Entrega

Nombre de la materia
Desarrollo de Proyectos

Nombre de la licenciatura
Licenciatura en Ingeniería en Sistemas
Computacionales

Nombre del alumno

Matrícula

Nombre de la tarea

Unidad 1
Semana 2

Nombre del Profesor

 Unidad 1 Ruta Critica
Desarrollo de Proyectos

Nombre de la materia
Fecha
13-05-2023

Ruta Crítica
Interoducción.-

El método de la ruta crítica es una técnica nueva y eficaz en la planeación y administración

detodo tipo de proyectos, es la representación del plan de un proyecto en un diagrama o red,
para la completa determinación del mejor programa de operación, brinda un enfoque mucho
más útil y preciso.A esta nueva técnica se le reconoce ya con varios nombres: Camino o
Trayectoria Crítica, Análisis del Camino Crítico, Análisis de Redes, Programación de la Ruta
Crítica, Estimación y Programación del Costo Mínimo; pero la designación Método de la Ruta
Crítica (CPM).

Acta de constitución del Proyecto.-

El acta de constitución del proyecto o fase es un documento que autoriza formalmente el

comienzo de un proyecto o fase, y debe ser emitido por una gerencia de alto nivel de la
organización. Si no existe este documento, no se debe empezar a planificar.

Declaración del Alcance del Proyecto.-

Es una descripción detallada del proyecto que puede ayudar a evitar conflictos y malen-
tendidos. Al final del proyecto, los resultados se reflejarán en este documento para verificar
que el desempeño final haya cumplido con la declaración de trabajo.
 Unidad 1 Ruta Critica
Desarrollo de Proyectos

Desarrollo:

Ruta crítica de un Proyecto Sencillo en la vida diaria

Ilustraremos y aplicaremos los conceptos anteriores en la vida cotidiana, como lo es colgar un

cuadro de la familia en la pared de la sala.

¿Qué debemos hacer para realizar este pequeño proyecto?.

Lo primero debemos definir, numerar los pasos que debemos realizar para finalizar el Proyecto.

 Elegir el lugar de la pared

 Comprar  ramplug con el clavo o tornillo

 Elegir el cuadro

 Con el taladro perforar un agujero en la pared

 Colocar el  ramplug con el clavo o tornillo

 Colgar el cuadro

Cuando analizamos estas pequeñas tareas nos damos cuenta de que algunas de ellas no se
pueden empezar antes de finalizar otras. Es decir algunas tareas dependen de las otras, por
ejemplo no podemos colgar el cuadro sin antes perforar la pared y colocar el ramplug con el
tornillo.
 Unidad 1 Ruta Critica
Desarrollo de Proyectos

Las acciones de perforar un agujero en la pared con un taladro, introducir el ramplug y colgar el
cuadro, forman parte de una secuencia que garantizan el resultado satisfactorio. Estas tareas
se las denomina “Secuenciales”.

Estas tareas adyacentes con el inicio del proyecto (Colgar el cuadro de la familia), son los pasos
fundamentales que debmos seguir para llegar a darle la solución a nuestro poyecto. Por lo tanto
estas acciones se incluyen en la Ruta Crítica para realizare nuestro proyecto; La idea de la Ruta
Crítica radica en que no podemos empezar determinadas actividades hasta que no finalicemos
otras, debemos realizar las actividades propuestas siguiendo el orden completando cada una
de ellas antes de que comience la siguiente.

¿Qué es la limitación de recursos y porqué es importante?

Los programas tradicionales derivados de la Ruta Crítica se basan ínicamenyte en

dependencias lógicas. Marcamos estas dependencias en nuestro pequeño plan, es decir resulta
imposible realizar un agujero en la pared sin haber elegido el lugar. No obstante un proyecto
puede tener limitaciones de recursos que se debe tener en cuenta; Estas limitaciones crerán
una dependencia, a menudo se denominan “Limitaciones de recursos”.

Si trabajamos en equipo el proyecto se divide entre los miembros de la familia, en nuestro caso
mientras elijo un lugar en la pared de la sala y realizar el agujero con el taladro, mi hermano
podria ir a comprar los ramplug con los clavos o tornillos, mi esposa escojera el cuadro,
podemos evidenciar que el trabajo se realiza en paralelo.

Por otro lado si soy el único responsable del proyecto tendré una limitación de recursos, es
decir no puedo taladrar el agujero, ir a comprar los ramplug en forma simultanea. En este caso
mi Ruta Crítica tendrá un aspecto diferente.
 Unidad 1 Ruta Critica
Desarrollo de Proyectos

En la gráfica, se suponeque primero debo elegir el cuadro, despues comprar los ramplug, sin
embargo dependiendo de las condiciones del proyecto estas tareas se pueden realizar
siguiendo un orden diferente.

Esta Ruta Crítica se llama Ruta de “Recursos Críticos”. Este método se propueso como
extensión al CPA tradicional para permitir la inclusión de recursos relacionados con cada
actividad, un programa equilibrado por los recursos podría incluir demoras debido a obstáculos
 Unidad 1 Ruta Critica
Desarrollo de Proyectos

provocados por ello, por ejemplo no disponer de un recurso en el momento necesario, lo cual
ocasionará la prolongación de una ruta que antes era más corta, ello refleja en la gráfica.

Conclusión:

En conclusión, la ruta crítica es la administración de proyectos es un elemento para la

implantación exitosa de la estrategia y el logro de las metas de negocio de la empresa y del
proyecto. Obteniendo el mayor porcentaje de logro y éxito desde la planificación, pues así se
define cuales son las tareas más importantes a realizar y que realmente representan o son la
parte significativa del proyecto, siendo así un marco estructural que guía el desarrollo y avance,
ayudando con la labor al administrador encargado del proyecto.

Bibliografía:

- http:/asana.com/es/critical-path-method

- Gestión de proyectos (s. f.). Recuperado de

http://www.mariapinto.es/alfineees/gestion/como.htm