Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DECISIONES
Herramientas de análisis financiero e indicadores para la
toma de decisiones
FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 2
ESCUELA DE NEGOCIOS
ELABORACIÓN
VALIDACIÓN PEDAGÓGICA
DISEÑO DOCUMENTO
Didactic
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 3
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................5
1.1 Análisis Financiero ...........................................................................................................5
1.2 Análisis Financiero Vertical y Horizontal .......................................................................6
1.3.1 INDICADORES DE LIQUIDEZ Y EFICIENCIA ............................................................................... 11
1.3.2 INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO ...................................................................................... 15
CONCLUSIÓN ......................................................................................................................21
IDEAS CLAVES ......................................................................................................................21
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..........................................................................................23
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 4
INTRODUCCIÓN
Las herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones hoy
en día facilitan la realización de un acertado diagnóstico actual y a la vez detectar
deficiencias y patrones de mejora mediante acciones correctivas y preventivas,
como también adoptar acciones para potenciar las operaciones de la empresa. Los
hitos que involucran una visión razonable a considerar en la toma de decisiones
tendientes a crear valor en una empresa y tener la información necesaria para
monitorear la gestión y seguimiento en el cumplimiento de los objetivos establecidos
tanto en la visión como en la misión de la empresa actual ayudan a la administración
financiera a establecer y direccionar las acciones de una organización para
asegurar de forma razonable el cumplimiento de los objetivos establecidos por la
empresa permitiendo a los directivos de niveles estratégicos poder gestionar
acciones, tendientes al cumplimiento de metas bajo el marco legal establecido.
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 5
• Interpretar la solvencia, principalmente a la evaluar si la empresa es solvente
para hacer frente a las obligaciones tanto en el corto y largo plazo
Por lo tanto, las Finanzas al estar relacionadas con el proceso de toma de decisiones,
permite el poder distribuir de forma óptima los recursos para la obtención de
mayores beneficios y de esa forma crear valor en la empresa.
Por ejemplo, una empresa que tenga activos totales por 85.000.000 y su cartera
corresponde a 15.000.000, quiere decir que el 17,65% de ellos representa la cartera
lo que puede indicar que la empresa enfrenta problemas de liquidez o políticas de
cobranza deficientes.
Este método establece una relación entre las cuentas representadas en el estado
financiero con un total determinado dentro del mismo estado y durante en un mismo
período contable, por lo tanto, permite estudiar la eficiencia, pero con la limitante
que sólo se puede analizar la estructura de un período ya que no es posible
comparar más años ya que la estructura difiere, pero si es útil para detectar las áreas
que requieren un control de gestión.
Para realizar un análisis de los estados financieros se debe considerar como puntos
principales:
c) Estructura de la financiación,
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 6
g) Origen de la utilidad neta, peso de los gastos financieros.
Balance General
ACTIVO AÑO 2018 % PASIVO AÑO 2018 %
Efectivo 1.169.000 4,67 Obligaciones Bancarias 3.302.000 13,19
Inversiones Temporales 1.556.000 6,21 Cuentas por Pagar Proveedores 9.919.000 39,62
Cuentas por Cobrar Comerciales 120.000 0,48 Impuesto de Renta por Pagar 286.000 1,14
Provisión para Deudas Incobrables 0 0 Prestaciones por Pagar 800.000 3,2
Otros Deudores 342.000 1,37 Dividendos por Pagar 71.000 0,28
Inventario de Productos Terminados 11.700.000 46,73 Otros Pasivos Corrientes 1.256.000 5,02
Inventario de Productos en Proceso 0 0 SUBTOTAL PASIVO CORRIENTE 15.634.000 62,44
Inventario de Materias Primas 0 0 SUBTOTAL PASIVO LARGO PLAZO 2.324.000 9,28
Otros Activos Corrientes 759.000 3,03 TOTAL, PASIVO 17.958.000 71,73
SUBTOTAL ACTIVO CORRIENTE 15.646.000 62,49 Capital 282.000 1,13
Activo Fijo Bruto 7.509.000 29,99 Superávit de Capital 2.446.000 9,77
Menos: Depreciación Acumulada 1.409.000 5,63 Reserva Legal 386.000 1,54
SUBTOTAL ACTIVO FIJO NETO 6.100.000 24,36 Revalorización del Patrimonio 503.000 2,01
OTROS ACTIVOS 1.233.000 4,92 Utilidades por Distribuir 0 0
Valorizaciones 2.058.000 8,22 Utilidades del Ejercicio 1.404.000 5,61
SUBTOTAL OTROS ACTIVOS 3.291.000 13,14 Valorizaciones 2.058.000 8,22
TOTAL, ACTIVO 25.037.000 100 SUBTOTAL PATRIMONIO 7.079.000 28,27
TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO 25.037.000 100
Fuente: Eduardo Duran (2021), para módulo “Finanzas para la toma de decisiones” (AIEP)
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 7
Estado de Resultados
RUBROS AÑO 2018 %
Ventas 65.779.000 100
Menos: Costos de Ventas -52.623.000 -80
UTILIDAD BRUTA 13.156.000 20
Menos: Gastos de Administración -7.821.000 -11,9
Menos: Gastos de Ventas -3.932.000 -5,98
Otros Ingresos de Operación 1.342.000 2,04
UTILIDAD OPERACIONAL 2.745.000 4,17
Menos: Gastos Financieros -775.000 -1,18
Más (Menos): Otros Ingresos (Gastos) 11.000 0,02
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO RENTA 1.981.000 3,01
Menos: Provisión Impuesto Renta -577.000 -0,88
UTILIDAD DEL EJERCICIO 1.404.000 2,13
Fuente: Eduardo Duran (2021), para módulo “Finanzas para la toma de decisiones” (AIEP)
Análisis Horizontal
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 8
Esta variación puede ser analizada de forma absoluta o relativa manifestando el
crecimiento o decrecimiento de las distintas partidas.
