Dx. Situacional C.S. San Benito, Peten 2021

UNIVERSIDAD PANAMERICANA DE GUATEMALA
LICENCIATURA EN ENFERMERIA
LUGAR DE LA PRÁCTICA: Centro de Salud, San Benito, Petén
La Esperanza, La Libertad, Petén.
TIEMPO DE PRÁCTICA: 28 de Agosto al 02 de Octubre.
SEDE: Santa Elena De La Cruz, Flores, Petén.
ESTUDIANTES:
JULISSA ALEJANDRINA ZETINO LOPEZ. 000049317
YELSIN DE LA CRUZ CAHUEC CORTEZ. 000030936
ELIDA YESENIA MORALES LOPEZ. 000033773
ANA MICHELLE LOPEZ CASTILL. 000030919
BRUNA AMALIA ESCOBAR RODRIGUEZ 000016916
SANTA BRIGIDA ESPINO LOPEZ. 000029826
MARTA VIVIANA VILLATORO GONZALEZ 000049324
CESAR ULISES MORFIN HERRERA. 000016796
TRABAJO: Diagnostico Situacional.
SUPERVISOR DE PRÁCTICA: Lic. Dany Joel Reyes Mas.
COORDINADORA DE CARRERA: Licda: Dina Lucero De Morales.
1
INDICE.
INTRODUCCION. ........................................................................................................ 6
JUSTIFICACION. ........................................................................................................ 7
OBJETIVOS. ............................................................................................................... 8
MISIÓN ........................................................................................................................ 9
VISIÓN ...................................................................................................................... 10
DEFINICION DE DISTRITO DE SALUD .................................................................... 11
INFORMACION GENERAL DE LA INSTITUCION:................................................... 12
NOMBRE DE LA DEPENDENCIA DE SALUD. ........................................................ 12
POBLACION QUE ATIENDE .................................................................................... 13
PROGRAMAS DE SALUD QUE OFRECE EL CENTRO DE SALUD DE SAN BENITO,
PETEN....................................................................................................................... 13
PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES .................................................... 13
ACCIONES DENTRO DEL PROGRAMA .................................................................. 14
PROGRAMA DE SALUD REPRODUCTIVA ............................................................. 16
PROGRAMA DE ENFERMEDADES DE TRANSMICION SEXUAL .......................... 17
PROGRAMA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL ....................................................... 18
PROGRAMA DE PROSAN ....................................................................................... 18
PROGRAMA DE TUBERCULOSIS ........................................................................... 19
PROGRAMA DE SALUD MENTAL ........................................................................... 20
ESTRATEGIA DE INFORMACION, EDUCACION Y COMUNICACIÓN.................... 21
VISIÓN ...................................................................................................................... 21
MISIÓN ...................................................................................................................... 21
OBJETIVOS DE LA PROMOCIÓN ........................................................................... 21
ÁREA DE SALUD A LA QUE PERTENECE. ............................................................ 23
NOMBRE DE LA POBLACION. ................................................................................ 23
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO. .................................................. 23
HISTORIA DE CENTRO DE SALUD SAN BENITO, PETÉN. ................................... 24
CROQUIS DEL CENTRO DE SALUD DE SAN BENITO. ......................................... 26
CARTERA DE SERVICIOS DE SALUD PÚBLICA ................................................... 27
2
RECURSOS NATURALES. ....................................................................................... 28
EL LAGO PETÉN ITZA ............................................................................................. 28
ARROYO XUCUPÓ. .................................................................................................. 28
BOSQUES. ................................................................................................................ 28
SUELOS. ................................................................................................................... 29
FAUNA: ..................................................................................................................... 30
FLORA. ..................................................................................................................... 30
CULTURA, LUGARES SAGRADOS, COSTUMBRES Y TRADICIONES. ................ 31
FIESTA PATRONAL. ................................................................................................ 31
ATRACTIVOS TURÍSTICOS SAN BENITO .............................................................. 32
PARQUE DEPORTIVO Y RECREATIVO LA ERMITA Y MALECÓN LA ERMITA.... 32
TRAJE TÍPICO DE SAN BENITO, PETÉN ................................................................ 33
CEMENTERIO. .......................................................................................................... 33
EXTENCION TERRITORIAL. .................................................................................... 33
NUMERO DE HABITANTES. .................................................................................... 34
POBLACION INDIGENA. .......................................................................................... 35
ACTIVIDADES ECONOMICAS ................................................................................. 35
ACTIVIDADES ECONÓMICA SAN BENITO, PETÉN. .............................................. 36
MEDIOS DE COMUNICACIÓN. ................................................................................ 37
CARRETERAS. ......................................................................................................... 38
TRASPORTE............................................................................................................. 38
CAMINOS VECINALES............................................................................................. 38
TELEFONIA FIJA ...................................................................................................... 39
TELEFONIA CELULAR............................................................................................. 39
INDICADORES BASICOS EN SALUD. ..................................................................... 39
MORBILIDAD MATERNA ......................................................................................... 40
MORBILIDAD INFANTIL DE 1 a 4 AÑOS ................................................................. 40
TOTAL NACIDOS VIVOS.......................................................................................... 41
INSTITUCIONES PÚBLICAS. ................................................................................... 42
CANTIDAD DE ESCUELAS OFICIALES QUE CUENTAN CON “OPF”. .................. 43
CLINICAS MÉDICAS ................................................................................................ 43
LISTA DE CLÍNICAS DEL ÁREA DE SAN BENITO, PETÉN ................................... 43
3
MERCADO ................................................................................................................ 46
IGLESIAS .................................................................................................................. 46
ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD .................................................................... 49
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES. .................................................... 49
SALUD. ..................................................................................................................... 50
SEGURIDAD ALIMENTARIA. ................................................................................... 50
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER ............................................................................ 51
COCODES................................................................................................................. 52
CONCEJO COMUNITARIO ....................................................................................... 52
Lista de comadronas #2. ......................................................................................... 75
DIAGNOSTICO DESCRIPTIVO DE ENFERMERIA. ................................................. 78
PLAN DE ACCION. ................................................................................................... 79
EVALUACION DEL PLAN DE ACCION .................................................................... 80
CONCLUSIONES. ..................................................................................................... 81
RECOMENDACIÓNES. ............................................................................................. 82
BIBLIOGRAFIA. ........................................................................................................ 83
ANEXOS. .................................................................................................................. 86
Fotos #1. ................................................................................................................... 86
PROYECTO DE UNA VENTANA PARA EL DEPARTAMENTO DE ADMISION DEL CENTRO
Fotos #2. ................................................................................................................... 87
Fotos #3. ................................................................................................................... 89
Foto #4. ..................................................................................................................... 90
Foto #5. ..................................................................................................................... 91
DOTACIÓN DEL RECURSO HUMANO. ................................................................... 92
INTRODUCCION. ...................................................................................................... 94
JUSTIFICACION. ...................................................................................................... 95
OBJETIVOS. ............................................................................................................. 96
MARCO LEGAL ........................................................................................................ 97
RECURSOS HUMANOS DISPONIBLE. .................................................................... 98
RECURSOS HUMANOS NECESARIO. .................................................................. 100
CONCLUSION. ........................................................................................................ 104
RECOMENDACIONES. ........................................................................................... 105
4
BIBLIOGRAFIA. ...................................................................................................... 106
5
INTRODUCCION.
El diagnóstico situacional de salud es una herramienta organizada y sistemática que

sirve para recolectar información sobre un hecho de salud relativo a un conjunto de
sujetos con la intención de optimizar el proceso de salud. También se conoce como
método encaminado al conocimiento de los problemas más importantes en el sector
salud, o dentro de una comunidad.
Este integra los factores determinantes y condicionantes, nivel de salud y respuesta

social organizada, se utilizan procesos analíticos, estudio descriptivo, transversal y
multicéntrico, de las colonias, barrios, comunidades Urbanas y rurales, formando parte
instituciones gubernamentales donde se analizaron características demográficas,
socioeconómicas, de coberturas de los servicios de salud y los programas que
desarrollo un Centro de Salud y así como problemas percibidos desde el punto de vista
social y comunitario.
6
JUSTIFICACION.
El diagnóstico es un proceso de investigación, que presentan etapas para encontrar

los problemas en fase descriptiva de acuerdo con, su desarrollo y es elemento
conclusivo para la solución de esos problemas que se observa de forma directa en el
Centro de Salud, San Benito, Petén.
Para llevar a cabo esta investigación es necesario la realización de un diagnóstico

para encontrar el estado situacional de la institución o lugar y priorizar la solución, uno
de los diversos problemas encontrados a través de la ejecución de un proyecto, en este
caso corresponde a la situación en que se encuentra el Centro de Salud del municipio
de San Benito, por lo que es necesario diagnosticar la institución y tener conocimientos
sobre los problemas que afrontan.
El Diagnóstico Situacional de Salud (DSS) es el proceso multidisciplinario e

intersectorial mediante el cual se describe y analiza la situación concreta de salud-
enfermedad de una comunidad, se identifican sus problemas, estableciéndose las
prioridades, todo ello como pasos previos para lograr el propósito fundamental del DSS
que nos permitir adoptar un plan de intervención de, acorde con medidas específicas y
a plazos determinados permita mejorar el estado de salud de la comunidad en que se
ejecuta .
7
OBJETIVOS.
GENERAL:
• Realizar diagnostico Situacional del Centro de Salud del municipio de San

Benito, Petén.
ESPECIFICO:
• Realizar valoración del Centro de Salud de San Benito.

• Elaborar Diagnóstico descriptivo de enfermería en el Centro de Salud de San
Benito.
• Elaborar Plan de acción de enfermería en el Centro de Salud de San Benito.
• Realizar Evaluación de las acciones del plan de enfermería en el Centro de
Salud de San Benito.
8
MISIÓN
Brindar atención preventiva como fin primordial de satisfacer todas las necesidades,
de salud de la población que nos visita ofreciendo un servicio de enfermería eficiente,
de calidad, de calidez con sentido humano de forma holística integral, conservando
siempre la integridad y salud del individuo.
9
VISIÓN
Ser un servicio de salud en el cual, garantice la sostenibilidad de los programas y

metas del Ministerio de salud, bridando atención de enfermería en forma íntegra, con
participación comunitaria en promoción y prevención en la problemática de salud
garantizando la conservación de la salud de los individuos.
10
DEFINICION DE DISTRITO DE SALUD
Son establecimientos que están ubicados generalmente en cabeceras municipales o

departamentales, en poblaciones que por sus características de accesibilidad o
importancia población.
El número depende de la productividad y oferta de los servicios que presta. Entre

sus principales programas están: Atención Materno Infantil, atención a la mujer,
atención infantil y preescolar, atención integral al escolar y al adolescente, atención de
morbilidad general, vigilancia epidemiológica, saneamiento básico, educación sanitaria
y adiestramiento de personal voluntario, promoción, educación en salud,
inmunizaciones, control prenatal, atención del parto normal, control posnatal,
alimentación y nutrición, atención de morbilidad general, urgencias médicas y primeros
auxilios y desarrollo social para la salud.
Entre sus principales ejes de acción están el de educación, promoción,

administración y servicio. Los Centros de Salud tipo A son servicios de asistencia
intermedia, que refieren a los hospitales de distrito, área, región y de referencia
nacional, dependiendo del nivel de complejidad de la patología de que se trate. Realiza
funciones administrativas de dirección y supervisión. Por lo general funcionan durante
las horas hábiles, pero en casos especiales de desastres o emergencias, pueden
prestar atención permanente, organizándose el personal en turnos adecuados para la
atención de la población en riesgo. Son sede de los Distritos de salud y tienen bajo su
responsabilidad y jurisdicción uno, dos o más puestos de salud, de un territorio
definido.
11
INFORMACION GENERAL DE LA INSTITUCION:
NOMBRE DE LA DEPENDENCIA DE SALUD.
• Centro de Salud San Benito

PERSONAL QUE CUENTA PARA PRESTAR SERVICIOS DE SALUD
NO. NOMBRE. PUESTO QUE SERVICIO.

DESEMPEÑA.
1 Ana Olga Agilar Calderón. Médico. Consulta general.
2 Lic. Odilia Gutiérrez Molina. Jefa de Enfermería. Dirección de enfermería
3 Azucena Morales. Auxiliar De Enfermería. Farmacia.
Blanca Morales. Auxiliar De Enfermería. Vacunación.
Ingrid Cortez. Auxiliar De Enfermería. Vacunación.
Vanessa Hernández. Auxiliar De Enfermería. Planificación familiar.
4 Telma Gregoria. Atención al usuario. Admisión.
Claudia Ortiz. Digitador Estadística.
Nidia León Castillo. Digitador Estadística.
Karla Azucena Cortez. Digitador Estadística.
Julio Vargas Matus. Digitador Estadística.
Evelin Salís Peláez. Digitador Estadística.
Abigail Mendoza López. Digitador Estadística
5 Héctor Veliz Girón Policía. Centro de salud.
6 Ana Pool Pinelo. Conserje. Centro de salud
12
POBLACION QUE ATIENDE
• El municipio de San Benito Petén en el año 2,020 contaba con una población de
80,492 habitantes según el registro de INE.
PROGRAMAS DE SALUD QUE OFRECE EL CENTRO DE SALUD DE SAN BENITO,

PETEN
PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES
El programa de inmunizaciones del MSPAS establece la importancia de incrementar

las coberturas de vacunaciones y reducir la mortalidad y morbilidad debida a las
enfermedades. Para lograr este objetivo el desarrollo de jornadas de vacunación, las
acciones de movilización social y aceleración de los programas de vacunación para
incrementar la sensibilidad de la población y su nivel de respuesta a las vacunas fueron
excepcionalmente claves en los finales de los 80. Entendiendo por expansión la
extensión de coberturas hacia afuera de los servicios y hacia las áreas rurales;
aceleración, significa un esfuerzo adicional e intensificar el proceso de expansión de
coberturas.
VACUNAS.
• Hepatitis B
• BCG
• OPV
• Pentavalente
• Neumococo
• Rotarix
• SPR
• DPT
• TD
• Tdap
13
• HPV
VACUNAS DE PREVENCION DE COVID-19
• Astrazéneca
• Moderna
• Pfizer
• Spunik v.
ACCIONES DENTRO DEL PROGRAMA
• Niños de 0 a menores de 7 años.

• Niños de 7 a menores de 15 años.
• Niñas de 10 años
• Embarazadas
• En el caso de detectar niños de 7 a menores de 15 años, que no han iniciado o
completado esquemas de vacunación, deberá vacunarse de acuerdo con
lineamientos.
Disponer de instrumentos de registro:
• Cuadernos SIGSA 5ª de la comunidad.

