DESCRIPCIÓN BREVE

análisis de los regímenes sobre las que se crean las

MYPES en el contexto y realidad peruana.

ALUMNO - CHRISTIAN XAVIER

CHÁVEZ RODRÍGUEZ U22318214
Derecho Empresarial

MYPES EN EL
PERU
¿Cuáles son los factores que están relacionados al crecimiento o decrecimiento
de las Micro Pequeñas empresas en el Perú? (5 puntos) 

El crecimiento o decrecimiento de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en el

Perú puede estar relacionado con varios factores. A continuación, se presentan
algunos de los factores más relevantes:

1. Factores administrativos: aquellos que pueden limitar el crecimiento de las

MYPES incluyen la gestión de recursos humanos, aspectos contables y
financieros, la administración del negocio y la capacitación del personal. Estos
factores son fundamentales para el desarrollo y la eficiencia operativa de las
empresas. A continuación, se detallan estos aspectos:
 Gestión de recursos humanos: La capacidad para contratar, retener y
desarrollar un equipo de trabajo competente es esencial para el
crecimiento de las MYPES. Una gestión eficiente de recursos humanos
implica reclutamiento y selección efectivos, programas de capacitación
y desarrollo, una cultura organizacional sólida y una comunicación clara
entre empleados y directivos.
 Aspectos contables y financieros: La administración adecuada de las
finanzas y la contabilidad es esencial para el crecimiento sostenible de
las MYPES. Esto incluye llevar un registro preciso de los ingresos y
gastos, realizar una planificación financiera adecuada, gestionar el flujo
de efectivo y cumplir con las obligaciones fiscales y legales.
 Administración del negocio: La gestión eficiente de las operaciones
diarias, el control de inventario, la optimización de los procesos y la
implementación de sistemas de gestión adecuados son aspectos
fundamentales para el crecimiento de las MYPES. Una gestión
empresarial efectiva permite maximizar la productividad, reducir los
costos y mejorar la calidad de los productos o servicios.
 Capacitación del personal: La capacitación continua y el desarrollo de
habilidades del personal son elementos clave para el crecimiento y la
adaptación de las MYPES a los cambios del entorno empresarial.
Proporcionar programas de capacitación adecuados y fomentar el
aprendizaje constante contribuye a mejorar la productividad, la calidad y
la innovación en la empresa.
2. Factores operativos: aquellos relacionados con los aspectos de marketing,
establecimiento de precios, control de la producción y control de inventarios.
Estos factores tienen un impacto significativo en el rendimiento y el crecimiento
de las MYPES. A continuación, se describen estos aspectos:

a. Marketing: El éxito de una MYPE depende en gran medida de su

capacidad para comercializar eficazmente sus productos o servicios.
Esto implica identificar y comprender las necesidades de los clientes,
segmentar el mercado, desarrollar estrategias de marketing adecuadas,
promocionar de manera efectiva y establecer relaciones sólidas con los
clientes. Una estrategia de marketing bien ejecutada puede ayudar a
expandir la base de clientes y aumentar las ventas.
b. Establecimiento de precios: Determinar el precio adecuado para los
productos o servicios es un aspecto clave para el crecimiento de las
MYPES. Un enfoque adecuado de fijación de precios debe equilibrar los
costos de producción, la competencia en el mercado, el valor percibido
por los clientes y los objetivos financieros de la empresa. Establecer
precios competitivos y rentables es fundamental para asegurar la
viabilidad y el crecimiento a largo plazo.
c. Control de la producción: La eficiencia en la producción es esencial
para el crecimiento de las MYPES. Optimizar los procesos de
producción, minimizar los tiempos de producción, mejorar la calidad y
garantizar la satisfacción del cliente son aspectos clave en el control de
la producción. Esto implica utilizar técnicas de gestión de operaciones,
implementar mejoras continuas y asegurar una utilización eficiente de
los recursos disponibles.
d. Control de inventarios: La gestión adecuada de inventarios es crucial
para evitar problemas de sobreabastecimiento o falta de productos.
Mantener un control efectivo de los niveles de inventario, realizar un
seguimiento preciso de las existencias, optimizar los niveles de
reabastecimiento y evitar el desperdicio son aspectos fundamentales.
Una gestión eficiente de inventarios ayuda a minimizar costos, mejorar
la disponibilidad de productos y satisfacer la demanda de manera
oportuna.

