0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas2 páginas
La ciudad de Trujillo en Perú planea implementar una nueva ruta aérea para transportar pasajeros y minerales entre Pataz y Trujillo. Se proyecta vender 420 pasajes al año con un precio de venta de S/806 e incrementos anuales del 15% y 20%. Los costos operativos incluyen S/314 por viaje y S/1,300 para el asistente de ventas. Se estima adquirir dos avionetas por $794,000 e instalar un hangar por S/340,000. La demanda potencial es de 17,
La ciudad de Trujillo en Perú planea implementar una nueva ruta aérea para transportar pasajeros y minerales entre Pataz y Trujillo. Se proyecta vender 420 pasajes al año con un precio de venta de S/806 e incrementos anuales del 15% y 20%. Los costos operativos incluyen S/314 por viaje y S/1,300 para el asistente de ventas. Se estima adquirir dos avionetas por $794,000 e instalar un hangar por S/340,000. La demanda potencial es de 17,
La ciudad de Trujillo en Perú planea implementar una nueva ruta aérea para transportar pasajeros y minerales entre Pataz y Trujillo. Se proyecta vender 420 pasajes al año con un precio de venta de S/806 e incrementos anuales del 15% y 20%. Los costos operativos incluyen S/314 por viaje y S/1,300 para el asistente de ventas. Se estima adquirir dos avionetas por $794,000 e instalar un hangar por S/340,000. La demanda potencial es de 17,
TRANSPORTE DE PASAJEROS Y MINERALES DE PATAZ A TRUJILLO”
En la ciudad de Trujillo – Perú, aprovechando la inauguración del Aeródromo de Urpay, en la Provincia de Pataz – La Libertad, se está proyectando llevar a cabo un proyecto de implementación de una Nueva Línea Área para el transporte de pasajeros y minerales de Pataz a Trujillo”. Se piensa obtener 420 de pasajes vendidos al año. El costo del pasaje el mercado es de S/643.00 ida y vuelta. El precio de venta unitario es de S/806.00, con incremento anual de 15% y 20% respectivamente. Los gastos de mano de obra directa se calculan por cada viaje a una razón de S/314.00 por cada viaje ida y vuelta, además de S/1300.00 al asistente de ventas. Durante el proceso de ventas existe una merma del 10% en promedio. La comisión de ventas asciende al 2% sobre las ventas y los gastos de publicidad ascienden al 4% de las ventas totales. Se proyecta además una política de caja mínima para gastos menores equivalente a 5 días de los gastos operativos y de caja chica para compras de 6 días de las compras al contado. La estrategia de administración de mantenimiento para la avioneta es una supervisión cada 15 días, siendo dos veces al mes. La demanda potencial del mercado es de 17 047 entre pobladores y trabajadores, para el primer año, ya que la provincia de Pataz tiene una tasa de crecimiento negativa y los trabajadores de la Minera Coriwayra se mantienen estableces. Por lo tanto, la demanda potencial se va a mantener por los próximos 5 años. Esperando que el proyecto pueda cubrir 50% del mercado. Se estima adquirir dos avionetas al precio $397,000.00 cada una, un total de $794,000.00, incluido el envío a Perú. Además de la construcción de Hangar, cuyo presupuesto es el siguiente: edificación por un monto de S/300,000.00, maquinarias por un monto de s/30,000.00, construcción de un almacén para guardar las maquinarias, dentro del hangar, con un monto de S/10,000.00. Los gastos indirectos estimados se calculan en base al número de supervisiones que va a realizar el técnico, siendo un promedio de S/300.00 por cada revisión, y el analista de rutas con un sueldo de S/1,500.000. Los gastos de energía eléctrica tienen un promedio de S/100.00 y seguro con un