ASESORIA Y

CONSULTORIA DE
EMPRESAS
Captar nuevos
clientes Retos de las

Crear una agenda de clientes empresas

estable que pueda proveerles consultoras. Atraer y mantener
trabajo todo el año. Así, para
de
Las empresas nuevos talentos
encontrar esa estabilidad y
crecimiento, buscan formas
consultoría necesitan ser

especialistas en su
creativas de descubrir nuevos campo y, además, ser Se enfrentan al gran reto de
negocios. excelentes relaciones encontrar y conservar
públicas, pero también talentos en un mercado
deben cuidar el altamente competitivo en el
marketing, las ventas y la que hay multitud de ofertas de
administración. trabajo. Con cada asesor que
se pierde, se corre el riesgo de
perder también su cartera de
Retener a los clientes.
antiguos clientes

La dificultad del
La relación entre el consultor y el
cliente es muy personal y necesita un
control del tiempo
mantenimiento frecuente. Tanto si se

trabaja solo como en equipo, la
reputación profesional eclipsará
cualquier otra cosa. Es decir, un buen
discurso puede hacer ganar clientes,
pero es la impecable –y comprobada–
experiencia lo que les convierte en
fieles.
Su fuerte es analizar situaciones y poner en marcha proyectos,
así como compartir sus conocimientos; no redactar extensos
informes o rellenar hojas de servicio
el control del tiempo ofrece a los asesores una vista clara de lo
que hicieron exactamente y para quién, además de una
percepción del funcionamiento interno de su negocio. Y los
clientes, a su vez, agradecen esa transparencia que marca la
diferencia.