3. Factores estratégicos: estos factores se relacionan con el acceso a capital, la

falta de visión a largo plazo o a corto plazo, la planificación y el conocimiento
 de los mercados. Estos elementos estratégicos son fundamentales para el
éxito y el crecimiento sostenible de las MYPES. A continuación, se describen
estos factores:

a. Acceso a capital: El acceso al capital es esencial para el crecimiento

de las MYPES. La falta de financiamiento puede limitar la capacidad de
invertir en nuevos proyectos, adquirir equipos o tecnología, y expandir
las operaciones. La búsqueda de fuentes de financiamiento adecuadas,
como préstamos, inversionistas o programas de apoyo gubernamental,
puede brindar a las MYPES la capacidad de financiar sus planes de
crecimiento.
b. Visión a largo plazo o a corto plazo: Tener una visión clara y definida
es fundamental para el crecimiento exitoso de las MYPES. La falta de
visión puede llevar a una falta de dirección estratégica y a la pérdida de
oportunidades. Las MYPES que se centran únicamente en el corto
plazo pueden enfrentar dificultades para adaptarse a los cambios y
planificar su crecimiento a largo plazo. Por otro lado, una visión a largo
plazo les permite establecer metas y estrategias que fomenten el
crecimiento sostenible y la expansión a largo plazo.
c. Planeamiento: Un adecuado planeamiento estratégico es esencial para
el crecimiento de las MYPES. Esto implica establecer metas claras,
identificar oportunidades y desafíos, diseñar estrategias efectivas y
establecer planes de acción. El planeamiento estratégico permite a las
MYPES anticipar cambios en el entorno empresarial, aprovechar
oportunidades y mitigar riesgos, brindando una base sólida para el
crecimiento y la toma de decisiones informadas.
d. Conocimiento de mercados: El conocimiento profundo de los
mercados en los que operan las MYPES es un factor estratégico
crucial. Comprender las necesidades y preferencias de los clientes,
identificar segmentos de mercado rentables, analizar la competencia y
adaptarse a las tendencias del mercado son elementos clave para el
crecimiento exitoso. Un conocimiento sólido de los mercados permite a
las MYPES tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias
efectivas para alcanzar y retener a sus clientes.

4. Factores externos: la corrupción, la informalidad y la tecnología son factores

externos que pueden influir en el crecimiento de las MYPES. Aunque menos
mencionados, también es importante considerar temas relacionados con la
competencia y el papel del Estado. A continuación, se describen estos factores:

a. Corrupción: La corrupción puede obstaculizar el crecimiento de las

MYPES al generar un entorno empresarial poco transparente y generar
costos adicionales. La corrupción puede manifestarse en prácticas
como el soborno, el favoritismo y la falta de igualdad de condiciones
para competir en el mercado. La existencia de corrupción puede
dificultar el acceso a contratos y oportunidades comerciales justas, lo
que afecta negativamente el crecimiento de las MYPES.
b. Informalidad: La alta tasa de informalidad en el entorno empresarial
puede ser un desafío para el crecimiento de las MYPES. Operar en la
informalidad implica la falta de registro legal, el incumplimiento de
obligaciones fiscales y laborales, y la ausencia de protección legal. La
informalidad puede limitar el acceso a financiamiento, afectar la
confianza de los clientes y dificultar la expansión y el crecimiento de las
MYPES.
c. Tecnología: La adopción y el uso de tecnología son factores externos
que pueden influir en el crecimiento de las MYPES. La falta de acceso a
tecnología o la falta de capacitación en su uso puede dificultar la
eficiencia operativa, la competitividad y la capacidad de adaptarse a las
demandas cambiantes del mercado. La tecnología puede ofrecer
oportunidades para mejorar los procesos internos, llegar a nuevos
mercados y mejorar la experiencia del cliente.
d. Competencia: La competencia en el mercado también puede afectar el
crecimiento de las MYPES. Competir con empresas más grandes y
establecidas puede ser un desafío, especialmente si no se cuenta con
los recursos y la infraestructura necesarios. Sin embargo, una
competencia sana puede fomentar la innovación y el crecimiento, ya
que estimula a las MYPES a mejorar su oferta, diferenciarse y encontrar
nichos de mercado.
e. Papel del Estado: El marco regulatorio y las políticas gubernamentales
pueden tener un impacto en el crecimiento de las MYPES. Un entorno
favorable, con políticas que promuevan la formalización, la
simplificación de trámites y el apoyo a las empresas en crecimiento,
puede facilitar su desarrollo. Además, el acceso a programas de
 financiamiento, capacitación y asesoramiento empresarial por parte del
Estado puede ser de gran ayuda para el crecimiento de las MYPES.