Fuente: Eduardo Duran (2021), para módulo “Finanzas para la toma de decisiones” (AIEP)
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 9
PASIVO AÑO 2017 AÑO 2018 Absoluta Relativa
Obligaciones Bancarias 1.927.000 3.302.000 1.375.000 71,35%
Cuentas por Pagar Proveedores 7.000.000 9.919.000 2.919.000 41,70%
Impuesto de Renta por Pagar 233.000 286.000 53.000 22,75%
Prestaciones por Pagar 599.000 800.000 201.000 33,56%
Dividendos por Pagar 0 71.000 71.000
Otros Pasivos Corrientes 1.061.000 1.256.000 195.000 18,38%
SUBTOTAL PASIVO CORRIENTE 10.820.000 15.634.000 4.814.000 44,49%
SUBTOTAL PASIVO LARGO PLAZO 2.629.000 2.324.000 305.000 -11,60%
TOTAL, PASIVO 13.449.000 17.958.000 4.509.000 33,53%
Capital 222.000 282.000 60.000 27,03%
Superávit de Capital 966.000 2.446.000 1.480.000 153,21%
Reserva Legal 304.000 386.000 82.000 26,97%
Revalorización del Patrimonio 94.000 503.000 409.000 435,11%
Utilidades por Distribuir 0 0 0
Utilidades del Ejercicio 819.000 1.404.000 585.000 71,43%
Valorizaciones 1.938.000 2.058.000 120.000 6,19%
SUBTOTAL PATRIMONIO 4.343.000 7.079.000 2.736.000 63,00%
TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO 17.792.000 25.037.000 7.245.000 40,72%
Como se puede revisar en el ejercicio, la empresa respecto del año 2017 muestra
una fuerte inversión en inversiones temporales como también un crecimiento en la
deuda de clientes que conforman un porcentaje significativo de variabilidad, por
otro lado se confirma la ineficiencia del tratamiento del inventario, y respecto al
endeudamiento se confirma mayores obligaciones para con los bancos debido a
que las obligaciones bancarias crecieron considerablemente debido a que debe
ser fuente de financiamiento de las operaciones comerciales de la empresa.
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 10
1.3 RAZONES FINANCIERAS (INDICADORES FINANCIEROS)
El análisis financiero no sólo contempla un análisis vertical y horizontal, sino que
además para formular una correcta toma de decisiones, se necesita evaluar el
cumplimiento de los objetivos planteados estableciendo rangos de tolerancia para
alcanzar el cumplimiento del plan empresarial.
Indicadores de Liquidez
Razón Ácida o Prueba Ácida, es semejante a la razón corriente, sólo que en este
indicador no se consideran los importes por existencias (mercaderías o inventarios)
midiendo en forma más restrictiva la capacidad de la empresa para hacer frente a
sus obligaciones de corto plazo, demostrando cuantas veces el activo circulante
menos el inventario sobrepasa el pasivo circulante. Idealmente su valor debe ser
mayor que 0,5 (considerando la industria) o mayor que 0,2 (considerando el
comercio).
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 11
Razón Ácida = (Activo Circulante - Inventario) / Pasivo Circulante
Razón Super Ácida o Prueba Super Ácida (Prueba Defensiva), permite medir la
capacidad efectiva de la empresa en el corto plazo, ya que considera únicamente
activos monetarios (Caja-Banco) y los valores negociables, descartando la
influencia de la variable tiempo y la incertidumbre de los preciso de las demás
cuentas de activo corriente. Idealmente su valor expresado ya sea en porcentaje o
veces debe tender a 1, siendo aceptable 0,9.