• SIGSA 5b
• SIGSA 5b anexo
• Lista de niños pendientes de dosis de vacuna, (informe generado en Modulo
SIGSA WEB.
• Carné para niño y niña y otros grupos.
14
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL
COBERTURAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES DE LA DIRECCION
DE AREA DE SALUD DE PETEN NORTE CORRESPONDIENTE DE ENERO –AGOSTO DEL
2021
NIÑOS DE 1 a < 4 AÑOS

50
45
40
35
30
25
45.69
42.97 40.92 41.17 40.76 43.47 42.65
20 36.48 36.32 35.5 35.5
15 31.16 32.45
10
5
0
HB BCG IPVOPV PEN NEU SPR NEU OPV DPT SPR OPV DPT
TA MOC MO R1 R1 R2 R2 R2
OCO R
Series1 36.48 45.69 42.97 40.92 41.17 40.76 43.47 42.65 36.32 35.5 35.5 31.16 32.45
Fuente: Datos proporcionados por la dirección de Enfermería del Distrito Flores.

ANÁLISIS: En la presente grafica podemos observar que los diferentes tipos de
biológico no han llegado a la meta que exige el Programa Nacional de Inmunizaciones
ya que los tiempos de pandemia no son los favorables, y así con esas bajas coberturas
de vacunación la Dirección de Área de Salud de Petén Norte se encuentra en alto
riesgo de presentar una enfermedad inmunoprevenible.
15
PROGRAMA DE SALUD REPRODUCTIVA
El Programa Nacional de Salud Reproductiva tiene como objetivo esencial,

contribuir con la reducción de los índices de mortalidad materna y neonatal, haciendo
accesibles los servicios de salud reproductiva a mujeres y hombres, y educando para el
espaciamiento de los embarazos y una planificación familiar.
En respuesta al objetivo se promueve la maternidad saludable; para lo cual convoca

y establece alianzas coordinadas, siendo esto una experiencia de éxito que ha
permitido analizar e incidir política, educativa y técnicamente, en la prestación de
servicios integrales de salud reproductiva, con respuesta multidisciplinaria y
multisectorial, a la problemática de las causas y consecuencias de la mortalidad
materna y neonatal en Guatemala, en pro de las mujeres – hijas e hijos, en su contexto
familiar, para favorecer al desarrollo social. (MSPAS, 2021)
METODOS DE PLANIFICACION
• Preservativos de latex.
• Inyección medroxiprogesterona (depo-provera).
• Progesterona + Etinilestradiol (pastillas anticonceptivas).
• Enontato de noristerona (Noristerat).
• Norigynon
• IVAA
• Hadell
• Te de cobre
• El collar
16
ACCIONES DENTRO DEL SERVICIO
• Información
• Educación.
• Consejería para todos los pacientes.
• Entrega de los métodos.
• Control de peso corporal.
• Anotaciones de los métodos de planificación.
PROGRAMA DE ENFERMEDADES DE TRANSMICION SEXUAL
Desarrollar acciones educativas para la promoción de comportamientos saludables

frente a las ITS y el VIH/SIDA en población masculina y femenina que nos encaminen a
estilos de vida saludables y a la prevención de la reinfección y adquisición de otras ITS.
(CAS, 2021)
ACCIONES
• Brindar consejería a todos los pacientes.
• Orientar al paciente a realizar examen de Hb, Sífilis y VIH.
• Brindar orden de laboratorio para las pruebas a realizar.
• El paciente debe de firmar consentimiento informado para la realización de las

pruebas.
Si dentro de las pruebas de laboratorio el paciente sale positivo alguna de estas, se

realizan acciones de Referir a pacientes hacia el Hospital Nacional de San Benito, a la
clínica de UAI (Unidad de atención Integral) para el inicio y seguimiento de tratamiento.
17
PROGRAMA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL
En la Política Nacional de Agua Potable y Saneamiento cuya rectoría corresponde al

MSPAS, se establece como función dar seguimiento al inventario de los sistemas de
agua registrados además de conocer el estado de uso de los sistemas de desinfección;
esta actividad se lleva a cabo a través del Sistema de Información para la Vigilancia de
la Calidad del Agua (SIVIAGUA). De acuerdo con la información generada a través del
sistema.
Cada cierto tiempo se debe de realizar evaluación e identificación de las

necesidades de acceso al servicios de agua para consumo humano, disposición de
excretas, aguas residuales y desechos en albergues, establecimientos de salud y
comunidades. En la estructura programática presupuestaria vigente durante el ejercicio
fiscal 2020, el MSPAS cuenta con el programa de Prevención de la Mortalidad de la
Niñez y de la Desnutrición Crónica y Vigilancia del agua para consumo humano y uso
recreativo; las asignaciones presupuestarias vigentes. (1er año de Gobierno 2020-
2024, 2021)
PROGRAMA DE PROSAN
El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, a través del Programa de

Seguridad Alimentaria y Nutricional, realizó y actualizó las normas técnico normativas
que diseñan, emiten, actualizan y reajustan periódicamente las normas de atención y
otros documentos técnicos para la prevención, promoción, recuperación y rehabilitación
de la situación alimentaria y nutricional de la población guatemalteca en condiciones
normales, en la mitigación de desastres y calamidades públicas en toda la red de
servicios a nivel nacional.
La desnutrición crónica es la principal causa de retraso en el crecimiento, que se

define como un crecimiento y desarrollo deteriorados y tiene consecuencias funcionales
adversas para el niño y niña, entre éstas la mala cognición y el rendimiento educativo,
18
la pérdida de productividad y, cuando estos van acompañados de un aumento de peso
excesivo en la edad adulta, aumentan el riesgo de enfermedades crónicas relacionadas
con la nutrición a lo largo del ciclo de vida
Departamento de Promoción y Educación en Salud logró la integración y

participación en el equipo de Agua y Saneamiento para fortalecer la Cruzada por la
Nutrición y el Proyecto Crecer Sano, e incorporar acciones de agua y saneamiento a
los planes locales en las Direcciones de Áreas de Salud priorizadas. Se desarrollaron y
analizaron propuestas de metodología de sala situacional para que las DAS lograran
correlacionar eventos de salud enfermedad con las condicionantes epidemiológicas
actuales. (1er año de Gobierno 2020-2024, 2021).
PROGRAMA DE TUBERCULOSIS
El Plan Estratégico Nacional de Control de la Tuberculosis en Guatemala, incorpora

estrategias costo-efectivas, que promueven el diagnóstico oportuno de calidad y la
equidad en el Tratamiento Acortado Estrictamente Supervisado (TAES), la Abogacía,
Comunicación y Movilización Social para lograr los cambios de conducta en la
población, incorporando la atención integral con énfasis en la prevención y control de la
Coinfección TB/VIH y la Tuberculosis Multidrogo Resistente.
A través del programa de Tuberculosis del Ministerio de Salud sigue reforzando las
acciones trazadas, la captación de sintomáticos respiratorios realizando la búsqueda
activa en los diferentes distritos de salud, implementando por parte de los
coordinadores estrategias, para fortalecer el programa, realizando la búsqueda activa
de pacientes que tengan tos de más de 15 días para poder realizar exámenes, darle
seguimiento y descartar o confirmar la enfermedad de Tuberculosis.
• Es importante la búsqueda activa de casos de tuberculosis en las áreas de salud

y en especial los BK positivos por su importancia en Salud Pública.
• Normado esta la oferta de la prueba de VIH a todo paciente con tuberculosis,
pero también es necesaria su notificación.
19
• Continuar con la coordinación con el sistema penitenciario en la búsqueda activa
de nuevos casos en personas privadas de libertad, así como la capacitación
constante a dicho personal.
PROGRAMA DE SALUD MENTAL
El Programa Nacional de Salud Mental adscrito al Departamento de Regulación de

los Programas de Atención a las Personas del Ministerio de Salud Pública y Asistencia
Social ha desarrollado diferentes herramientas de apoyo para ayudar en la prevención,
diagnóstico, manejo y atención de las enfermedades de salud mental, dentro de ellas
se encuentra la actualización de la normativa de atención integral de salud mental para
el primero y segundo nivel de atención, la cual contiene normas, guías, protocolos y
lineamientos para su correcto abordaje.
La Salud Mental es un estado de bienestar en el cual la persona es consciente de sus

propias capacidades, puede afrontar las tensiones normales de la vida, trabajar de
forma productiva y fructífera y es capaz de hacer una contribución a la comunidad.
La Salud Mental es una acción integral, que puede ser cuidada desde nuestro
entorno poniendo en práctica actividades sencillas pero funcionales como hacer
ejercicio de forma frecuente, ocupar tu tiempo libre en actividades agradables,
mantener equilibrio entre trabajo y descanso, participa en actividades familiares y
sociales que sean saludables, expresa libremente tus ideas, escucha y respeta las
ideas de los demás, controla tus reacciones, no agredas a las personas, animales y
ambiente, evita la rutina, busca diferentes soluciones para resolver problemas, pide
ayuda y orientación cuando sea necesario, mantén una actitud positiva y evita el
consumo de sustancias dañinas como el alcohol, tabaco y drogas. (Gobierno de
Guatemala, 2021)
20
ESTRATEGIA DE INFORMACION, EDUCACION Y COMUNICACIÓN
La promoción de la salud es el proceso que permite a las personas incrementar su

conocimiento y control sobre los determinantes de la salud y en consecuencia
mejorarla.
La educación para la salud comprende las oportunidades de aprendizaje creadas

conscientemente que suponen una forma de comunicación que incluye la mejora del
conocimiento de la población con relación a la salud y el desarrollo de habilidades
personales, que conduzcan a la salud individual y de la comunidad.
VISIÓN
Promover la promoción y protección de la salud para el fomento de prácticas

saludables en la población y para la creación y mantenimiento de ambientes
saludables, que contribuyan al mejor desarrollo humano.
MISIÓN
Lograr el empoderamiento de las personas para mejorar su propia salud y la de sus

comunidades, mediante la entrega de conocimientos e instrumentos culturalmente
adaptados y la facilitación de procesos de participación.
OBJETIVOS DE LA PROMOCIÓN
• Implementar las estrategias de Promoción a través de la participación de los
diferentes sectores de la población para la promoción de estilos de vida
21
saludables y prevención de enfermedades, de acuerdo con el perfil
epidemiológico local.
• Coordinar las actividades de promoción y educación para la salud desarrolladas

por el personal de los servicios de salud, en el nivel local, con otras instituciones
(OGs y ONGs), iniciativa privada y comunidad.
• Monitorear y Evaluar los procesos de la implementación de las estrategias de

promoción a nivel departamental, municipal, comunitario, en los servicios y con
el personal de salud.
ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
• Municipios saludables
• Escuelas saludables
• Espacios amigables
• Promoción de estilos de vida saludables
• Promoción de la cartera de servicios
ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN MUNICIPIOS SALUDABLES
La Estrategia de Municipios Saludables, promueve municipios en los cuales toda la

sociedad asume el compromiso de trabajar conjuntamente en la construcción colectiva
de salud, en pro de una mejor calidad de vida, basada en un análisis de la salud de las
personas y el ambiente. (Publica, 2021)
22
ÁREA DE SALUD A LA QUE PERTENECE.
• Petén Norte
NOMBRE DE LA POBLACION.
• Municipio de San Benito, Petén.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO.

La región que hoy ocupa San Benito fue poblada a raíz de la inmigración de los
itzaes procedentes del norte de Yucatán en el año de 1420. La conquista del Petén por
Martín de Urzúa y Arizmendi en el año de 1697, dio como resultado la generalizada
despoblación de los principales lugares incluyendo la Capital del Reino, cuyos
habitantes se internaron en la selva, frustrando el empeño de las autoridades tanto
militares como religiosas, que en cumplimiento del registro en Real Cédula de 1702,
para repoblar la región tuvieron que recurrir a la invitación amistosa y ofrecimiento de
facilidades a familias ladinas y mestizas de Campeche, Yucatán y Guatemala.
Los primeros pobladores de San Benito fueron mayas y en el transcurso del tiempo
gente morena, parda o mulata se trasladó al territorio; el Municipio fue fundado con el
nombre de San José de los Negros en 1795 (localizado en San José y San Andrés), el
patrono del Municipio es la imagen de San Benito de Palermo. El comandante José de
Gálvez, ordenó el traslado hacia donde en la actualidad está ubicado el barrio La
Ermita, lo que dio pie a un cambio de nombre: San Benito de los Negros.
En 1805 San Benito fue anexado a la Isla de Nuestra Señora de los Remedios y
San Pablo del Itzá; en 1823 fue elevada a la categoría de Villa de dicha Isla y el 12 de
octubre de 1825 es considerado distrito de Las Verapaces; en el período comprendido
entre 1829 a 1839 se anexo de nuevo a la Isla de Nuestra Señora de los Remedios y
San Pablo del Itzá. El municipio de San Benito se estableció como tal de forma
definitiva el 26 de enero de 1873, cuando los municipios vecinos ya habían establecido
sus límites territoriales, ello incidió para que en la actualidad cuente con la menor
extensión territorial.
23
HISTORIA DE CENTRO DE SALUD SAN BENITO, PETÉN.
En el año 2011, en el Bo. El Panorama de San Benito, Petén, se encontraba una
Clínica móvil, ubicada en dicho barrio atrás de la cancha, se contaba con la presencia
del Cubano Médico Cirujano Daniel Martínez y la EA Azucena Argueta Najarro donde
proporcionaban los siguientes servicios: Vacunación, Planificación Familia y Consulta
General, proporcionando los servicios de 4 meses (Abril – Julio 2011) luego de dicho
tiempo se cerró por la falta de asistencia de pacientes a dicho móvil.
En el año 2016 ya se había construido un establecimiento dedicado para un centro

de salud, se habilita brindando los servicios de: Vacunación y Planificación Familiar los
servicios los brindaba la seño Azucena Argueta Najarro la cual primero se presentaba
todas las mañanas en Centro de Salud de Flores por la mañana donde adquiría vacuna
y por la tarde regresaba a dicho centro. Dicho servicio solamente duro 2 meses
(octubre y noviembre de dicho año) luego se cerró debido a la falta de concurrencia de
personas.
Nuevamente en el año 2019 se volvió a abrir dicho centro, para ese entonces la
Licenciada María de la cruz Hernández proporcionaba las consultas generales y
otorgaba medicamentos y seño Azucena Argueta Najarro cubría el área de Vacunación
y Planificación Familiar durante los meses de febrero-agosto del mismo año, luego se
volvió a cerrar.
En el año siguiente en el mes de Mayo se habilita nuevamente delegado como un

Centro de servicio de Salud Pública. En proceso de reclasificación de servicios de
salud dejando a Licenciada Odilia Gutiérrez como jefa inmediata de Enfermería, A.E
Sonia Alvarado como vacunadora, impartiendo consultas generales la Dra. Ana Aguilar
Calderón, Héctor Veliz Girón como seguridad, seño Rosa enviada de parte de la
municipalidad, la cual pidió cambio y enviaron a Adela Cruz la cual laboró por cuatro
meses y se retiró. Durante cuatro meses el personal de Enfermería realizaba la
limpieza mientras la municipalidad daba respuesta a dicha solicitud. En el mes de
octubre se empezó a integrar nuevas auxiliares de enfermería siendo ellas: Azucena
Argueta, MirtalaTut (la cual falleció a los cinco meses de estar laborando en dicho
centro) y Blanca Morales. También se integró Ana Poou Pinelo como conserje,
24
Trabajadora Social: Telma Gregorio, Digitadora: Claudia Ortiz. Después de unos meses
la A.E. Sonia Alvarado pide traslado a Centro de Salud Flores, el cual se le otorga y
envían dos Auxiliares de Enfermería: Vanessa Hernández e Ingrid Cortez y en el mes
de agosto del 2021 el Centro de Salud de Flores envía un grupo de digitadores para el
área de estadística, esperando ser movilizados o quedarse permanentes.
El lugar presta los siguientes servicios: Vacunación, Planificación, Hipotermia,