5. Factores personales: estos factores se refieren a la motivación generada por

terceros para iniciar, crecer e implementar nuevos negocios, la educación en
gestión empresarial y la experiencia de los empresarios. Estos aspectos
personales pueden influir significativamente en el éxito y el crecimiento de las
MYPES. A continuación, se describen estos factores:

a. Motivación generada por terceros: La motivación y el apoyo recibidos

de terceros, como familiares, mentores o emprendedores exitosos,
pueden ser impulsores clave para iniciar y desarrollar una MYPE. Estos
terceros pueden brindar orientación, consejos y aliento, lo que puede
aumentar la confianza y la determinación del empresario para superar
los desafíos y perseguir el crecimiento de su negocio.
b. Educación en gestión empresarial: La educación y la capacitación en
gestión empresarial son factores personales importantes para el
crecimiento de las MYPES. Obtener conocimientos sólidos en áreas
como administración, marketing, finanzas y recursos humanos puede
proporcionar a los empresarios las herramientas necesarias para tomar
decisiones informadas y estratégicas. La educación en gestión
empresarial también puede ayudar a identificar oportunidades,
gestionar riesgos y mejorar la eficiencia operativa.
c. Experiencia de los empresarios: La experiencia previa en la gestión
empresarial puede ser un factor determinante en el crecimiento de las
MYPES. La experiencia permite a los empresarios adquirir habilidades
prácticas, conocimiento del mercado y una comprensión profunda de
los desafíos y las mejores prácticas. La capacidad para aplicar
lecciones aprendidas de experiencias anteriores y adaptarse a nuevas
situaciones puede marcar la diferencia en el éxito y el crecimiento de
las MYPES.

En resumen, los factores personales, como la motivación generada por terceros, la

educación en gestión empresarial y la experiencia de los empresarios, juegan un
papel crucial en el crecimiento de las MYPES. Al tener una motivación sólida, una
base de conocimientos y habilidades en gestión empresarial y la capacidad para
 aprovechar la experiencia adquirida, los empresarios pueden impulsar el
crecimiento de sus negocios de manera efectiva.

¿Cómo impacta el régimen legal peruano al desarrollo de las MYPES a nivel

nacional? (5 puntos) 

El régimen legal peruano puede tener un impacto negativo en el desarrollo de las

MYPES, ya que puede imponer trabas y obstáculos en lugar de fomentar su
crecimiento. Algunos de los inconvenientes que enfrentan las MYPES en relación con
el régimen legal son:

1. Acceso a créditos bancarios: Las MYPES a menudo encuentran dificultades

para acceder a créditos bancarios debido a los requisitos y garantías exigidos
por las instituciones financieras. Los trámites y la documentación necesarios
para obtener un préstamo pueden ser complicados y onerosos, lo que dificulta
el acceso al financiamiento necesario para el crecimiento y la expansión de las
MYPES.
2. Cargas tributarias elevadas: Las MYPES enfrentan cargas tributarias
considerables en el proceso de su formación y operación. Los impuestos y
contribuciones obligatorias pueden representar una carga financiera
significativa, especialmente para las empresas de menor tamaño. Esto puede
afectar la rentabilidad de las MYPES y limitar su capacidad para invertir en su
desarrollo y contratar personal adicional.
3. Leyes y regulaciones restrictivas: Algunas leyes y regulaciones aplicadas a
las MYPES pueden ser consideradas como trabas innecesarias o restrictivas.
Por ejemplo, la ley que establece un límite de ganancias para ser considerada
una pequeña empresa puede ser percibida como absurda o limitante, ya que
impone una restricción arbitraria que no refleja necesariamente la realidad del
negocio. Estas leyes pueden desincentivar el crecimiento y la formalización de
las MYPES.

Es fundamental que el gobierno peruano continúe trabajando en la mejora del entorno

legal y tributario para las MYPES, simplificando los trámites, reduciendo las cargas
fiscales excesivas y promoviendo políticas que faciliten su desarrollo. Esto permitirá
que las MYPES prosperen, generen empleo y contribuyan al crecimiento económico
del país.
El régimen legal peruano puede representar obstáculos para el desarrollo de las
MYPES, particularmente en términos de acceso a créditos bancarios, cargas
tributarias y regulaciones restrictivas. Es necesario promover un entorno más favorable
para estas empresas, eliminando trabas innecesarias y fomentando su crecimiento y
contribución a la economía peruana.

