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VF Anf101 Apunte Semana 2 Uv
VF Anf101 Apunte Semana 2 Uv
ESTADOS FINANCIEROS Y
GESTIÓN EMPRESARIAL
ANÁLISIS FINANCIERO
ESTADOS FINANCIEROS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
ELABORACIÓN
VALIDACIÓN
DISEÑO DOCUMENTO
Welearn
Estados Financieros: son los diferentes reportes que debe preparar la empresa al
término de determinado ejercicio contable, el cual puede variar, con el objeto de
conocer la situación financiera y los resultados económicos obtenidos en las
actividades de la empresa a lo largo de ese período. Los 4 estados financieros, son:
Estado de Situación Financiera, Estado de Flujo de Efectivo, Estado de Resultado y
Estado de cambios en el patrimonio. Para efectos de este curso, solo analizaremos
los 3 primeros.
Las formas y detalle de los análisis pueden ser variados y en parte depende de la
visión del analista y de los requerimientos de información. Lo que sí es bastante
común y general, es el análisis que se realiza al comparar un período contable
(ejercicio) con otro anterior, asumiendo que de esa forma, se pueden analizar la
variación de cada una de las principales cuentas contables. Producto de ese análisis
deberemos determinar los resultados obtenidos reales respecto a lo que se planificó.
Esa es uno de las grandes labores que deberá realizar todo analista, planificar
(presupuestar) y luego comparar los resultados reales obtenidos.
5. Valoración de una empresa: Una de las aplicaciones más comunes del análisis de
estados financieros, es destinarlos a la valorización de una compañía, tomando
como concepto clave los flujos proyectados.
Lo relevante es justamente lo relativo a: “explicar el por qué”. Los valores deben servir
justamente para eso, buscar explicar las causas y de la misma forma, y luego del
análisis de los expertos, las posibles mejoras que se puedan realizar.
Donde los datos o lo que aparece en la fórmula como “valor”, corresponde a los
datos que nos entregan los estados financieros. Dicho de una manera mucho más
sencilla y a modo de ejemplo, podríamos comparar los saldos de la partida Deudores
Comerciales de un ejercicio contable a otro.
Deudores Comerciales y
otras cuentas por cobrar $8.810.458 $12.272.874
Si aplicamos la fórmula:
= 39,30 %
Lo relevante es si ese número tiene un correlato con otros elementos de los estados
financieros. Por ejemplo, es muy distinto si este aumento corresponde o está dado
por un aumento en las ventas, lo que sería muy positivo e incluso lógico. Pero ¿la
situación es la misma si la empresa no ha aumentado sus ventas e incluso han
disminuido? Obviamente que no. En esta situación, y otra vez, en un caso hipotético,
esto se podría deber a un momento como el actual (afectado por el Covid), donde
por variables muy externas y de tipo macroeconómicas, las empresas han visto
disminuidas sus ventas o derechamente han cerrado sus puertas, en ese caso, el
análisis de esa cuenta, puede indicar que es muy difícil la recuperación de esos
recursos.
ALGUNAS CONSIDERACIONES
Al realizar estos cálculos, hay que tener en cuenta qué partidas estamos
comparando. No es lo mismo comparar pasivos corrientes que activos no corrientes.
En el primer caso, el estado ideal es que estas disminuyan, a diferencia de los
segundos, que dependiendo de otros factores, podría ser que aumente (ya vimos
que dependen de las condiciones y los motivos de ese aumento o disminución).
Situación similar ocurre con los análisis de los gastos e ingresos, en el caso del Estado
de Resultado.
Por otro lado, la comparación con el promedio del sector industrial, es algo que se
hace necesaria. Hay partidas que varían poco en términos porcentuales, pero es
algo normal, en una actividad concreta. Por lo anterior, conviene saber cómo se
comportan los demás participantes de esa industria y con mayor razón la
competencia.
El análisis vertical es una técnica de análisis financiero, que tiene por objeto conocer
el peso porcentual de cada partida de los Estados Financieros de una empresa u
organización, en un período de tiempo determinado. Dicho de otra forma, el análisis
vertical relaciona las cuentas de un estado financiero con un total determinado,
dentro del mismo estado y para un mismo período contable. También se conoce
como análisis estático, ya que compara las cuentas entre sí en un año (o trimestre)
dado.
Esto es relevante ya que nos permite entender cuál es el “peso” de esta partida en
relación al total de las que componen determinado estado financiero. Su concepto
es sencillo, se calculan porcentajes sobre un valor base. De esta forma, sabemos el
peso que tiene cada parte en el todo. Por ejemplo, si la entidad posee activos
totales por la suma de $2.000.000 y los inventarios, tienen un valor de $700.000, el
porcentaje que estos representan sobre el total de activos es de un 35%.
La fórmula es:
2019 2020
Deudores
Comerciales y
otras cuentas por
cobrar $8.810.458 $12.272.874
2019 2020
2019 2020
Los resultados
son 9,91% 5,89%
ALGUNAS CONSIDERACIONES
• Este análisis se puede hacer en cualquiera de los estados financieros.
• Debe tenerse muy claro al grupo que pertenece la cuenta analizada. No
podemos cometer el error de indicar como base un concepto diferente.
• Se puede determinar, cuál es el costo de explotación más significativo. Para
eso se calcula el porcentaje de cada partida de gastos sobre los ingresos,
asumiendo que los ingresos principales de toda empresa están dados por los
ingresos por venta.
• Se puede conocer cómo se financia la organización, ya sea con recursos
propios o ajenos. El análisis sería calculando los porcentajes del patrimonio
neto y pasivo exigible sobre el total.
Trabajar con presupuestos supone, como fase final y lógica, comparar las cifras
previstas con las reales, y proceder a un “análisis de las desviaciones”. Dicho de otra
forma, es una comparación sistemática y periódica del “presupuesto/ realidad”. La
simple comparación directa “cifra prevista/cifra real”. Es en el fondo analizar los
presupuestos y compararlos con los datos contables, siendo lo anterior suficiente
para determinadas variables presupuestadas.
Obviamente esto no es lo más relevante del análisis, sino determinar los motivos de
esa distorsión y determinar las causas de ese error, la que pudo haberse originado
por un error en el diseño del presupuesto o simplemente se debieron a elementos
externo o internos a la entidad, que no pudieron ser estimados. El mejor ejemplo es
lo que ocurrió con la actual pandemia, la cual fue una total sorpresa para las
proyecciones del año 2020.
La desviación que los datos muestran entre la venta real y la prevista, en un caso en
que se disponga de datos artículo por artículo (que por lo general es la realidad),
tiene, lógicamente, dos posibles causas, ya que dos son las variables implicadas:
cantidad y precios.
q = cantidad real
q’ = cantidad estimada
pv = precio real
ANÁLISIS DISTORSIONES
Vertical Presupuesto
Horizontal Realidad
Dos de las herramientas claves son el análisis vertical y horizontal, que si bien tienen
diferentes focos, la fuente de información es la misma (los Estados Financieros).
Otra de las grandes tareas que debe realizar el área financiera, es la de desarrollar
diferentes presupuestos, lo relevante es que esas proyecciones deben ser revisadas
y comparadas con la realidad, y definir cuál fue el motivo de esa distorsión (si las
hubo) y los efectos que tiene en la gestión de la organización.