Indicadores de Eficiencia
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 12
Su promedio de días se determina en base a la cantidad de veces que rota el
inventario considerando la unidad de tiempo en la cual se quiere medir,
generalmente es en días. Idealmente depende del sector industrial, que por lo
general sea menor a 100 días.
Rotación de Cartera y Promedio de días de Cobro, este indicador mide cada cuanto
se realiza el cobro de los clientes deudores, es decir, cuantas veces rotan o
circulariza la cobranza evaluando en cuanto tiempo se recuperan los fondos y se
convierten en dinero en efectivo. Con este índice no se debe perder de vista la
política de cobranza que tiene la empresa.
Su promedio de días indica cuanto tiempo demora en llegar a caja los dineros
comprometidos al efectuar una venta. Además, las ventas al crédito a utilizar deben
ser depurada del efecto impuesto (IVA) para confrontar con los montos adeudados
brutos en las cuentas de clientes o cuentas por cobrar. Idealmente depende del
producto, por lo general menor a 100 días.
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 13
Rotación de Caja y Bancos, mide la capacidad de la cuenta caja y banco para
cubrir días de ventas, cuanto mayor es el índice mayor será su liquidez para cubrir
ventas. Se expresa en días.
Rotación Activo Fijo, esta razón es similar a la anterior, sólo que considera la
capacidad en la utilización de su capital en activo fijo para generar ventas. Se
expresa en veces.
Donde,
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 14
Nivel Mínimo de Efectivo, determina el mínimo efectivo necesario para las
operaciones comerciales de la empresa, donde se considera los desembolsos
anuales que se realizan para proyectar la producción.
Indicadores de Endeudamiento
Razón Deuda Corto Plazo - Deuda Total, muestra que porción de las obligaciones
tienen vencimiento en el corto plazo. Idealmente en el sector industrial debe ser
menor al 60% y en el comercio debe ser menor al 80%.
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 15
GAO = Utilidad Operacional o Margen de Contribución / UAII
Nivel de Compromiso (NC), mide si la empresa puede adquirir otra carga crediticia
de acuerdo con los pagos fijos realizados debido a la utilidad neta del ejercicio, es
decir, evaluar si los ingresos de la empresa son lo suficientemente altos para solicitar
un crédito (evaluación de crédito), claro que lo anterior depende del tipo de
empresa y criterio fijado para la aceptación, de acuerdo con sus políticas de crédito.
Indicadores de Cobertura
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 16
que tiene la empresa para atender sus obligaciones derivadas de su deuda. Se
representa en cantidad de veces e idealmente se debe presentar por lo menos 1
vez.
Cobertura de Efectivo, mide la relación entre los gastos financieros y la deuda a corto
plazo en conjunto con la capacidad de la empresa para generar efectivo suficiente
para su liquidación. Cuanto mayor sea la relación la empresa podrá reducir su carga
financiera, por el contrario, en caso de que este índice sea inferior a 1 o al 100%,
significa que la empresa precisa de varios ejercicios económicos para amortizar la
deuda.
Indicadores de Rentabilidad
Margen de Beneficio Neto, este índice reporta cuanto beneficio se obtiene por cada
peso de venta, es decir, cuando rinde cada peso proveniente de la venta. Se mide
en porcentaje.
Margen de Beneficio Bruto, mide el beneficio directo que obtiene la empresa por un
bien o servicio, es decir, la diferencia entre el precio de venta (sin IVA) de un
producto y su costo. Generalmente se mide en porcentaje.
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 17
Rendimiento sobre el Patrimonio (ROE), corresponde al rendimiento de la utilidad o
pérdida obtenido por cada peso que los dueños han invertido en el negocio
incluyendo las utilidades retenidas. Su expresión es en porcentaje.
Rentabilidad sobre los Activos (ROA), corresponde al porcentaje del rendimiento por
la utilidad o pérdida operacional obtenido por cada peso en activos invertidos en
la empresa.