Farmacia, Consulta General, Salud reproductiva, Psicología y Centro de vacunación
Covid-19.
25
CROQUIS DEL CENTRO DE SALUD DE SAN BENITO.
Lavandería.
Vacunación.
Planificación Planificación Consulta Hipodérmica.
Inmunización
familiar. general.
Jjfvggfggddfggggjjgvbbbvffbnnbvcfgyjkkl,l,,,,,,.,,
familiar. Hipodermia
Puerta, Puerta,
Puerta, Puerta, Puerta, Puerta, Puerta,Puerta,Puerta,Puerta,
Sali
da.
Puerta,
Puerta,
Sala de Puerta,
Puerta, Puerta,
espera.
Jefatura de Enfermería.
Clínica de
Farmacia. Estadística.
ESAVI.
Puerta, Puerta,
Entrada.
Administración Puerta, Puerta,
Puerta,
26
CARTERA DE SERVICIOS DE SALUD PÚBLICA
• Consulta médica general
• Preconsultas (toma de signos vitales)
• Farmacia (medicina gratis)
• Vacunación a niños y niñas menores de cinco años
• Vacunación a embarazadas
• Entrega de micronutrientes a mujeres en edad fértil
• Control prenatal y post natal
• Control de niño sano
• Atención a niños recién nacidos
• Saneamiento ambiental
• Identificación y tratamiento de casos de desnutrición
• Promoción y educación en salud
• Visitas domiciliarias
• Curaciones, pequeñas cirugías y otros
• Suplementación con micronutrientes a niños menores de cinco años
• Planificación familiar
• Examen y tratamientos a pacientes con tuberculosis
• Examen de Papanicolaou
• Examen y tratamiento de ETS/ VIH sida
• Examen y tratamiento de malaria
• Examen y tratamiento de Leishmaniasis
27
RECURSOS NATURALES.
AGUA DEL MUNICIPIO DE SAN BENITO.
San Benito posee dos cuerpos principales de agua: el lago Petén Itzá y la laguneta
o subcuencaPicú que comprende la parte suroccidental de la cuenca del lago en la
aldea La Cobanerita, representan un área de 2,049Km² de los cuales 1,591
corresponden al lago Petén Itzá y 458 a Picú cuyas zonas presenta cierta
estratificación termal.
EL LAGO PETÉN ITZA

Reúne variados ecosistemas de fauna acuática, terrestre y de diversidad de flora,
está integrado por el seis Municipios que forman la Cuenca del Lago Petén 24 Itzá,
(Flores, San Benito, San Andrés, San José, San Francisco y Santa Ana), que son los
responsables de efectuar las acciones preventivas o correctivas en materia de gestión
ambiental. Al menos 90% del territorio está dentro de la delimitación a nivel de la
cuenca y en donde se forman varias corrientes efímeras, que muchas veces vierten en
los arroyos tributarios, los cuales están conformados por los siguientes arroyos.
ARROYO XUCUPÓ.
Afluente que atraviesa barrios tales como La Caridad, El Panorama, Tikal, Colonia
La Paz, Bellos Horizontes, barrio el Arroyo, desemboca en el Lago Petén Itzá en la
parte occidental del barrio El Maestro. Cabe mencionar que este arroyo es
acompañado por uno de menor recorrido y caudal que es el Sonohuitz.
BOSQUES.
San Benito es el municipio de menor extensión en el departamento de Petén y es el
que cuenta con menor cantidad de Áreas Protegidas, sin embargo, gran parte de su
extensión es ejido municipal ya que su territorio cuenta con muy pocas fincas privadas.
Los recursos naturales en este municipio han sido deteriorados al borde del exterminio
porque la necesidad de leña y otros recursos del bosque han llevado a la población a
destruirlos.
Es de hacer notar que hasta el año 2009 el municipio de San Benito no contaba con
ninguna Área Protegida. Fue en este año que se declararon los Parques Regionales
28
Municipales de este municipio por iniciativa del CONAP, TNC, INAB y la Municipalidad
de San Benito. Las áreas que abarcan estos Parques Regionales Municipales son poco
extensas, pero son un buen principio para la conservación de los Recursos Naturales
de este municipio.
Los Parques Regionales Municipales a que se hace referencia son: el Parque

Regional Municipal El Esfuerzo, ubicado en el Barrio del mismo nombre que cuenta con
una extensión de 76.85 hectáreas; el Parque Regional Municipal La Caridad localizado
en el Barrio La Caridad, con una extensión de 16hectáreas; y el Parque Regional
Municipal Cuevas El Tecolote, con una extensión de 49.8 hectáreas ubicado en la
carretera que conduce de la cabecera municipal a la Aldea La Cobanerita, en el km 12
aproximadamente.
La riqueza natural con que cuentan es muy limitada porque sus bosques han sido
talados y destruidos por los incendios forestales. El relieve de los tres Parques
Regionales es muy quebrado, ya que El Esfuerzo y La Caridad son cerros que se
pretende recuperar para conservar una muestra de los bosques característicos de San
Benito y las Cuevas El Tecolote es un área donde se pueden apreciar dos cuevas de
regular tamaño con algunos vestigios arqueológicos.
A pesar de encontrarse a muy poca distancia de la cabecera municipal los Parques

Regionales se encuentran muy descuidados esto a causa de la falta de presupuesto de
la municipalidad y la falta de conocimiento y conciencia de los vecinos del municipio de
San Benito, pues la mayoría de los habitantes no conocen la existencia de estos
Parques Regionales Municipales.
En el Plan Maestro de estos tres Parques Regionales se contempla la recuperación,

la reforestación y la futura utilización de estos como destino ecoturísticos (Rodas, A.
2007). En el estudio de sus características se denota que poseen una calificación de
Regular, por lo que se necesita hacer mucho para lograr recuperarlos.
SUELOS.
“El municipio de San Benito presenta un medio físico de relieve y topografía de 5-7
grados de inclinación de una faja orientada este-oeste y norte-sur inferior a 3, lo cual
29
indica planicies suaves, no obstante, al sur del Municipio (camino hacia los municipios
de San Francisco y La Libertad) se observan cerros en forma cónica de poca altura.
Geomorfológicamente, sus suelos forman parte de la plataforma de Yucatán, ello
incluye una serie de suelos: Complejo Petén Itzá (Kp2) que se identifica con facilidad
por el color blanco y transiciones laterales (margas, dolomitas, calizas de plataforma y
evaporitas).
FAUNA:
La fauna se encuentra casi extinta, se ha reducido a algunos ejemplares de ardillas,
gavilanes, palomas, loros y otras aves, aún sobreviven mamíferos como: venados,
coche de monte, jabalíes, armadillos y zorros en las partes alejadas del área urbana.
Dado que el Municipio colinda con el Lago Petén Itzá, sus riveras sirven de hábitat a
una serie de aves, reptiles y batracios, tortugas y diversas culebras como zumbadoras,
coral, cantil, cascabel y mano de piedra, en el lago se encuentran peces como el
blanco, mojarras, anguilas, sardinas, juilín o lúo. (AGUILAR, 2021)
FLORA.
“La capacidad de uso de suelo del ejido municipal de San Benito, sugieren alto
potencial de agroforestería en asociación de cultivos permanentes. No obstante, el
patrón endémico boscoso, indica las siguientes especies dentro del ejido Municipal:
Cedro, Caoba, Canaxán, Pucté, Indio Desnudo, Guano, Chechén Blanco, Guarumo,
Bitze, Tzalam, Tres Marías, Melina, Teca, Amapola y Ramón.
En 2000, la vegetación existente abarcaba 35% de superficie territorial. Para 2010 la

vegetación y cobertura forestal en la circunscripción Municipal constituían 16% de su
superficie. La creciente deforestación y el cambio en la utilización de suelo, en la última
década han ocasionado que el número de unidades de las especies mencionadas se
vean reducidas.
30
CULTURA, LUGARES SAGRADOS, COSTUMBRES Y
TRADICIONES.
La mayoría de los pobladores son de origen mestiza, no obstante, se evidencia un fuerte
arraigo de la etnia Q’eqchí’ en la aldea La Cobanerita (migrantes de Alta Verapaz). Asimismo,
se observan habitantes provenientes de otros departamentos como: Izabal, Jutiapa,
Chiquimula, entre otros; y de hermanos Centroamericanos (El Salvador, Nicaragua y
Honduras).
El fortalecimiento de tradiciones y costumbres son necesarias para conservar la cultura

local. Debido a la ocupación urbana y rural dentro del territorio, no sigue un ordenamiento
idóneo, se presume que algunos asentamientos humanos están sobre montículo y vestigios
precolombinos (Aldea La Cobanerita, Colonia Itzá y Tikal).
Entre los sitios arqueológicos que habitó la civilización Maya-Itzá, entre ellos: El Betz,
Pasahá, Colonia Itzá, Candelaria y Cuevas o Grutas (Las Pinturas, NochNajCultunich y del
Sapo).
También, las orillas del Lago Petén Itzá son utilizadas como destino para la recreación y
contemplación (Balneario El Pedregal y Malecón del barrio La Ermita) de los pobladores
locales. No obstante, los sitios arqueológicos son poco frecuentados y carecen de
mantenimiento (restauración) e infraestructura adecuada, repercutiendo así en la poca
afluencia turística (nacional e internacional), aunado a los altos niveles de delincuencia común
e inseguridad ciudadana en muchos barrios y colonias del municipio.
FIESTA PATRONAL.
La Fiesta del Patrono del lugar, San Benito de Palermo, se celebra el 3 de abril. el novenario
puede comenzar o terminar esa fecha debido a que hay años en que esta celebración coincide
con la de semana santa que en el calendario es movible. En la administración del alcalde
municipal Dr. Carlos Kuylen Morales se les ha dado la atención a los centros arqueológicos. Su
festividad patronal en honor a San Benito de Palermo (30 de marzo al 4 de abril), permiten
mantener y fomentar: la celebración de alboradas, elaboración de tamalitos típicos (bollitos de
frijol) y los bailes tradicionales (la Chatona y el Caballito), que muchas veces acompañados del
ritmo y música de marimba, permiten que las decenas de personas recorran las principales
calles y avenidas de la cabecera municipal.
31
ATRACTIVOS TURÍSTICOS SAN BENITO
GRUTAS DE NOOCH NAJ CULTUNICH:
Las Cuevas de La Cobanerita Nooch Naj Cultunich que su significado quiere decir “Casa
Grande de Adoración de Piedra” ubicadas en el municipio de San Benito; descubiertas en
1971, por Salvador Ayala, un campesino de la región. Este complejo cuenta con cinco cuevas,
las cuales poseen gran potencial turístico, porque contienen patrimonio natural y cultural y
reserva aún, una de las pocas pinturas rupestres que tiene el País.
BALNEARIO EL PEDREGAL.
Es un centro turístico recreativo conformado por una playa, en Semana Santa es visitado
por una multitud de personas de nuestro Municipio para disfrutar de su playa y de la alegría de
compartir en familia.
Se clasifica como un parque local, posee una extensión de 9,012 metros cuadrados. En el
interior de sus instalaciones se realizan diversidades de actividades de tipo recreativas. Es un
terreno plano cuenta con árboles generadores de sombra con área de parque.
MUSEO SANTA BÁRBARA:
En medio del lago de Petén Itzá en Guatemala se encuentra el islote Santa Bárbara, el cual
guarda un interesante museo arqueológico maya. Quienes han visitado el museo afirman que,
a pesar del reducido tamaño de la sala de exhibición, se resguardan aproximadamente 5,700
piezas mayas de los periodos Preclásico, Clásico y Clásico Tardío como herramientas hechas
de obsidiana, jade, concha, cuarzo y hueso.
Entre las piezas resguardadas también se encuentran réplicas de estelas y monolitos que han
sido encontradas en la región, así como cráneos en los que se evidencia la colocación de
piezas de distintos materiales.
PARQUE DEPORTIVO Y RECREATIVO LA ERMITA Y

MALECÓN LA ERMITA.
Ubicado en el Barrio la Ermita, el centro del municipio y el barrio más antiguo. Cuenta con
una cancha de baloncesto, teatro al aire libre, áreas de juegos para niños, etc. Se encuentra a
32
la orilla del lago. Este es un proyecto nuevo e innovador que servirá como reactivación
económica para las familias sambenítense.
TRAJE TÍPICO DE SAN BENITO, PETÉN

El traje consta de dos piezas: falda y blusa, la blusa es de corte recto, cuello cuadrado y las
mangas buche, como solían decir nuestras abuelas. En el cuello ribeteado con trencillas
celestes, igual que en las mangas, podemos apreciar caracoles, canoas y plantas de Tzi, como
representatividad de nuestra fauna y flora acuática, las canoas representan nuestra más
genuina tradición como la pesca y el transporte lacustre, rememorando que en las noches de
luna llena las sambenítense iban a las playas a recoger caracoles que se encontraban pegados
a la húmeda madera de las canoas. Que tiempos aquellas.
La falda es de tres tiempos, muy amplia, en la pretina que abraza la pequeña cintura de la
mujer petenera podemos observar también caracoles, canoas y hojas de nap, que representan
la riqueza de nuestro lago, en el ruedo lleva una cenefa celeste, como las hermosas olas de
nuestro bello chaltunhá.
Flores que ofrecen una amplia variedad de productos.
CEMENTERIO.
En el Municipio existen tres cementerios, ubicados así, el primero en el casco urbano cerca
de la Municipalidad sobre el boulevard principal, el segundo en la Aldea San Antonio y el
tercero en la Aldea La Cobanerita ninguno de los tres cuenta con instalaciones adecuadas
debido a que no se encuentran circulados con un muro perimetral y la capacidad con el tiempo
será insuficiente por el área que tienen asignada.
EXTENCION TERRITORIAL.
San Benito, ubicado en el centro del departamento de Petén, se localiza en la latitud
16o y 55, 00’’ y longitud 89o , 54’, 00’’; con una altitud de 130 metros sobre el nivel del
mar, limita al norte con San Andrés, al sur con San Francisco, al este con Flores y al
oeste con La Libertad, dista un kilómetro de la Ciudad de Flores y 488 de la Ciudad de
Guatemala, es considerado el pulso vial y económico del Departamento, porque
33
conjuga el entronque de todas las carreteras que comunica con los demás lugares de
la región.
Al Municipio se accede por dos vías: desde la Ciudad Capital de Guatemala,

dirigiéndose hacia el Norte por la ruta CA-9 hasta km. 245 y cruce de la Ruidosa, de ahí
se conduce por la CA-13, hasta pasar por la cabecera del municipio de Flores (Santa
Elena), y a pocos pasos llegar a dicho territorio. Otra ruta recientemente utilizada es
dirigirse de la Ciudad Capital de Guatemala hacía Cobán (Alta Verapaz), luego se
traslada al cruce para Raxuhá, después hacia la cabecera municipal de Sayaxché
(Petén) y se conduce hasta llegar al municipio de San Benito, previamente por los
municipios de La Libertad y San Francisco.
“Durante el período del expresidente Lázaro Chacón la extensión Territorial del