¿Cuál fue el impacto del estado de emergencia en el desarrollo empresarial de

las MYPES? (5 puntos) 

El estado de emergencia y el aislamiento obligatorio han tenido un impacto

significativo en las MYPES, ya que han experimentado una disminución notable en la
demanda de sus productos y servicios. Además, las medidas de restricción impuestas
han dificultado que estas empresas cuenten con la mano de obra necesaria para
operar con normalidad, lo cual representa un grave inconveniente, especialmente para
aquellas que se encuentran en los sectores manufacturero y de servicios.

Es importante destacar el papel central que desempeñan las MYPES en el desarrollo

de la economía nacional. Según datos oficiales citados por El Peruano en 2020, estas
empresas constituyen más del 99% de las unidades empresariales en el Perú,
generan aproximadamente el 40% del producto bruto interno y crean alrededor del
85% de los puestos de trabajo en el país.

Consciente de los desafíos que enfrentan las MYPES, el gobierno peruano, en

colaboración con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), ha implementado
medidas económicas para brindar apoyo a estas empresas. Entre ellas, se encuentran
los programas de Reactiva Perú y el Fondo de Apoyo Empresarial a la micro y
pequeña empresa (FAE-MYPE). Estos programas buscan proporcionar recursos
financieros a las MYPES para ayudarlas a enfrentar la crisis ocasionada por la
pandemia y mantener su operatividad.

Además, la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) ha flexibilizado el

tratamiento de las provisiones aplicadas a los créditos otorgados en el marco de estos
programas. Esta medida busca aliviar la carga financiera de las MYPES y brindarles
un mayor margen de maniobra para superar los efectos negativos de la pandemia.

Es fundamental que el gobierno y las instituciones continúen monitoreando y

evaluando las necesidades de las MYPES, y tomen medidas adicionales en caso de
ser necesario, a fin de apoyar su recuperación y crecimiento a largo plazo.
El estado de emergencia y las medidas de aislamiento han impactado negativamente
a las MYPES, disminuyendo la demanda de sus productos y dificultando la
disponibilidad de mano de obra. Sin embargo, el gobierno ha implementado programas
y medidas económicas para apoyar a estas empresas en estos momentos difíciles. Es
importante que se siga brindando apoyo a las MYPES y se implementen acciones
adicionales para promover su recuperación y desarrollo sostenible

¿En el Estado hay una serie de instancias dedicadas a las MYPES que trabajan
en forma aislada, ¿Cuáles son? ¿Consideras que deben de fusionarse? (5
puntos)

Las instancias dedicadas a las MYPES en el Estado peruano que trabajan de forma
aislada son las siguientes:

1. ESSALUD: Proporciona cobertura de salud a través del Seguro Integral de

Salud (SIS) para los colaboradores de las MYPES.
2. Centro de Promoción de la Pequeña y Microempresa: Su objetivo es promover,
coordinar y concertar acciones que contribuyan al incremento de la
competitividad de las MYPES.
3. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo: Es responsable de determinar
las políticas nacionales de promoción de las MYPES y de coordinar la
coherencia y complementariedad de las políticas sectoriales relacionadas.
4. Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria: Se
encarga de inspeccionar la tributación y es responsable de administrar el
Registro de las micro y pequeñas empresas (ReMYPE).
5. Registro Nacional de Asociaciones Empresariales de la Micro y Pequeña
Empresa: Cumple la función de proporcionar información sobre el ámbito y los
grados de representatividad de las Asociaciones Empresariales de la Micro y
Pequeña Empresa.

Considerando la situación actual de las MYPES y los desafíos que enfrentan, podría
ser beneficioso considerar la posibilidad de fusionar algunas de estas instancias para
lograr una mayor coherencia y coordinación en las políticas y programas destinados a
apoyar a las MYPES. Esta fusión podría facilitar una mayor eficiencia en la gestión,
evitar duplicaciones de funciones y recursos, y promover una mayor sinergia en el
apoyo brindado a las MYPES.
Sin embargo, es importante realizar un análisis detallado de cada instancia y evaluar
cuidadosamente los beneficios y desventajas de una posible fusión. Además, se deben
considerar los aspectos legales y operativos que podrían estar involucrados. Una
reorganización eficiente de estas instancias podría contribuir a mejorar la atención y el
apoyo a las MYPES, promoviendo su desarrollo y crecimiento sostenible.

Las instancias dedicadas a las MYPES en el Estado peruano trabajan de forma

aislada. Considerar una posible fusión entre algunas de estas instancias podría
promover una mayor coherencia y eficiencia en las políticas y programas de apoyo a
las MYPES. No obstante, se requiere un análisis detallado para evaluar la viabilidad y
los beneficios de esta medida.