañía y la Empresa Contratista), donde la Empresa Contratista
deberá entregar su Programa de Trabajo de Seguridad y Salud y toda la información requerida por
el RECSS. La Reunión de Arranque debe ser coordinada y liderada por el Administrador de
Contrato de la Compañía. El Programa de Trabajo debe considerar todos los procesos y sub
procesos del contrato que permitan cumplir la política, objetivos y metas definidos en el Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud.

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3.9.1 - Fase 1 RECSS. Inicio del contrato


• Acreditarse según los requerimientos establecidos por la Compañía y APRIMIN.
• Realizar reunión de arranque, en donde se debe entregar toda la información requerida por
el RECSS.
• La reunión de arranque debe ser coordinada y liderada por el AdC y asesorado por la
gerencia de SSO de la Compañía.
• El programa de trabajo debe considerar todos los procesos y subprocesos del contrato que
permitan cumplir la política, objetivos y metas definidos.
• Frecuencia Una vez al inicio del contrato.

3.9.2 - Fase 2 RECSS. Control operacional


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• Se inicia con la ejecución del servicio por parte de la empresa contratista.


• El AdC de la Compañía debe velar que se cumplan los focos estratégicos.
- Implementación de controles de las estrategias que apliquen a sus actividades.
- Aprendizaje implementación de acciones correctivas asociadas a los accidentes.
- Liderazgo.
- Cierre efectivo de los hallazgos y cuasi accidentes.
La gerencia de SSO de la Compañía cumple un rol de apoyo metodológico durante esta fase.
• Frecuencia Mensual y/o trimestral.
 Programa de Gestión de Salud Ocupacional debe considerar como mínimo lo siguiente:
- Actualización de la identificación de agentes y factores de riesgos de salud ocupacional.
- Cumplimiento de implementación de protocolos y guías ministeriales vigentes.
- Reporte de gestión de salud en formato Antofagasta Minerals, mediante reporte mensual de
gestión en Salud Ocupacional para EECC con entrega los 05 de cada mes.

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3.9.3 - Fase 3 - RECSS. Cierre del contrato

• El AdC de la Compañía debe realizar la evaluación final, que consiste en promediar todas las
evaluaciones obtenidas durante la ejecución del servicio Accidentabilidad (IF ,TRIF, IG),
accidentes de alto potencial, multas aplicadas al contrato por desempeño en seguridad,
resultados de fiscalizaciones realizadas por organismos externos, repeticiones de eventos de
altos potencial y el cumplimiento de programa de examen de egresos.
• Frecuencia Una vez al término del contrato.

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3.9.4 – Clasificación de las Empresas Contratistas

Los contratos de las Empresas Contratistas serán clasificados según su nivel de exposición a
riesgos.

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El Administrador de Contratos de la Compañía será el responsable de esta clasificación. Las


Empresas Contratistas recibirán una clasificación por cada contrato que tengan con la Compañía.
Cada contrato será gestionado por separado en los ámbitos de Seguridad y Salud definidos en el
RECSS.
Durante la reunión de arranque el Administrador de Contrato de la Compañía informará al
Administrador de Contrato EECC la clasificación obtenida. El Administrador de Contrato de la
Compañía podrá reevaluar a la Empresa Contratista cada vez que lo estime necesario, informando
a la Gerencia de Seguridad y Salud. El nivel de riesgo de las Empresas Contratistas será definido
según la siguiente tabla.

Cada empresa contratista deberá elaborar un plan de trabajo de seguridad y salud


ocupacional el cual deberá contener los mapas de procesos y subprocesos del contrato, que
permita cumplir la política, objetivos y metas definidos en el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud. Las empresas deben considerar como mínimo una actualización anual del programa.

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3.10 ELEMENTO X: GESTIÓN DE EMERGENCIAS

Plan de emergencias, protocolo de crisis, capacitación específica, planes locales y particulares


en función de los riesgos de exposición, respuesta a emergencia, programas de simulacros,
brigadas y recursos

El Sistema de gestión de emergencias deber ser revisados en forma anual, el mismo debe ser
utilizado como guía en la realización de los simulacros realizados.