Municipio era de 112 km2 esto conforme al título de propiedad que se extendió el 2 de
diciembre de 1930; la Municipalidad recibió el Título de Propiedad, extendida por el
expresidente de la República General Lázaro Chacón, y registrada en la Propiedad
inmueble como Finca No. 22, Folio 115 del Libro No. 2 de El Petén, Finca que consta
de 68 caballerías, 17 manzanas y 9,568 varas cuadradas. Al Noreste se asienta la
cabecera municipal.
“Según el levantamiento catastral iniciado desde el año 2000, por la Unidad Técnico
Jurídica de Catastro Nacional de Guatemala y la Comisión Institucional para el
Desarrollo y el Fortalecimiento de la Propiedad de la Tierra –UTJ/PROTIERRA–, en el
proceso de definición de límites municipales entre Flores, San Benito y San Francisco
en acuerdo común y en consenso entre autoridades de los municipios, en la actualidad
la extensión territorial del Municipio es de 207.92 km.” 6 Por lo que representa 0.0058%
del departamento de Petén.
San Benito cuenta en lo urbano con 23 barrios y 8 colonias; el área rural cuenta con 2
aldeas y 1 caserío.
NUMERO DE HABITANTES.
34
Con base al XI censo de población y VI de habitación llevado a cabo por el Instituto
Nacional de Estadística –INE- en el año 2002, la proyección poblacional para el año
2017 en el municipio de San Benito es de 72,447 habitantes aproximadamente, de los
cuales 35,306 son mujeres y 37,140 hombres. En el 2020 hay aproximadamente
80,492 habitantes. Al desagregar los datos por grupos etarios, se establece que la
niñez constituye aproximadamente el 39.4% de la población, la adolescencia el 11.5%,
juventud el 21.2%, los adultos el25%, y adultos mayores el 2.9%. En ese sentido, el
72.1% de la población del municipio es menor de 30 años y por ende joven y
mayoritaria, pues el restante 27.9% es población adulta.
POBLACION INDIGENA.
La mayoría de los pobladores son de origen mestiza, no obstante, se evidencia un

fuerte arraigo de la etnia Q’eqchí’ en la aldea La Cobanerita (migrantes de Alta
Verapaz). Asimismo, se observan habitantes provenientes de otros departamentos
como: Izabal, Jutiapa, Chiquimula, entre otros; y de hermanos Centroamericanos (El
Salvador, Nicaragua y Honduras).
El fortalecimiento de tradiciones y costumbres son necesarias para conservar la

cultura local. Debido a la ocupación urbana y rural dentro del territorio, no sigue un
ordenamiento idóneo, se presume que algunos asentamientos humanos están sobre
montículo y vestigios precolombinos (Aldea La Cobanerita, Colonia Itzá y Tikal).
Asimismo, el 26% de la población es indígena, 53% es menor de 18 años y 67% es

menor de 25 años. La densidad poblacional asciende a 251 habitantes por km2, lo que
indica que existe una fuerte concentración urbana. El crecimiento poblacional, reflejó
su pico más grande entre 1985-1998, como consecuencia de la fuerte migración de
personas provenientes de los departamentos de: Alta Verapaz, Izabal, Zacapa,
Chiquimula y Jutiapa; no obstante, en los últimos ocho años se evidencia una
tendencia de estabilización.
ACTIVIDADES ECONOMICAS
35
En el departamento de Petén, se encuentra ubicado San Benito, en el año 2002
contaba con una población Indígena de 113,462 para el año 2006 con 136,686 214,740
225,382
El municipio de San Benito muestra que existen las condiciones territoriales para
diversificar la economía local, principalmente en el sector industrial y manufactura,
comercio y servicios, pues allí se identifica existe mayor nivel de producción, ingresos y
concentración de la mayor ocupación y empleo (siguiendo una relación empleo-
población, según los ODM). También no hay que olvidar la agricultura, ya que muchas
familias (principalmente del área rural) dependen de cultivos como maíz, frijol y frutales
para su alimentación y comercialización de excedentes en mercado local, con lo que la
diversificación de cultivos aptos a los suelos de dicho territorio se marca como una
necesidad productiva.
La actividad turística, resulta un potencial a explotar, en cuanto a destinos turísticos

se refiere, pues actualmente el municipio se utiliza como pasantía.
Complementariamente, su localización geográfica intermedia, acceso a servicios
públicos y privados, mano de obra local, saneamiento ambiental iniciado, bajo nivel de
pobreza extrema, entre otros, hacen atractiva la inversión multisectorial. No obstante,
los altos índices delincuencias (asaltos y extorsiones) es una amenaza latente y que
arriesga el capital, de pequeños, medianos y grandes empresarios
ACTIVIDADES ECONÓMICA SAN BENITO, PETÉN.
LUGAR QUE
LO REALIZAN.
ACTIVIDADES. PRIMARIO. SECUNDARIO.
Industria, comercio y se encuentran el Transporte, Gasolineras,

servicios. comercialización insumos panaderías,
alimenticios, vestuario, calzado, farmacias,
abarrotes, servicios profesionales servicios
(jurídicos, médicos, de ingeniería gubernamentales
36
etc.), manufactura de agua y ONG.
purificada, alimentos y pequeñas
canteras, muebles y casas,
servicios bancarios.
Extracción y manufactura de Transporte, Aldeas de La

madera, fabricación de muebles y gasolinera, Cobaner
Forestal.
casas. hospedaje, ita,
hoteles, Aldea
aliimentación. San
Antonio
y
Caserío
Belén
Agrícola. Granos básicos y frutales. Agricultores, Aldeas de la

transporte, Cobaner
agroveterinarias, ita Aldea
comercio formal e San
informal
MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
El servicio de cable es proporcionado a la población por la empresa Telesky, con

cobertura en el área urbana y por CLARO TV en el área rural; así también existe un
canal de televisión “Canal 12”, que cubre el área urbana y rural, este servicio está
disponible solo para las personas que cuentan con el servicio de cable.
Asimismo, se cuenta con 20 emisoras de radios con frecuencia en todo el Municipio

y municipios aledaños, con los segmentos de noticias, deportes, música y
programación regular; además prestan los servicios de publicidad a entidades y
37
organizaciones sociales, políticas, culturales, religiosas y productivas que lo solicitan de
acuerdo a su necesidad, siendo las radios más importantes: FM Maya, Petén, Sexy, El
Porvenir, Maranatha, Shekina, Guacamaya, Caoba, Itzá, Popular, Interface, Estéreo
Sabana, Estéreo Manantial, Estéreo Solar, Estéreo Jaguar y Estéreo Visión
El servicio de radio, cable y televisión en el Municipio es accesible a toda la

población que lo requiera, esto ayuda a que la población se mantenga informada sobre
las actividades sociales, políticas, culturales, religiosas y productivas que suceden en el
lugar.
CARRETERAS.
Lo comprenden los distintos caminos centroamericanos, Departamentales y

vecinales con los que cuenta el Municipio de San Benito.
Las vías para acceder al municipio son; la principal que proviene de la ciudad de
Guatemala por la Ruta Centroamericana CA-9 hasta Morales Izabal, donde se continúa
por la CA-13, por el municipio de Flores. La carretera es asfaltada comunica al
municipio de San Francisco, y se dirige a la Libertad y la otra carretera es la que se
conduce a san Andrés, San José.
TRASPORTE
Moto taxis que ascienden a 736 unidades autorizadas, los cuales cubren el área urbana del
municipio, de 06:00 a 20:00 horas, con una tarifa de Q. 5.00 por persona en carrera corta y Q.
10.00 por persona en carrera larga. También se encuentras los taxis que cubren el área urbana
de 20:00 a 01:00 horas, con una tarifa de Q. 20.00 a Q. 30.00 según la distancia que recorran.
CAMINOS VECINALES
Las carreteras de terracería que comunican al caserío Belén a una distancia de 9

kilómetros y un tiempo de 15 minutos, las aldeas de San Antonio y La Cobanerita, a 12
y 21 kilómetros, y un tiempo de 20 y 30 minutos cada una, estas se consideran
38
accesibles durante todo el año y en buen estado; el transporte es por microbuses
urbanos que pasan cada 30 minutos, la comercialización de productos agrícolas y
pecuarios se realizan por estas vías.
TELEFONIA FIJA
El servicio de telefonía móvil en el área urbana es proporcionado por la filial de
América Móvil CLARO y la empresa de Telefónica Móviles de Guatemala “MOVISTAR”,
lo que permite que la población este comunicada y facilite el desarrollo.
TELEFONIA CELULAR.
El servicio de telefonía celular es la empresa “TIGO”.
En las comunidades rurales de Aldea La Cobanerita, Aldea San Antonio y Caserío

Belén, cuentan con el servicio de telefonía móvil proporcionada por las empresas
CLARO y TIGO, siendo la ultima la que cuenta con mayor cobertura en el área rural.
INDICADORES BASICOS EN SALUD.
MORBILIDAD GENERAL, 10 PRIMERAS CAUSAS.
NO. NOMBRE. MASCULINO. FEMENINO. TOTAL.
1 INF. RESP. 334 429 763
2 ENF. DE LA PIEL 170 299 469
3 FIEBRES NO ESP. 124 276 400
39
4 DORSALGIA NO ESP. 70 212 282
5 DOLOR ARTICULAR 37 178 215
6 PARASITO 81 129 210

INTESTINAL
7 INF. VIAS URINARIAS 24 157 181
8 GASTRITIS NO ESP. 23 137 160
9 TRASTORNOS 17 41 58
ARTICULAR NO ESP.
10 VAGINITIS 0 54 54
Fuente: Información proporcionada por el Distrito de Salud, Flores, Petén.
MORBILIDAD MATERNA
NO. NOMBRE. FEMENINO. TOTAL.
1 4 4
Infección de vías urinarias.
MORBILIDAD INFANTIL DE 1 a 4 AÑOS
NO. NOMBRE. TOTAL, DE CASOS.
1 Infecciones Respiratorias Agudas 230
40
2 Enfermedades de la Piel 62
3 Parasitosis intestinal 33
4 Fiebre 17
5 Desnutrición 9
6 Infección Respiratoria Aguda por
COVID-19 6
7 Diarrea 5
8 Conjuntivitis 4
9 Anemia 3
10 Asma 2
TOTAL, NACIDOS VIVOS.
NO. DESCRIPCION. TOTAL.
1 Nacidos vivos 2020 2,152
41
INSTITUCIONES PÚBLICAS.
Cantidad de escuelas del sector oficial y privado de los niveles preprimaria, primaria,
básico y medio. Cantidad de escuelas con OPF.
NUMEROS DE ESCUELAS COORDINACION DISTRITAL 17-03 01 SAN BENITO PETÉN.
Cantidad de escuelas del sector oficial Cantidad de escuelas del sector privado preprimaria.
preprimaria.
33 9
Cantidad de escuelas del sector oficial Cantidad de escuelas del sector privado primaria.
primaria.
32 10
Cantidad escuelas del sector oficial del de Cantidad de escuelas del sector oficial del nivel
nivel medio. medio.
4 telesecundaria. 2 diversificado.
3 básico.
Cantidad escuelas del sector privado del Cantidad escuelas del sector privado del de nivel
de nivel medio básico. medio diversificado
16 12
Fuente: Información proporcionada por el Centro de Salud de Flores.
42
CANTIDAD DE ESCUELAS OFICIALES QUE CUENTAN CON “OPF”.
Preprimaria. Primaria. Básico. Diversificado.
29 29 6 2
Fuente: Información proporcionada por el Centro de Salud de Flores.
CLINICAS MÉDICAS
LISTA DE CLÍNICAS DEL ÁREA DE SAN BENITO, PETÉN
NO. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. PUBLICAS. PRIVADAS.
1 Establecimientos de salud el área. 3 57
2 Hospitales Nacionales. 1
3 Hospitales especializados. 1
4 Hospital de día.
5 Sanatorios. 1
6 Casas de salud. 1
7 Clínicas médicas generales. 1 10
8 Clínicas médicas especializadas en 1

medicina interna.
43
pediatría.
10 Clínicas médicas especializadas cirugías 5

generales.

ginecología y obstetricia.
12 Clínica médica especializadas en

neumología.
13 Clínicas medicas especializadas en 1

cardiología.
14 Clínicas medicas especializadas en 1

traumatología y ortopedia.
15 Clínica medicas especializadas en 1

nefrología.
16 Clínica médica especializadas en 1

dermatología.
17 Clínica médica especializadas cirugía 1

plástica.
18 Clínicas odontológicas/dentales. 1
19 Clínicas oftalmológicas. 1
20 Clínica de nutrición y cirugía estéticas.
21 Clínicas de psicología. 3
22 Laboratorios clínicos químicos 3

biológicos.
23 Laboratorios clínicos microbiológicos.
44
24 Laboratorios de referencias.
25 Laboratorios de anatomía patológicas.
26 Laboratorios dentales. 1
27 Centros de medicina alternativa. 1
28 Ópticas. 2
29 Clínicas de referencias visual/sala de

examen de la vista.
30 Centros de diagnósticos radiológicos.
31 Banco de sangre y medicina

transnacional.
32 Centro de atención integral al niño y

niña.
33 Centro de atención de la tercera edad. 1
34 Centro de tratamiento y recuperación de

las personas con adicciones.
35 Ambulancias. 1 5
36 Farmacias. 15
37 Ventas sociales de medicamentos.
38 Botiquines
Fuente: Información recopilada por el programa de Saneamiento Ambiental del Centro

de Salud de Flores, Petén.
45
MERCADO
En la cabecera municipal se localiza las instalaciones del mercado, la cual está ubicada en
el barrio El Trébol. La infraestructura del inmueble es: paredes de block, techos laminados y
pisos de cemento. Su cercanía a la municipalidad lo hace de fácil acceso, en este se realizan
transacciones de compra y venta de productos de la canasta básica, vestimenta y utensilios,
sus instalaciones se encuentran abiertas toda la semana. Se observa que el lugar tiene
problemas de comercio debido a la escasa afluencia de clientes, algunos locales están vacíos y
áreas desoladas. Esto derivado a la cercanía de dos mercados en la Aldea Santa Elena del
municipio de Flores que ofrecen una amplia variedad de productos.
IGLESIAS
• Iglesia De Dios De La Profecía Universal
• Iglesia De Dios De La Profesión Libre
• Iglesia Roca De Poder
• Iglesia Católica
• Testigos De Jehová
• Iglesia centroamericana Árbol De Vida
• Mormones
• Iglesia Adventista
• Iglesia Presbiteriana
• Iglesia Los Amigos
• Iglesia La Puerta De Cielo
• Iglesia Palabra Viva
• Iglesia Rey De Reyes

