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Grupo 6
Grupo 6
SOCIEDADES EN EL
PERÚ
INTEGRANTES
ANCO FLORES JASSMLY
BARRETO ALFONSO JOSEF
CHARAPAQUI ZUÑIGA RUTH
OSORIO PAYTAN JACK
VARGAS TERREROS JHOJAN
INTRODUCCIÓN
LA REORGANIZACIÓN DE SOCIEDADES ES UN
PROCEDIMIENTO IMPORTANTE QUE DEBE
SER CONSIDERADO POR CUALQUIER
EMPRESA QUE DESEE ADAPTARSE A LOS
CAMBIOS EN EL MERCADO Y CONSOLIDAR SU
POSICIÓN. EN ESTA PRESENTACIÓN SE
EXPLICARÁ TODO LO QUE NECESITA SABER
AL RESPECTO.
¿Por qué una empresa necesita
reorganizarse?
TIPOS DE REORGANIZACIÓN
SOCIETARIA
REGISTRO DE LA
VALORACIÓN DE LA EMPRESA
REORGANIZACIÓN
DESPUÉS DE CUMPLIR CON
SE VALORA LA EMPRESA PARA
LOS REQUISITOS LEGALES, SE
DETERMINAR SU VALOR ANTES Y
REGISTRA LA
DESPUÉS DE LA
REORGANIZACIÓN ANTE LA
REORGANIZACIÓN.
SUNARP.
Planeamiento
1 Análisis de la reorganización empresarial y definición de
objetivos y estrategias.
2
Implementación
Realización de los cambios necesarios en la estructura de la
empresa y en su documentación legal.
3 Cierre y seguimiento
Revisión de los resultados de la reorganización y ajustes finales
en función de los objetivos establecidos.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA REORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
VENTAJAS: DESVENTAJAS:
Mejora la estructura y organización empresarial, Puede haber resistencia al cambio de los empleados,
eficiencia y rentabilidad, y facilita la toma de decisiones. puede haber costos considerables asociados con la
reorganización y puede haber efectos negativos en el
VS valor de las acciones.
.
CONCLUSIÓNES
Dejar todo en manos de un LA REORGANIZACIÓN COMO PARTE DE
UN PROCESO CONSTANTE
profesional
LA REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL NO
La reorganización empresarial puede ES UN PROCESO AISLADO, SINO QUE
llegar a ser un proceso muy complejo FORMA PARTE DE UN PROCESO
CONSTANTE DE EVALUACIÓN Y MEJORA
y un pequeño error puede tener un
DE LA EMPRESA
impacto significativo, por lo que es