TEMA: TRABAJO FINAL - GRUPAL

INTRODUCCION

ELEUVE es una empresa familiar, orgullosamente peruana, constituida en el año 2000

y dedicada a la fabricación de prendas de vestir. Lo que empezó hace 21 años siendo
un ambicioso proyecto familiar, hoy constituye una de las empresas de manufactura
textil peruana que ocupa los primeros lugares del ranking exportador. Actualmente
exportan el 70% de la producción, siendo los principales destinos: EEUU y Alemania.
La otra parte se distribuye a través de la cadena de tiendas ELEUVE ubicadas en
Perú, Colombia y Argentina. Su proyección es expandirse a otros mercados con su
propias marcas diseñadas y producidas en sus plantas.

INFORMACION DE LA EMPRESA

ELEUVE luego de casi dos décadas de aprendizaje competitivo y mejora

continua, es una empresa con gran experiencia de innovación en
confecciones, que se refleja en una marcada preferencia del consumidor
final del Perú y del exterior. Cuenta con un moderno complejo industrial,
con cinco plantas textiles equipadas con maquinaria de última generación y
con personal altamente capacitado que permite asegurar la entrega
oportuna de los productos a precios competitivos y con calidad.

GIRO ECONÓMICO DE LA EMPRESA:

La industria textil y confecciones abarca diversas actividades que van desde el

tratamiento de las fibras textiles para la elaboración de hilos, hasta la confección de
prendas de vestir y otros artículos.

ORGANIGRAMA:

INFORMACION DEL PRODUCTO

PRODUCTO FABRICADO:

Los productos que la empresa “ELEUVE”, se fabrican distintas prendas y accesorios,

como polos, pantalones, etc.
DESARROLLO DEL PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA

MATERIA PRIMA:
La manufactura textil es una producción económica bienes y consiste en la
transformación de materias primas, en un principio fibra natural —lino, algodón, lana,
seda, cuero, etc.

CANTIDAD A COMPRAR DE ACUERDO A LA CANTIDAD DE PRODUCCIÓN:

Para La Elaboración De Una Camisa Se Requiere:

- 1.5 mts de la tela de algodón pima

- 2 carretes de hilo

- 3 botones pequeños

Para La Elaboración De Un Pantalón Se Requiere:

- 2.2 mts de tela drill

- 2 carretes de hilos
- 1 cremallera
- 1 botón

Precios (en soles):

VALOR
TELA DE ALGODÓN PIMA 30
HILOS 10
BOTONES PEQUEÑOS 3
TELA DRILL 22
CREMALLERA 5
BOTON 4

DESARROLLO DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA:

Tiene 15 trabajadores a salario fijo por planta de manufactura a quienes les paga 35
soles diarios, de los cuales 5 tienen hijo:

- Sueldo mensual del personal de ventas (con 1 hijo) -> 7,900

- Sueldo mensual del personal de administración -> 9,500
- Sueldo mensual del supervisor de producción -> 1,200

DESARROLLO DEL PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE

FABRICACION

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:

Los gastos incurridos en las diferentes areas de la empresa son las siguientes:

- Alquiler mensual de la fabrica (recibo arrendamiento) -> 2000

- Seguro del local de produccion por mes -> 300
- Luz trifasica mensual -> 800
- Publicidad -> 1000
- Alquiler mensual de oficina (recibo arrendamiento) -> 3000 (60% admin. 40%
ventas)
Luz, agua y telefono mensual S/.1.500 soles (60% produccion, 15% administracion, y
25% lo consume el area de ventas).

Los equipos de produccion tiene una depreciacion mensual de S/.500 soles.

Los muebles y Enseres tienen una depreciacion mensual de S/.400 y lo ocupa

produccion en un 45%, administracion 35% y ventas en un 20%.

DESARROLLO DEL ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO

Con el fin de tener un buen càlculo en los ingresos y gastos, pues se realizò una tabla
como se evidencia a continuaciòn, que se muestra como està distribuido los otros
costos y gastos.
A partir de toda la información obtenida, se pudo elaborar Estado de Resultados para la
empresa ELEUVE. Cabe recalcar que los datos tomados son suposiciones que consideramos
aproximados para la elaboración de nuestra tabla y se siguió considerando los datos y cálculos
obtenidos anteriormente.

CONCLUSIONES:

- Mejorar el control y orden en cada servicio a ejecutar por parte del personal
de la gerencia de la empresa brindando los recursos necesarios para cumplir
con las ordenes de trabajo y evitar afectar su productividad.
- Mejorar el area de finanzas en el uso del registro oportuno de materiales y
mano de obra a utilizarse en los servicios mediante formatos que ayuden a
gestionar los recursos que dispone la empresa.
- Se debe cuadrar mejor los gastos en la producción, ajustando los precios y
comprando mejor calidad de insumos, pero con un precio bajp, con el fin que
la venta sea a bajo precio y que la ganancia se mantenga o aumente.
- Adquirir una página web o empezar a moverse por las redes sociales, para
aumentar las ventas y también generar más orden en el ingreso de las ventas
(e-commerce).
- Contratar al personal adecuado y necesario, para que se cumpla todas las
labores necesarias y sin que haya personal demàs. Esto permitirá que los
gastos en el pago de trabajadores se reduzcan solo a lo necesario.
- Capacitar a los trabajadores y contar con especialistas en el área de
contabilidad, con el fin de que se puede mantener al tanto los movimientos y
desarrollo que tiene la emrpesa.
BIBLIOGRAFIA:

- https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no87/Pacioli-87-
eBook.pdf
- https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-44-Curso-costos-y-
presupuestos.pdf