46
• Iglesia Tocando Vidas
• Iglesia Camino Bíblico
• Iglesia Jireh
• Iglesia Lirio De Los Valles
• Iglesia La Asamblea
• Iglesia Casa De Dios
• Iglesia El Calvario
• Iglesia Tocando Vidas
• Iglesia Luz Del Mundo
• Iglesia Príncipe De Paz
• Iglesia Evangelio Completo
• Iglesia Pentecostés
• Iglesia Del Nazareno
• Iglesia Torre Fuerte
• Ministerio Ebenezer Nueva Vida San Benito
• Iglesia Cristiana Casa De Misericordia
• Iglesia Cristiana Unidos Por Cristo
• Iglesia Sagrada Familia
• Iglesia Jesús El Buen Pastor
• Iglesia De Cristo Pan De Vida Eterna
47
• Iglesia De Dios
• Iglesia De Jardín Del Edén
• Iglesia Nueva Jerusalén
• Iglesia Jesús Mi Pastor Luz En Tu Camino
• Sala Evangélica Bo. Flores
• Iglesia Evangélica Emanuel
• Iglesia Evangélica Pan De Vida Eterna
• Iglesia Getsemaní
• Iglesia Acristiana Casa De Misericordia
• Iglesia Profética El Sembrador
• Iglesia Apostólica De La Fe En Cristo
• Iglesia Palabra Viva
• Iglesia Betel Cristo Viene
• Iglesia Jesús El Mesías
• Iglesia De Roca De Poder
48
ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES.
Organizaciones no gubernamentales –ONG’S: Son organizaciones de tipo social,

sin fines de lucro, cuyo principal objetivo es promover el desarrollo.
Entre las organizaciones no gubernamentales que se pudieron identificar en el

Municipio están: Centro para el Desarrollo Sostenido de los Ecosistemas Mayas -
Proyecto Centro Maya-, Proyecto Petenero para un Bosque Sostenible -PROPETÉN,
Asociación de Rescate y Conservación de Vida Salvaje -ARCAS-, Centro Agronómico
Tropical de Investigación y Enseñanza -CATIE-, Compañeros de las Américas,
Vicariato Apostólico de Petén, Fundación Tecnológica -FUNTEC-, Cooperación
Americana de Remesas al Exterior -CARE-, Coordinación de ONG y Cooperativas -
CONGECOOP-, Artesanos de Petén -ARPETÉN-, Proyecto de Investigación de
Vertebrados, Fondo Peregrino, Misión Técnica Agrícola China, TheNatureConservancy
-T.N.C-, Coordinación Regional de la Mujer Petenera -CORMUPET-, Asociación para la
Recuperación, Manejo y Saneamiento Ambiental -ARMSA-, Proyecto Hábitat,
Comisiones Permanentes -C.C.P.P-, Centro Canadiense de Estudios y Cooperación
Internacional -CECI-, Asociación para el Manejo de los Recursos Naturales y
Conservación del Medio Ambiente, Comité Ecoturístico Artesanal de Ixlú, Cooperación
Española, Proyecto Frontera Agrícola -PFA- y Fundación Naturaleza para la Vida -
NPV-.
A continuación, se detallan las actividades que desarrollan algunas de las ONGs

citadas en el párrafo anterior:
Asociación de Rescate y Conservación de Vida Salvaje -ARCAS-, se dedica a la

preservación de la flora y fauna de la región a través del establecimiento de centros de
conservación.
Vicariato Apostólico de Petén, apoya en procesos de resolución de conflictos de

tierras, acompaña al Fondo de Tierras y Catastro Nacional en los procesos de
49
regularización y medición de tierras Proyecto Habitat, promueve el desarrollo de
proyectos de vivienda para personas de escasos recursos.
SALUD.
Un tema de suma importancia (especialmente en la cabecera municipal), son los casos de
VIH/SIDA, ya que para el año 2016, se tienen registrados 31 casos en niños (tres casos y en
adultos (28 casos).
De los casos indicados en el párrafo anterior, 31 casos se localizan en el municipio de San

Benito, departamento de Petén, convirtiéndolo así en una de las causas de mortalidad que utiliza
los fenómenos de movilidad y migración (interdepartamental y Centroamericana) y cuya
incidencia y vulnerabilidad en el mediano plazo puede tener un impacto alto, especialmente en
los niños y adolescentes. Cabe agregar que la atención de estos se lleva a cabo en la Clínica de
Atención Integral del Hospital Regional de San Benito.
SEGURIDAD ALIMENTARIA.
En los hogares del área rural las mujeres realizan la crianza de aves y porcinos (en
su mayoría para la venta) y agricultura de traspatio y hierbas como la hierba mora,
chipilín y chaya que proporciona productos a la dieta familiar.
Los hábitos de alimentación, primero se alimenta al hombre, luego los hijos y por
último la madre, es nociva a la salud de la madre en periodo de gestación dando como
resultado nacimientos de niños con bajo peso. De acuerdo con el diagnóstico del Plan
de Desarrollo Municipal del año 2008 al 2009, el nacimiento de niños con bajo peso se
incrementó de un 4.5% a un 10.2%, reduciendo el potencial natural de los recién
nacidos en el desarrollo de su vida futura. Actualmente la Municipalidad coordina la
Comisión de Seguridad Alimentaria integrada por Instituciones del Estado y
Organizaciones Sociales y de Salud con incidencia en el municipio para dar respuesta
a este problema e incidir en la erradicación de la desnutrición a través de proyectos de
salud, productivos y de formación para mantener una mejor calidad de vida.
50
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
La violencia intrafamiliar es uno de los problemas que forman parte de la
inseguridad ciudadana tanto en el área rural y en el casco urbano, resultado del
sistema patriarcal enraizado en la sociedad y a la falta de sensibilización sobre los
derechos de la mujer, para prevenir el maltrato tanto en la casa como fuera de ella.
Para la erradicación de este flagelo la Pastoral de la Mujer del Vicariato Apostólico de

Petén, Asociación de Mujeres de Petén Ixquic, Oficina Nacional de la Mujer ONAN y
Centro Integral para mujeres sobrevivientes de violencia CAIMUS, Secretaria
Presidencial de la Mujer SEPREM, trabajan en la sensibilización enfocada en la
equidad de género y la violencia contra la Mujer.
51
COCODES
CONCEJO COMUNITARIO
BARRIO 3 DE ABRIL
Nombre. Teléfono. Cargo.
Germán Rene Flores Mas. 79262572. COORDINADOR.
Erick Mauricio Chavarría Ochaeta. SUBCOORDINADOR.
Juan Rafael Paau pu. 47142547. SECRETARIO.
Estrellita del Carmen Carménate Orellana. TESORERO.
Doris Marleny Romeo Portillo VOCAL I.
Blanca Griselda Gaytán Loya VOCAL II.
Nacira Azucena Velásquez Matus VOCAL III.
COLONIA 20 DE MAYO.
NOMBRE. TELÉFONO. CARGO.
Juana Abrego Vásquez 53427008 COORDINADOR
Juan Ramón Súchite Ortiz 40487877 SUBCOORDINADOR
Gladis Octavila López Melgar 53025788 SECRETARIA
Santos Damián Méndez 55376843 TESORERO
María victoria castillo Abrego de Girón 53427008 VOCAL I
Gerónimo Hernández López 40480956 VOCAL II
52
María estela Hernandez López 31791992 VOCAL III
BARRIO TIKAL.
Ezequiel Carbajal Valle 40243400 COORDINADOR
Rosman Adenolfo Rauda Juárez SUBCOORDINADOR
Joel Rauda Juárez SECRETARIO
María Teresa Pacheco Carpio TESORERO
Rocael González Marroquín 32956961 VOCAL I
Rosa Amalia Súchite Ríos VOCAL II
Adela Cuz Tiul 47531250 VOCAL III
Reyna Isabel Madrigal de la Cruz VOCAL IV
Elizabeth Cifuentes Corado de Méndez VOCAL V
Paula Santizo Hernandez VOCAL VI
Irma Súchite Ríos VOCAL VII
53
BARRIOBELLOSHORIZONTES.
Eulofio Pérez Morales 47828724 COORDINADOR
Walter Eduardo Bol Coronado SUBCOORDINADOR
Gloria Alicia Toralla Tzul SECRETARIO
Erminia Petronila Álvarez Lopez Majano TESORERO
Petrona Vásquez Mejía VOCAL I
Jorge Anibal Pérez VOCAL II
Víctor Hugo Vásquez Diaz VOCAL III
CASERIO BELEN.
Juan Arias Calderas COORDINADOR
SUBCOORDINADOR
Sandra Esperanza Arias Chávez SECRETARIO
Teresa del Rosario Mangadid Barillas TESORERO
María Leonor Velásquez Zavaleta VOCAL I
Victoria Arriaza Vásquez VOCAL II
Emma Barrientos VOCAL III
54
BARRIO LA CANDELARIA
NOMBRE TELÉFONO CARGO
Luis Arnoldo Salas Alonso 3046 7483 COORDINADOR
Cesar Amílcar Pop Lopez SUBCOORDINADOR
Juan Pablo Cruz Tiul SECRETARIO
Londy Florián Mendoza TESORERO
Mercedes de Jesús Corzo Cortez 3273 4496 VOCAL I
Carlos Alberto Quintana Alvarado VOCAL II
Brenda Maribel Tzuncal Choc VOCAL III
Yesica Yadira Trujillo Gómez VOCAL IV
Rudy Natanael Martínez Garcia VOCAL V
BARRIO CARIDAD
Edvin Romeo Maldonado 5878 9915 COORDINADOR
Roberto Contreras Somoza 55804639 SUBCOORDINADOR
Rubén Obdulio Garnica Oliva SECRETARIO
Mariano Enrique Garcia González 53174399 TESORERO
José Girón Méndez VOCAL I
Erick Leonel González Peche 52603018 VOCAL II
Dania Flores VOCAL III
55
María Santos Poopó 48074914 VOCAL IV
Sary Alexy La Parra Yaqué VOCAL V
Esperanza Elizabeth Garcia Méndez
CASERIO LOS CERRITOS
Blanca Eleonora Coloc Monterroso 4084 4716 COORDINADOR
Aura Marleny Meléndez Flores SUBCOORDINADOR
Karla Elizabeth Tello SECRETARIO
Aura Leticia Dubon Martínez TESORERO
Oralia Morales Zepeda VOCAL I
Olga Choc Caal VOCAL II
Hortencia Amabilia Barillas Javier VOCAL III
CASERIO MANGAL
Tomas Chub chol 48201634 COORDINADOR
José Orcelio Herrera Sánchez SUBCOORDINADOR
Hugo Amílcar Oqueli 32245119 SECRETARIO
56
Rigoberto Quib Choc 56163737 TESORERO
Catalina Chub Maas 41504142 VOCAL I
Marco Antonio Súchite Ríos 52097489 VOCAL II
Mirta Alida López 30291814 VOCAL III
COLONIA ITZÁ
Osvaldo Sergio Terré Castellanos 4690 6976 COORDINADOR
Luis Alberto Tesucún Lara 30609402 SUBCOORDINADOR
Manuel Trinidad Burgos Paz 54737574 SECRETARIO
Rosa María Fuentes Lara 32555645 TESORERA
Maritza Marleny Pérez Quintanilla VOCAL I
Obed Estuardo Orellana Sagastume 56324091 VOCAL II
María Isabel Toraya Tzul VOCAL III
Norma Susana De León Hernandez 42315740 VOCAL IV
Aura Leticia Segura Torres VOCAL V
57
COLONIA JUAREZ
Gustavo Alfredo Felipe Pérez 5494 7574 COORDINADOR
Elvis Tobar Méndez 4210 5875 SUBCOORDINADOR
Yaneth Noemi de León Tello 4531 3103 SECRETARIO
Juan Francisco Abrego Vásquez 3090 7048 TESORERO
Mynor José Pop Sabano 3354 5609 VOCAL I
Julio Cesar Cacao Yoj 4825 2832 VOCAL II
Gerson Ubaldo Aldana Orellana 5996 6203 VOCAL III
COLONIA TIKAL
Vicente Armando Hernández Chan 40305430 COORDINADOR
Miriam Lorena Tejados Maza SUBCOORDINADOR
Miguel Ángel Jiménez Castellanos SECRETARIO
Alma Carina Salas Pol de Juárez TESORERO
Marina Luz Santos Aguirre VOCAL I
María Elena Cobar González VOCAL II
58
Jeannette Consuelo Méndez VOCAL III
Marilyn Felissa Barrientos Gómez 56125367 VOCAL IV
BARRIO EL ARROYO
Wilder Edemir Álvarez Moran 40478653 COORDINADOR
Aura Luz Pinelo Tul SUBCOORDINADOR
Marcia Carolina Catalán SECRETARIO
Rosa Villa Nueva Alveño TESORERO
Pedro Gómez Salanec VOCAL I
Selvin Choma Recinos VOCAL II
Mirian Leonarda Hernandez González VOCAL III
BARRIO EL TREBOL
Carlos Alfredo Ochaeta Cunil 4569-8858 COORDINADOR
Walter Oswaldo Aldana Rodríguez 3209-6960 SUBCOORDINADOR
María Magdalena Barrillas Miranda De 4103-0162 SECRETARIO