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 18
Activo Ocioso 3.000.000
N° de Acciones 20.000
Valor Acciones (P0) 1.000
Utilidad por Acción (D1) 70
Tasa Proyecto Actual (g) 6,00%
Tasa Impuesto 25,50%
Para el cálculo del costo capital se realiza en base a la siguiente fórmula:
ks = (D1/P0) + g
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 19
Análisis Razonado a los Estados Financieros
INDICADORES FINANCIEROS FÓRMULA VALOR TIPO
Rentabilidad
Margen Beneficio Neto UAII / Ventas 3,01 %
Margen Beneficio Bruto (Ventas - Costo Ventas) / Ventas 20,00 %
Resultado sobre las Ventas Utilidad Neta / Ventas 2,13 %
Rendimiento sobre el Patrimonio Utilidad Neta / Patrimonio 19,83 %
Rendimiento sobre la Inversión Utilidad Neta / Total Activos 5,61 %
Resultado sobre Capital Invertido Utilidad Operacional * (1-T) / Total Activos - Activo Ocioso 9,28 %
Rentabilidad sobre los Activos Utilidad Operacional / Total Activos 10,96 %
-
EVA UAIDI - (Activo * Costo Capital) 1.091.817 $
Liquidez
Razón Circulante Activo Circulante / Pasivo Circulante 1,00 Veces
Razón Ácida (Activo Circulante - Inventario) / Pasivo Circulante 0,25 Veces
Razón Super Ácida Activo Monetario / Pasivo Circulante 0,17 Veces
Capital de Trabajo Activo Circulante - Pasivo Circulante 12.000 $
EBITDA UAII + Depreciación + Amortización 9.802.000 $
Eficiencia
Rotación Inventario Costo Ventas / Promedio Inventario 5,32 Veces
Período Promedio Inventario 365 / Rotación Inventario 68,61 Días
Rotación de Cartera (Ventas Crédito / T. Impuesto) / Promedio Cobro 550,01 Veces
Período Promedio de Cobro 365 / Rotación de Cartera 0,66 Días
Rotación pago Proveedores (I. Inicial + Costo Ventas - I. Final) / Promedio Pago 5,79 Veces
Período Promedio de Pago 365 / Rotación pago Proveedores 63,04 Días
Rotación de Caja y Bancos (Caja y Bancos * 365) / Ventas 6,49 Días
Rotación de Activos Ventas / Total Activos 2,63 Veces
Rotación Activo Fijo Ventas / Activo Fijo 10,78 Veces
Ciclo de Conversión de Efectivo PCI + PCC – PCP 6,23 Días
Nivel Mínimo de Efectivo Desembolsos Totales Anuales / Rotación Caja y Bancos 2.767.026 $
Endeudamiento
Razón de Endeudamiento Pasivo Total / Activo Total 71,73 %
Razón Deuda-Patrimonio Pasivo Total / Patrimonio 253,68 %
Razón Deuda Corto Plazo Pasivo Circulante / Pasivo Total 87,06 %
GAO Margen de Contribución / UAII 6,64 Veces
GAF Cambio porcentual UPA / Cambio porcentual UAII 0,00 Veces
GAT GAO * GAF 0,00 Veces
Nivel de Compromiso Pagos Fijos / Utilidad Neta 235,19 %
Cobertura
Cobertura de Intereses UAII / Gastos Financieros 2,59 Veces
Cobertura de Efectivo EBITDA / Gastos Financieros + Deuda Corto Plazo 0,60 Veces
Fuente: Eduardo Duran (2021), para módulo “Finanzas para la toma de decisiones” (AIEP)
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 20
CONCLUSIÓN
Las Herramientas de análisis financiero e indicadores que influyen en la toma de
decisiones permiten comprender la información económica y financiera que ocurre
en la empresa tanto implícita como explícitamente, lo que nos ayuda a través de
este conocimiento poder gestionar de forma más precisa el que hacer empresarial
y fortalecer la toma de decisiones. Es importante conocer todas las variables que
afectan el desarrollo de los procesos internos de un negocio definiendo los centros
de costos que pueden ser afectados en un análisis económico-financiero en el
mercado para simular escenarios a tiempo real evaluando el cumplimiento de los
objetivos de acuerdo con ventajas competitivas desarrolladas.
Por otro lado, debemos tener en cuenta que las limitaciones derivadas de las
desventajas de estos indicadores implican cambios en su ejecución, acorde al plan
establecido por la empresa.
Hoy en día saber el significado de las partidas que componen los estados financieros
y la forma en que fueron elaborados nos permite comprender la información
económica y financiera que ocurre en la empresa tanto implícita como
explícitamente, lo que nos ayuda a través de este conocimiento poder gestionar de
forma más precisa el que hacer empresarial y fortalecer la toma de decisiones.
IDEAS CLAVES
Análisis Financiero
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 21
Indicadores de
Indicadores de
Liquidez y
Endeudamiento
Eficiencia
Indicadores de
Rentabilidad
Fuente: Eduardo Duran (2021), para módulo “Finanzas para la toma de decisiones” (AIEP)
• Análisis Vertical.
• Análisis Horizontal.
• Indicadores.
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 22
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Ross Stephen, A., & Westerfield Randolph, W. (2012). Finanzas Corporativas. En A. Ross
Stephen, & W. Westerfield Randolph, Finanzas Corportivas. Mac Graw Hill.
Recuperado de https://es.slideshare.net/javieradolforiquelme/finanzas-
corporativas-7ma-edicin-stephen-a-ross-randolph-w-westerfield-jeffrey-jaffe
Finanzas para la toma de decisiones / Herramientas de análisis financiero e indicadores para la toma de decisiones 23