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Facultad de Ingeniería
Investigación de Operaciones 1
Inga. Ericka Nathalie Lopez Torres
Investigación
Nombre Carné
Verónica María Alvizures Rodríguez 202006687
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 5
EJEMPLO 1 .............................................................................................................................. 6
EJEMPLO 2 .............................................................................................................................. 7
Ejemplo 1 .................................................................................................................................. 8
Ejemplo 1 ................................................................................................................................ 10
Ejemplo 2 ................................................................................................................................ 12
Ejemplo 1 ................................................................................................................................ 14
Ejemplo 2 ................................................................................................................................ 15
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 30
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................. 32
INTRODUCCIÓN
El criterio de Laplace, por ejemplo, es una medida utilizada para evaluar la toma de
decisiones en contextos de incertidumbre. Este criterio se basa en asignar probabilidades
equitativas a todos los resultados posibles y busca maximizar el valor esperado de las
recompensas.
General:
Específicos:
Este criterio establece que la mejor opción es aquella que maximiza el valor esperado
de los resultados posibles. En otras palabras, se debe calcular la probabilidad de cada
resultado posible y multiplicarlo por el valor de ese resultado, y elegir la opción con el
valor esperado más alto. Este método fue propuesto por Pierre-Simon Laplace en 1825.
EJEMPLO 1
Se puede crear A,B objetos, con sus niveles de éxito respectivos 1,2 y 3, ¿cuál es la mejor
decisión según los criterios?
1
𝑥𝐴 = ∗ (20 + 70 + 50) = 46.67 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠
3
1
𝑥𝐵 = ∗ (40 + 80 + 10) = 43.33 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠
3
R// Por medio del criterio de Laplace se estima que la mejor decisión es A ya que representa
un número mayor al valor esperado o media.
EJEMPLO 2
Se debe calcular la media para cada caso (aire libre y pabellón cubierto).
1
𝑥= ∗ (52 + 70 + 93) = 71,67 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠
3
1
𝑥𝑃𝐶 = ∗ (86 + 78 + 64) = 76 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠
3
R// Por medio del criterio de Laplace se estima que conviene realizar el espectáculo en
pabellón cubierto ya que arroja una mayor ganancia.
Criterio Minimax (Maximin)
Ejemplo 1
Supongamos que una empresa tiene la alternativa de invertir en tres eventos empresariales,
cada uno de los cuales tiene diferentes características y los resultados que vemos en la siguiente
tabla:
Una vez tomada la decisión y producido el estado natural se obtiene un resultado; Savage
argumenta que después de conocer el resultado, el decisor puede arrepentirse de haber
seleccionado una alternativa dada. Savage sostiene que el decisor debe tratar de que ese
arrepentimiento se reduzca al mínimo. El criterio es el siguiente:
Ejemplo 1
Se desea construir un edificio, y para su diseño se presentan las siguientes tres alternativas:
A 1 = Construirlo para que resista un sismo de 6 grados de intensidad.
E1 : Menos de 6 grados
Los resultados son beneficios en millones de pesos. (si son negativos se trata de daños)
SOLUCIÓN:
Es conveniente efectuar la aplicación de cada uno de los criterios disponibles y con los
resultados en cada caso, reflexionar sobre la "filosofía" que encierra cada método, eligiendo
según criterio que prevalezca.
Ejemplo 2
Supongamos que una empresa quiere realizar una campaña publicitaria. Se le presentan 3
posibilidades: radio (15 minutos de lunes a Mariana Peñaloza Palomeque Departamento de
Administración, Economía y Finanzas 233 jueves en un espacio), TV (1 spot cada semana
sobre las 12h) y prensa (1 anuncio 2 días a la semana los lunes y los jueves). Como han hecho
campañas anteriormente se han podido valorar los beneficios de las diferentes posibilidades
del siguiente modo:
¿Qué medio de comunicación se debería elegir?
SOLUCIÓN:
Conclusión: La alternativa que menor arrepentimiento nos traería así como las menores
pérdidas es la radio.
Criterio de Hurwicz
El Criterio de Hurwicz, o criterio de realismo, es una técnica utilizada para tomar decisiones
bajo incertidumbre. El escenario es que una toma de decisión se enfrente a estados inciertos de
la naturaleza y una serie de alternativas de decisión que se pueden elegir. La decisión tomada
y el estado final de la naturaleza (que el que toma la decisión no conoce de antemano) determina
el pago.
Para cada alternativa de decisión, el peso α se usa para calcular el valor de Hurwicz;
Ejemplo 1
La empresa Juablanc, S.A., está estudiando el precio de venta más conveniente para un
producto que en breve plazo va a ser lanzado al mercado. Se estima que para las distintas
alternativas de precios pensadas se producirán diferentes niveles de beneficios, según que la
demanda que se presente sea alta, media o baja. Tales niveles de beneficios se recogen en la
siguiente tabla:
Teniendo en cuenta la información anterior, determinar el precio óptimo y la esperanza de
beneficio atendiendo a los distintos criterios de decisión en situación de incertidumbre. Para el
criterio de Hurwicz suponer = 0,6.