Segura
Manuel Francisco Jiménez Montenegro 4570-4522 TESORERO
59
Herlinda Cruz Tiul 4903-5144 VOCAL I
Hugo Rene Cruz Cabrera 4587-4986 VOCAL II
Byron Giovanni Palacios Guerra 5528-5049 VOCAL III
Ayadira Astrid Rojas Chua Xitamul 4621-8661 VOCAL IV
Ervin Jose Hernandez Peche 3235-8586 VOCAL V
4198-0713
BARRIO EL TRIUNFO
Franklin Daniel De León Cuz 35715847 COORDINADOR
Eduardo Marroquín Tzib Caal 48838225 SUBCOORDINADOR
Irma Yolanda Tib Caal SECRETARIA
Francisco López Mateo 31650327 TESORERO
Amalia Cucul Coc 44967312 VOCAL I
Mirta Cucul Coc 33917153 VOCAL II
Elsa Marina García Vásquez De Chávez VOCAL III
60
LA BENDICIÓN
Reyna Esmeralda Lopez López 40760850 PRESIDENTE
Balvino Guevara Hernández 53617671 VICEPRESIDENTE
Oscar Alarcón Tello 46024418 SECRETARIA
Judith Cecilia Ramirez 54415709 TESORERA
Rene Quib Caal VOCAL I
María Elena Chinchilla Salam VOCAL II
Jennifer Estrellita Ramirez VOCAL III
ALDEA LA COBANERITA
Alcalde auxiliar
Pedro Xol Bin 58302245 ALCALDE AUXILIAR
BARRIO LA ERMITA
María Lisette Chata Vásquez 41371424 COORDINADOR
Jennifer Ileana Aguilar Pinto 55534717 SUBCOORDINADOR
Sharon Estafani M5 SECRETARIO
61
As
Berta Alicia Parra Cruz TESORERO
Dionicio Guevara Vásquez VOCAL I
Manuel de Jesús Madrid Rosales 41491783 VOCAL II
Berta Judith Pinelo Pérez VOCAL III
BARRIO LA PAZ
Vicente Serech Hernandez 44934076 COORDINADOR
Yojana Beatriz Coy Lima De Lima 45893033 SUBCOORDINADOR
Anita Isabel Pinelo Ochaeta 53811839 SECRETARIA
Mario Alberto Alegría TESORERO
Rolando Rene Esquivel VOCAL I
Juana María Hernandez Cabrera 40862658 VOCAL II
Samuel Ramírez y Ramírez 46246754 VOCAL III
CASERIO LA UNIÓN
Oscar Orlando Pérez Diaz 36104929 COORDINADOR
62
Ricardo Garcia Alvarenga SUBCOORDINADOR
Merlín Sucely Seb Roque de Caal SECRETARIO
Elsa Marina Súchite Garrido TESORERA
Alfredo Caal VOCAL I
José Aníbal Girón VOCAL II
Roxana Esmeralda Yamileth Pérez VOCAL lll

Martínez
BARRIO LAS FLORES
Irma Yolanda Cante Donis 53440181 COORDINADOR
Panchita Anabela López Ramírez SUBCOORDINADOR
Susana Valentina Gálvez Sánchez SECRETARIO
Francisco Raúl Chan Chan TESORERO
Raúl Sacarías Madrid VOCAL I
Víctor Manuel López Morales VOCAL II
Elvia Judith González Monterroso De Jacobo VOCAL III
Dolores Caal Pérez VOCAL IV
Clemente Pascual Cruz VOCAL V
Consuelo Alay Carrillo VOCAL VI
63
BARRIO EL MILAGRO I
Rosa Castillo Davila 31934234 COORDINADOR
Vilma Johana Hernández Ramos De Estrada 51731545-41064189 SUBCOORDINADOR
Juan José López Cristóbal 30889247 SECRETARIO
María Reyes TESORERO
Iliana Noemi Martínez Sigüenza 32791520 VOCAL I
Mariana Elizabeth Arana García 4818 9480 VOCAL II
Jeisa Yadira Gonzalez Monterroso 45374349 VOCAL III
Jendy Amarilis Mejía Aldana VOCAL IV
Carmen Magali Ayala López 49981943 VOCAL V
MILAGRO DOS
Antonia Vásquez Pérez De Javier 41971908 COORDINADOR
Reginaldo López Meléndez 40952549 SUBCOORDINADOR
Junis Rolando Bollat Cordón 45081910 SECRETARIO
Noé Ricardo Arias Carranza 53014312 TESORERO
Carmen Rutilia Bol Chen De López 45732505 VOCAL I
64
Irma Leticia De León Ramos 48303685 VOCAL II
Víctor Obdulio Jerónimo Cabrera 53011798 VOCAL III
BARRIO NUEVA ESPERANZA
Meregildo Marroquín Marroquín 48184367 COORDINADOR
José Antonio González Chacón 58213892 SUBCOORDINADOR
Rosa Delia Grijalva Méndez 33003133 SECRETARIO
Oswaldo Alberto Hernández Mansilla 32258846 TESORERO
Wilmer Antonio López Y López 42335582 VOCAL I
Sandra Elizabeth Poco Cú 54154681 VOCAL II
Gilda Fedora Aldana Gutiérrez 42675802 VOCAL III
Andrea Alvarado Contreras 47836671 VOCAL IV
María Ester Muñoz Mayen 33058322 VOCAL V
65
BARRIO EL PANORAMA
Roberto Tzi Mocu 33504300 COORDINADOR+
Marta Lidia Ojeda Coc SUBCOORDINADOR
Teresita Jacinta Chablé Acosta SECRETARIA
Francisco Ventura Cumul Yacas TESORERO
Abilio Quevedo Donis VOCAL I
Mirtala Del Carmen Días López VOCAL II
Sandra Azucena Revolorio Díaz VOCAL III
María Vicenta Macal De García VOCAL IV
BARRIO EL PEDREGAL
Juan Carlos Reyes Hernández 48564758 COORDINADOR
Ingrid Beatriz Dubon Cocón SUBCOORDINADOR
Diamela Blanca Esther Velásquez Archila SECRETARIO
Antonio Aguirre Barrera TESORERO
Reina Oralia Estrada VOCAL I
Mayra Leticia Morales Estrada VOCAL II
Flor de María Archila Cano VOCAL III
66
Sonia de Jesús Deras Ramírez VOCAL IV
María de los Santos Deras Ramírez VOCAL V
BARRIO PLAYA BLANCA
COORDINADOR
Estanle Roosenver Archila SUBCOORDINADOR
Norma Liseth Aldana Guerra SECRETARIO
Marlen Cristina Arévalo Peña TESORERO
Silony Adelita Choc Aldana VOCAL I
Brenda Liseth Santos Zepeda VOCAL II
Aracely Sagastume 30996112-58175726 VOCAL III
Marleny Aracely López Álvarez VOCAL IV
Marta Aurora Toraya Tzul VOCAL V
José María Florencio Oíl Corzo 46824009 VOCAL VI
Marco Antonio Estrada VOCAL VII
67
BARRIO EL PORVENIR
Carmen Remedios Obando Samos COORDINADOR
Gonzalo Andrés Ochaeta Requena SUBCOORDINADOR
María Aurora Tesucún SECRETARIO
Edena Samayoa Argueta TESORERO
Ana Francisca Burgos Cancino VOCAL I
Darlyn Yojana Villeda Castillo VOCAL II
Alfredo Sanchez Barillas VOCAL III
BARRIO EL REDENTOR
Mayra Yanet Ortiz Córdova 49032876 COORDINADOR
Víctor Hugo Mejía Chun 32528466 SUBCOORDINADOR
Ana Isabel Pauu Pinelo De Rodríguez 31827545 SECRETARIO
Yasenia Rosario Davila Castillo 48304187 TESORERO
Carmen Leticia Ba Molina De 45557232 VOCAL I

Galdámez
Claribel Paola López Polanco VOCAL II
Matilde Dubon García De Estrada VOCAL III
68
BARRIO SAGRADO CORAZÓN
Emilia Almazán Sagastume 4530 4926 COORDINADOR
Ángel Josué Alvarado Tacaxoy 5999 7560 SUBCOORDINADOR
Blanca Zusena Quintanilla Súchite 4854 9448 SECRETARIO
Ingrid Garcia Súchite 4583 0459 TESORERO
Isaías Cortez Suriano 4658 6588 VOCAL I
Irma Guadalupe Rodríguez Pérez 4054 0342 VOCAL II
Esmeralda Amarilis Diaz Pérez 4533 6225 VOCAL III
ALDEA SAN ANTONIO
Silvia Balvina Morales Molina 5356 0836 COORDINADOR
Isabel Romero 4892 6635 SUBCOORDINADOR
Carmen Izabel Ramírez Tiul 3746 9292 SECRETARIO
Israel de Jesús Palma Suc 5550 8251 TESORERO
Juan Cotzalo Pérez 4513 4295 VOCAL I
Oscar Sub Quix VOCAL II
José Noé Cortéz Zamora 4612 055 VOCAL III
Samuel Isaí López Rodas 3227 4822 VOCAL IV
69
BARRIO VALLE DE LA PAZ
Pedro Pablo Sí Guzmán 40709296 COORDINADOR
Angelina Oxlaj Bolvito SUBCOORDINADOR
Egidio Franco Gonzalez SECRETARIO
Aura Elena Choc Caal TESORERO
Cruz Antonio Tax sic VOCAL I
Jose Antonio Barrientos Chávez VOCAL II
Martin Che Te VOCAL III
BARRIO VALLE NUEVO
Rene Francisco Contreras 41280225 COORDINADOR
Virginia Heredia Barrientos SUBCOORDINADOR
José Luis Pérez Flores SECRETARIO
Lesbia Días Morales TESORERO
Cristina Pablo Calo de Miss VOCAL I
Aldir Milton Coyi Chan VOCAL II
Elena Mayte Pelaez Ochoa VOCAL III
70
BARRIO VILLA HERMOSA
Luis Gerardo Espino León 46571508 COORDINADOR
Telma Alicia Gregorio Toc 47118978 SUBCOORDINADOR
Porfirio Eliu Zabala Láinez 46566610- SECRETARIO

58736329
Oscar Guerra Rivera 33999893 TESORERO
Hermógenes Bac Chub 33189473 VOCAL I
Marvin Yovany Oroman Recinos 46942986 VOCAL II
Wilber armando requena Cornelio 57593075 VOCAL III
71
BARRIO VISTA HERMOSA
No. NOMBRE TELÉFONO CARGO
1 Candelaria Ramírez 32398540 COORDINADOR
2 Carlos Curruchich SUBCOORDINADOR
3 Ester Marisol Pinelo Nájera SECRETARIO
4 Domingo Vásquez 48128725 TESORERO
5 Edvin Noemí Novelo Chay VOCAL l
6 Brenda Magali Ochoa Juárez 45982305 VOCAL II
7 Juanita Elizabeth Escalera 58554128 VOCAL III
Observaciones: cuadro en blanco significa que el integrante de directiva ha fallecido.
Fuente: recopilación de datos oficina de COCODE municipalidad de San Benito, Petén.
72
LISTA DE COMADRONAS NIVEL COMUNITARIO DEL MUNICIPIO DE SAN BENITO.
COMADRONAS DEL MUNICIPIO DE SAN BENITO PETÉN
ÁREA DE SALUD, PETÉN NORTE
NO NOMBRE BARRIO SEXO F/N DPI CARNE EDAD TELÉFONO
Barrio el Arroyo
1 Maritza Esmeralda El Arroyo F 03-03-1977 1959178711703 F56 44

Juárez Pinelo
BARRIO BELLOS HORIZONTES
2 Marta Díaz Madrid Bellos Horizontes F 25-04-1942 2642539731901 F66 79
3 Luisa Madrid Bellos Horizontes F 14-04-1957 2502953421805 F41 64
Barrio Candelaria
4 Juliana XajPot Sir Candelaria F 13-01-1954 1968147070407 F21 67
5 Diocelina Alvarado Candelaria F 10-11-1965 2461329731418 F44 55

Cabrera
Barrio Caridad
6 Transito Ramírez La Caridad F 06-08-1945 1750635831703 F24 76

Pérez
Barrio el Milagro
7 Martina Carranza Milagro F 14-02-1951 2555624622009 F12 70
73
Barrio la Paz
8 Transito López Pérez La Paz F 03-09-1944 1955351382102 --- 77
9 Blanca Emilia Sosa La Paz F 09-10-1967 1861528681707 F27 54 3321-4890

Morales
Barrio El Porvenir
10 Margarita Barrientos El Porvenir F 25-04-1949 1990101020203 F31 72

Chávez
Barrio Valle Nuevo
11 Carmela Tanchito Valle Nuevo F 03-07-1965 1587972482205 F23 56

Menjívar Portillo
Barrio Vista Hermosa
12 concepción Mejía Vista Hermosa F 30-06-1959 2613757171101 F37 62
13 Francisca Gómez Vista Hermosa F 10-10-1968 2620460830503 F25 53 5062-0924

Pirir
Fuente: Información recopilada en el Centro de Salud de Flores, Petén.
74
Lista de comadronas #2.
NO NOMBRE ALDEA SEXO F/N DPI CARNE EDAD TELÉFONO
1 Elida Sánchez De Simtuj San Antonio F 08-03-1957 1666124481805 F61 64
2 Herlinda Pérez La Cobanerita F 22-03-1950 1688058982006 F30 71
3 María Magdalena Méndez San Antonio F 03-09-1956 1689211892003 F05 65

Rosales
4 Ana María Gutiérrez Valentín La Cobanerita F 08-03-1948 3535450582004 F49 73
5 Natividad Pérez La Cobanerita M 22-09-1939 2920884502004 F29 82
6 Emérita Alonso Arias De La Cobanerita F 16-01-1960 1740392552009 F35 61

Marcos
7 La Cobanerita M 07-07-1948 2285195431610 F15 73
José Tut Cab
Fuente: Información recopilada en el Centro de Salud de Flores, Petén.
75
LISTA DE PROBLEMA EN EL CENTRO DE SALUD DE SAN BENITO PETEN.
NO. PROBLEMA O MAGNITUD VULNERABILIDAD TRANSPARENCIA FACTIBILIDAD TOTAL.

SITUACIÓN
ENCONTRADA
1 Se observan las letras del 3 3 3 2 11
Rotulo “Centro de Salud”
en estado deteriorado.
2 Se observó la ausencia de 5 5 5 5 20
ventana para admisión.
3 El centro de salud no 3 4 4 16
cuenta con cortineros 5
adecuados para las
ventanas.
4 El centro de salud No 5 5 4 4 18
cuenta con cortinas
adecuadas.
5 Se percató que el semáforo 3 3 3 2 11

de medicamentos se
encuentra en mal estado.
76
6 Se observa la falta de libros 5 5 5 4 19
especiales para actas dentro
de la institución.
7 El centro de salud No 5 5 5 5 20
cuenta con croquis del
municipio de san Benito.
8 Elaboración de un marco 5 5 5 5 20
para el croquis del
municipio de san Benito
9 Falta de personal auxiliar 5 5 5 5 20
de Enfermería
77
DIAGNOSTICO DESCRIPTIVO DE ENFERMERIA.
El Centro de Salud de San Benito, Petén. Perteneciente al Área de Petén Norte.