3.11 ELEMENTO XI: GESTIÓN DE MEJORAS

Reportes, seguimiento periódico, fiscalizaciones, auditorías e inspecciones, todas estas


actividades deber ser desarrolladas y monitoreadas en forma mensual, de manera de asegurar el
eficaz funcionamiento del sistema de gestión de emergencias.

4. ANEXOS

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Programa de Prevención de Riesgos

Empresa: _________________________________________________________________

Número de Contrato: ________________________________________________________

Superintendencia asociada al contrato: _________________________________________

Gerencia asociada al contrato: ________________________________________________

Administrador de Contrato (AC) de la EECC: ______________________________________

Asesor o Jefe Prevención de Riesgos (APR) EE CC: _________________________________

Nombre y Firma
Nombre y Firma
Representante Legal EECC
Organismo Administrador de la Ley
Fecha:……………………………
Fecha:……………………………..……...

_________________________________________________________________________
Formato estándar para presentar Programa de Prevención de Riesgos (PPR) de las Empresas Contratistas de acuerdo a las exigencias del Reglamento Especial
Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas y Subcontratistas, ((DIR-SSO-006) Antofagasta Minerals)
Notas:
1. El anexo A, representa el formato estándar para presentar el PPR de las EE CC, donde se incorporan actividades, responsables
genéricos, frecuencia, como base y ejemplo, cada EECC podrá incorporar otras actividades que estime necesarias al programa en el
mimo formato e ítems.
2. Los recuadros en verde en anexo A son actividades de Salud Ocupacional base que cada EECC debe realizar.

ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2021


Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

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Verificación de terreno
con foco en riesgos de
fatalidad, aplicando las
prácticas de seguridad.
(Planificación,
1. LIDERAZGO Mensaje SSO,
conductas críticas,
ART y HVCC,PSGCC
Verificación de ICAM
Reconocimiento y
consecuencias)
Generar y revisar
programa de
reconocimiento,
haciendo énfasis
conductas críticas.
Difundir aprendizaje
de incidentes de alto
potencial en su equipo
de trabajo. (Top 4-
aprendizajes,etc)

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


2.POLÍTICA Definir la política de
SSO

Difundir la política de
SSO en su equipo de
trabajo

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


3.PLANIFICACIÓN A partir de la matriz de
riesgos, identificar todos
los controles (Legales,
críticos, no críticos, etc.).
Aspectos legales, matriz
de riesgos, Riesgos de
fatalidad, controles
críticos, herramientas de
verificación, gestión de
cambios, análisis de
riesgos de la tarea.

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


4.ORGANIZACIÓN Funciones,
responsabilidades,
Y ESTRUCTURA autoridades, diseño de la
organización para la
implementación del
Sistema de Gestión,
Comité Paritario de
Higiene y Salud,
Departamento de
Prevención de Riesgo.

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Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


5.ENTRENAMIEN Estándar para el
entrenamiento y gestión
TO Y GESTIÓN DE por competencias,
COMPETENCIAS procedimiento de
implementación,
actualización de mallas.
Plan de capacitación para
todos los trabajadores
asociados a la Gestión de
riesgos (procedimientos,
estándares, reglamentos,
etc.)

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


6.PARTICIPACIÓN Participación en la
Identificación de
, COMUNICACIÓN peligros, evaluación de
Y riesgos y determinación
COLABORACIÓN. de controles.
Método de traspaso turno
a turno de las actividades
más críticas y sus
controles.
Reportar incidentes de
alto potencial, a través de
los distintos sistemas.
Compartir aprendizajes.
Difusión de las guías
técnicas (Salud
Ocupacional) por agente
a toda su organización

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D

Tener una estructura


documental que
establezca como
mínimo:
Tipos de documentos,
revisiones, frecuencia,
quien revisa, quien los
7.DOCUMENTACIÓN aprueba, actualización,
qué hacer con los
documentos de carácter
legal y asegurar
visibilidad de los
documentos operativos
más relevantes.
Generar programa de
revisión de documentos
(Actualización de
procedimientos
críticos)
Realizar Observación
de Conducta al
cumplimiento de
procedimientos

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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y GESTIÓN DE RIESGOS