SOLUCIÓN:
Según este criterio fijaría un precio de 0.84 con el cual preveo que voy a obtener unos
beneficios de 44.475 euros.
Ejemplo 2
Una empresa puede construir una nueva fábrica en Alemania, China o España, sabiendo
que los beneficios esperados van a depender de que la demanda futura suba, baje o
permanezca constante.
SOLUCIÓN:
El modelo de Hurwicz solo tiene en cuenta el mejor y peor desenlace de cada estrategia,
asignándoles respectivamente un coeficiente de optimismo (α) y pesimismo (1- α), situados
entre 0 y 1 (0 < α < 1).
Hurwicz aplica el coeficiente de optimismo (α = 0,65) a la mejor opción y por tanto aplica
el de pesimismo (1 - α = 0,35) a la peor, tal que así:
Ejemplo práctico:
Estrategias mixtas
Existe una estrategia mixta en un juego estratégico, cuando el jugador no elige una acción
definida, sino más bien, elige de acuerdo con una distribución de probabilidad sobre su
comportamiento.
Hay casos en los que no existe un equilibrio de estrategia pura. Por lo tanto, tenemos para
encontrar la probabilidad por la cual el jugador estaría dispuesto a aleatorizar entre sus
acciones. Esta probabilidad dependerá de los pagos esperados del jugador por cada una de sus
acciones. Encontrar el equilibrio de Nash de estrategia mixta: un ejemplo Harry, Ron y
Hermione están eligiendo cursos para su nuevo semestre en Hogwarts. Harry y Ron están
interesados en el curso "Posturas de lucha rudas". En el otro Por otro lado, Hermione está
interesada en el curso “Introducción a la Economía Mágica”. Sin embargo, prefieren tomar el
mismo curso que tomar diferentes cursos, ya que estarán juntos (Harry y Ron aprovecharán
las notas perfectas de Hermione, mientras Hermione quiere regañarlos constantemente por
tomar sus notas perfectas
ejemplo practico
Solución gráfica de juegos (2 x n) y (m x 2)
Los juegos m x 2 y 2 x n, son juegos bipersonales, es decir, intervienen dos jugadores , los
que se denominarán como J1 y J2 respectivamente. Este tipo de juegos son casos de suma cero,
es decir, en ellos cada jugador gana lo que el otro pierde (la ganancia neta es cero). En el caso
del juego 2 x n, el J1 tendrá dos estrategias : A1 y A2, mientras que el J2 tendrá “n” estrategias:
B1, B2, B3, Bn. A cada estrategia “Ai” (i = 1,2) del J1, el J2 responderá con una estrategia
“Bj” (j = 1,2, ... , n), obteniendo así un pago, denotado por gij, de tal forma que el J1 puede
calcular una matriz de pagos M1 de la forma:
En el caso del juego m x 2, el J2 es quién tendrá ahora dos estrategias: B1 y B2, mientras
que J1 tendrá m estrategias: A1, A2, A3, ... Am. A cada estrategia “Bj” (j = 1,2) del J2, el J1
responderá con una estrategia “Ai” (i = 1, 2, ... , m), de tal forma que el J2 puede calcular una
matriz de pagos M2 de la forma:
Ejemplo Método Mx2
SOLUCIÓN:
3. Se definen los ejes “Y” para determinar la estrategia mediante el mayor número de la
matriz.
4. El método se desarrolla por probabilidades por lo tanto se trabaja bajo las condiciones:
x1+x2+x3+x4=1
y1+y2=1
5. Para obtener el menor del jugador “y” se localiza el punto mínimo en la parte superior
de la gráfica, reflejándose en x, para minimizar pagos de estrategia.
SOLUCIÓN:
Se trata de Maximizar el valor del juego (representado por las juego (representado por las
estrategias de un jugador). Sujeto a la combinación lineal por renglón lineal por renglón de la
matriz de juego.
Ejemplo
6. Se resuelve por simplex dual tras obtener los valores del jugador 1 y se obtiene:
x1=⅔
x2= ⅓
Siendo las probabilidades correctas ya que al sumarlas, dan un total del 100% en
ambos casos.
CONCLUSIONES
● Al analizar el criterio de Laplace se puede deducir que es un criterio que sirve para
ayudar a asignar de manera justa los beneficios en juegos cooperativos, teniendo en
cuenta tanto las contribuciones individuales como el poder relativo de los jugadores.
● Las estrategias mixtas juegan un papel importante en la teoría de juegos ya que permiten
encontrar equilibrios de Nash, romper patrones predecibles, introducir sorpresa y
capturar el comportamiento humano en situaciones de incertidumbre. Estas estrategias
brindan herramientas más completas para analizar y entender los fenómenos de toma
de decisiones estratégicas.
RECOMENDACIONES
Calculadora del criterio de Hurwicz paso a paso. (2023, febrero 13). Mathcracker.com.
https://mathcracker.com/es/calculadora-criterio-hurwicz