Está ubicado en el Barrio El Panorama del Municipio de San Benito del Departamento
de Petén, El edificio que ocupa el Centro de Salud es uno de los más recientes en
construcción de dicha Área de Salud por lo que tienen muchas necesidades, se pudo
observar la falta de una ventana donde se atiende al usuario en admisión y es un
peligro por la transmisión de microrganismos patógenos, no cuenta con croquis del
casco urbano del municipio el cual es necesario para la identificación estratégica de
personas de alto riesgo en su salud. Las ventanas del nuevo edificio no cuenta con los
cortineros respectivos para los ventanales ya que sin ellos no se está protegiendo la
individualidad de los pacientes, El servicio de enfermería no cuenta con libros de actas
para realizar todo tipo de anotaciones relacionadas con las actividades de dicho servicio
por lo que se considera de suma importancia contar con ellos, el personal de
enfermería es insuficiente para realizar todas las acciones que corresponden al
segundo nivel de atención, Es importante recalcar que no cuenta con vehículo de cuatro
y dos ruedas el cual facilita en la realización de las acciones de prevención de
enfermedades en el casco urbano del municipio de San Benito, Petén.
78
PLAN DE ACCION.
NOMBRE DEL SERVICIO: Centro de Salud San Benito DIRECCION: Barrio el Panorama
AREA O DEPARTAMENTO: Peten.
No. PROBLEMA O OBJETIVOS O ACTIVIDAD EVALUACION RESPONSABLE

NECESIDADES METAS
Inexistencia de Proporcionar la Se mandó a elaborar El proyecto de una Estudiantes de
ventana para el ventana para un mejor una ventana de pvc ventana por realizado Licenciatura en
1 servicio de equipamiento del para colocar en el con éxito. Enfermería
Admisión servicio. servicio de admisión
del Centro de Salud.
Marta Villatoro
Falta de cortineros Donar cortineros para Los cortineros servirán
para las ventanas proteger la Se mandaron a de gran ayuda para la Ulises Morfin
2 del Centro de individualidad de los elaborar cortineros individualidad del
Amalia Escobar
Salud. pacientes y para las ventanas de paciente y persona.
trabajadores. la institución de salud Ana Castillo
Ausencia de libros Aportar los libros de Se donaron libros de Los libros de actas Julissa Zetino
de actas actas para su uso actas para la fueron recibidos con
3 correspondiente dirección de éxito y servirán de Yelsin Cortez
dentro de la Enfermería. gran apoyo a la Yesenia Morales
institución. dirección de
Enfermería. Brígida Espino
Es necesario que la Se mandó a elaborar La donación del
4 Ausencia de un institución cuente con una manta vinílica croquis del municipio
croquis del un croquis para la que representa el de San Benito fue de
municipio de San identificación de croquis del municipio éxito por la
Benito barrios y colonias. de San Benito, importancia de
juntamente con un identificar barrios y
marco de madera colonias.
79
EVALUACION DEL PLAN DE ACCION
Se realizó lista de problemas donde se realiza priorización con el objetivo de beneficiar

tanto al paciente como al personal de enfermería. Se elaboro una ventana de PVC para
el servicio de admisión con el objetivo de proteger al paciente y personal de una
contaminación cruzada por ejemplo el Covid-19. En la elaboración de los cortineros fue
de éxito el cual servirán de gran ayuda para la individualidad del paciente y personal.
Los libros de actas fueron recibidos y servirán de gran apoyo a la dirección de
Enfermería. La donación del croquis del municipio de San Benito es importante para
identificar barrios y colonias Así mismo mejorando la atención de los pacientes y
personal que labora en dicha institución.
80
CONCLUSIONES.
• El diagnóstico situacional fue elaborado por medio de recolección de datos del

Centro de Salud y comunidad de San Benito Peten. Se soluciono la problemática
de se evidenciaron.
• A través de la valoración, Diagnostico, planeación y ejecución se realizó con

éxito el Diagnostico Situacional.
• En la elaboración del plan de acción se identificó la problemática que presentaba

el centro de salud se dio solución.
• A través del diagnóstico situacional de Enfermería se resolvió factores que

afectan a la institución.
81
RECOMENDACIÓNES.
• Una vez que se han expuesto los resultados de este trabajo investigativo, se
sugiere realizar un seguimiento para registrar los avances.
• Este diagnóstico situacional está dirigido al campo de la salud, se recomienda

realizar una investigación más exhaustiva que abarque la salud en general para
obtener un panorama aún más amplio.
• A la comunidad se recomienda el fomentar una mayor participación de cada

miembro en beneficio del grupo.
• Se debe promover formas de motivación para las personas con el fin de que se
sientan dispuestas a colaborar con el desarrollo del sector.
• La atención de la salud es prioritariamente de tipo curativo y preventivo.
82
BIBLIOGRAFIA.
• (http://upcv.gob.gt/wp-content/uploads/2020/01/1703-PPM-San-Benito-Peten.pdf 12:
40 A.M del 06/09/2020.)
• (http://www.oj.gob.gt/estadisticaj/reportes/poblacion-total-por-municipio(1).pdf
01:10 A.M del 06/09/2020.)
• (https://munisanbenito.gob.gt/historia-del-municipio/.)
• (http://sistemas.segeplan.gob.gt/sideplanw/SDPPGDM$PRINCIPAL.VISUALIZAR
?pID=ECONOMICA_PDF_1703#:~:text=Forestal%20Extracci%C3%B3n%20y%2
0manufactura%20de,%2C%20gasolineras%2C%20hospedaje%2C%20alimentac
i%C3%B3n.)
• (https://www.buenastareas.com/ensayos/Parques-Regionales-Muncipales-De-
San-Benito/1439024.html)
(2021). En G. d. Guatemala, 1er año de Gobierno 2020-2024 (pág. 51).
https://www.mspas.gob.gt/images/files/acercadelmspas/memoria-labores-mspas-
2020-2021.pdf.
AGUILAR, M. A. (18 de 09 de 2021). ADMINISTRACION DEL RIESGO. Obtenido de

http://biblioteca.usac.edu.gt/EPS/03/03_0667_v7.pdf
CAS. (18 de 09 de 2021). Obtenido de https://casgt.org/quienes-somos/
Corrales, M. J. (FEBRERO DEL 2009). CENTRO DE SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL.

GUATEMALA.
Gobierno de Guatemala. (10 de 09 de 2021). Obtenido de

https://www.mspas.gob.gt/noticias/noticias-ultimas/5-noticias-mspas/1088-10-de-
octubre-d%C3%ADa-mundial-de-la-salud-mental-acci%C3%B3n-a-favor-de-la-
salud-mental-invirtamos-en-ella.html
H., C. L. (18 de 09 de 2021). Universidad San Carlos de Gutemala. Obtenido de

http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/05/05_8303.pdf
83
Hernandez, F. G. (10 de 09 de 2021). Distritos integrales en Salud Pública. Obtenido de
file:///C:/Users/Mario%20Recinos/Downloads/4320-
Texto%20del%20art%C3%ADculo-4264-1-10-20141111.pdf
http://sistemas.segeplan.gob.gt/sideplanw/SDPPGDM$PRINCIPAL.VISUALIZAR?pID=
ECONOMICA_PDF_1703#:~:text=Forestal%20Extracci%C3%B3n%20y%20man
ufactura%20de,%2C%20gasolineras%2C%20hospedaje%2C%20alimentaci%C3
%B3n. (s.f.). Recuperado el 06 de 09 de 2021, de
http://sistemas.segeplan.gob.gt/sideplanw/SDPPGDM$PRINCIPAL.VISUALIZAR
i%C3%B3n.:
http://sistemas.segeplan.gob.gt/sideplanw/SDPPGDM$PRINCIPAL.VISUALIZAR
i%C3%B3n.
http://upcv.gob.gt/wp-content/uploads/2020/01/1703-PPM-San-Benito-Peten.pdf 12: 40
A.M del 06/09/2020. (s.f.). Recuperado el 06 de 09 de 2020, de
http://upcv.gob.gt/wp-content/uploads/2020/01/1703-PPM-San-Benito-Peten.pdf
12: 40 A.M del 06/09/2020.: http://upcv.gob.gt/wp-content/uploads/2020/01/1703-
PPM-San-Benito-Peten.pdf 12: 40 A.M del 06/09/2020.
http://www.oj.gob.gt/estadisticaj/reportes/poblacion-total-por-municipio(1).pdf 01:10 A.M

del 06/09/2020. (s.f.). Recuperado el 06 de 09 de 2021, de
http://www.oj.gob.gt/estadisticaj/reportes/poblacion-total-por-municipio(1).pdf
01:10 A.M del 06/09/2020.
https://munisanbenito.gob.gt/historia-del-municipio/. (s.f.).
https://munisanbenito.gob.gt/historia-del-municipio/.Recuperado el 06 de 09 de
2021, de https://munisanbenito.gob.gt/historia-del-municipio/.:
https://munisanbenito.gob.gt/historia-del-municipio/.
84
https://www.buenastareas.com/ensayos/Parques-Regionales-Muncipales-De-San-
Benito/1439024.html. (s.f.). Obtenido de
https://www.buenastareas.com/ensayos/Parques-Regionales-Muncipales-De-
San-Benito/1439024.html: https://www.buenastareas.com/ensayos/Parques-
Regionales-Muncipales-De-San-Benito/1439024.html
https://www.buenastareas.com/ensayos/Parques-Regionales-Muncipales-De-San-
Benito/1439024.html. (s.f.). Recuperado el 10 de 09 de 2021, de
https://www.buenastareas.com/ensayos/Parques-Regionales-Muncipales-De-
San-Benito/1439024.html: https://www.buenastareas.com/ensayos/Parques-
Regionales-Muncipales-De-San-Benito/1439024.html
https://www.deguate.com/municipios/pages/peten/san-benito/vias-de-acceso.php. (s.f.).
Recuperado el 06 de 09 de 2021, de
https://www.deguate.com/municipios/pages/peten/san-benito/vias-de-acceso.php:
https://www.deguate.com/municipios/pages/peten/san-benito/vias-de-acceso.php
MSPAS. (18 de 09 de 2021). Gobierno de Guatemala. Obtenido de

https://www.mspas.gob.gt/noticias/noticias-ultimas/5-noticias-mspas/645-mspas-
conmemora-el-mes-de-la-salud-reproductiva.html
Publica, M. d. (10 de 09 de 2021). Direccion de Área de Salud Alta Verapaz. Obtenido

de http://www.dasavonline.net/unidades/promocion
RAMOS. (18 de 09 de 2021). Obtenido de

https://www.salud.gob.sv/archivos/pdf/TUBERCULOSIS_DOC/descripcion_del_p
rograma_TB.pdf
SITEAL. (18 de 09 de 2021). Obtenido de

https://siteal.iiep.unesco.org/bdnp/2550/programa-nacional-tuberculosis-
enfermedades-respiratorias
85
ANEXOS.
Fotos #1.
PROYECTO DE UNA VENTANA PARA EL DEPARTAMENTO DE ADMISION DEL
CENTRO DE SALUD DE SAN BENITO PETEN
Antes. Después.
86
Fotos #2.
PROYECTO DE ELABORACION DE CORTINEROS
Antes. Después.
87
88
Fotos #3.
DONACION DE LIBROS DE ACTAS PARA LA DIRECCION DE ENFERMERIA
89
Foto #4.
CROQUIS DEL MUNICIPIO DE SAN BENITO PETÉN
90
Foto #5.
ESTUDIANTES DE LICENCIATURA EN ENFERMERIA PROFESIONAL
PRACTICA GERENCIA EN SALUD II
91
DOTACIÓN DEL RECURSO
HUMANO.
92
LICENCIATURA EN ENFERMERIA
LUGAR DE LA PRÁCTICA: Centro de Salud, San Benito, Petén
TIEMPO DE PRÁCTICA: 28 de Agosto al 02 de Octubre.
SEDE: Santa Elena De La Cruz, Flores, Petén.
ESTUDIANTES:
JULISSA ALEJANDRINA ZETINO LOPEZ. 000049317

YELSIN DE LA CRUZ CAHUEC CORTEZ. 000030936
ELIDA YESENIA MORALES LOPEZ. 000033773
ANA MICHELLE LOPEZ CASTILLO. 000030919
BRUNA AMALIA ESCOBAR RODRIGUEZ. 000016916
SANTA BRIGIDA ESPINO LOPEZ. 000029826
MARTA VIVIANA VILLATORO GONZALEZ 000049324
CESAR ULISES MORFIN HERRERA. 000016796
TRABAJO: Dotación del Recurso Humanos.
SUPERVISOR DE PRÁCTICA: Lic. Dany Joel Reyes Mas.
COORDINADORA DE CARRERA: Licda: Dina Lucero De Morales.
93
INTRODUCCION.
Este trabajo se realizó con el propósito de entender ampliamente todo lo relacionada

con la dotación de personal desempeña un papel fundamental en la planificación de los
recursos humanos. Asegura la mejor utilización de la mano de obra en la organización y
la clave de todas las demás funciones de gestión.
La dotación de personal en las instituciones es de vital importancia debido a que

esto se enfoca a contar con personal capacitado, con destrezas al momento de realizar
las labores que se le hayan asignado en dicha institución. En todas las áreas es
importancia tener personal capacitado debido a responsabilidad y las tomas de
decisiones que se toman, como es el caso de un servicio de alimentación.
94
JUSTIFICACION.
El centro de salud brinda un servicio indispensable para la población del municipio

de San Benito, Petén que vive en la zona y sus Aldeas y Caseríos aledaños. Es
necesario cumplir con las características específicas del sector para poder brindar una
mejor calidad de vida a los usuarios. La principal razón para llevar a cabo este proyecto
es el interés de la población las cuales se han estado esforzando para poder tener una
mejor calidad de vida.
Al ver la problemática de cerca, claramente se puede observar como la mentalidad

de las personas en las zonas rurales es diferente a las formas de pensar en la ciudad.
La salud en la ciudad representa solo un servicio al cual podemos acudir y obtener
beneficios de él.
En cambio, en las zonas rurales es más necesario obtener un servicio de salud

cercano que tenga servicios completos y necesarios, hablar del centro de salud, es un
tema de primera importancia. Por esas razones se necesita de personal necesario para
brindar una atención adecuada, de calidad y calidez.
El centro actualmente cuenta con poco personal disponible, por lo que es necesario
contratar personal de acuerdo con la necesidad para cada puesto y servicio que se
necesita, para que la población tenga mejor atención en salud, en todos los ámbitos
generales.
95
OBJETIVOS.
GENERALES:
• Conocer la importancia de las dotaciones de personal dentro de un servicio o

institución y la importancia de ponerla en práctica.
ESPECIFICOS:
• Contribuir en el buen desempeño institucional de personas aptas al puesto, que

tengan la capacidad de realizar sus funciones.
• Conocer e implementar un programa eficaz de reducción o incorporación de

personal para los servicios de salud.
• Analizar aspectos importantes de la dotación de personal y la eficacia.
• Asegurar el recurso humano para la productividad de personal dentro de un

servicio.
96
MARCO LEGAL
El MSPAS reconoce la integridad y el profesionalismo del recurso humano como un

soporte de las acciones que se realizan. Para ello propicia las condiciones necesarias
para las actividades se desarrollen en un ambiente apropiado, procurando el desarrollo
socioeconómico y educativo, saludable y productivo. Buscando siempre la mejora
continua, en el servicio que se brinda a los usuarios
En todo funcionario y empleo se ha depositado una gran confianza con respecto al

cumplimiento de sus deberes, por lo que deben adherirse a la presente normativa, así
como a los principios éticos, a los valores y al marco legal vigente, incluye las políticas
institucionales que para el efecto se establezcan, hacia los empleados.
La dirección general de Recursos Humanos informa sobre casos de ejemplaridad

donde se promuevan los valores, o bien, evidenciar conductas indebidas dentro de la
organización, sin exponer a los funcionarios o empleados. También debe contenes
estrategias para capacitaciones, organización y funcionamiento dentro de los servicios
de salud, debe de tener el personal suficiente y estrategias de dotaciones para brindar
una buena atención hacia los usuarios.
97
RECURSOS HUMANOS DISPONIBLE.
• 1 Coordinador @ de servicio
• 1 Médico general de ocho horas
• 1 Enfermera Graduada
• 6 Auxiliares de Enfermería
• 1 Personal de Intendencia
• 1 Personal de Guardia
• 1 Personal de Secretaria
• 1 Personal encargado de Archivo
• 4 digitador por cada 350 registros biomédicos diarios
• Promover los servicios de promoción de la salud a la población.