MINERA ANTUCOYA
IDENTIFICACIÓN EMISIÓN REVISIÓN VERSIÓN PRÓXIMA REVISIÓN RESPONSABLES PAGINA
Generado: S&SO
PL-SE- ANT-004 Marzo 2021 Rev.02 V-02 Marzo 2022 Revisado: S&SO 24 de 27
Aprobado: GSSO

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


Gestionar sus riesgos de
fatalidad. Levantar los
riesgos de fatalidad y
controles críticos propios
de su actividad e
informarlos al
administrador de
contratos de AMSA para
que sean incorporados al
proceso. Revisarlos y
actualizar. (WRAC)
Aplicar y revisar la
utilización de
HVCC/PSGCC de los
riesgos de fatalidad
establecidos en el
proceso.
Participar de las
investigaciones de
accidentes cuando sea
requerido
Reportar incidentes

Difundir a todo su
personal el estándar/guía
de reconocimiento y
consecuencia corporativo
8.CONTROL de AMSA.
OPERACIONAL Desarrollar programa de
reconocimiento, haciendo
énfasis en conductas
críticas:
 Buen uso
HVCC/PSGCC,
haciendo aportes
significativos en ellas.
 Reportar incidentes de
alto potencial.
 Detener trabajos por la
ausencia o falta de
controles críticos.

Realizar evaluación
cuantitativa por cada
agente identificado (Salud
Ocupacional) y elaborar
medidas de control

Programar y monitorear
en conjunto con OAL
(organismo administrador
de la ley) al personal que
ha sido calificado o
estudiado como
enfermedad profesional.

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IDENTIFICACIÓN EMISIÓN REVISIÓN VERSIÓN PRÓXIMA REVISIÓN RESPONSABLES PAGINA
Generado: S&SO
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Aprobado: GSSO

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


Elaborar procedimiento
que integre su sistema de
Gestión en Salud
Ocupacional
Confeccionar programa
de trabajo del CPHS
según DS. N° 54

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


Implementar RECSS
AMSA de acuerdo al tipo
de empresa (Categoría
A,B o C).

Difundir las políticas,


9.GESTIÓN DE normas, gestión operativa
CONTRATISTAS de riesgo, reportabilidad,
(PARA EMPRESAS prácticas de liderazgo y
procedimientos a todos
SUBCONTRATISTA sus trabajadores.
S)
Asistir y generar las actas
del CPHS, como así
mismo dar cumplimiento
a los acuerdos
establecidos, en tiempo y
calidad

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


Generar y/o revisar
procedimiento de
Emergencia interno el
cual contemple como
mínimo: DS 132 art, 77
letra (g) y aplicación de
aviso ante accidente
grave o fatal

Difundir procedimiento
de emergencia interno
10.GESTIÓN DE (EECC) de acuerdo a los
EMERGENCIAS contenidos del punto
anterior
Difusión de Planes
Locales de Emergencia
del área en la cual se
encuentra operando.
Generar programa de
Simulacros (al menos dos
actividades en el año,
asociados a riesgos de
fatalidad. ( puede ser
documental)

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IDENTIFICACIÓN EMISIÓN REVISIÓN VERSIÓN PRÓXIMA REVISIÓN RESPONSABLES PAGINA
Generado: S&SO
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Aprobado: GSSO

Requerimiento Actividades Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D


Monitorear y ejecutar en
fecha las instrucciones y
medidas correctivas
emanadas de las
autoridades
correspondientes.

Informar mediante correo


electrónico al AC ANT y
Jefe de Seguridad del
área, la visita y
recomendaciones, multas,
sanciones etc., emanadas
de las autoridades
correspondientes.

Generar programa anual


11.GESTIÓN DE de verificaciones (AC
MEJORAS ANT con EECC),
considerando:
Verificación, revisión y
control documental.
En terreno, la legislación
aplicable, programa de
trabajo de SySO, acciones
correctivas derivadas de
no conformidades.

Verificar mensualmente
del cumplimiento de plan
de verificación anual
(utilizando la verificación
del RECSS)

Realizar Inspecciones de
Seguridad e higiene.

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IDENTIFICACIÓN EMISIÓN REVISIÓN VERSIÓN PRÓXIMA REVISIÓN RESPONSABLES PAGINA
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Nombre y Firma
Administrador de Contrato EECC

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