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INTRODUCCION SERVICIO AL CLIENTE

ARLEY HERNANDO DIAZ TAPIA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y

FINANCIERAS

FUNDAMENTOS SERVICIO AL CLIENTE

OCTUBRE DE 2019

BOGOTÁ D.C.
Tabla de Contenido

Tabla de ilustraciones……………………………………………………………………3

1. Introducción…………………………………………………………………………4

2. Tabla comparativa …………………………………………………………………..5

3. Líneas de tiempo…………………………………………………………………….10

4. Propósito formativo del servicio al cliente para los colaboradores…………………11

5. Argumento………………………………………………………………………….12

6. Conclusiones………………………………………………………………………..14

7. Bibliografía………………………………………………………………………….15
Tabla de ilustraciones

Ilustración 1 Tabla comparativa……………………………………………………………5

Ilustración 2 Línea de tiempo……………………………………………………………...10

Ilustración 3 ciclos de servicio…………………………………………………………..…11

Ilustración 4 propósito formativo del servicio al cliente para los colaboradores…………12


1. Introducción

En el siguiente documento veremos los ciclos del proceso del servicio al cliente y los

momentos de la verdad ya que conocerlos y sobretodo controlarlos le permitirán a nuestra

empresa u organización estar a la vanguardia y crecer o sostenerse como organizaciones

líderes del mercado se enfatiza mucho en la importancia y necesidad de contratar

colaboradores que se enfaticen en el servicio al cliente, auditarlos y reentrenarlos o

retroalimentar los conocimientos para que el cliente tenga una mejor o excelente

experiencia de compra, para esto se llega a la afirmación de que es necesario tener un mapa

o ciclos establecidos con cada uno de los momentos de verdad que experimenta nuestro

cliente para si es el caso tener nuestra oportunidad de mejora en cada uno de ellos.
2. Tabla Comparativa

Autor Conceptos de Prestación del Cultura del Calidad del


servicio servicio servicio servicio
Enrique El servicio ha El servicio ha Crear, cambiar o Consiste en
Müller de la llegado a ser "la llegado a ser "la mejorar la cumplir
Lama ventaja ventaja cultura expectativas del
competitiva del competitiva del organizacional cliente
presente", al presente", al de una empresa
igualarse en igualarse en por una cultura
importancia con importancia con de calidad de
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filosofía que rige para aquellos
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que ligan a una se marketing,
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seriedad y es lo
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Por esta razón,
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las personas que
tienen contacto
directo con los
clientes, porten
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forma adecuada,
acatando las
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Humberto El servicio al Una estrategia El buen servicio Evaluar la
Serna Gómez cliente es el del servicio al cliente: calidad del
(2006) conjunto de requiere un elemento servicio. Antes
estrategias que conocimiento de diferenciador. de diseñar una
una compañía las Prestar un buen estrategia del
diseña para estrategias del servicio marca la servicio, cada
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que sus competencia. el crecimiento y evaluar la
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las necesidades y conocerlas a empresas. servicio que
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buen servicio diversas
empieza o para hacerlo.
termina en las Unas se centran
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la alta dirección. Dofa
Si la alta (debilidades,
dirección de la fortalezas,
compañía no se oportunidades y
compromete con amenazas) y
la filosofía y elaboran
las estrategias de matrices y
la gestión de perfiles. Otras
clientes, todo utilizan métodos
esfuerzo será en de
vano Investigación
más sofisticada.
La ISO ha
promulgado la
norma 10.004,
con la cual se
han iniciado
programas de
evaluación del
servicio.
Ilustración 1 fuente: propia

3. líneas de tiempo

Permiten reconocer los diferentes momentos de la prestación del servicio.


Necesidades Momentos
del cliente de verdad

Calidad en Auditoria
el servicio

Ilustración 2 fuente: propia

Se elabora ciclo de prestación de servicios

contacta un
Mira el local
colaborador

El cliente
Es atendido
estaciona

Lllama o
vuelve Contacta y
selecciona el
para producto
reclamar

Usa el Se dirige a la
producto caja y paga

Ilustración 3 fuente: propia


4. propósito formativo del servicio al cliente para los colaboradores.

El
¿quin es personal retroalim
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cliente? servicio
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cliente

Ilustración 4 fuente: propia

5. Argumento

Partiendo de la premisa el cliente es lo más importante de la organización y que

todos los esfuerzos deben ir encaminados a prestar un servicio de calidad con un

producto de calidad, teniendo conocimiento que el cliente no tiene conocimiento de

las estrategias, procesos, problemas y éxitos de nuestro comercio, solo conoce lo que

hacemos por el en ese momento y a partir de entonces califica la calidad del servicio

(Consiste en cumplir expectativas del cliente Enrique Müller de la Lama), esto

ocurre en los momentos de verdad o es un momento de verdad , “Momento de

verdad es cuando hay una brecha entre lo que te venden y lo que realmente obtienes”

(Jiménez, 2017).
Para poder ofrecer un mejor servicio al cliente se requiere identificar y luego

controlar cada momento de la verdad, la secuencia completa de los momentos de la

verdad que el cliente experimenta al adquirir un producto o servicio y así determinar

oportunidades de mejora del servicio, Es importante señalar que los empleados no

solamente transmiten información sobre un producto o servicio a un cliente, también

son la representación física y personal, por medio de la cual la empresa se

manifiesta. Si el cliente observa que el aspecto externo de un empleado se encuentra

cuidado y se encuentra vestido acorde a la situación, el cliente decodifica este

mensaje en esta empresa ofrece seriedad y es lo que esperaba de ella,

Por esta razón, es necesario que las personas que tienen contacto directo con los

clientes, porten un uniforme de forma adecuada, acatando las normas. (Renata Paz

Couso), Para terminar según varios autores se debe hacer énfasis en la presentación

personal de los colaboradores, tiempos de espera e ir mas allá de las expectativas del

cliente porque eso es lo que va valorar el cliente lo que se llama la experiencia de

compra.
6. Conclusiones

Se llega al resultado final que debemos controlar cada una de las etapas de los momentos

de verdad que el cliente experimenta utilizando esquemas gráficos que nos permitan ver

todo el panorama de una manera más sencilla y así poder entrenar a nuestros colaboradores

para no cometer errores y prestar un servicio de calidad


Bibliografía

https://www.librerialerner.com.co/atencion-al-cliente-guia-practica-de-tecnicas-y-

estrategias-9789589949016-1674/p

https://books.google.com/books/about/Servicio_al_cliente.html?id=3hovRPM1Di0C

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