• Orientar sobre los servicios dentro del Centro de Salud.
1 • Ejecutar acciones para la administración de la institución
Coordinador
@ de • Planificar las acciones para la prestación del servicio según normas,
servicio protocolos y guías.
• Brindar atención integral a la población.
1 Médico • Realizar referencias y contra referencias.

general de • Proveer atención calificada a la mujer en edad fértil, durante su
ocho horas
embarazo, parto y puerperio normal.
• Proveer atención calificada según cartera de servicios.
• Ejecutar acciones de información, educación y comunicación a la
población orientadas a la prevención y control de riesgos y
enfermedades.
1 Enfermera • Ejecutar acciones de prevención y control de riesgos ambientales, según

Graduada cartera de servicios.
• Asesorar a jefe de distrito en asuntos de enfermería.
98
• Supervisar y evaluar actividades educativas en el área de enfermería.
• Evaluar periódicamente a personal a su cargo.
• Coordinar actividades educativas para el personal de enfermería.
• Interpretar funciones del personal a su cargo y supervisar su
cumplimiento.
• Elaborar calendario anual de vacaciones del personal a su cargo.
• Brindar atención a todos los usuarios.
• Realizar y asistir a reuniones según calendarización y convocatorias.

4 Auxiliares
de • Cumplir con normas establecidas del distrito.
Enfermería
• Realizar labores con forme a las obligaciones del personar.
• Realizar aseo en interiores y exteriores del Centro de Salud.
1 Personal
de • Realizar aseo constantemente para prevenir el contagio de covid-19.
Intendencia • Asistir a sus labores en horarios correspondientes.
1 Personal • Resguardar o proteger las instituciones.

de Guardia
• Apoyar con el ordenamiento de las consultas.
• Vigilar protocolos de seguridad y bioseguridad.
• Anotaciones del ingreso de todo tipo de paciente sin importar el motivo
1 Personal
de de la visita.
Secretaria • Buscar archivos o expedientes de los pacientes.
• Mantener un ordenamiento factible sobre los expedientes de los
1 Personal
encargado pacientes.
de Archivo • Socializar, con el personal de salud, actores institucionales y
comunitarios, la cartera de servicios de los establecimientos y
organizaciones que conforman la red de servicios de salud de su
jurisdicción.
4 Personas • Encargados de ingreso biomédicos sobre las consultas del Centro de
de
Digitadores Salud. (Hernandez, 2021)
diarios
99
RECURSOS HUMANOS NECESARIO.
• 1 Coordinador @ de servicio
• 1 Médico general de ocho horas
• 1 Odontólogo/a
• 2 Enfermera Graduada
• 8 Auxiliares de Enfermería
• 1 Técnico en salud Rural
• 1 Técnico en Saneamiento Ambiental
• 1 Técnico en Laboratorista
• 1 personal operativo de Lavandería
• 3 pilotos (Si se cuenta con vehículos o ambulancias)
• 1 Personal de Intendencia
• 2 Personal de Guardia
• 1 Personal de Secretaria
• 1 Personal encargado de Archivo
• 1 digitador por cada 350 registros biomédicos diarios
• 1 Personal encargado de Bodega
• 1 Técnico en Mantenimiento.
• Proveer servicios de promoción de la salud a la población.
• Desarrollar programas orientados a fortalecer los estilos de vida y

1 Coordinador @ de
servicio entornos saludables.
• Ejecutar acciones para promover la demanda oportuna de los servicios
de salud.
• Planificar las acciones presupuestarias y de provisión de servicios de su
jurisdicción, con participación de las diferentes disciplinas, orientadas al
mejoramiento de la prestación del servicio según normas, protocolos y
guías.
• Brindar atención integral a la población, definida según ciclos de vida
1 Médico general de establecidos y cartera de servicios, que incluya acciones en servicio y

ocho horas comunitarias.
• Proveer atención calificada a la mujer en edad fértil, durante su
100
embarazo, parto y puerperio normal.
• Proveer atención calificada al niño(a) menor de 1 año normal y con
complicaciones, según cartera de servicios.
1 médico Odontólogo • Brindar atención a toda la población en general.
• Velar por el bienestar de los pacientes.
• Ejecutar acciones de información, educación y comunicación a la
población orientadas a la prevención y control de riesgos y
enfermedades, así como al mantenimiento y/o recuperación de la salud.
2 Enfermera • Ejecutar acciones de prevención y control de riesgos ambientales,

Graduada según cartera de servicios.
• Implementar jornadas, campañas u otras definidas por el nivel superior,
orientadas a la prevención y control de enfermedades en la población.
• Asesorar a jefe de distrito en asuntos de enfermería.
• Supervisar y evaluar actividades educativas en el área de enfermería.
• Evaluar periódicamente a personal a su cargo.
• Coordinar actividades educativas para el personal de enfermería.
• Elaborar plan anual de actividades propias de enfermería.
• Interpretar funciones del personal a su cargo y supervisar su
cumplimiento.
• Elaborar calendario anual de vacaciones del personal a su cargo.
• Promover la organización y/o fortalecimiento de grupos comunitarios
orientados a la participación activa en torno a los problemas de salud.
• Realizar el análisis de situación de salud de la población de su jurisdicción y su
1 Técnico Rural
socialización con otros actores institucionales y comunitarios.
• Integrar comisiones, comités u otro establecido a nivel municipal para gestión
de riesgo municipal.
• Organizar los servicios de su jurisdicción para la atención de urgencias,
emergencias y desastres.
• Ejecutar acciones de prevención y control de riesgos ambientales, según cartera
de servicios.
1 Técnico en
saneamiento • Ejecutar acciones de vigilancia y control del cumplimiento del marco
Ambiental
regulatorio de salud y ambiente, según competencia.
101
• Realizar inspecciones sanitarias en centros de distribución de alimentos,
medicamentos y otros servicios, según requerimiento en su ámbito de
competencia
1 Técnico en • Gestionar ante la Dirección de Área de Salud la programación de los
Laboratorista
requerimientos de recurso humano, equipo, medicamentos y otros insumos para
el buen funcionamiento de los servicios de su jurisdicción.
1 Técnico operativo de • Realizar todas las acciones con forme a sus obligaciones
Lavandería
correspondientes.
3 Pilotos • Conducir o referirse hacia donde orden sus superiores dentro de los
Centros de Salud.
• Apoyar al individuo en la conservación de su salud y le ayuda a
incrementar esa salud y se encarga de apoyarle en la recuperación de
8Auxiliares de los procesos patológicos.
Enfermería
• Realizar y asistir a reuniones según calendarización y convocatorias.
• Cumplir con normas establecidas del distrito.
• Participación en la elaboración, revisión, implementación, divulgación y
evaluación de normas, guías, procedimientos e instructivos a nivel
comunitario.
• Ejecutar acciones de prevención y control de riesgos ambientales,
1 Personal de
Intendencia según cartera de servicios
• Aplicar el reglamento sanitario internacional en su ámbito de
competencia
2Personal de Guardia • Resguardar o proteger las instituciones.
• Apoyar con el ordenamiento de las consultas.
• Vigilar protocolos de seguridad y bioseguridad.
• Proveer servicios de apoyo diagnóstico y terapéutico tales como
1 Personal de
Secretaria laboratorio, ultrasonido, y farmacia a los usuarios del servicio, según
requerimiento del facultativo.
• Dirigir a donde corresponda la notificación de incumplimientos de leyes
y sanciones según normativa vigente.
• Establecer un sistema de comunicación y transporte que fortalezca una
102
1 Personal encargado red funcional para la referencia y contra referencia.
de Archivo
• Socializar, con el personal de salud, actores institucionales y
comunitarios, la cartera de servicios de los establecimientos y
organizaciones que conforman la red de servicios de salud de su
jurisdicción.
4 Personas de • Encargados de ingreso biomédicos sobre las consultas del Centro de
Digitadores diarios
Salud. (Hernandez, 2021)
1 Técnico Encargado • Distribuir los recursos materiales existentes de acuerdo a necesidades del
de Bodega
servicio.
1 Técnico en • Verificar que todo lo material se encuentre en buen estado.
Mantenimiento
• Reparación de instrumentos de la institución.
103
CONCLUSION.
Se ha realizado este proyecto con el fin de mejorar la atención de la población en

general, dando prioridad a las necesidades que presenta en el centro asistencial,
realizando una evaluación sobre el personal, que hay en existencia, y personal que
debe contar dicha institución. De esta forma se completa la capacidad que la institución
necesita.
Todo personal debe ser capacitado es un punto crucial en la entrega del servicio ya
que de eso depende la correcta atención y recuperación del paciente, tomar en cuenta
los horarios de servicio que se prestan siendo responsable y puntual en donde quiera
que uno se encuentre, demostrar el interés así el trabajo que se realiza cada día.
Se ha identificado la necesidad del personal necesario en el centro de salud, para

cubrir servicios y otros programas que necesitan ser atendidos en el centro asistencial
para dar una atención completa para la población en general.
Analizar la importancia de la dotación de personal para una eficacia atención a los

pacientes fortaleciendo a través de formaciones de acuerdo con los programas que
maneja cada persona en su puesto a desempeñar, para obtener un buen resultado.
104
RECOMENDACIONES.
La dotación de personal en establecimientos de salud son personal requerido según

necesidades de la población visión de gestión personal resultados de la entidad
procesos actuales procesos optimizados personal requerido según estándares analizar
la efectiva disponibilidad de recursos humano para los servicios que se necesita.
Para abordar y analizar las dotaciones de personal en establecimientos de salud, es

indispensable que los altos directivos de la organización se formen en primer lugar una
impresión cuantitativa y cualitativa respecto a requerimientos y distribución de la
dotación de personal. Esto permitirá mejorar aspectos generales de la gestión y, para
efectos de esta metodología, debe permitir la definición y pertinencia de los servicios o
unidades en que se aplicará.
La eficiencia del personal que se necesita en la institución es importante,

dependiendo de su vocación veremos buenos resultados y una atención optimalizada,
generando un legado de un buen servicio, atención adecuada con calidad y calidez.
105
BIBLIOGRAFIA.
Hernandez, S. J. (20 de 09 de 2021). Universidad San Carlos de Guatemala. Obtenido de

http://www.postgrados.cunoc.edu.gt/tesis/f70e61c5df34f086df6aa1f5c1d3b16725502d91.pdf
106

Dx. Situacional C.S. San Benito, Peten 2021

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Dx. Situacional C.S. San Benito, Peten 2021

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD PANAMERICANA DE GUATEMALA

LUGAR DE LA PRÁCTICA: Centro de Salud, San Benito, Petén

La Esperanza, La Libertad, Petén.

TIEMPO DE PRÁCTICA: 28 de Agosto al 02 de Octubre.

SEDE: Santa Elena De La Cruz, Flores, Petén.

JULISSA ALEJANDRINA ZETINO LOPEZ. 000049317

YELSIN DE LA CRUZ CAHUEC CORTEZ. 000030936

ELIDA YESENIA MORALES LOPEZ. 000033773

ANA MICHELLE LOPEZ CASTILL. 000030919

BRUNA AMALIA ESCOBAR RODRIGUEZ 000016916

SANTA BRIGIDA ESPINO LOPEZ. 000029826

MARTA VIVIANA VILLATORO GONZALEZ 000049324

CESAR ULISES MORFIN HERRERA. 000016796

TRABAJO: Diagnostico Situacional.

SUPERVISOR DE PRÁCTICA: Lic. Dany Joel Reyes Mas.

COORDINADORA DE CARRERA: Licda: Dina Lucero De Morales.

El diagnóstico situacional de salud es una herramienta organizada y sistemática que

Este integra los factores determinantes y condicionantes, nivel de salud y respuesta

El diagnóstico es un proceso de investigación, que presentan etapas para encontrar

Para llevar a cabo esta investigación es necesario la realización de un diagnóstico

El Diagnóstico Situacional de Salud (DSS) es el proceso multidisciplinario e

• Realizar diagnostico Situacional del Centro de Salud del municipio de San

• Realizar valoración del Centro de Salud de San Benito.

Ser un servicio de salud en el cual, garantice la sostenibilidad de los programas y

Son establecimientos que están ubicados generalmente en cabeceras municipales o

El número depende de la productividad y oferta de los servicios que presta. Entre

Entre sus principales ejes de acción están el de educación, promoción,

NOMBRE DE LA DEPENDENCIA DE SALUD.

• Centro de Salud San Benito

NO. NOMBRE. PUESTO QUE SERVICIO.

PROGRAMAS DE SALUD QUE OFRECE EL CENTRO DE SALUD DE SAN BENITO,

PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES

El programa de inmunizaciones del MSPAS establece la importancia de incrementar

ACCIONES DENTRO DEL PROGRAMA

• Niños de 0 a menores de 7 años.

• Cuadernos SIGSA 5ª de la comunidad.

NIÑOS DE 1 a < 4 AÑOS

Fuente: Datos proporcionados por la dirección de Enfermería del Distrito Flores.

El Programa Nacional de Salud Reproductiva tiene como objetivo esencial,

En respuesta al objetivo se promueve la maternidad saludable; para lo cual convoca

• Inyección medroxiprogesterona (depo-provera).

• Progesterona + Etinilestradiol (pastillas anticonceptivas).

• Enontato de noristerona (Noristerat).

• Consejería para todos los pacientes.

• Entrega de los métodos.

• Control de peso corporal.

• Anotaciones de los métodos de planificación.

PROGRAMA DE ENFERMEDADES DE TRANSMICION SEXUAL

Desarrollar acciones educativas para la promoción de comportamientos saludables

• Brindar consejería a todos los pacientes.

• Orientar al paciente a realizar examen de Hb, Sífilis y VIH.

• Brindar orden de laboratorio para las pruebas a realizar.

• El paciente debe de firmar consentimiento informado para la realización de las

Si dentro de las pruebas de laboratorio el paciente sale positivo alguna de estas, se

En la Política Nacional de Agua Potable y Saneamiento cuya rectoría corresponde al

Cada cierto tiempo se debe de realizar evaluación e identificación de las

El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, a través del Programa de

La desnutrición crónica es la principal causa de retraso en el crecimiento, que se

Departamento de Promoción y Educación en Salud logró la integración y

El Plan Estratégico Nacional de Control de la Tuberculosis en Guatemala, incorpora

• Es importante la búsqueda activa de casos de tuberculosis en las áreas de salud

PROGRAMA DE SALUD MENTAL

El Programa Nacional de Salud Mental adscrito al Departamento de Regulación de